快速成為老闆左右手的方法

① 如何讓老闆覺得你很重要

在私人企業，你和老闆之間的關系很重要，你們關系的主要定位應該是是僱主和雇員的關系（即使你們的關系已經很鐵）。在交際上要視不同場合相應調整定位。工作交往總的思想是滿足老闆需要。 要想讓老闆垂青，既需要你勤奮的工作、聰明的創意，也需要你要求你說話和做事得體，不要輕易越位。 讓老闆重視你的法則 1、要不斷學習，提高自己各方面的能力，全力打造自己的職業競爭力，使自己成為老闆的左右手，只要別人無法替代你，老闆就不得不重視你。 2、工作積極勤奮，提早上班，必要時加班加點，保持高效工作。

② 如何溫柔的反抗老闆

每個初入職場的人，大多數都不介意加班，也不好意思拒絕加班，樂於承擔更多的工作。

可是，漸漸你就會發想工作居然沒完沒了的越來越多。最可怕的是，領導是個理想主義者外加工作狂，在他手下工作，別說工作閑下來，甚至玩弄權力，公私不分，更不會在乎你的付出。

那麼，面對這樣的領導，巧妙的讓領導碰碰軟釘子，3招教你溫柔的反抗。

在職場中，有時候「縮頭烏龜」不如巧妙的讓領導碰碰軟釘子。否則領導認為你工作很輕松得寸進尺，那你也只有埋頭苦乾的苦了！

如何讓領導碰軟釘子？如果您有更好的方法，不妨分享出來共同進步。

我是職場達人「萍行職場」，關注公眾號「萍行線V」，升職加薪有套路！

③ 怎樣做好一名合格的左右手

這里指的應該是左膀右臂吧，我就按自己的理解回答了。

第一，了解老闆的工作習慣。

第二，了解老闆的期望。

第三，有自己的想法，敢於發表意見。

第四，工作主動，無論何時何種情況，都以積極的態度感染他人。

第五，使自己的老闆更成功，老闆也會幫助你更成功。

第六，別為自己找借口，做有擔當、令人信賴、可以依靠的下屬。

領導在想什麼，領導想讓你做什麼，你能為領導做什麼，你想做又你能做的是什麼？其實領導也是人，能為領導分憂的員工誰不喜歡呢？幹啥都不會，要你做什麼

④ 怎樣才能成為老闆的左膀右臂

每一個老闆為了成就自己的事業，總是在千方百計地尋找自己所需要的人才，而這樣的人才的第一個特徵必須是服從，服從的員工一定是老闆的左膀右臂。

對老闆服從是第一位的。下級服從老闆，是上下級開展工作、保持正常工作關系的首要條件，是融洽相處的一種默契，也是老闆觀察和評價自己下屬的一個尺度。

做老闆的左膀右臂，讓上司做重要的事，我們做他分配給我們的工作。因為老闆所承受的壓力最大。公司的政策、業務方面，無一不是他費心之處。假如能試圖縮短他的工作時間，讓他多花心力而非勞力，相信為公司帶來的收益，一定超乎想像。

做老闆的左膀右臂，在老闆發布命令的時候，要參透他的意思，事事為老闆著想，這會讓老闆有一種安全感，他的領導才能在一個內部關系順暢的團隊中會表現得更好。事實上，比起下屬來，老闆們的榮譽感和進取心要更強烈些，只有那些懂得為老闆創造展示機會、事事強調老闆地位，也就是說事事能夠服從的員工，才能從老闆那裡獲得更多的回報。

在一些公司里，經常碰到一些紀律觀念不強、服從意識差的人。他們是老闆最感頭疼的「刺頭」。這些人或是一無所求，上進心不強，對老闆吩咐的工作滿不在乎；或是自以為懷才不遇，恃才傲物，無視老闆。

缺少服從意識的人，一定是一個自製意識差的人。而服從的人最終都會形成一種嚴謹的做事風格。這就是西點對學員的訓誡和要求。西點為什麼要這樣做呢?請看一看一位畢業於西點的將軍給一位西點學員的父親的信：「為什麼我們讓這些孩子經受四年斯巴達式的教育?他們住在冷冰冰的兵營，上午9點30分之前不能往垃圾桶里倒垃圾，水池必須始終干凈，不堵塞。如此多的規定和規則，為什麼?因為一旦畢業，他們將被要求全無私心。在軍隊的這么多時間內，他們將要吃苦，將在聖誕節遠離家庭，將在泥地上睡覺。這份工作有許許多多的東西讓他們把自我利益放在次要地位——因此，必須習慣這樣。」一個自製意識差的人，又怎麼能做好自己的工作呢？因此，這樣的人老闆不會喜歡。

有的人企圖在人群中脫穎而出，因此，他認為服從的人是沒有創意的人。脫穎而出本來是一個非常好的意識，而且是讓你往上努力奮發的動機，但是卻常常會碰到有些人走入偏鋒，因為他一心想脫穎而出，可是事情並不如他想像的那麼順利，於是專為反對而反對。這樣的情況，在我們的群體中，是不難發現很多案例。譬如，有的人，老闆規定12點才能進餐廳，他就偏偏要11：50進餐廳，事實上他不是為了要爭取這10分鍾，而是要向大家證明他跟人家不一樣。因為他要脫穎而出，又不能如其所願，所以，他就走火入魔，用其他的方法來證明他的突出，這是非常危險的。這樣的人漸漸地就會形成一個懶散的習慣，一種對抗的意識，這樣的員工絕對是老闆的心病，即使再有才華，遭裁員的威脅還是存在。

有人說，服從老闆的人肯定是諂媚的人，這樣的人，我做不來。其實，這是一種錯誤意識。核心的員工會在服從中有創意。他們積極配合有明顯缺陷的老闆。我們所處的時代，是科學技術飛速發展的時代，有些老闆原來文化基礎較差，專業知識不精。這樣的老闆，在下屬心目中位置也就不高，越是這樣的老闆，越對下屬的反應敏感。

如果你有這樣的老闆，你不妨借鑒他多年的管理經驗，以你的智慧與才幹彌補其專業知識的不足，在服從其決定的同時，主動獻計獻策，既積極配合老闆工作，表現出對老闆的尊重與支持，又能施展自己的才華，英雄有了用武之地，成為老闆的左膀右臂。這樣的員工有哪個老闆不愛呢？

曾有一位著名的田徑教練，每當見到運動員，便苦口婆心地勸他們把頭發剪短。據說，他的理由是：問題並不在於頭發的長短，而是在於他們是否服從教練。可見，縱然不懂教練的意圖，但不找借口地服從，這才是教練所期望的好選手。同樣，服從並執行，這才是公司所期望的好員工。

員工服從與否，直接決定老闆決策的執行水平和質量。所以，如果你真有水平，想發揮自己的聰明才智，就應該認真執行老闆交辦的任務，巧妙地彌補老闆的失誤，在服從中顯示你不凡的才華，這樣的員工才會成為老闆的左膀右臂，也才能是老闆的最愛。

⑤ 怎麼才能做好領導的左右手

有能力，有眼力，有機遇，會討好。基本就這樣

⑥ 職場中，如何成為領導的得力助手

引言 ： 在現在的許許多多公司中都會出現得力助手這一名詞，得力助手和優秀員工又是兩個不同的概念。那麼在職場生活中，領導身邊的得力助手都是什麼樣子呢？都具備哪些品質？我們如何能夠成為領導的得力助手呢？

三、得力助手不是那麼好當的

一般情況下大老闆身邊都會有一個助理，他們不多言不多語，也沒有各種各樣的糟心事，他們甚至沒有什麼私人事情，所做的一切都是圍著領導轉的。不過所有人的目光都只會放在老闆身上，沒有人會注意到老闆身邊的小角色，而且得力助手所具備的能力是非常的強的。首先要跟領導有默契，領導一般都會很忙，所以很多事情都會交給助手去做，同時你要知道領導心裡想什麼，最後就是你需要將自己的事情放在領導之後，一切都以領導為主。

⑦ 在職場中，有哪些小技巧可以獲得領導的賞識

想要獲得領導的賞識，有么有才，要麼合領導的心意，嘴會說。

有一種人，高傲，但是有才，就算不與領導親近，領導也不會怎麼樣她，但是這種人想要得到領導的賞識，也會比較難，誰都喜歡與人親近的人，當然，如果一個公司的領導會看人，想公司長遠的發展，就會比較喜歡這種人，但是很多公司的領導並不是老闆，只會以自己的喜好來判斷人的能力，也或者說有眼光的領導也很少！

最得力的、得領導賞識的就是事情辦的也不差，嘴又特別會說的人，在職場上經常見一些人，事情做的很一般，缺彷彿自己很有能力一樣的人存在，不過人類是一個群居動物，有人說：「能與人親近也是一種本事」。

剛入職場的小白，本本分分做事，跟對領導、跟對師傅，做好自己的事情，多學習，自然會得到賞識。

⑧ 如何才能讓你的老闆知道你的感受也很重要

從自己的角度簡要陳述發生了什麼事進入工作崗位後，在一定程度上會遇到困難，有時遇到的困難可以自己解決，但有時不能獨自解決。這時，我們可以找到一個合適的機會，向自己的老闆講述自己內心的感受。所以，在跟上司說自己的感情時，要從自己的角度說簡單精煉的陳述到底發生了什麼，但這個時候不要說太多的細節，告訴上司是怎麼回事就行了。展示這個問題對自己的影響。向上司陳述這件事的時候，要准確地說明這件事對自己的影響，還可以說具體影響到什麼方面。如果你不陳述這件事對自己的影響，老闆會認為你只是在抱怨，他不會認真考慮你的這個問題。

難處依靠感

領導在工作中常遇到難題，誰能為他解難排憂，他是很感動的。這是「領導是人不是神，為難之時見真情」的反映。領導在工作中有困難，你不能袖手旁觀，更不能看笑話。應當自告奮勇去幫助渡過難關。

⑨ 怎樣做好老闆的左右二臂

時時提高自己的專業，熟悉老闆的習慣和做事風格，可以做工作日記，保持微笑面對每個人

⑩ 如何才能成為領導的左膀右臂

首先，進行能力盤點。

1、對照自己的工作崗位，看績效考核要求或者招聘廣告上的要求，再看看自己目前哪些方面做的很好，哪些方面還有待改進？

2、如果自己在這個崗位上，需要升職，應該具備什麼技能，可以通過什麼方式來學習這些技能？

3、找部門內績效優秀的同事，分析拆解他的一些工作特徵，進行學習模仿。

其次，刻意練習。

每次在接受任務的時候，時刻提醒自己，按照優秀的工作方法執行。

最後，定期復盤總結。

1、每月定期對自己上個月的工作進行總結，總結做的好的地方，做的不好的地方；

2、列出這一階段在提升工作技能方面存在的困難；

3、制訂下一個月的工作計劃，針對上一個月出現的困難或者問題，自己准備如何去改變。

能力的提升不是一蹴而就，而應該是滾雪球式的增長，要善於應用復利思維來提升自己的工作技能。下面列舉一些工作中可以應用到的工作小技巧。

1、在短時間內熟悉公司的各種業務，熟練處理常見的問題。

2、以匠心思維對待每一件小事：世間最怕認真二字，將每一件小事做到極致，從而訓練息細節的處理能力。

3、學會時間管理，對於重要且緊急的事情，立刻去做；重要不緊急的事情，有計劃去做；不重要但很緊急的事情，盡量交給別人去做；不重要也不緊急的事情，盡量別去做。

4、在工作中，遇到網路都不能解決的問題，盡量直接找老同事或者領導及業內高手請教。

5、在接受領導布置的任務時候，盡量當面問清楚，領導的真實意圖即希望這個工作達到什麼樣的狀態，明確工作標准，制定好工作計劃；

6、在執行工作的過程中，遇到問題及時反饋，但是反饋問題的時候，要帶著自己的方案去反饋。只會拋問題的下屬不是好下屬，既會拋問題，又能解決問題的下屬才是好下屬。

7、每天寫工作日誌，記錄今天工作哪些地方做的很好，哪些還需要改進，不斷提醒自己。

總結：在職場中，提高工作能力，需要先對自己的能力有一個全面了解，然後再制訂提升策略，做好工作執行，最後不斷的通過復盤總結，以復利的思維提升自己的工作能力。這樣，你就會慢慢變成部門里那個舉足輕重的人，成為領導的左膀右臂。