⑴ 應收賬款計算公式
應收賬款是指企業在正常的經營過程中因銷售商品、產品、提供勞務等業務,應向購買單位收取的款項,包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。應收賬款是伴隨企業的銷售行為發生而形成的一項債權。
應收賬款填列:應收賬款明細科目的借方余額合計數+預收賬款明細科目借方余額合計數-計提的相應的壞賬准備計算填列;
其他往來款項填列:
預收款項項目應根據應收賬款明細科目貸方余額合計數+預收賬款明細科目貸方余額合計數+預提費用科目期末貸方余額計算填列;
應付賬款項目應根據應付賬款明細科目貸方余額合計數+預付賬款明細科目貸方余額合計數計算填列;
預付款項項目應根據應付賬款明細科目借方余額合計數+預付賬款明細科目借方余額合計數+待攤費用科目的借方余額+預提費用科目的借方余額-相應壞賬准備計算填列;
其他應收款項目應根據其他應收款明細科目借方余額合計數+其他應付款明細科目借方余額合計數-計提的相應的壞賬准備計算填列;
其他應付款項目應根據其他應收款明細科目貸方余額合計數+其他應付款明細科目貸方余額合計數計算填列。
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⑵ 工資表中應發工資公式是怎麼計算
看你工作表中有那些東西,應發—扣發工資+補發工資,社保記入其他應收款,
⑶ EXCEL已知實發工資計算應發工資的公式
1、先填列好每位員工的實發工資
⑷ 關於工資的計算問題
一、(1)食堂的費用,如果是員工要扣餐費的,買菜的錢就計入其他應收款借方,發工資時扣下的伙食費就計入其他應收款貸方。如果是公司包伙食或者員工交的伙食費不夠,公司還要補貼一部分的話,那麼就記入應付福利費。
(2)買菜、米、油這類的農產品如果是小量的購入,沒有發票,稅局是許可的。因為事實上在菜市場買菜也不可能讓農民大哥開發票。
(3)如果員工的工資是2000元,扣伙食費200元,那麼計算個稅還是要用2000元去計算,不能用1800計算。
二、扣押金不合法,如果你們企業一定要這樣做,也必須把押金包含在工資中一起扣個稅
三、被處罰,罰金列入:營業外支出;收罰金,罰金列入:營業外收入。對於工人的罰款,限額是每月罰款數不能超過應付工資的20%,計算個稅前不能扣除。
四、出差人員的補貼如果計入工資總額,那麼按新規定就是要徵收個稅的。所以一般企業都不會把差旅費補貼做在工資里,而是在每一次員工出差回來時,補貼在差旅費報銷裡面。一般是出差幾天,每天補貼多少錢這樣的,比如每天補貼一百元,這種費用是可以沒有發票的。
⑸ excel求工資用公式計算求出應發工資
圖示表格中應發工資公式為:=C3+D3+E3-F3
填寫表格的應發工資步驟如下:
1、以圖中工資表為例只需用到加減法,應發工資=基礎工資+崗位津貼+生活補貼-違紀扣除。首先在G3單元格上內粘貼上公式:=C3+D3+E3-F3。
(5)應收工資計算方法擴展閱讀
Excel公式是等式,可用於執行計算、返回信息、處理其他單元格內容、測試條件等操作。
Excel公式的輸入是以「=」開始的。簡單的公式有加、減、乘、除等計算,復雜的會有一些函數。
創建一個單元格中的公式步驟如下:
1.選擇單元格。
2.鍵入等號「=」(Excel 中的公式始終以等號開頭)。
3.選擇一個單元格,或在所選單元格中鍵入其橫縱坐標位置(如A3)。
4.輸入運算符。 (如 + 代表相加)
5.選擇下一單元格,或在所選單元格中鍵入其橫縱坐標位置(如B3)。
6.按 Enter。 計算結果將顯示在包含公式的單元格中。
⑹ 應收賬款的計算
資產負債表「應收賬款」=應收賬款所屬明細科目的借方余額合計數+預收賬款所屬明細科目借方余額合計數一計提的相應的壞賬准備計算填列;
這是會計報表的重分類
⑺ 求應收賬款計算方法
應收賬款應該是=應收賬款明細賬的借方余額+預收賬款明細賬的借方余額-壞賬准備
這個才是最正確的計算方法
⑻ 根據應發工資計算扣稅怎麼列公式。
一、個人所得稅計算公式工資個稅的計算公式為:應納稅額=(工資薪金所得-「五險一金」-個稅起征點)×適用稅率-速算扣除數個稅起征點是3500,使用超額累進稅率的計算方法如下:繳稅=全月應納稅所得額*稅率-速算扣除數最後勞動者拿到手的工資,也就是實發工資=應發工資-五險一金-繳稅。【舉例】扣除標准:個稅按3500元/月的起征標准算如果某人的工資收入為5000元,他應納個人所得稅為:(5000—3500)×3%—0=45(元)。二、徵收方法個人所得稅實行源泉扣繳和自行申報兩種徵收方式,支付所得的單位或個人為個人所得稅的扣繳義務人;在兩處以上取得工資薪金所得和沒有扣繳義務人的,以及有扣繳義務人,但扣繳義務人沒有依照稅法規定代扣代繳稅款的,納稅義務人應當自行申報納稅。
⑼ 應發工資與實發工資如何計算
應發工資扣除社保繳費部分,扣除個人所得稅(如果達到標準的話),扣除其它費用(比如個別單位的住宿費、住宿水電費等)後剩餘的實際拿到手的工資就是實發工資。
1、應發工資,即根據勞動者付出的勞動,應當得到的工資待遇。
應發工資=基本工資+獎金+津貼和補貼+加班加點工資+特殊情況下支付的工資-勞動者因個人原因缺勤或曠工造成的工資或者獎金減少的部分。
2、實發工資,也稱應得工資,即勞動者應當實際得到或者用人單位應當實際支付給勞動者的工資報酬。
實發工資不等同於應發工資。實發工資=應發工資-五險一金個人繳納部分-應繳個人所得稅。
(9)應收工資計算方法擴展閱讀:
發工資的目的:
1、基本的安全保障。
員工與企業的關系中,員工相對處於弱勢,是風險較大的一方,所以員工本身具備不安全感,所以員工希望企業能與其簽定合同,能給他買保險、及時發放工資,這都是源於安全的保障需求。
做為企業管理者必須重視這種需求,特別是在營銷人員的薪酬設計中,首先得讓員工有安全感,員工才會願意去為企業打拚。
2、價值肯定。
很多企業的薪酬方案相當簡單,一共分為四級,員工級、主管級、經理級、總監級,這樣是有問題的。同為部門經理,技術研發的經理和財務經理對企業的貢獻度是否一樣呢?
肯定不一樣,但他們拿的薪酬卻一樣,貢獻大的那個人不平衡,這就是忽略了崗位的價值。企業給員工的薪酬絕對不是單純基於職級的,而是必須基於崗位價值,回歸到該崗位對企業的貢獻上來。
3、結成利益共同體。
很多企業的員工對公司是否掙錢並不在意和關心,因為不管公司賺多少錢員工拿的工資都是一樣的。某公司的財務總監,公司賺了2000萬,他非常不高興,為什麼呢?
因為公司賺200萬時,他拿12萬年薪;公司賺了2000萬,他還是拿12萬年薪,他覺得分紅不均,覺得嚴重心理不平衡,這就是利益共享出了問題。員工在什麼時候最拚命呢?只有在感覺為自己掙錢的時候。
他如果老感覺錢都給企業掙走了,自己什麼好處都沒有,是不會賣命工作的。所以,在設計高管人員薪酬時,要考慮分紅、甚至股份的設計,都是為了將中長期的利益結合起來,形成利益共同體。