創業的方法什麼

① 確定創業的方法有哪些

1、理清思路，明確定位：即我是什麼，我能做什麼，我要做什麼 2、自我檢查：即按標准商業計劃書進行編寫本項目商業計劃書，將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行。 3、找人挑刺：即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業秘密的人對你的方案進行可行性論證。 4、組建團隊、合作夥伴確定合作原則。

② 創業基本方法是什麼

個人創業有3條途徑： 1.1.造船渡海 從無到有，從小到大，自己創建一個系統，但要考慮 人，財，物，進，產，存，銷七大環節。有一個環節出錯，都可能讓你回到解放前。提示:自創系統,耗精力,風險高. 2.買船渡海 用龐大的資金，購買加盟一個成功的系統，比如麥當勞.肯德基.....你有那麼多資金嗎？提示:購買系統,投資大,門檻高. 3.借船渡海 借力使力，以最小的成本，藉助登上一個成功的系統，只要你不下船。（例如保險業，直銷業，房地產銷售，貸款，電子商務） 最明智的選擇是第3種，我自主創業9年，可以交個朋友，一起交流探討！

③ 創業有哪些方法和步驟

首先，要有一個可行的主意，一開始要考慮你的核心創業理念能不能變成可行的商業行為。
第二步，確定公司的股權結構，這個並沒有什麼公式，雖然在最初看起來這可能會讓你尷尬，如果你是與人合作創業的話。騰訊眾創空間就隨意了，但是相對於等到資金開始注入後才考慮，現在就這樣做會容易一千倍。
第三步，完成書面協議。現在你已經清楚了與股權相關的潛在法律問題，這時候要將之具體化了。
然後就是為公司取名字啊，做出一些銷售預測等等按部就班的程序了，最開始的步驟才是最重要的。
可以看看夢想創業課堂公眾號，希望對你有所幫助。

④ 創業，有什麼方法

要找准市場，選對項目，還要根據你所在地的消費水平，人口等等。衣食住行行業個人不會去選擇的，大街小巷到處可見這些沿街店鋪，競爭是非常激烈的。做就應該做市場競爭力小，可塑性強；市場潛力大，有可開發性；見效比較快的行業。同時具備以上條件的項目是我們值得投入的。 西安小手帕飲水機、水晶燈清洗項目是剛剛興起的小本創業項目，首次創業者的首選項目，因為投資不多，市場也有潛力，去了解下小手帕吧！

⑤ 如何創業

創業方法：目標明確、項目選擇、地理位置、數字、一步到位、創造價值、生活規劃。具體如下

1、目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克（JackKerouac，美國「垮掉的一代」的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

4、數字

如果創業者正准備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份數據詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營數據，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。

5、一步到位

不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

6、創造價值

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

7、生活規劃

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。

創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

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注意事項：

1、積極利用現有資源

切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。

2、細致准備必不可少

創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的准備。通過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書。

⑥ 創業的基本方式

創業是復雜的又是靈活的，選項目就該選能承擔風險又具有創造性的，創業者必備的基本素質就是把握創業的機遇，創業是自身價值的實現，同時又是需要投入必要的時間和精力，那麼當今情況下，都有哪些創業方式呢？哪些創業方式比較適合自己呢？
六大創業模式
模式一白手起家
白手起家是從無到有、從零開始的創業模式；猶如先有了一個雞蛋，用蛋孵出了小雞，再雞生蛋，蛋生雞，從而一步步積累資產的過程；
白手起家是最困難的創業方式，因為缺少資金、沒有關系，只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。
秘訣：
1.創業者必須有市場預見性
2.有良好的信譽和人品
3.吃苦耐勞的精神
模式二收購現有企業
兩種方式
1）接手經營別人的公司轉讓，例如：飯店、發廊、服裝店
2）收購公司重組轉賣；低價買進，高價賣出。
優點：具備一定的基礎，不用從頭開始，節省時間；
缺點：有風險
關鍵：眼光，對企業做全面的了解，仔細評估：
生意不好的原因是什麼？
我能不能解決
未來的趨勢如何？
模式三代理
代理是一種很常見的創業方式，中關村很多品牌電腦代理，藉助別人的品牌發展自己。
注意：
1、選擇大款；
品牌信譽好、發展潛力大公司的產品
2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢，所以只能依附，不能依賴；建立自己的品牌，維護自己的渠道。
模式四加盟（特許經營）
懶人開店的好方法，加盟者不必自己探索開創新事業的路子，只需向加盟商支付一定的加盟費，就可以經營一個知名的品牌，並長期得到特許者的業務指導和服務。
調查資料顯示，在相同的經營領域，個人創業成功率低於20%，而加盟成功率高達80-90%；
優點：分享品牌、分享經營方法、分享資源支持，對於加盟者，風險小，容易管理；對於加盟商，短時間迅速擴大公司規模並獲利；
加盟成功的關鍵因素：
選擇適合自己的特許品牌；
選址是非常重要的一環，要小心挑選，寧缺毋濫；
善用總公司的資源來配合業務的發展，比如廣告、印刷品、培訓等；
合同切勿草率。
模式五在家創業
在家創業，也稱SOHO，起源於美國20世界80年代後期；這是個充滿誘惑的字眼，令人無限遐想。
在家創業，就是獨立工作，不隸屬於任何組織，不想任何僱主做長期承諾。
優點：時間靈活，獨立，不受外界干擾；
在家裡舒服，可以改善家庭生活，比如照顧孩子，工作生活兼顧；
缺點：比較勞累，需要克服孤獨感。
秘訣：
租一個郵箱或一個公司地址，為公司建立一個商業形象，因為家庭地址會讓客戶感覺不專業；
申請獨立電話避免家人誤接，引起不便；
謹慎的重新安排家中的空間，配合商務上的需求；
與客戶見面盡量安排在對方的辦公室或租借一個得會議室，保持你的專家形象；
參加商會或一些專業協會，擴展人際關系網路；
對自己要求嚴格，要有自製能力及自發性，像上班一樣自律。
模式六網路創業
網路創業是一種比較新的創業模式。
二十一世紀，是網路的世紀，互聯網是最大的趨勢，藉助互聯網現成的網路資源，不用從頭開始，相對比較容易。
目前的形式：
網上開店
淘寶、拍拍等，提供了完善的平台為你提供服務；
網上加盟
以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。
其實，現在不管做什麼生意都可以而且有必要藉助互聯網。
互聯網是光速的，可以瞬間完成傳統方式花費很多時間都難以完成的事情；
需要具備一定的技術基礎，熟悉網路基本操作，比如發送郵件、qq聊天，營銷軟體，建立網站等。
信譽顯得尤為重要。

⑦ 有什麼好的創業方法呢

看你選什麼方向了，目前網上創業分2鍾，都屬於自主創業。

一種是自主建站，自主建站最重要的是有一個比較清晰的思路和方向，並且能持之以恆，屬於慢工出細活的，前期難以生存，一旦生存，你就有可能擁有自己的品牌。比如環球汽車網，一個以國產車為基礎的汽車網站，主打汽車導購和汽車養護，兼售汽車配件，走的是O2O，即online to online。

另外一種是開網店，掛靠在電商網站上，比如淘寶，拍拍等。這樣的網站起點簡單，不過後期收費，推廣什麼的都比較貴，這樣的店子最重要的因素是你的產品要有特色，與別人的東西有區分度，不然很難立足。

綜合你自己的現狀，做好規劃，選定一個適合你自己的方向，堅持下去，肯定會有一番收獲。

⑧ 創業的思路是什麼

創業基本階段

第一階段

生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法（點子）會搞關系（銷售）就可以。

第二階段

公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

第三階段

集團化階段。這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平台，依靠的是一個個團隊通過系統平台來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。

從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

第四階段

這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平台和各子集團的運營系統形成的是一種體系。

集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克（JackKerouac，美國「垮掉的一代」的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

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國內類型

隨著經濟的發展,投身創業的人越來越多，《科學投資》調查研究表明,國內創業者基本可以分成以下類型：

（一）生存型創業者

生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上樑山,為了謀生混口飯吃。

一般創業范圍均局限於商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代，經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。

（二）主動型創業者

主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無准備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。

（三）賺錢型創業者

賺錢型創業者除了賺錢，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能在做著這樣一件事又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。

甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。

（四）創意創新創業型創業者

此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高，創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。

創業者首先要處理好創意、創新、創業三者的關系：常規思維及創新思維產生創意，創意是創新的基礎，創意是創業的動力源之一，創新與創業的結合形成新的生產方式，良好的創新創業氛圍可更易激發人們的創意，創意創新創業組合的鏈條是推動各業發展、社會繁榮的重要源泉；其次是配置資源。

（五）迭代創業

互聯網時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代，不斷迭代的創業模式。

認知迭代。互聯網迭代創業的認知標準是打造超級IP。企業要在細分市場建立一個高維度富有想像力的認知。讓大市場明白你到底是什麼？讓用戶知道你是先進的還是落後的？你的認知能力是否提升到可以有布局未來？認知迭代就是企業IP面向未來的旗幟。

⑨ 創業方法

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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⑩ 創業的三種方式分別是什麼呢

一種是個人創業;還有一種是合夥創業;還有一種是在平台上創業
個人創業的失敗率偏高一些，因為經驗、能力、人際關系等等，都約束著你的個人創業的能力，所以你想要個人創業一定要先學習;
第二種創業方式，就是合夥制，找到合適的搭檔，能力互補，這種合作方式，最忌諱的就是互相利用，所以搭檔式的合作方式，一定是三觀一致，而且要把制度說在前面;
第三種創業，就是在一個平台上創業，這對很多創業者來說，成功率會偏高一些，風險也能降低，但是，最主要的核心，你要跟平台達到命運共同體。