电气施工图纸质量问题及解决方法

⑴ 1 电气施工的依据是什么 施工图纸出现错误怎么处理

综述：电气施工的依据，原则上是施工图，以及变更通知等；若施工图出现错误，可以联系建设方给出意见、或联系设计方给出方案。

电气工程（Electrical Engineering，简称:EE），是现代科技领域中的核心学科和关键学科。

培养目标：

培养能够从事与电气工程有关的系统运行、自动控制、电力电子技术、信息处理、试验分析、研制开发、经济管理以及电子与计算机技术应用等领域工作的“宽口径” “复合型”高级工程技术人才。

参考资料来源：网络－电气工程

⑵ 施工单位在施工过程中发现施工图纸有差错如何处理

施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

根据《建设工程质量管理条例》，施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

施工单位又称“承建单位”。建筑安装工程施工单位的简称。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。

在采取承发包方式进行施工时，施工单位，常被称为“乙方”。我国的施工单位按照经营方式分为施工企业和自营单位。施工企业是按照经济核算制原则建立的生产组织，按照国家计划承担各项工程的建筑安装等施工任务。

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

第二十九条∶施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

第三十条∶施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

第三十一条∶施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

第三十二条∶施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。

第三十三条∶施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

⑶ 电气设备安装过程中出现的问题有哪些

1变压器现场安装材料尺寸不匹配目前，国内变压器一般安装在与接地千线焊接的基础型钢座上，用螺栓将变压器等固定在钢座上。变压器安装要求很高，常会出现钢座与变压器底盘以及柜的尺寸不匹配等问题。
2安装过程中因施工人员粗心操作导致问题在仪表等电气设备安装过程中，应该严格按照设计文件图纸规定进行施工。而实际安装中，由于仪表等电气设备常被技术人员不经意敲击、震动或非正常外力碰撞、设备与线路管道的连接及固定部位受力不均，导致设备安装不牢固。某些电气设备安装在多尘、潮湿的地方时，却没有采取相应的密封性防范措施，从而影响设备和线路连接，导致大问题。
3电缆防护措施不全面电缆般铺设在地底下，在敷设时要注意防水防潮，采取相关的防护措施，对管孔进行严格管理，以保证电气设备的安全运行。然而在电缆实际安装中，常因管孔管理不严格致使管孔漏堵，造成电缆沟内积水等隐患，使电缆遭到破坏，从而影响变电站正常供电。

⑷ 如何加强建筑工程电气安装质量

1、施工准备阶段质量控制和管理
在准备阶段，施工单位主要是合理优化资源配置，为电气工程安装创造良好的前提条件。在整个电气安装施工工程正式开始前，要对相关的技术文件等资料进行严格的审核，设计的图纸和方案要符合国家规定和工程建设要求；要组织专家对施工图纸进行会审，对于存在的问题，要采取有效措施进行纠正，从而为以后安装施工提供更为科学合理的依据，保证安装施工的质量；在进行设计图纸会审过程中，要把侧重点放在建筑电气的安装的功能和投资方面，为有效降低成本提供便利的条件；设计单位在设计图纸和方案过程中，要保证科学性、合理性和可行性。同时还要做各个阶段交叉施工单位协调工作计划，防止出现遗漏和差错，做好安装施工前的技术和材料准备工作，防止万无一失。对电气工程安装施工图的审核具体包括以下几个方面：电气管线的布局、电气设备的安装位置、施工图的大样和说明，电气设备型号以及配线管搭配是否合理有效。要加强施工组织设计，进行技术交底工作。要加强对施工技术进行严格审核，保证有效性和针对性；在进行工程安装工程组织设计过程中，要以设计方案为核心，全面考虑施工工序和工期，合理搭配安装施工的要素，为安装施工的质量、进度和成本提供重要依据，实现施工组织的指导作用。
2、施工阶段的质量控制和管理
在整个电气工程安装阶段，是控制和管理整个工程质量的关键阶段，既包括每个阶段和各个环节的质量管理，也包括中间产品的质量控制，这对整个电气工程造价和进度产生重要的影响。因此，在施工阶段，哟啊加强对工序质量的预控和控制，在加强工程成品保护的同时，有效检查和控制施工质量。
第一，为了有效的因为操作失误或者施工不当而出现的质量通病，工程技术负责人要向施工安装人员把危害、表现以及处理措施进行详细的说明，保证在施工过程中，避免出现不必要的质量问题。对于施工难度比较大或者采用新技术工艺的电气安装工程部位和环节，要加大相应的检查力度，保证施工过程不会出现意外事故。在施工过程中，施工操作人员要完全按照设计进行施工，提高质量管理和控制的意识。
第二，要对各参建单位进行有效合理的协调，保证相互之间的交叉作业能够顺利进行。因为在施工过程中，电气工程安装涉及面很广，施工技术要求比较高，具有复杂性，如果各单位没有协调好，很容易导致影响各个环节的施工进度，最终会降低施工质量。比如在建筑工程施工过程中，把砂石等弄到电线管内，就会造成管线的堵塞，最终会对安装工程造成影响。
因此，各单位严格按照设计要求和预定目标进行高效的施工，避免对整个工程施工质量造成不利影响。
3、要加强对电气工程的检测和验收
在工程施工完成后，要对工程进行质量的检验和验收，做到万无一失。第一，要进行电气设备的系统调试，检验是否正常运行，满足施工设计要求以及相关的标准。首先要进行抵押部分的交接试验，主要进行绝缘的检测和低压电气的基本动作；高压部分主要包括设备和布线系统的继电保护、绝缘检测和检查。在电气交接试验合格的前提下，才能进行进行送电调试。
在调试过程中，电气专业人员和相关管理负责人，要进行密切配合，做好最后的关键检验工作，同时要对调试工作加强监督和管理。在设备检查过程中，要重点检查设备安装和内在质量，在进行系统调试完成后，还要进行时效考验，在保证电气设备稳定可靠后，才可以进行交付工作。还要做好调试的记录和报告，为以后的使用维修提供备用。
第二，在竣工验收过程中，首先要进行在设备调试完成后的竣工初验，在此合格的基础上，然后有设计单位、安装施工单位以及监理单位共同进行工程验收，分部、分项的对设备进行详细的检查，对于达不到质量要求和不符合标准的不进行验收。对存在的质量和功能问题，要进行整改，保证监理工作到位。
第三，要对电气工程质量管理的文件进行适当的整理和归档。工程竣工资料包括整个施工过程质量管理，这是在竣工阶段比较重要的工作，保证材料文件能够准确客观的反映安装施工的质量，才能有效提高质量管理控制水平。为整个电气安装工程质量验收、管理以及维护提供必要的依据。因此，工程材料内容要完整，数据要准确，同时还要做好相关的移交工作。
第四，要做好工程的回访和维修工作，在很大程度上反映工程质量的好坏。在电气工程交付使用后，要对使用单位做好电气设备和系统的说明工作，保证设备能够正常运行，同时还要做好定期回访，对于电气设备存在的问题或者缺陷进行及时有效的修复。

⑸ 常见的工程质量问题的处理方式有哪些方面

一般建筑工程质量问题的分类：安全性能：地基沉降：主要表现为房子的四周墙体出现45度裂缝，阳台悬挑梁、悬挑板因钢筋设计不合理或表面钢筋下沉; 建筑工程电气系统不合格，电线接触不良引起火灾，接地不良好存在安全隐患;高层排水管未安装防火圈，一旦楼下起火存在安全隐患。栏杆安装不合格，栏杆玻璃、窗户玻璃质量不合格使用功能：电器不能正常使用，如设计不合理，材料不合格，安装不规范。给水管水压不足，排水不畅通，给排水管渗水、漏水。屋面、窗户、卫生间、厨房、外墙渗水、漏水。房间大面积空鼓开裂，门窗开启不灵活。外观质量：阴阳角不顺直，墙面不平整，地面不平整、起沙，垂直度偏差，墙地面细微裂缝。开关插座排列不整齐，给排水管未横平竖直。卫生清理不干净。

⑹ 如何做好建筑工程的电气安装质量控制及进度管理工作

下面就结合自己的工作实际，谈一下做好电气施工管理工作的几大方法，希望对相关同仁能有所帮助和启示。
一、做好电气施工的前期准备工作
俗话说，成功是给有准备之人，这对电气施工的现场管理也不例外。对于建筑工程项目来说，一定要做好相关前期准备工作。从立项、方案制定、可行性分析到图设计以及员工施工，最后包括竣工验收等各个阶段，都需要建设单位对电气部分加以重视，以便提供必要的资料。笔者认为，做好电气施工的前期准备工作要设计好电气委托书、做好审图这一环节以及编制好电气方案等工作。
1、设计好电气委托书
设计好电气委托书对建筑电气工程的施工管理工作非常必要。在设计委托书的时候要大力确定好各项技术指标，防止其出错。此外，还要对检查设备、如何确定好电源及建设现场、各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，甚至是规章制度和时间限制，通过这些方式来解决如何确定供配电的类别及用电计算利用系数的计算方法。设计者对委托书的设计原则应当遵循严格保障系统设备的参数的准确性。在电气委托书的设计工作中，质量保障十分重要，它直接关系到设计图纸的电气工程的质量优劣，对电气工程的成败起到十分重要的意义。因而，作为电气工程施工的管理人员要把这项工作放到极端重要的位置，把委托书的设计和起草工作做好做精。
2、把审图这一环节做好
审图是做好电气工程施工管理的前提和基础，因而在审图过程中，管理者要从长远出发，把涉及到这个工程总体、全局性等重大问题。假设没有把审图这一环节做好，就会对电气工程的施工管理产生诸多不利影响，比如可能造成边建设边修改图纸的不利局面。除此之外，还要对电气施工费的问题加以重视，由于这项工作大都在主材上，技术上一般在二次控制线路上，所以对这两个方面一定要加大审核力度，涉及到线路的走向和长度，电缆如何挑选，投入多少金属材料等情况进行一一核对。不仅如此，施工者还要将原理图和端子图加以结合，对控制过程加大分析力度。此外，对审核设计的标准也要注意，要注意到审核设计的标准是否符合设计规范，比如有没有注意到电气设计的防火等方面的问题，还有一些特殊场合能否有效应用诸如粉尘大、防爆等材料的问题。在审图任务完成后，就要做好开工前的准备工作，在此之中，设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明，比如管线布局走向是否合理和可行，各设备位置是否合理等问题。
3、编制好电气方案
除了以上工作，方案的编制也是一项重要课题，它直接决定了一个整个队伍建设水平的高低，然而应当指出的是，现在很多施工方案虽然给人以装订精美、内容丰富的良好感觉，也能把施工的规范全部囊括其中，但是却往往华而不实。施工方法和网络计划进度是电气方案的核心与关键，因为这项工程涉及到了施工管理中的很多关键性问题，很多电气方案却没有把这一点写入其中，因此，在以后的方案设计中，一定要把这些内容说清楚，表述完整，要将现场情况分析得透彻，重点部位的施工方法要突出表现出来.其次语句要流畅，逻辑要清晰，步骤要合理。
二、做好施工阶段的具体管理工作
前期准备工作是电气工程施工的前提和基础，然而施工阶段的具体管理工作却对整个电气工程的管理起着决定性意义。因此，对于施工管理人员来说必须长时间的到现场进行检查，通过制定好施工计划、经常性地对电气施工进行检查、做好电气安装阶段的管理工作以及做好的工程竣工验收阶段工作等方面切实提高工程质量。

1、制定好施工计划
施工人员在施工现场熟悉图纸以及了解相关情况之后，下一步就要做好整个工程的施工计划，并予以进行科学安排。由于电气工程的施工是建立在土建和金属结构基础之上，因此施工人员一定要整体把握，对整个工程的进度安排适度留些时间方面的余地，合理准确的安排好单个项目施工时间的排序长短等问题。此外，施工人员在制定施工计划时要通盘考虑，小到安装变压器，大到调试重要的设备，都要予以统筹安排。所以，施工计划必须以整个大项目的统筹安排为基础，要照顾到整个大计划的时间安排和工程进度，此外还要考虑到一些恶性自然因素的影响。
2、做好电气安装阶段的管理工作
整个项目进行之后，一定要做好电气安装阶段的管理工作。在完成主体结构工程之后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键工序有：吊顶配管。重点是跨接地线的焊接与防腐：消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。管内穿线时要根据要求按色标分色，以区分零、地、相线。电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直，支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，是否上下已构成一个贯通的接地体。
3、工程竣工验收阶段需做好的主要工作
建筑方必须严格按照相关程序进行质量检查，确保提前发现不足之处，对存在隐患的地方加以修补，从而防微杜渐。电气工程的施工管理人员一定要经常性的奔赴现场，认真检查电气工程的施工效果。一定要严格按照相关操作规程进行送电和停电。要坚决按照单位制定的试运方案、操作规程等方案来运行，通过有序的试运工作，完满完成整个工程。对于管理人员来说，他不仅应当了解有关电气工程师的丰富知识，熟练地掌握技能，更为重要的是能够处理好人际关系，要有极强地责任心，既要有良好的思想道德水平，还要有较强的业务素质和精湛的技术能力，这对监理及相关单位都能有一个好的交代。

⑺ 浅谈如何提高电力工程设计质量

换句话说，也就是在工程正式实施前由设计人员在图纸上先将工程以一种图纸语言符号将工程预先完整的实施一遍。施工图是工程施工的要害，其准确与否直接关系建设单位及施工单位的经济利益，真实地反映工程的质量。巢湖电力工程设计公司在年终将至时，认真总结经验，在原有基础上，就如何提高施工图设计质量展开积极讨论。 制定作业指导书 图纸设计不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的治理制度。通过治理制度来减少设计中各专业间的配合问题，建立以岗位质量职责规定、专业间互提资料治理办法、设计成品校审制度、电力设计图纸会签制度等组成的作业指导书，来全面了解、把握各专业的工序、设计要求等。这样才能统筹各专业的设计队伍，保证变电站施工图的每一个环节都有序到位。在治理制度的基础上再建立奖惩制度，以提高设计人员的责任心和积极性。 现场勘测、测量检查、数据说话 根据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从实际需要出发，现场勘测，实地测量结果和数据，来绘制施工图，对施工图上所标注的数据应保证准确无误。严格以批准的设计概算为控制目标，用现场数据对于初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的施工图方案，并做出工程清单和材料清册。 提高设计人员的技术水平、综合素质 施工图质量的好坏与设计人员的技术水平素质是分不开的，在搞好治理的同时，应加强设计人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解把握。培养设计人员的敬业精神与细致的工作作风，设计中不遗琐碎、不留后患。对于每一位设计工程师要求做到“四勤”：即脑勤，要熟悉各个厂家原始资料，把握重点，动脑筋想措施来保证施工图设计质量；手勤，发现问题要常记，处理问题要有记录；腿勤，为获取准确的设计资料要勤跑，将不正确消除在萌芽状态；口勤，设计过程中碰到问题要及时反映，施工图设计完毕后要进行施工交底，向建设施工单位介绍工程设计条件、设计意图及需注重的问题，并对施工人员提出的问题给予解释或解决。 积极回防，及时总结经验教训 作为设计人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。设计中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建部分的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种电气设备、预埋件、电缆沟与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。在设计完一套完整的变电站施工图，并交付使用后，应做到及时回防，反馈意见，找出差距，为今后的工程设计积累宝贵的现场经验，为我们的电网描绘出更加完美的蓝图。