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訂貨方法圖片

發布時間:2022-05-12 23:17:24

㈠ 定期訂貨法與定量訂貨法模式有何不同分別適用於什麼情況並寫出經濟定貨批量的公

兩者區別:

1、適用產品不同

定量訂購庫存控製法適用於品種數量少,平均佔用資金大的、需重點管理的A類商品;而定期訂購庫存控製法適用於品種數量大、平均佔用資金少的、只需—般管理的B類、C類商品。

2、對產品的控製程度不同

定量訂貨法對商品庫存的控制比較松,檢查較少;定期訂貨法需要經常檢查商品庫存,對庫存控制較嚴

3、訂貨批量不同

定量訂貨法的訂貨批量較小,定期訂貨法的訂貨批量較大

定期訂貨法的公式:訂貨量=最高庫存量-現有庫存量+顧客延遲購買量

依據目標庫存水平可得到每次檢查庫存後提出的訂購批量:

Q=Q0-Qt

式中Qt—一在第t期檢查時的實有庫存量。

㈡ 電子訂貨方式的主要方法有哪些

您好,從訂貨方式分:網上下單,電話訂貨,電子郵件訂貨,在線訂貨四種。
如能給出詳細信息,則可作出更為周詳的回答。

㈢ 定期訂貨法的定量訂貨法與定期訂貨法的區別

1、提出訂購請求時點的標准不同
定量訂購庫存控製法提出訂購請求的時點標準是,當庫存量下降到預定的訂貨點時,即提出訂購請求;而定期訂購庫存控製法提出訂購請求的時點標准則是,按預先規定的訂貨間隔周期,到了該訂貨的時點即提出請求訂購。
2、請求訂購的商品批量不同
定量訂購庫存控製法每次請購商品的批量相同,都是事先確定的經濟批量;而定期訂購庫存控製法每到規定的請求訂購期,訂購的商品批量都不相同,可根據庫存的實際情況計算後確定。
3、庫存商品管理控制的程度不同
定期訂購庫存控製法要求倉庫作業人員對庫存商品進行嚴格的控制精心地管理,經常檢查、詳細記錄、認真盤點;而用定量訂購庫存控製法時,對庫存商品只要求進行一般的管理,簡單的記錄,不需要經常檢查和盤點。
4、適用的商品范圍不同
定量訂購庫存控製法適用於品種數量少,平均佔用資金大的、需重點管理的A類商品;而定期訂購庫存控製法適用於品種數量大、平均佔用資金少的、只需—般管理的B類、C類商品。

㈣ 電子訂貨方式有哪些

常用的電子訂貨方式有三種:電子訂貨簿。電子訂貨簿是記錄包括商品代碼/名稱、供應商代號/名稱、進/售價等商品資料的書面表式。利用電子訂貨簿訂貨就是由訂貨者攜帶訂貨簿及電子訂貨終端機直接地現場巡視缺貨狀況,再由訂貨簿尋找商品,對條碼進行掃描並輸入訂貨數量,然後直接接上數據機,通過電話線傳輸訂貨信息。電子訂貨簿與貨架卡並用。貨架卡就是裝設在貨架槽上的一張商品信息記錄卡,顯示內容包括:中文名稱、商品代碼、條碼、售價、最高訂量、最低訂量、廠商名稱等。利用貨架卡訂貨,不需攜帶訂貨簿,而只要手持電子訂貨終端機,一邊巡貨一邊訂貨,訂貨手續完成後再直接接上數據機將訂貨信息傳輸出去。低於安全存量訂貨法。即將每次進貨數量輸入電腦,銷售時電腦會自動將庫存扣減,當庫存量低於安全存量時,會自動列印貨單或直接傳輸出去。

㈤ 定期訂貨法的公式

訂貨周期=1/訂貨次數=Q/D。

定期訂貨法是按預先確定的訂貨間隔時間進行補充的庫存管理方法。每次的訂貨數量可能變化。訂貨量=最高庫存量-現有庫存量+顧客延遲購買量。適用於ABC分類管理中品種數量大、平均佔用資金少的、只需—般管理的B類、C類商品。

(5)訂貨方法圖片擴展閱讀

定期訂貨法的訂貨時間固定,每次訂貨量不固定,根據其特點總結定期訂貨法適合在以下情況下採用:

(1)消費金額高、需要實施嚴格管理的重要物品。

(2)需要根據市場的狀況和經營方針經常調整生產或采購數量的物品;

(3)需求量變動幅度大,但變動具有周期性,而且可以正確判斷其周期的物品;

(4)建築工程、出口等時間可以確定的物品;

(5)受交易習慣的影響,需要定期采購的物品;

(6)多種商品一起采購可以節省運輸費用的;

(7)同一品種物品分散保管、同一品種物品向多家供貨商訂貨、批量訂貨分期入庫等訂貨、保管和入庫不規則的物品;

(8)取得時間很長的物品,定期生產的物品;

(9)製造之前需要人員和物料的准備、只能定期製造的物品等。

㈥ 訂單訂貨方式及其特點

摘要 您好,很高興為您解答。

㈦ 定期訂貨法的介紹

定期訂貨法是按預先確定的訂貨時間間隔按期進行訂貨,以補充庫存的一種庫存控制方法。其決策思路是:每隔一個固定的時間周期檢查庫存項目的儲備量。根據盤點結果與預定的目標庫存水平的差額確定每次訂購批量。這里假設需求為隨機變化,因此,每次盤點時的儲備量都是不相等的,為達到目標庫存水平Q0而需要補充的數量也隨著變化。這樣,這類系統的決策變數應是,檢查時間周期T、目標庫存水平Q0。

㈧ 訂購商品的流程是指什麼

期貨訂購,全國訂貨。國家每年召開兩次全國訂貨會議,—次是預撥訂貨,一次是全年訂貨。由國家物資及生產管理部門主持,國家級專業公司和各省、市、區派代表團參加訂貨會議。對指令性計劃產品和建設項目需要部分,國家根據分配供應指標平衡分配。國家級專業公司,各部門及各省、市、區的代表,依據國家分配的品種、數量,按照申請貨單、訂貨卡片同供貨廠家進行銜接,簽訂合同。國家平衡分配以外的資源,實行敞開訂貨,由參加會議灼各需方代表選購,經協商成交,簽訂合同。國家計劃內分配訂貨拘物資,實行大額直達用戶,小額中轉。經營企業自由;選購的計劃外物資,屬於批量銷售給用戶的,即夠整車皮發運的通用材料,實物從生產廠家直達用戶,一次到位。

對分批零星銷售的簽訂入庫待銷合同。即各省,市、區地方召開的訂貨會,交易會,展銷會等。訂貨方法與全國訂貨大體相同。地區性的訂貨會議有兩種情況:一種訂貨會是實行地區平衡的省、市,對本地區生產的全國分配的資源,在同國家物資管理部門銜接以後,在指定的控製品種、數量內訂貨,並報告訂貨總結。在召開會議同時對地方自產、自籌資源訂貨。即分為國家資源和地方資源兩個部分訂貨。另一種情況是,大多數地區只對本地區自產,自籌的資源訂貨。交易會、展銷會有時冶金企業在會議上推銷自銷產品,較大,溝經營單位也在會一上轉讓期貨合同或為冶金企業推銷聯銷、代銷產品,各經營單位和用戶根據需要選購,簽訂合同。

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