宏觀環境的常用方法是什麼

『壹』 市場宏觀環境調查主要有哪些

（1）總體環境調查

（2）產業環境調查

（3）競爭環境調查。

調查內容

1、企業政治環境

政治環境是指企業面臨的外部政治形勢，狀況和制度，分為國內政治環境和國際政治環境。

對國內政治環境的調查，主要是分析黨和政府的路線，方針，政策的制定與調整及其對市場，企業產生的影響。

2、企業法律環境

企業在市場經營活動中，必須遵守各項法律，法令，法規，條例等。

法律環境的調查，是分析研究國家和地區的各項法律，法規，尤其是其中的經濟法規。

隨著買方市場的形成，消費者組織對企業營銷活動的影響日益增強，企業管理者在市場活動中必須認真考慮消費者利益，為消費者提供良好的產品和服務。

3、企業經濟環境

經濟環境是指企業面臨的社會經濟條件及其運行狀況，發展趨勢，產業結構，交通運輸，資源等情況。

經濟環境是制約企業生存和發展的重要因素。

經濟環境調查具體包括:社會購買力水平，消費者收支狀況，居民儲蓄和信貸等情況變化的調查。

4、企業技術環境

科學技術的發展，使商品的市場生命周期迅速縮短，生產的增長也越來越多地依賴科技的進步。

以電子技術，信息技術，新材料技術，生物技術為主要特徵的新技術革命，不斷改造著傳統產業，使產品的數量，質量，品種和規格有了新的飛躍，同時也使一批新興產業建立和發展了起來。

新興科技的發展，新興產業的出現，可能給某些企業帶來新的市場機會，也可能給某些企業帶來環境威脅。

(1)宏觀環境的常用方法是什麼擴展閱讀

影響因素

1、人口因素

人是構成市場的首要因素，哪裡有人，哪裡就產生消費需求，哪裡就會形成市場。人口因素涉及人口總量、地理分布、年齡結構、性別構成、人口素質等諸多方面，處於不同年齡段的人、處於不同地區的人消費就不同。

2、經濟因素

它是指一個國家或地區的消費者收入。消費者支出、物價水平、消費信貸及居民儲蓄、貨源供應等情況。在市場經濟條件下，產品交換是以貨幣為媒介的，因此購買力的大小直接影響到人們對產品的需求。

3、競爭因素

競爭是市場經濟的基本規律，競爭可以為農民不斷改進技術、提高質量、降低成本，在市場上處於有利地位。競爭是一種外在壓力，農業企業在市場中要敢於競爭、善於競爭。競爭涉及許多方面，有競爭者的數量、產品質量、價格、銷售渠道與方式、售後服務等。

4、技術因素

科學技術是第一生產力，技術發展對企業有重大影響，它可能給企業提供新的機會，也可能給企業造成威脅。在科學技術飛速發展的時代，誰擁有了技術，誰就佔領了市場。

5、政治因素

指國家、政府和社會團體通過計劃手段、行政手段、法律手段和輿論手段來管理和影響經濟。

參考資料來源：網路-市場環境調查

『貳』 環境分析的常用方法主要有哪些

環境分析主要有兩個方面，自然環境分析及商業環境分析。

自然環境分析通常採用的方法和步驟：

1. 確定采樣點

2. 建立采樣點數據模型

3. 收集采樣點環境數據

4. 采樣點環境數據分析對比（周邊采樣點橫向對比分析及歷史數據縱向對比分析）

5. 生成環境數據分析報告

商業環境分析通常採用的方法：

微觀環境分析常採用SWOT分析法（優勢、劣勢、機會、威脅），其中優劣勢針對自身及競爭對手，機會威脅主要針對周邊環境及市場狀況。

宏觀環境分析常採用PEST分析法，分別從政治、經濟、社會、科技四個方面對所處環境進行宏觀分析，常用於確立企業長期戰略規劃。

『叄』 戰略管理中 外部宏觀環境的 PEST分析方法是分什麼什麼意思如何分析簡單介紹下就行。。。。

一、什麼是PEST分析法
PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治(Political System)，E是經濟(Economic)，S是社會(Social)，T是技術(Technological)。在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。
PEST 有時也被稱為 STEP、DESTEP、STEEP、PESTE、PESTEL、PESTLE 或 LEPEST（政治、經濟、社會文化Socio-cultural、科技、法律 Legal、環境Environmental）。最近更被擴展為 STEEPLE 與 STEEPLED，增加了教育（Ecation）與人口統計（Demographics）。
· 政治因素包含了租稅政策、勞工法律、環境管制、貿易限制、關稅與政治穩定。
· 經濟因素有經濟增長、利率、匯率和通貨膨脹率。
· 社會因素通常著重在文化觀點，另外還有健康意識、人口成長率、年齡結構、工作態度及安全需求。
· 科技因素包含生態與環境方面，決定進入障礙和最低有效生產水平，影響委外購買決策。科技因素著重在研發活動、自動化、技術誘因和科技發展的速度。
PEST分析與外部總體環境的因素互相結合就可歸納出SWOT分析中的機會與威脅。PEST/PESTLE、SWOT 與SLEPT 可以作為企業與環境分析的基礎工具。

二、典型的PEST分析
下表是一個典型的PEST分析。

政治 （包括法律）

經濟

社會

技術

環保制度

經濟增長

收入分布

政府研究開支

稅收政策

利率與貨幣政策

人口統計、人口增長率與年齡分布

產業技術關注

國際貿易章程與限制

政府開支

勞動力與社會流動性

新型發明與技術發展

合同執行法
消費者保護法

失業政策

生活方式變革

技術轉讓率

僱用法律

征稅

職業與休閑態度
企業家精神

技術更新速度與生命周期

政府組織/態度

匯率

教育

能源利用與成本

競爭規則

通貨膨脹率

潮流與風尚

信息技術變革

政治穩定性

商業周期的所處階段

健康意識、社會福利及安全感

互聯網的變革

安全規定

消費者信心

生活條件

移動技術變革

三、PEST分析的內容
(一)政治法律環境(Political Factors)
政治環境包括一個國家的社會制度，執政黨的性質，政府的方針、政策、法令等。
不同的國家有著不同的社會性質，不同的社會制度對組織活動有著不同的限制和要求。
即使社會制度不變的同一國家，在不同時期，由於執政黨的不同，其政府的方針特點、政策傾向對組織活動的態度和影響也是不斷變化的。
重要的政治法律變數：
· 執政黨性質
· 政治體制
· 經濟體制
· 政府的管制
· 稅法的改變
· 各種政治行動委員會
· 專利數量
· 專程法的修改
· 環境保護法
· 產業政策
· 投資政策
· 國防開支水平
· 政府補貼水平
· 反壟斷法規
· 與重要大國關系
· 地區關系
· 對政府進行抗議活動的數量、嚴重性及地點
· 民眾參與政治行為
參考：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5420979f01013w1a.html

『肆』 旅遊企業宏觀環境分析常用的分析法

相關分析（Analysis of Correlation）是網站分析中經常使用的分析方法之一。通過對不同特徵或數據間的關系進行分析，發現業務運營中的關鍵影響及驅動因素。並對業務的發展進行預測。本篇文章將介紹5種常用的分析方法。在開始介紹相關分析之前，需要特別說明的是相關關系不等於因果關系。

相關分析的方法很多，初級的方法可以快速發現數據之間的關系，如正相關，負相關或不相關。中級的方法可以對數據間關系的強弱進行度量，如完全相關，不完全相關等。高級的方法可以將數據間的關系轉化為模型，並通過模型對未來的業務發展進行預測。下面我們以一組廣告的成本數據和曝光量數據對每一種相關分析方法進行介紹。

以下是每日廣告曝光量和費用成本的數據，每一行代表一天中的花費和獲得的廣告曝光數量。憑經驗判斷，這兩組數據間應該存在聯系，但僅通過這兩組數據我們無法證明這種關系真實存在，也無法對這種關系的強度進行度量。因此我們希望通過相關分析來找出這兩組數據之間的關系，並對這種關系進度度量。

1，圖表相關分析（折線圖及散點圖）
第一種相關分析方法是將數據進行可視化處理，簡單的說就是繪制圖表。單純從數據的角度很難發現其中的趨勢和聯系，而將數據點繪製成圖表後趨勢和聯系就會變的清晰起來。對於有明顯時間維度的數據，我們選擇使用折線圖。

為了更清晰的對比這兩組數據的變化和趨勢，我們使用雙坐標軸折線圖，其中主坐標軸用來繪制廣告曝光量數據，次坐標軸用來繪制費用成本的數據。通過折線圖可以發現，費用成本和廣告曝光量兩組數據的變化和趨勢大致相同，從整體的大趨勢來看，費用成本和廣告曝光量兩組數據都呈現增長趨勢。從規律性來看費用成本和廣告曝光量數據每次的最低點都出現在同一天。從細節來看，兩組數據的短期趨勢的變化也基本一致。

『伍』 什麼是PEST分析方法如何進行宏觀環境的分析

PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治(politics)，E是經濟(economy)，S是社會(society)，T是技術(technology)。在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。

宏觀環境包括：政治法律環境、經濟環境、社會文化和自然環境、科學技術環境四個方面。

1、政治法律環境分析（P－Political）。政治法律環境是指一個國家或地區的政治制度、體制、方針政策、法律法規等方面。這些因素常常制約、影響企業的經營行為，尤其是影響企業較長期的投資行為。

1）政治環境分析的主要因素。政治環境主要分析國內的政治環境和國際的政治環境。

·國內的政治環境包括以下一些要素：①政治制度；②政黨和政黨制度；③政治性團體；④黨和國家的方針政策；⑤政治氣氛。

·國際政治環境主要包括：①國際政治局勢；②國際關系；③目標國的國內政治環境。

2）法律環境分析的主要因素。

①法律規范，特別是和企業經營密切相關的經濟法律法規，如《公司法》、《中外合資經營企業法》、《合同法》、《專利法》、《商標法》、《稅法》、《企業破產法》等。

②國家司法執法機關。在我國主要有法院、檢察院、公安機關以及各種行政執法機關。與企業關系較為密切的行政執法機關有工商行政管理機關、稅務機關、物價機關、計量管理機關、技術質量管理機關、專利機關、環境保護管理機關、政府審計機關。此外，還有一些臨時性的行政執法機關，如各級政府的財政、稅收、物價檢查組織等。

③企業的法律意識。企業的法律意識是法律觀、法律感和法律思想的總稱，是企業對法律制度的認識和評價。企業的法律意識，最終都會物化為一定性質的法律行為，並造成一定的行為後果，從而構成每個企業不得不面對的法律環境。

④國際法所規定的國際法律環境和目標國的國內法律環境。

3）政治法律環境對企業的影響特點。

①直接性。即國家政治法律環境直接影響著企業的經營狀況。

②難以預測性。對於企業來說，很難預測國家政治法律環境的變化趨勢。

③不可逆轉性。政治法律環境因素一旦影響到企業，就會使企業發生十分迅速和明顯的變化，而這一變化企業是駕馭不了的 。

④強制性。政治法律環境要素對企業來說帶有強制性的約束力，只有適應這些環境的需要，使自己的行為符合國家的政治路線、政策、法令、法規的要求，企業才能生存和發展。

2、經濟環境分析（E—Economic）。經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況和國家經濟政策。社會經濟狀況包括經濟要素的性質、水平、結構、變動趨勢等多方面的內容，涉及國家、社會、市場及自然等多個領域。國家經濟政策是國家履行經濟管理職能，調控國家宏觀經濟水平、結構，實施國家經濟發展戰略的指導方針，對企業經濟環境有著重要的影響。

企業的經濟環境主要由社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制和宏觀經濟政策等四個要素構成。

1）社會經濟結構。社會經濟結構指國民經濟中不同的經濟成分、不同的產業部門以及社會再生產各個方面在組成國民經濟整體時相互的適應性、量的比例及排列關聯的狀況。社會經濟結構主要包括五方面的內容，即產業結構、分配結構、交換結構、消費結構、技術結構，其中最重要的是產業結構。

2）經濟發展水平。經濟發展水平是指一個國家經濟發展的規模、速度和所達到的水準。反映一個國家經濟發展水平的常用指標有國民生產總值，國民收入、人均國民收入、經濟發展速度，經濟增長速度。

3）經濟體制。經濟體制是指國家經濟組織的形式。經濟體制規定了國家與企業、企業與企業、企業與各經濟部門的關系，並通過一定的管理手段和方法，調控或影響社會經濟流動的范圍、內容和方式等。

4）宏觀經濟政策。宏觀經濟政策是指國家、政黨制定的一定時期國家經濟發展目標實現的戰略與策略，它包括綜合性的全國經濟發展戰略和產業政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策、金融貨幣政策、勞動工資政策、對外貿易政策等。

企業的經濟環境分析就是要對以上的各個要素進行分析，運用各種指標，以准確的分析宏觀經濟環境對企業的影響，從而制訂出正確的企業經營戰略。

3、社會文化及自然環境分析（S—Social）。社會文化環境包括一個國家或地區的社會性質、人們共享的價值觀，人口狀況、教育程度、風俗習慣，宗教信仰等各個方面。自然環境包括地區或市場的地理、氣候、資源、生態等因素。

『陸』 環境分析的常用方法有哪些

常用的分析方法可分為四類：化學分析法、光譜分析法、色譜分析法、電化學分析法。各類方法又根據所採用的分析原理和儀器分為若干種。環境分析方法很多，每種方法都有一定的適用范圍和對象。常用的環境分析方法可分為化學分析法、光譜分析法、色譜分析法、電化學分析法四類，每類又可根據所採用的分析原理和儀器分為若干種。

『柒』 宏觀環境和微觀環境分析法是pest分析法嗎

Pest分析是指宏觀環境的分析，P是政治(PoliticalSystem)，E是經濟(Economic)，S是社會(Social)，T是技術(Technological)。在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。SWOT分析方法是一種企業戰略分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表strength（優勢），W代表weakness（弱勢），O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅），其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
拓展資料：
①SWOT分析是宏觀環境分析還是微觀環境分析
SWOT分析是一種綜合考慮企業內部條件和外部環境的各種因素，進行系統評價，從而選擇最佳經營戰略的方法。這里，S是指企業內部的優勢(Strengths)，W是指企業內部的劣勢(Weakness ) ， 0是指企業外部環境的機會(Opportunities)， T是指企業外部環境的威脅(Threats)。SWOT是一種微觀環境分析方法。
②宏觀環境分析包括什麼
1、人口環境：人口數量分析、人口結構分析、人口分布分析。2、經濟環境：消費者收入分析、消費者支出分析、消費者儲蓄分析、消費者信貸分析。3、政法環境：政治環境分析、法律環境分析。4、文化環境：教育狀況分析、宗教信仰分析、價值觀念分析、消費習俗分析。5、自然環境：自然資源日益短缺分析、環境污染日趨嚴重分析、政府幹預不斷加強分析。6、科技環境：科技發展促進社會經濟結構的調整、科技發展促使消費者購買行為的改變等等。

『捌』 環境分析的常用方法主要有哪些

（1）「SWOT」 分析法

環境分析的方法常採用「SWOT分析法」。

「SWOT分析法」是將對企業內部和外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優勢與劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。具體表示內容如下：

「S」——Strength（優勢）

「W」——Weakness（劣勢）

「O」——Opportunity（機會）

「T」——Threats（威脅）

其中，優勢（S）與劣勢（W）主要分析企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會（O）和威脅（T）則將注意力放在外部環境的變化及對企業可能受到的影響上。

（2）「PEST」分析法

「PEST」 為一種企業所處宏觀環境分析模型。 具體標示內容如下：

「P」——Political（政治）

「E」—— Economic（經濟），

「S」——Social（社會）

「T」——Technological（科技）。

這些是企業的外部環境，一般不受企業掌握，這些因素也被戲稱為「pest（有害物）」
宏觀環境的變化，要求企業經營管理者在選擇經營戰略時必須認真分析政治法律環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境等因素變化的影響，明確企業自身面臨的機遇和危機，以便利用機遇，避免或消除危機。
企業只有在把握宏觀環境發展變化趨勢的基礎上順勢而為，才能在專業化經營和多元化發展中做出最佳的決策。

宏觀環境指的是對所有企業的經營管理活動都會產生影響的環境方面的各種因素，需要從政治法律環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境等方面進行分析，找出這些因素對企業經營戰略的影響。

政治法律環境是指對企業生產經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和對企業生產經營活動加以限制和要求的法律法規等因素。 企業在進行經營戰略選擇時，首先要考慮的問題是擬投資企業所在國家和地區政局的穩定性和安全性，在此基礎上，要著重考慮政府對發展地方經濟的支持力度和政務工作的效率。
為了促進當地經濟的發展，一般來說，所在國家和地方政府會出台一系列優惠政策來吸引投資者，為企業提供優質、高效的行政服務，切實保障企業的利益。 但企業在某些國家和地區也會遇到一些地方政府部門存在官僚主義，直接干預過多，辦事效率低，地方保護主義嚴重等現象。
企業應選擇穩定安全、能提供高效優質服務的政治環境。國際化經營的企業還需要考慮目標國對外來企業和外來商品的政策及態度等。

『玖』 如何分析宏觀環境

宏觀環境分析包括
1.政治法律環境
政治法律環境是指一個國家或地區的政治制度、體制、方針政策、法律法規等方面。這些因素常常制約、影響企業的經營行為，尤其是影響企業較長期的投資行為。具體來說，政治環境主要包括國家的政治制度與體制，政局的穩定性以及政府對外來企業的態度等因素；法律環境主要包括政府制定的對企業經營具有剛性約束力的法律、法規，如反不正當競爭法、稅法、環境保護法以及外貿法規等因素。如果企業實施國際化戰略，則它還需要對國際政治法律環境進行分析，例如，分析國際政治局勢、國際關系、目標國的國內政治環境以及國際法所規定的國際法律環境和目標國的國內法律環境。
2.經濟環境
經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況，社會經濟狀況包括經濟要素的性質、水平、結構、變動趨勢等多方面的內容，涉及國家、社會、市場及自然等多個領域。構成經濟環境的關鍵戰略因素包括：GDP的發展趨勢、利率水平的高低、財政貨幣政策的松緊、通貨膨脹程度及其趨勢、失業率水平、居民可支配收入水平、匯率升降情況、能源供給成本、市場機制的完善程度、市場需求情況等。這些因素往往直接影響著企業的經營，如利率上升很可能會使企業使用資金的成本上升；市場機制的完善對企業而言意味著更為正確的價格信號、更多的行業進入機會等。企業的經濟環境分析就是要對以上因素進行分析，運用各種指標，准確地分析宏觀經濟環境對企業的影響，從而使其戰略與經濟環境的變化相匹配。
3.社會文化環境
社會文化環境是指企業所在社會中成員的民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。從影響企業戰略制定的角度來看，社會文化環境可分解為人口、文化兩個方面。人口因素對企業戰略的制定有著重大的影響。例如，人口總數直接影響著社會生產總規模；人口的地理分布影響著企業的廠址選擇；人口的性別比例和年齡結構在一定程度上決定了社會需求結構，進而影響社會供給結構和企業生產；人口的教育文化水平直接影響著企業的人力資源狀況。文化環境對企業的影響是間接的、潛在的和持久的，文化的基本要素包括哲學、宗教、語言與文字、文學藝術等，它們共同構築成文化系統，對企業文化有重大的影響。企業對文化環境分析的目的是要把社會文化內化為企業的內部文化，使企業的一切生產經營活動都符合環境文化的價值檢驗。另外，企業對文化的分析與關注最終要落實到對人的關註上，從而有效地激勵員工，有效地為顧客服務。
4.技術環境
技術環境指的是企業所處的社會環境中的技術要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合，技術不僅是指那些引起時代革命性變化的發明，而且還指與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。變革性的技術正對企業的經營活動發生著巨大的影響，這些技術包括網路、基因、納米、通信、智能計算機、超導、電子等方面。技術進步創造新的市場，改變企業在行業中的相對成本及競爭位置，為企業帶來更為強大的競爭優勢。企業要密切關注與本企業產品有關的科學技術的現有水平、發展趨勢及發展速度，對於相關的新技術，如新材料、新工藝、新設備或現代管理思想、管理方法、管理技術等，企業必須隨時跟蹤，尤其對高科技行業來說，識別和評價關鍵的技術機會與威脅是宏觀環境分析中最為重要的部分。