A. 品牌戰略有哪些方法
大力推進農業品牌戰略 發展品牌農業是我國加入WTO後農業應對入世挑戰、增強國際、國內市場競爭力和提高自身效益的重要途徑，也是我市振興農業和農村經濟最具活力的生長點和重要突破口。因此推進和實施農業品牌戰略具有十分重要的意義。 加強宣傳發動，轉變思想觀念，增強創建農業品牌意識。品牌意識是一個綜合的概念，包括市場意識、商標意識、信譽意識、質量意識、創新意識、科技意識、宣傳意識和保護意識等幾個方面的內容。進入二十一世紀，農業發展進入一個新階段，面臨新形勢。一方面，國內農產品數量從不足轉為區域性、結構性過剩，賣方市場轉為買方市場，農產品質量不高、競爭力不強成為影響農業效益進一步提高的關鍵制約因素；另一方面，我國加入WTO後，農產品國內市場國際化，市場競爭日趨殘酷、激烈，對農產品的生產和經營提出了更高、更嚴的要求。因此，創建農業品牌是農業發展到新階段的必然要求，是農業在新形勢下實現在更高層次上快速發展的必然選擇。過去，由於受傳統計劃經濟的影響，人們對市場經濟條件下特別是對加入WTO以後農產品市場競爭日趨激烈的認識不足，缺乏以創新和質量求生存的危機感，以致品牌意識淡薄，缺乏全方位推進品牌戰略的膽識和措施。因此，必須一方面加強對實施農業品牌戰略重要意義的宣傳，引導廣大企業經營者和農戶轉變思想觀念，樹立現代生產經營理念和正確的品牌意識；另一方面加強全市生態資源優勢和品牌資源優勢的建設，促進潛在優勢轉變為現實優勢，資源優勢轉變為競爭優勢和發展優勢，不斷推進品牌農業的發展和壯大。 擴張商標總量，加大培育力度，構築創建農業品牌載體。商標是創建品牌的載體和前提，沒有商標的農產品無法成為品牌農產品。首先，要採取多種有效措施增加商標注冊總量。對富有地方特色或已形成一定規模優勢或有較高知名度等一切符合商標注冊條件的農副產品，要抓住機遇進行保護性注冊。這既包含對新興產品的開發性注冊，也包含對傳統產品的挽救性注冊，還包含對具有一定影響力的帶有明顯地域特色的農副產品的證明商標注冊。其次，要加大商標名牌的培育力度。一方面，要加強對商標知名度和信譽度的培育。在企業名片、商品包裝、廣告宣傳等可以使用商標的每一個環節都應積極使用商標，特別是在包裝裝潢的設計上更要突出以商標為中心，以擴大對商標的宣傳，提高商標知名度；要加強產品質量管理，採用先進適用技術，積極開發富有特色的新產品，在生產過程中實施全程標准化和安全性控制，確保產品質量穩定可靠，同時，要改進售後服務，盡可能為消費者提供方便，以提高商品品牌的名譽度。另一方面，要強力推進企業名牌商標戰略的制定和實施，在全市廣泛開展知名商標和知名產品的申報認定，不斷推出宿遷的名牌名品，在此基礎上，建立省著名商標、著名產品和國家馳名商標、馳名產品創建後備軍，形成爭創三級名牌、三級名品科學合理的梯型結構。第三，要重視對注冊商標專用權的保護。在全社會形成尊重商標權、保護商標權、嚴厲打擊商標侵權的良好氛圍，尤其對「三名品牌」要實施重點保護，發現侵權、假冒等不法行為，堅決依法嚴懲重罰。 提高農產品質量，形成規模優勢，夯實創建農業品牌基礎。一是大力推進農產品質量建設。建立健全農業標准體系，力爭每年制定實施地方農業標准30項，「十五」期末累計達到150項，其中，安全質量標准佔50％，特色、優質、高效、主導農產品品質標准佔30％。加快農業標准化示範區建設，採用滾動開發的形式，每年建設10個市級農業標准化示範區，並根據各示範區建設的效果，有選擇地推薦上報為省級或國家級示範區，到「十五」期末，全市力爭創建省級農業標准化示範區10個，國家級示範區2—3個。加強農產品質量監測體系建設，盡快建立健全市、縣（區）農、畜、水產品質檢中心（站），到「十五」期末，基本形成包括農副產品、農用生產資料和農業生態環境質量檢測在內的，能就近就地進行快速檢測的市縣兩級具有公正性、科學性和權威性的農業檢測網路。全面啟動安全、無公害農產品市場准入試點工作，並不斷擴大市場准入覆蓋面。加強無公害農產品基地建設，到「十五」期末，全市建設無公害農產品基地種植面積350萬畝，力爭80％以上農產品實行標准化生產，農產品基本實現無公害化生產。健全質量評估體系，按照國際通行的質量評定標准和程序，組織開展對農產品質量和農業產業化龍頭企業質量體系的認證和評價，重點農業產業化龍頭企業應建立質量管理體系，並通過IS09000或HACCP（危害分析與關鍵點控制體系）的認證。二是切實加強無公害農產品、綠色食品的申報認定工作。進一步加強申報認定工作的組織領導，健全認定管理機構，強化宣傳發動，組織和動員所有符合條件的企業參與申報認定；制定優惠政策，鼓勵和幫助企業參與申報認定，對申報認定無公害農產品、綠色食品獲得成功的企業，政府對申報認定費用可給予適當補償，調動企業參與積極性；加強對無公害農產品、綠色食品認定工作的考核，重點對認定工作進展情況、上報項目以及通過認定的無公害農產品、綠色食品數量等進行檢查考核，定期通報，嚴格獎懲，強力推進認定工作的開展。三是積極推進農業產業化經營。進一步加快主導產業的建立和特色農產品基地建設，堅持一手抓農產品質量建設，一手抓規模的擴大，通過商標這一紐帶，實現龍頭企業（農村專業經濟合作組織、農民經紀人）與農戶聯合經營，盡快形成品牌農產品的規模優勢。擴大招商引資，積極吸納外來資本、工商資本、民間資本和上級支農資金參與農業開發和農業產業化經營，特別要重點扶持和培育各種類型的農業產業化龍頭企業、農村專業合作經濟組織和農民經紀人，發展農村專業市場，使其不斷得到發展壯大，成長為造就農業名牌的主體和生力軍。 強化組織領導，形成合力，優化創建農業品牌環境。首先，要加強對爭創農業品牌工作的組織領導。全市各級黨委、政府要把培植農業品牌、發展品牌農業作為加快經濟結構調整，推動當地經濟發展的戰略舉措來抓，在人才、資金、政策等各方面予以扶持，充分調動企業和生產經營者創建農業品牌的積極性。要幫助和引導企業及生產經營者正確處理好眼前利益和長遠利益的關系，增強品牌意識，加大創建投入，發展農業品牌。同時，要積極組織企業參加各級各類農產品展銷活動和「三級名牌名品」認定活動，不斷擴大農業品牌的知名度和名譽度，增強市場競爭力和影響力。其次，要嚴格督查考核，建立健全督查考核機制和激勵約束機制，強力推進農業品牌爭創工作的開展。第三，要組織多部門參與農業品牌創建活動，形成整體推進合力。工商、質監、農業部門要對照「三級名牌名品」和無公害農產品、綠色食品申報認定的條件、程序、要求等項內容，積極主動幫助基層和企業做好申報工作；經貿部門要把農業品牌創建列入對企業的日常服務和管理，加大督促檢查力度；外經貿部門要為農產品加工生產企業出口商品的境外商標注冊做好服務工作；財政部門要撥出專款建立品牌農業發展基金，扶持品牌農業的發展；金融部門對「三級名牌名品」和無公害農產品、綠色食品生產企業，要加大信貸支持力度，幫助企業解決資金困難問題；新聞媒體要加大對發展品牌農業的作用、意義以及「三級名牌名品」和無公害農產品、綠色食品的宣傳，為品牌農業的發展營造良好的輿論氛圍。
B. 如何運用品牌策略
品牌策略主要體現在品牌延伸。對於擁有顧客忠誠的某種品牌來說，怎樣才能使品牌永葆吸引力，使其能長期受到顧客的青睞和高度的忠誠，其無疑是擁有該品牌的企業經營者所十分關注的話題，對於這樣的疑慮，我們可以用四個字來回答：流水不腐！企業唯有不斷地追求品牌的延伸並准確地把握和運用品牌延伸策略，才能使品牌青春永駐。
那麼，什麼是品牌延伸呢？品牌延伸（Brand Extensions）是指企業將某一知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴展到與成名產品或原產品不近相同的產品上，以憑借現有成功品牌推出新產品的過程。而品牌延伸策略是把現有成功的品牌，用於新產品或修正過的產品上的一種策略；此外，品牌延伸策略還包括產品線的延伸（Line Extension），即把現有的品牌名稱使用到相同類別的新產品上，推陳出新，從而推出新款式、新口味、新色彩、新配方、新包裝的產品。品牌延伸並非只簡單借用表面上已經存在的品牌名稱，而是對整個品牌資產的策略性使用。品牌延伸策略可以使新產品藉助成功品牌的市場信譽在節省促銷費用的情況下順利地進占市場。
當一個企業的品牌在市場上取得成功後，該品牌則具有市場影響力，會給企業創造超值利潤。隨著企業發展，企業在推出新的產品時，自然要利用該品牌的市場影響力，品牌延伸就成為自然的選擇。這樣不但可以省去許多新品牌推出的費用和各種投入，還通過藉助已有品牌的市場影響力，將人們對品牌的認識和評價擴展到品牌所要涵蓋的新產品上。
品牌延伸從表面上看是擴展了新的產品或產品組合，實際上從品牌內涵的角度，品牌延伸還包含有品牌情感訴求的擴展。如果新產品無助於品牌情感訴求內容的豐富，而是降低或減弱情感訴求的內容，該品牌延伸就會產生危機。不應只看到品牌的市場影響力對新產品上市的推動作用，而應該分析該產品的市場與社會定位是否有助於品牌市場和社會地位的穩固，兩者是否兼容。
一、品牌延伸的策略
1、在產業上延伸。從產業相關性分析，可向上、向下或同時向上向下延伸；採取這種延伸方式，為材料來源、產品銷路提供了很好的延伸方式。
另一種是產業平行延伸，一般適應於具有相同（或相近）的目標市場和銷售渠道，相同的儲運方式，相近的形象特徵的產品領域；這樣一方面有利於新產品的行銷，另一方面有利於品牌形象的鞏固。
2、在產品質量檔次上延伸。包括以下三種延伸方法：
（1）向上延伸，即在產品線上增加高檔次產品生產線，使商品進入高檔市場。
（2）向下延伸，即在產品線中增加較低檔次的產品。利用高檔名牌產品的聲譽，吸引購買力水平較低的顧客慕名購買這一品牌中的低檔廉價產品。如果原品牌是知名度很高的名牌，這種延伸極易損害名牌的聲譽，風險很大。
（3）雙向延伸，即原定位於中檔產品市場的企業掌握了市場優勢以後，決定向產品線的上下兩個方向延伸，一方面增加高檔產品，另一方面增加低檔產品，擴大市場陣容。
3、其它相關延伸，也叫擴散法延伸。這對於剛成長起來的名牌非常有意義。它有四層含義：一是單一品牌可以擴散延伸到多種產品上去，成為系列品牌；二是一國一地的品牌可擴散到世界，成為國際品牌；三是一個品牌再擴散衍生出另一個品牌；四是名牌產品可擴散延伸到企業上去，使企業成為名牌企業。
二、品牌延伸的優點
品牌延伸是企業推出新產品，快速佔有並擴大市場的有力手段，是企業對品牌無形資產的充分發掘和戰略性運用，因而成為眾多企業的現實選擇。
1、品牌延伸可以加快新產品的定位，保證企業新產品投資決策迅速、准確。尤其是開發與本品牌原產品關聯性和互補性極強的新產品時，它的消費與原產品完全一致，對它的需求量則與原產品等比例增減，因此它不需要長地的市場論證和調研，原產品逐年銷售增長幅度就是最實際、最准確和最科學的左證。由於新產品與原產品的關聯性和互補性，它的市場需求量也是一目瞭然的。因此它的投資規模大小和年產量多少是十分容易預測的，這樣就可以加速決策。
2、品牌延伸有助於減少新產品的市場風險。新產品推向市場首先必須獲得消費者的認識、認同、接受和信任，這一過程就是新產品品牌化。而開發和創立一個新品用需要巨額費用，不僅新產品的設計、測試、鑒別、注冊、包裝設計等需要較大投資，而且新產品和包裝的保護更需用較大投資。此外，還必須有持續的廣告宣傳和系列的促銷活動。這種產品品牌化的活動曠日持久且耗資巨大，它往往超過直接生產成本的數倍、數十倍。如在美國消費品市場，開創一個新品大約需要5千萬至1億美元，這顯然不是一種新產品能承受的，沒有巨大財力支撐就只能被扼殺。品牌延伸，是新產品一問世就已經品牌化，甚至獲得了知名品牌賦予的勃勃生機，這可以大大縮短被消費者認知、認同、接受、信任的過程，極為有效地防範了新產品的市場風險，並且可以節省數以千計的巨額開支，有效地降低了新產品的成本費用。
3、品牌延伸有益於降低新產品的市場導入費用。在市場經濟高度發達的今天，消費者對商標的選擇，體現在「認牌購物」上。這是因為很多商品帶有容器和包裝，商品質量不是肉眼可以看透的，品牌延伸使得消費者對品牌原產品的高度信任感，有意或無意地傳遞到延伸的新產品上，促進消費者與延伸的新產品之間建立起信任關系，大大縮短了市場接受時間，降低了廣告宣傳費用。
4、品牌延伸有助於強化品牌效應，增加品牌這一無形資產的經濟價值。品牌原產品起初都是單一產品，品牌延伸效應可以使品牌從單一產品向多種領域輻射，就會使部分消費者認知、接受、信任本品牌的效應，強化品牌自身的美譽度、知名度，這樣品牌這一無形資產也就不斷增值。
5、品牌延伸能夠增強核心品牌的形象，能夠提高整體品牌組合的投資效益，即整體的營銷投資達到理想經濟規模時，核心品牌的主力品牌都因此而獲益。
三、准確把握和運用品牌延伸策略，規避品牌延伸風險
品牌延伸策略運用得當，自然能成為企業營銷活動帶來許多方便和利益，倘若品牌延伸策略把握不準或運用不當，會給企業帶來諸多方面的危害。因此企業在運用品牌延伸策略時，要謹防以下情況發生對企業經營活動產生的不利影響，避免損害企業利益的品牌運用風險。
l、損害原有品牌形象。當某一類產品在市場上取得領導地位後，這一品牌就成為強勢品牌，它在消費者心目中就有了特殊的形象定位，甚至成為該類產品的代名詞。將這一強勢品牌進行延伸後，由於近因效應（即最近的印象對人們認知的影響具有較為深刻的作用）的存在，就有可能對強勢品牌的形象起到鞏固或減弱的作用。如果運用不當的品牌延伸，原有強勢品牌所代表的形象信息就被弱化。例如施樂美國公司收購了一家電腦公司，把它改名為「施樂資料系統」。然而「施樂」在顧客心中意味著復印機，他們不接受不能復印的「施樂」電腦，由此，施樂美國公司損失了8400萬美元。
2、有侼消費心理。一個品牌取得成功的過程，就是消費者對企業所塑造的這一品牌的特定功用、質量等特性產生的特定的心理定位的過程。企業把強勢品牌延伸到和原市場不相容或者毫不相乾的產品上時，就有侼消費者的心理定位。這類不當的品牌延伸，不但沒有什麼成效，而且還會影響原有強勢品牌在消費者心目中的特定心理定位。
3、容易形成此消彼長的「蹺蹺板」現象。當一個名稱代表兩種甚至更多的有差異的產品時，必然會導致消費者對產品的認知模糊化。當延伸品牌的產品在市場競爭中處於絕對優勢時，消費者就會把原強勢品牌的心理定位轉移到延伸品牌上。這樣，就無形中削弱了原強勢品牌的優勢。這種原強勢品牌和延伸品牌競爭態勢此消彼長的變化，即為「蹺蹺板」現象。
4、株連效應。將強勢品牌名冠於別的產品上，如果不同產品在質量、檔次上相差懸殊，這就使原強勢品牌產品和延伸品牌產品產生沖擊，不僅損害了延伸產品，還會株連原強勢品牌。當把高檔產品品牌用在低檔產品上就有可能產生災難性後果。美國「派克」鋼筆以其質優價昂聞名於世，被譽為「鋼筆之王」，然而該企業1992年上任的總經理為擴大銷售額，決定進軍低檔筆市場，將「派克」品牌用在僅售3美元的低檔筆上，結果形象聲譽大受影響，非但沒有在低檔筆市場上站住腳，高檔市場也被競爭對手奪去很大一塊份額。
5、淡化品牌特性。當一個品牌在市場上取得成功後，在消費者心目中就有了特殊的形象定位，消費者的注意力也集中到該產品的功用、質量等特性上。如果企業用同一品牌推出功用、質量相差無幾的同類產品，會使消費者昏頭轉向，該品牌特性就會被淡化。
6、產品定位與品牌定位的差異化。在品牌延伸中，如果破壞了品牌定位中核心價值的一致性，就會降低品牌的市場影響力。若在品牌延伸中不與該品牌定位一致，會動搖人們心目中對該品牌的思維和情感定勢，隨著這種狀況下的持續，自然給公眾傳達了不利於該品牌的混亂信息，相應地該品牌的市場影響力就會降低，嚴重時會危及該品牌的市場地位。
7、品牌延伸的不一致性。品牌延伸應盡可能避免在類別差異性比較大的產品間進行；在同類產品間延伸時也要注意品牌的市場和社會定位，如果該品牌具有很強的市場影響力，而且品牌和產品已劃等號時，就應慎重考慮該品牌延伸到其它同類產品上。
8、品牌延伸時把握不準產品種類、數量的適度性。雖然延伸產品可能保持了與品牌核心價值的一致性，但若不注意量的限制也可能會影響品牌的市場影響力，因為品牌所涵蓋的產品過寬會造成管理上的不方便，其中任何一個產品問題的出現都會導致對品牌形象的損害；而且不同產品畢竟在定位上還是有一定的差異性，因此會或多或少地沖淡或影響人們心目中對該品牌的思維和情感定勢。一個品牌定勢的建立還是和最初的產品相聯系的，產品種類過多往往沖淡這種定勢。所以品牌延伸要注意對產品種類、數量的控制；品牌擴展的寬度是必須量力而行的。
四、要注意品牌延伸的時機選擇
成功的品牌延伸往往要選擇好延伸的時機，在以下幾種情況下，可以考慮品牌延伸：
1、當延伸產品和同盟產品很相似時；
2、當「多品牌」很重要時，當在不同品牌間轉換的消費行為不可避免時，則適合提供不同品牌價值的數種品牌；
3、當多類品牌明顯是消費者所需要時，當消費者希望感受多種不同選擇，則不適合一個品牌只出一種品類。
當上述條件都符合，企業就應考慮如何進行品牌延伸，發展這個品牌家族系列。
無可否認，成功的品牌延伸能使品牌放大、增勢，進而使品牌資產得到充分利用，並在利用中增值，但品牌延伸畢竟有許多陷阱，存在很多潛在的風險。因此，企業必須從長遠發展的戰略高度審視品牌延伸，切不可只因眼前利益而不顧時機、不考慮延伸條件和可行性，盲目地在新產品上擴用成功品牌。在做出品牌延伸決策時要理智地權衡利弊得失，採取科學、合理及有效的方法規避風險，確保品牌延伸的成功。
C. 品牌戰略科學方法論都有哪些
你好，我最近在找品牌咨詢公司，正好搜了不少資料，應該對你有幫助。就拿思創客品牌戰略咨詢為例，思創客有自己一套原創的品牌系統方法論，從品牌系統五力模型為理論原型，延展出一套對應的科學工具，包括品牌畫布、品牌定位四分法、創始人故事原型等。具體你可以看他們公司官網或者公眾號。
D. 品牌戰略科學方法論怎麼用
類似思創客、Interbrand、FutureBrand這些公司是做品牌戰略的，他們的科學方法論講究邏輯推理。不能只是給N多圖片，最後直接給你一個slogan。我們先以終為始來解題。品牌戰略科學方法論第一步，是需要得到一個品牌RTB，即reason to believe, 如果你能先找到你的細分人群及他們的痛點需求，然後確認你能提供什麼樣的軟硬服（軟體+硬體+服務），明確你的品牌具備什麼樣的組織能力或者優勢。先把這三個搞清楚，就是落實了品牌戰略科學方法論第一步。
E. 品牌戰略科學方法論的作用是什麼
品牌是一門有理論基礎的專業學科，它從USP、符號學、品牌個性、定位理論、品牌資產等不斷發展，歷經百年，逐漸形成了可視化、數據化、科學化的系統學科。品牌的方法論和數學一樣，能夠保證在邏輯上是嚴密的，都是以系統性理論作為指導的。
其次，品牌戰略科學方法論第一步，是需要得到一個品牌RTB（reason to believe）,力求先找到你的細分人群及他們的痛點需求，然後確認你能提供什麼樣的軟體+硬體+服務，明確自己的品牌具備什麼樣的組織能力或者優勢。先把這三樣弄清楚，落實了品牌戰略科學方法論第一步。
最後，品牌生命力是品牌建設系統中的「核心指揮官」，在整體戰略中起到方向性指導作用。利用品牌畫布幫助企業鎖定用戶群體、行業環境、品牌目標等具象化問題。並基於品牌畫布進行定位四分法的深度思考，分別以事實主張、認知主張、情感主張和價值主張深挖行業及用戶痛點，由表及裡,全方位拆解品牌機制，用品牌戰略科學方法論做出科學合理化的品牌判斷。
F. 品牌定位戰略的方法
提到定位，人的定位就是「擺正自己的位置」。品牌定位呢？就是在消費者的腦海里給品牌找一個定位，佔領一個關鍵詞，消費者也會按照這個「定位」給這個品牌貼上若干個標簽，以方便自己做出選擇。怎麼定位才能定地准確呢？在此分享10個方法給大家。
1、品類定位法
這是最經典的定位方法，一個品牌開創一個品類，這家的當家產品就成了該品類的代名詞。這樣的例子不少，比如邦廸開創了創可貼品類，我們受傷時就會說要拿個「邦廸「來粘傷口。Band指的是綳帶，而Aid是幫助急救的意思。後來，強生公司就把Band-Aid（邦廸）作為公司創可貼產品的名稱商標。現在邦廸已經牢牢佔領了創可貼這一品類，成了這個領域的第一品牌。
2、核心賣點定位法
賣點，也叫USP（獨特銷售主張），品牌因為理念不同，會有不同特性出來，這些特性，就會成為品牌的「特色」。比如寶馬核心賣點就是「駕駛」，不僅把車造的很有駕駛樂趣，還成立BMW精英駕駛中心，教車主把寶馬開得更有「駕駛」樂趣。這才支撐得起寶馬「終極駕駛機器」的定位話語。
3、精神氣質定位法
精神氣質是品牌對消費者文化的滲透，比如Nike經典的「just do it 」，連店裡的的陳設，也是耐克特有的風格。
4、自我表徵定位法
比如百事可樂當年為了和可口可樂的「經典」做出差別，提出了「年輕一代的選擇」，來，年輕一代選百事。
5、比附定位法
蒙牛在創立之初，伊利當時是內蒙第一乳業品牌，蒙牛就給自己定了個位——「爭創內蒙乳業第二品牌」。
6、情感定位法
太太口服液「做女人真好」；孔府家酒「讓人想家」這些都是從感情角度，說出消費者心裡的那句話。
7、認知習慣定位法
認知是人們對某些事物的普遍觀點，拋開科學層面說，認知就是某種意義的常識。獐子島口號「天然獐子島，自然好海參」說出了獐子島海參的核心優勢。
8、市場空白定位法
生意生意，「生」就是市場空白。品牌定位也是這樣，比如滋源的廣告語「洗了一輩子頭發，你洗過頭皮嗎」在洗頭發的市場里，切出了一塊「洗頭皮」市場。
9、潛意識需求定位法
山葉鋼琴有句廣告「學琴的孩子不會變壞」，這句話就切中了家長的心理。學琴顯性需求，會彈琴。潛意識層面的需求呢？就是培養出音樂素養，培養出真善美。
10、使命定位法
萬科的廣告語是「贊美生命，共築城市」，萬科始終堅持為普通人提供好產品、好服務，做出力所能及的貢獻。
G. 什麼是品牌戰略科學方法論
記得之前和思創客合作時，聽他們說過，品牌戰略科學方法論主要是指已經被驗證的方法論+邏輯推理+數據支撐+適合本土企業的系統化的模型。
H. 什麼是品牌戰略怎麼做好品牌戰略
企業的品牌戰略和架構主要包括單品牌戰略、多品牌戰略、獨立品牌戰略和主副品牌戰略等。
單品牌戰略，是指企業的若干產品都使用同一個品牌。如寶馬定位於「駕駛的樂趣」，追求操作性最好的汽車，旗下的全系列均掛著寶馬這一品牌，這一品牌價值也深入人心。在全球品牌戰略中，寶馬堅定復制了這一品牌定位和聯想，使得無論中國市場，還是美國市場的消費者都產生了同樣的品牌聯想。
多品牌戰略，是指一個企業為滿足更多的需求，在一個鄰域建立多個相互獨立但又聯系的品牌。
採用多品牌戰略的最典型代表是寶潔，在同一類產品中，產出多個產品品牌，每個品牌都有自己獨特的品牌定位和聯想。消費者的需求復雜不同，多品牌戰略通過對每一個品牌進行准確定位，從而有效地佔領細分市場。寶潔在洗發水領域推出了三個品牌「海飛絲」、「飄柔」、「潘婷」，但定位並不一樣，「海飛絲」是去屑，「飄柔」是順滑，「潘婷」是營養。
獨立品牌戰略，是指在公司創建一個全新定位品牌的時候，為能區分母品牌和新品牌的差異，完全採用新的團隊、體系和銷售來創建一個新的獨立品牌，而母公司品牌特意隱蔽。主要原因在於新品牌與母品牌聯想和定位完全不同，新品牌必須獨立出來，才能更好創建和發展。
I. 品牌戰略科學方法論這個詞怎麼理解
拆開來看。品牌戰略，指的是你要從戰略高度來看品牌這個事情，上承接商業戰略，下指導營銷公關落地，是一個系統性工程。科學方法論，就是在有了品牌戰略這個認知之下，而形成的一套系統落地打法。品牌戰略和科學方法論這兩者是相輔相承，缺一不可的。推薦思創客品牌戰略咨詢公司，他們是一家有品牌戰略科學方法論的咨詢公司。