隱患排查可以採取哪些方法

『壹』 隱患排查必須做到什麼處理

咨詢記錄 · 回答於2021-12-16

『貳』 隱患排查的四條基本原則和五種基本方法分別是

排查隱患的，四條基本原則，我說的不是很准確，你應該是，每天進行檢查，對於可能要發生隱患的東西，及時進行處理，比如說用電安全，不用的時候就切斷電源，有煙頭，要注意火災

『叄』 隱患排查方式有哪些。每種排查頻次如何規定

摘要 日常排查、綜合性排查、專項排查、季節性排查、重大活動及節假日前排查、事故類比排查、復工前排查、專家隱患排查和企業負責人帶班檢查等。

『肆』 安全隱患排查有什麼好的建議及推廣方法

1、綜合檢查
綜合性安全檢查是以落實崗位安全責任制為重點、各專業共同參與的全面檢查，企業至少每年組織檢查或抽在一次，基礎單位、班組可以增加綜合檢查的頻次。
2、專業檢查
專業性檢查主要是對鍋爐、壓力容器、電氣設備、機械設備、安全裝備，監測儀器、危險物品、運輸車輛等系統分別進行的專業檢查。
及在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運轉等時期進行的專項安全檢查。
3、季節性檢查
季節性檢查是根據各季節特點開展的專項檢查。春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點：夏季安全大檢查以防籌降溫、防食物中毒、防颱風、防洪防汛為重點。
秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點；冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中素、防凍防凝、防滑為重點。

『伍』 隱患排查的主要方法有哪些

事故隱患排查治理主要從人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷等三個方面進行,現主要介紹對物的不安全狀態方面存在隱患的排查治理方法。

『陸』 隱患排查的方式包括哪些

分為內部排查和外部排查，內部排查中，有人員排查，還有軟體排查。外部排查就是外在因素進行一些排查。你可以提出一些具體的事情，讓我們給你一些建議

『柒』 隱患排查有哪五種形式

填寫檢查發現的隱患，整改後填寫整改情況（包括整改負責人、時間、整改驗收時間）。

隱患排查治理的內容包括具體包括：

1、安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

2、安全生產責任制建立及落實情況；

3、高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策的執行情況；

4、企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5、危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6、對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況；

7、重大危險源普查、登記、建檔、申報和監督管理情況；

8、事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

9、安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工（包括農民工）的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；10、應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護

『捌』 事故隱患的排查的方法有哪些

1、根據標准化規范來看，隱患排查首先要確定製度與隱患排查小組，明確責任人，同時統計本單位企業內相關的場所、人員、環境、設備等等可能暗含隱患的地方。

2、制定相關巡視檢查表，按制度規定定期巡查，包括但不限於定期檢查、日常巡查、專項檢查、節假日檢查等。檢查表要細化到小項，檢查人簽字。

3、根據排查的隱患結果，及時整改或者上報隱患排查治理方案，方案應包括目標、任務、方法、經費、時限等要求。重大的事故隱患還要根據預案來採取應急措施。

4、隱患排查治理結束後應記入隱患排查治理台賬，並對該情況進行評估，運用PDCA管理方法，對現有的環境、制度、設備等情況進行總結反思再提高。

5、安全生產重於泰山，企業與單位要狠抓安全，認真開展安全生產相關活動，做好隱患排查治理工作，防患於未然，這樣不僅保證了人身與財產安全，也提高了企業的效益。

(8)隱患排查可以採取哪些方法擴展閱讀：

處理程序：

1、組織機構

單位成立安全隱患排查領導小組，本單位礦長任組長，安全員任副組長，各班組長為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在本單位辦公室，主要負責活動開展的日常管理工作。

各二級單位也應成立相應的領導小組，由單位第一責任人任組長。

2、排查與報告

隱患的排查，按照「誰主管，誰負責」的原則，應對各自管轄區域內按照公司《安全檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找並上報發現的事故隱患，積極採取措施對隱患進行整改。

發現隱患，一般採用逐級報告的方法，即員工報各部門、車間領導或安技員，各部門、車間報安督辦，安督辦對各類隱患進行登記分類。

因未及時整改，報告人也沒繼續上報而導致事故的發生，將對發生事故的班組按照《安全生產管理條例》中罰款金額的兩倍進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。

3、報告形式

一般採用書面形式，特殊情況可採用口頭報告。

書面報告：報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬採取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安督辦，一份部門自己留底備查。（詳見隱患報告登記表）

單位各班組進行的專業安全檢查和各部門進行的安全檢查中發現的事故隱患也應同時報告安督辦進行登記備案。

4、核實與處理

各車間發現或接到員工事故隱患報告後，應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業人員對隱患進行核實，並在24小時內作出書面整改意見。

各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯系解決的自己聯系解決，不能自己聯系解決的，應立即報安督辦，根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改並且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。

對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報礦長處理。

『玖』 企業隱患排查的范圍與方法有哪些

任何事故的發生，都有一個由量變到質變的過程，安全生產管理工作就是要制不利因素的發展即量變，防止其質的突變。要實現這一目的，關鍵是要掌握安全隱患的排查方法，要能夠及時發現事故的苗頭，以便」對症下葯＂，防患於未然。

利用「群查」法，延伸管理「觸角」，發動幹部職工群策群查群防安全生產管理，是復雜的系統工程，必須依靠方方面面的力量才能得以加強。因此，要充分發揮基層單位領導和班組成員的作用，廣泛調動幹部、職工預防事故的積極性和能動性，讓每一名幹部、職工都振奮精神，同心協力查找工作和生產中的事故隱患及苗頭。真正做到有利於安全生產的話有人講、安全生產事故有人管、安全隱患有人抓。在查找事故隱患過程中，不能把精力僅放在盯一人一事、一時一地上，必須把安全生產督查的視線由身邊向遠處延伸，按照事物發展變化的規律，對安全生產實施全時、全程的監控；在空間上，由點到面逐步擴大，既要做好崗位上的事故預防，又要以此為基本依據，撤開「大網」，把平時司空見慣、習以為常的問題都「網」在其中，逐一進行檢查，防止出現漏洞。
企業是安全生產責任主體，要對企業安全隱患排查，整改工作負全面責任，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案「五到位」。
嚴格落實企業安全生產主體責任。要樹立隱患就是事故的觀念，建立健全隱患排查治理制度、重大隱患治理情況向負有安全生產監督管理職責的部門和企業職代會「雙報告」制度；
實行自查自改自報閉環管理。要強化責任追究，對隱患整改不力造成事故的，依法追究企業和企業相關負責人的責任。
一是落實隱患排查治理責任。二是落實隱患排查治理措施。三是落實隱患排查治理資金。四是落實隱患排查治理時限。五是落實隱患排查治理預案。

處理方式：
（一）一般性事故隱患：應要求有關區域部門限期排除。
（二）重大事故隱患：應做出暫時局部、全部停產停業或停止使用，並立即上報上級政府主管部門，根據實際情況和具體要求，進行限期整改。
（三）特別重大事故隱患：應立即做出停產停業，立即上報上級政府主管部門，並及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施，進行徹底整改。

隱患排查是企業重中之重的工作，利用現代化的互聯網技術可以提高工作效率，節省人力物力成本，而且能達到很好的效果，賽為安全開發出的一款以企業安全生產事故隱患雙重預防機制為核心的「安全眼」軟體產品，是一款安全隱患排查系統軟體，並成功應用於化學品生產、危化倉儲、加油站、工程建設、石油鑽探、油氣管道輸送和礦山等生產領域，同時取得了非常好的效果。
隱患排查系統-安全眼軟體模塊包括：風險管控模塊、巡檢模塊、周期性工作模塊、隱患模塊、統計分析模塊、考試培訓等模塊。整體移動巡檢，高效便捷，任務通知，省時省力，流程簽轉，一目瞭然，矩陣培訓，有的放矢，碎片化學習，自由自主，痕跡化管理，合法合規。
賽為安全眼實施效果：
◆通過使用「安全眼」進行日常安全檢查或隱患排查並實施整改，生產人員的安全專業能力在短時間內明顯提升，並且將得到持續提升。
◆通過不斷的檢查與整改，現場符合風險管理標準的比例不斷提升，安全隱患持續減少。
◆由於對隱患治理各環節進行追蹤，隱患得到及時整改。
◆通過使用「安全眼」系統，各級管理人員的安全管理專業能力和積極性不斷提高，實現各部門、各單位生產安全自我管理，安全生產「一崗雙責」得到落實
◆通過在「安全眼」系統不斷完善、優化風險評估，不斷增添事故案例和法律法規要求，企業安全生產管理經驗在系統上不斷積累，成為企業財富。

『拾』 做好隱患排查最好的方法是什麼

熟悉工作流程，熟練掌握工作方法，認真仔細檢查。