母嬰店常用的競爭店調查方法

A. 孕嬰店市場調查

我不是媽媽，不過要給小孩子用的一定不能隨便買用差的，品牌孕嬰店價格高點也會去買的

B. 母嬰店的選址策略有哪些

小龍宮告訴你，母嬰店選址要考慮：
一、立足長遠，放眼未來
不管是什麼行業，選擇一個好的店鋪店址是尤為的重要。在考慮各種重要因素的同時，還要把目光放得更遠，因為很多外在的客觀因素都會對店鋪經營造成重要影響，尤其是政策規劃等。例如，有些商鋪處於條件不錯的臨街地段，因為政府的修橋拓路，或建立綠化帶等市政工程，工期較長，對寶寶游泳館的經營影響較大；還有城市升級改造，被劃入拆遷的片區，對於生意火爆的店鋪來說，這將是重大影響；城市未來中，店鋪周邊若新增商業區、住宅區，都會給店鋪帶來豐富的客流，這也是為店鋪的增收帶來重要影響。
二、多問、多調查
在嬰幼兒游泳館投資開店的過程中，除了一些選址技巧之外，還需要創業者自己切身實地的去多調查、多采訪，這樣才會更好地找到一個好店鋪。例如，觀察人流量不僅要看白天還要看晚上，不僅要看雙休日還要看工作日；對於一些轉租店鋪，弄清楚真正的轉租原因，看店鋪條件是否屬實；多問問周邊住戶關於店鋪的真實情況以及店鋪經營的需求，了解消費者的真實看法。
三、科學選址維度
對於消費服務類的店鋪，店鋪的地理位置很大程度上決定了店鋪生意的好壞，對於嬰幼兒游泳館來說也是如此。例如，小龍宮嬰兒游泳館在加盟開店咨詢過程中，往往會讓投資創業者從以下幾個維度考慮寶寶游泳館的選址：比如，周邊的人口規模及潛在的消費人口密度；周邊家庭情況、經濟消費水平及購買力；車站、地鐵、公交等交通地理條件；商圈購物商場、游樂場、幼兒園等集群條件；同類別商品及服務的競爭程度；商鋪的用水用電供應狀況；樓層的承重限制；設備的進場條件等等。

C. 母嬰店市場調查

第一要調查周圍的孕嬰店有多少家，規模，品種。最好能夠守在附近，數一下他們店面門前的人流量，然後每天進去多少人，有多少人買東西了。問下他們鄰居，附近的店租多少錢，等等 第二要估算一下你開店附近的潛在客戶人數，他們目前在哪裡購買，最好和他們多談談，討論一下，他們的需求 大概就是這些了

D. 母嬰用品專賣店經營中常見的問題有哪些

母嬰用品專賣店經營可能出現以下問題：
1、門店一次性進貨的數量不可能很大，有的產品賣的快，有的賣的慢，當門店出現斷貨的時候，僅為一兩件產品而進行補貨的話，會增加運營成本，而不補貨的話，又影響門店生意。因此，在進貨的時候要進行市場預估，熱銷的產品可以多進一些。
2、對於經驗不足的導購來說，當為顧客介紹產品的時候，顧客不聽你的介紹，這讓人很苦惱，其實，這是每個導購都會遇到的問題，解決的辦法就是掌握更多的銷售技巧，熟能生巧不斷在實踐中學習。
3、產品同質化問題嚴重，很多門店所經銷的產品一模一樣，讓母嬰店經營者苦惱，其實，在現代信息發達的今天，必然會出現這樣的問題，所以，要把核心產品做好，形成優勢。
4、一些開母嬰店的投資者當初就是聽信了別人的話，認為開母嬰店一定會賺錢，其實結果並不樂觀，沒賺到錢的大有人在，所以，開店前就應該做好賠錢的准備和心理，不能盲目開店。
5、實際上受到銷售渠道的影響，產品價格信息已經透明化，因此，像紙尿褲、奶粉這樣傳統的快銷品毛利變得很少，母嬰店要想賺錢還要增加一些新的盈利項目。
6、國內母嬰行業雖然發展繁榮，但競爭也異常激烈，打價格戰是常見的門店競爭手段，價格戰不利於母嬰市場的良性發展，想要避免價格戰，門店還應以產品或服務為切入點做出特色。
資料來源於網路，若對你有幫助，請採納。

E. 母嬰店怎麼樣在競爭中建興對手

嬰兒用品的購買者不是嬰兒，是他們的父母，所以你的店名、店址、定價、裝修風格、產品特色等都應該迎合中青年爸爸媽媽們的喜好。 愛親母嬰生活館分析，開一家母嬰用品店需要做好以下幾點。 一、市場評估和加盟品牌 您所要研究的市場環境包括：投資環境（有無稅收增減等政策）、購買力、城市人口年齡結構等，店面周邊環境，產品環境、加盟公司環境。總量有多大，成長性如何，主要競爭來自哪裡，根據目標顧客的分析，大致構架出您要做的市場調查。 加盟的品牌很重要。當下品牌意識深入人心，強大的品牌號召力，能夠刺激消費者的消費慾望。好的加盟品牌，會提供很多管理支持，這是個體經營沒有的。另外，加盟連鎖模式還擁有統一的思想、統一的品牌、統一的管理，可以有力地拉動銷量，短時間內盈利。 二、產品的選擇 對於產品的檔次，建議走中高檔。由於現在城市都是獨生子女，所以父母在選購嬰兒用品時最先考慮的是質量及安全性，其次才是價格。走中高檔的嬰兒用品，這個價位在許多城市家庭都是可以接受的。 突出主打產品，前期最好不要太泛。想清楚把產品賣給誰。愛親母嬰生活館提醒您，在調查的時候多找些准媽媽，聽聽她們的感受和其他細節，從中找到市場空缺並且確定下來。你要選擇的產品，最好是目標顧客喜歡並願意買單的，如果你驗證過，那就更好。產品周期是需要較長的時間，不過對於一個較小的專賣店應該不成大的問題，因為靈活性較大，根據季節或市場走勢可提前訂貨。 三、地理位置的選擇。 零售店的成功都和選址有密不可分的關系，所以要慎重選擇您的門店地址。路口的作用最為明顯，順腳，就會客流量大。否則，租金便宜也沒有作用。同時，考慮商圈半徑的問題，看你的小店，可以輻射到多遠。考察周邊的競爭對手，看定位重合的程度。愛親母嬰生活館認為，合理的租金水平和好的市口，是母嬰用品店能在競爭中活下來的關鍵。 四、購買特點的研究 深入研究目標消費者的購買特點，及購買時由誰做出決策。影響購買決策的因素，

F. 母嬰店競爭對手的主要優勢

經過一定時期的市場競爭，各家店鋪的經營環境都有了相當大的改善，價格戰和各種促銷活動也是此起彼伏。此時各家店鋪把比拼的焦點轉向了服務領域。因此服務態度和服務質量，直接影響到店面的生意。

1.競爭對手

確定競爭對手的選址、規模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己在一定范圍和階段內的三到五家重要競爭對手，並重點給予分析和關注，經營者要掌握競爭對手的基本情況和發展動態，並建立詳細的競爭對手檔案。

2.顧客定位

正確的顧客定位是經營成功的關鍵。制定競爭策略之前，必須明確目標顧客，才能在競爭中做到有的放矢，直取目標。

3.形成自身特點

在仔細分析過主要競爭對手後，就會發現他們都有各自的特點，經營者要根據競爭對手與自己的實際情況，選擇適合自己發展的競爭策略，認真實施。將自己的競爭優點向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認的優點，也就獲得了真正的競爭優勢。競爭優勢將會吸引特定顧客進入自己的店鋪，並成為常來常往的老顧客。

常用的競爭店調查方法：

1、從口碑或親身訪查來了解競爭店的實力。如經營店圈距離、經營者理念、資本額、開店年份、營業時間、店休日、員工人數、服務方式、經營規模、經營店品結構及價格帶、再從顧客的穿著、年齡、及購買的經營店品來判斷顧客階層。

2、了解經營店品來源，並從陳列量觀察主力經營店品群，各品項的數量、價格帶、經營店品等級分布及主要供應廠商及經營店品品質。

G. 開店如何去做市場調查

市場調查是店開設前的首要工作，是全面把握經營方向的基礎。開店前的市場調查內容主要包括以下方面：
(1)全面調查開店的可能性。主要內容包括：本地區的市場特性，本地區的消費特徵。應側重調查開店預定營業額的估算及決定商店規模的參考因素。
(2)深入研究該地區消費者的生活形態。主要內容應包括：深入分析消費者生活形;設定商店格調的基礎資料，該資料在商品與整體營業的決定中可作為參考。調查主要應側重在商店結構、價格、與促銷方法等方面。
(3)相關結構的調查。其主要內容包括生活結構、都市結構、零售業結構。生活結構的調查，重點在於經營輻射區內人口結構、家庭結構、收入結構、消費水平、購買行為。都市結構的調查，重點在於經營輻射區內的交通、繁華地段、各項都市技能的調查以及都市未來發展規劃的預測。零售業結構的調查，重點在於經營輻射區居民購買動向、行業構成、商店構成以及大商店的銷售動向。這三種結構的調查是關系市場調查能否成功的關鍵因素，因此應作為重點對象。
值得注意的是，經營輻射區內消費能力、購買水平、及競爭商店的營業狀況都會在市場調查的資料得到體現。這樣就能以此為依據，制定商店整體經營策略、經營利潤計劃、設備配備計劃，融資計劃等各種規劃。

市場調查的要點
進行市場調查資料的收集、整理、分析和評估時，應格外注意以下兩點：
(1)既要對該地區的過去、現在的情況加以了解，還要對該地區的未來的趨勢和發展加以考慮。
(2)進行分析比較時，與類似的某一成功的選址進行比較，以便能作為在該地區開店研究的依據。

對店鋪所處商圈內的競爭對手狀況進行調查，包括現有競爭對手和潛在競爭對手。其主要包括：
1、競爭店的賣場構成
這一步的調查主要是為了給新店鋪賣場構成提供參考。調查對象是新新店預定地商圈內競爭店鋪的主要賣場及特色賣場。在調查中應重點調查賣場使用面積、賣場的設計、競爭店的銷售體制。
2、競爭店的商品構成
對競爭店的商品構成進行調查，可作為新店鋪劃分商品類別的重要參考。對商品構成的調查著重於對主要商品進行深入的調查。此項調查經常針對主要商品，由銷售人員、采購人員與促銷人員同時進行，著重於商品量的調查。
3、競爭店的價格線
競爭店的價格線調查是指對常備商品的價格線進行調查，以些作為新店鋪定價策略參考。此項調查是在競爭店賣場，對一定營業額或毛利額以上的商品進行調查。
通常是由采購人員與銷售人員針對競爭店陳列商品的價格、數量進行調查，尤其更為必要的是年節繁忙期間的種種調查。
4、競爭店的出入客數
對競爭店出入被客數的調查可作為新店鋪營業體制的重要參考。
其調查對象以出入競爭店15歲以上的男女為重點。可以採用與顧客流動調查並竿的方法，調查競爭店不同時間、日期的出入店客數，尤其關注特殊日期或各樓層流動量的調理。

H. 想開母嬰店如何做市場調查

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學！別人的成功不等於你也能成功！只有通過自己的努力才能走向成功，不是嗎？

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！