Ⅰ 決策能力的定義及重要性
什麼是決策能力。決策力（Decision-making），就是作出決定或選擇的能力。它是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。西方決策理論學派的代表人物赫伯特?西蒙認為：管理就是決策，決策是管理的核心。它對企業決策者（企業家）的能力要求是快速判斷、快速反應、快速決策、快速行動及快速修正。決策能力是企業家為維持企業生存必須緩搏具備的起碼素質。這是網路給我的答案。選擇，差中選好，好中選優。這種能力太重要。為什麼？1.我們生活工作離不開它。2.選擇大於努力。3.人生其實是由各種選擇決定。
我總結一下，決策能力是什麼？它首先是一種方法論，但是它離不開認知系統的幫助，也需要工具的支持。它是一種能力，是選擇的能力。這個選擇是經過理性的分析，剔除情緒的干擾，啟動系統2的思考，如果進入心流的感應，那可能得到的能量更大。
任何人都有具備一定的決策能力，但未必是全部有效的或者高效。我們總以為自己很理性，做出了對自己有利的選擇。其實不然。
這個能力是抓手能力嗎？是最重要的嗎？（目的）
1. 決策能力是抓手能力，我通過訓練可以同時鍛煉自己更加理性的看待問題，不被情緒、偏見左右，改變自己消極的信念觀。
2. 工作或事業：發現問題的本質，判定發展方向，做出利弊分析，及時反應，捕捉商業變化信息。這都需要決策能力更精準、更高效、更快速的改變。
3. 生活：去除情緒的影響，分辨出什麼時候感性，什麼時候理性。
我需要怎麼做？
1. 決策原則：是否邊際成本遞減 是否符合復利效應 是否在我自己的能力圈內 是否可以充分暴露在正向黑天鵝高發的地方 是否是自己未來發展的重點
2. 專業知識：行業專業知識（書）、高手的心理表徵（人）猜哪禪；
3. 決策方法論：建立模塊，整理模型。
4. 實踐，刻意的練習。
5. 培養注意力，聚焦能力。（穗塵把能量集中，火力強大）
我設定的標准？
不要拖延、猶豫，更果斷。
做出的選擇，不要後悔。全力以赴的准備，全情投入的努力。