1. 淺談如何做好部隊安全管理工作
各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；
在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；
在下基層蹲點、指導工作時，要著力幫帶基層提高預防事故案件的能力；
在總結講評時，要著重講評安全工作的經驗教訓，總結表彰先進，通報批評後進。
各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作"第一責任人"的神聖使命，要結合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；
結合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；
結合下基層檢查調研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。
要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防範工作。
要經常深入基層，及時掌握真情實況，發現問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯動的安全工作網路格局。
各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻綳緊安全這根弦不放鬆；
在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關安全工作的重要環節、重點時段，並明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網路；
在組織上，要建立健全基層安全工作領導小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。
要加強經常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防範意識；
引導官兵刻苦鑽研執勤技能和操作規程，消除潛在隱患；
經常組織官兵學習相關的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。
2. 部隊安全穩定工作十條措施
深化思想認識，鑄牢安全理念，嚴抓制度落實，確保工作實效，突出工作重點，抓好素質提高，結合工作實際，搞好綜合治理。
3. 淺談如何做好部隊安全工作
作者：遼寧公安邊防總隊海警第二支隊 趙明明安全工作是部隊一項十分重要的基礎性工作，是部隊的「保底工程」。基礎不牢，地動山搖。安全工作做不好，事故案件頻發，部隊秩序混亂，人心不穩，士氣低落，談戰鬥力的生成與提高，談做好中心工作，就是一句空話。認識到安全工作的重要性，找到了問題的症結，怎麼樣去加以克服和解決，如何更有效地抓好安全工作，就成了我們一項十分緊迫和重要的任務。筆者認為，還應把重點放在教育基礎、落實整改和督促檢查三個環節上下功夫：一是把基礎放在教育上，著力提高官兵安全意識。安全教育是安全工作最基礎的工作。增強各級領導安全責任意識和官兵安全防範意識，要靠嚴格的責任追究，更重要的還應該是加強教育。要通過教育，使各級領導正確認識安全工作的重要性，認清做好安全工作與對黨、對自己、對部隊和對官兵生命負責的辯證關系，切實增強各級領導的安全責任意識；要通過教育，使廣大官兵樹立非常強烈的安全防範意識，認清事故可能就在自己身邊，稍不留心就可能危及自己生命財產安全；要通過教育，使官兵知道什麼可以做，什麼不可以做，切實提高官兵掌握政策的能力，增強官兵按章辦事的自覺性；要通過教育，摒棄封建迷信論和事故偶發論等錯誤思想，使官兵切實認識到事故是可以預防的。開展安全教育的形式和方法多種多樣，部隊每年組織的條令學習月活動是一個很好的集中教育形式。但更重要的還要把安全教育貫穿到日常各項工作中。基層單位要經常組織開展教育，領導下基層要面對面實施教育，勤務部署要有針對性進行教育，各級機關還應結合實際統一部署開展專項安全教育。二是把重點放在落實上，確保安全工作扎實到位。落實制度，就是領導依法管理，官兵按章辦事，使安全制度體現在部隊的各項工作中。落實制度是一個系統工程，涉及到部隊的所有人員，滲透於工作和生活的方方面面，貫穿於官兵活動的每時每刻，必須保證全員額、全過程、全時空、全方位的落實。一要防止落實上的「空檔」。要把一年365天，一天24小時，都用制度規范起來，不能出現管理的「空檔」。課余時間、雙休日和節假日與正課時間相比，管理難度更大，更容易忽視相關制度規定的落實，也是事故和案件的多發期，更應著重抓制度落實。二要防止對象失控。要切實把住人員的「在位關」、「活動關」、「外出關」，堅持好請銷假、點名、查鋪查哨等制度的落實，使官兵隨時隨地處於組織的控制、監督、管理之中。三要防止出現管理死角。小遠散的單位，特別是小執勤點，常常容易被忽視，容易鬆懈，容易失控。單位雖小，往往出的問題大；人員雖少，往往出事概率高，還應「由小放大」，把小單位當大單位來抓，認真抓好各項安全制度的落實。三是把精力放在檢查上，促進各項安全措施落實。每一項工作，有部署就必須要有檢查，沒有檢查，基層落實情況不清，部隊安全底數不明，部署的工作不可能取得好的效果，更談不上有針對性指導基層開展工作。近幾年我們總隊通過有效的督察檢查，部隊安全形勢明顯好轉，持續保持了近二年來部隊的安全穩定，這充分說明督察檢查對促進安全工作的持續深入，對保持部隊的安全穩定，確實起到了非常重要的作用。督察檢查沒有多少好的辦法，就是要勤查多糾。平時要經常性的開展督察和專項檢查，機關人員下基層要落實一崗雙責。督察工作要形成制度，要把定期督察、專項督察和不定期督察、暗訪結合起來，建立一種長效的、動態的，以事前、事中、事後監督為主的督察制度。專項檢查要在專項安全管理工作部署後及時跟進，必要時要分階段開展。檢查監督還要把握好幾點：一要及時經常，講求實效；二要公道正派，實事求是；三要眼於指導和提高。做好安全工作，涉及部隊方方面面，關系部隊每名官兵，而且每個單位重點和難點問題都不盡相同。但萬變不離其宗。只要我們緊緊抓住重點環節，注重情況分析和調查研究，注重整體把握與區別對待，持之以恆，真抓實干，就一定能把安全工作抓得更有成效，實現部隊安全發展的目標。
4. 如何做好部隊安全防事故工作
一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實 一是黨委要統攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導工作時，要著力幫帶基層提高預防事故案件的能力；在總結講評時，要著重講評安全工作的經驗教訓，總結表彰先進，通報批評後進。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作"第一責任人"的神聖使命，要結合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結合下基層檢查調研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。
三是機關要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防範工作。要經常深入基層，及時掌握真情實況，發現問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯動的安全工作網路格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時刻綳緊安全這根弦不放鬆；在管理上，要明確重點目標，要害部位和事關安全工作的重要環節、重點時段，並明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網路；在組織上，要建立健全基層安全工作領導小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執勤制度的落實，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強經常性的安全工作常識教育，切實打牢官兵的自我安全防範意識；引導官兵刻苦鑽研執勤技能和操作規程，消除潛在隱患；經常組織官兵學習相關的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立「安全管理人人有責」的觀念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發揮骨幹在前沿陣地上的「觀察員」、「信息員」、「戰斗員」和「指導員」的作用，及時發現，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除「盲區」，共抓齊管。
5. 如何預防事故案件發生，保持部隊高度穩定
1、在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實。
2、在按章辦事上下功夫，下大力規范部隊安全工作秩序。
2、在強根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質量。
4、在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益。
6. 如何做好部隊內部安全穩定工作,預防職務犯罪
我覺得你的問題是兩部分，維護穩定和預防職務犯罪。分別解答，請參考：
（一）關於維穩工作
1、嚴格執行法律法規，確保本部官兵的工作、學習、生活等行為符合法律法規的規定。
2、建立維穩工作機構。形成工作責任明確、機構健全、運轉高效的排查矛盾糾紛工作網路。為維穩工作提供組織保障。
3、堅持值班制度。在敏感期和重大節假日期間，堅持24小時值班。
4、保持高度的政治敏感性，及時掌握軍情、民情、委派得力人員擔任維穩信息員。
5、加強調解工作。對一般性問題，先做調解，將矛盾消化在萌芽狀態。
（二）關於預防工作
1、抓住教育這個基礎。通過廣泛宣傳教育，引導官兵樹立廉潔意識，自覺抵禦職務犯罪的誘惑。
2、做好制度這個保障。建立健全規章制度，特別是抓好落實，在制度機制上堵塞導致職務犯罪的漏洞。
3、加強監督這個關鍵。職務犯罪本質上是權力犯罪，預防的關鍵是加強對權力的監督制約。
7. 怎樣做好部隊安全穩定工作
我覺得你的問題是兩部分，維護穩定和預防職務犯罪。分別解答，請參考：
（一）關於維穩工作
1、嚴格執行法律法規，確保本部官兵的工作、學習、生活等行為符合法律法規的規定。
2、建立維穩工作機構。形成工作責任明確、機構健全、運轉高效的排查矛盾糾紛工作網路。為維穩工作提供組織保障。
3、堅持值班制度。在敏感期和重大節假日期間，堅持24小時值班。
4、保持高度的政治敏感性，及時掌握軍情、民情、委派得力人員擔任維穩信息員。
5、加強調解工作。對一般性問題，先做調解，將矛盾消化在萌芽狀態。
（二）關於預防工作
1、抓住教育這個基礎。通過廣泛宣傳教育，引導官兵樹立廉潔意識，自覺抵禦職務犯罪的誘惑。
2、做好制度這個保障。建立健全規章制度，特別是抓好落實，在制度機制上堵塞導致職務犯罪的漏洞。
3、加強監督這個關鍵。職務犯罪本質上是權力犯罪，預防的關鍵是加強對權力的監督制約。
8. 武警部隊身邊有哪些安全隱患以及有什麼防患措施
安全發展如何從制度上保證？安全發展如何在基層落實？武警森林部隊立足部隊實際，積極探索安全發展有效落實的具體實踐途徑，形成靠符合部隊特點的工作思路牽引、靠可操作的對策措施推動、靠責任明確的工作機制保證的一系列有效做法。 近日，武警森林指揮部推廣了7個基層單位的經驗。
為准確判斷部隊在安全發展上所處的真實方位，找准符合武警森林部隊實際的特點規律，今年5月，全部隊52個由團以上領導帶隊的工作組，深入基層一線調研，組織3600餘名官兵座談和問卷調查，撰寫各類調研文章370餘篇，對安全發展方面存在的問題進行了梳理歸納，理清了實現安全發展的工作思路，特別是拿出了有效防範政治問題、執勤和滅火作戰傷亡、自然災害侵襲、車輛事故等9個方面重大安全問題的對策措施。內蒙古森林總隊針對小散遠直單位占基層單位總數45%的實際，堅持加強黨支部建設，建立科學的管理機制，使小散遠直單位建設質量明顯提高，全總隊連續7年實現「三無」，65%的單位進入基層建設先進行列。
兵力部署的分散性、生活條件的艱苦性、執行任務的高危性及臨戰狀態的長期性，既決定了武警森林部隊發展規律的獨特性，也對部隊安全發展提出了更高的挑戰和要求。該部黨委按照安全發展理念內在要求，提出了「堅持安全抓建、實現安全發展」的新思路，並圍繞提高安全抓建能力、營造以人為本環境、健全科學考評機制、落實經常性工作、加大思想管控等8個方面，形成全方位統籌、全員額納入、全時制運行防範重大安全問題的具體辦法；依據新理念新思路，重新審訂完善了《關於加強武警森林部隊基層幹部隊伍建設的意見》、《關於加強武警森林部隊士官隊伍管理規定》、《武警森林部隊基層建設三年規劃》、《武警森林部隊滅火作戰安全績效評估》等規范性文件，把安全防範工作滲透到部隊建設的方方面面、角角落落。
武警森林部隊作為防火滅火的主力軍和突擊隊，滅火作戰安全是預防重大安全問題最經常最基本的實踐活動。針對滅火作戰風險系數大、安全隱患多的實際，他們構建火場指揮員、火情偵察員、火場安全員、滅火戰斗員和衛生員「五位一體」的安全體系；建立健全火場安全獎懲問責制，明確軍政主官負全責、帶隊指揮負主責、配屬幹部負連帶責任，著力提高一線指揮員「能抓最佳時段、會選最佳地段、善用最佳手段」的指揮本領，對違規指揮、違背自然法則盲目蠻干導致安全問題的，一律按責任嚴肅懲處；將滅火安全納入績效評估體系，及時進行風險評估，預測可能出現的問題和後果，明確預測內容、處置方法和解決對策，對高效預防安全隱患起到了重要作用。截至近日，全部隊今年共撲滅草原火災263起，執行各類勤務2850多次，動用兵力18000多人次，未發生一起安全事故。
9. 部隊的安全工作怎麼談
部隊安全工作，也是當前軍隊建設的一項重要課題。
一、堅持以人為本。部隊安全發展必須強化聯合管理，堅持齊抓共管，真正把抓安全工作作為廣大官兵的共同職責，形成上下齊心抓安全的濃厚氛圍。同時，應不斷強化信息管理、制度管理、精細管理的力度，把安全措施要求落實到每個官兵、每個崗位，不留死角和盲區。有人認為，把官兵管得緊緊的，盯得死死的，就是做好安全工作。
殊不知這種以強制方法手段進行的管理，管住了營區內，管不住營區外；管住了節假日，管不住平時；管住一時，管不住長遠。部隊領導只有端正指導思想，深入一線檢查督導，才能確保工作有效落實；採取積極防範措施，打好管理的主動仗；應樹立正確的政績觀，真正把對上負責對下負責一致起來，自覺在從嚴執紀、關愛官兵上帶好頭、做表率。
要進一步加大管理力度，特別加強對節假日和八小時之外的管理，對外出人員進行安全教育的同時，要提出安全注意事項，真正把安全防事故工作做細做實，確保各類人員都在嚴格的控制之中，保證思想、行為、組織不失控；要進一步加強官兵在執勤訓練和滅火救援過程中的安全管理，幹部要跟班作業，進入危險區域時戰斗員要做好個人防護。同時，全面開展安全教育，努力提高官兵的自控能力；建立各項制度，強化官兵安全意識；嚴格規章制度，注重平時養成。
二、道路安全，人人平等。不少官兵有著「軍車天下第一，交通警察也管不了」的意識，在馬路上橫沖直撞，無視交通標示，無視紅綠燈。殊不知這也等於無視自身的行車安全吶！部隊要加強車輛的管理，進行了車輛安全普查，嚴格落實車輛派遣制度，定期或不定期組織駕駛員進行條令條例和交通法規的學習，並適時開展安全常識教育，使駕駛員時刻綳緊「安全」這根弦。
幹部、安全員要全程跟蹤監督車輛，嚴防無證駕駛，嚴禁酒後駕車和超速行駛，嚴禁開「堵氣車「、「英雄」車、「霸王」車。同時，要加強駕駛員的心理疏導，確保駕駛員心理健康，技術過硬，安全駕駛。對違法違紀違規的人和事，嚴肅處理，做到違紀必糾，執紀必嚴，對部隊起到教育警示的作用。
三、槍彈管理上，構築了堅實的防範屏障，使制度落實到位，檢查制度嚴格執行。進行槍支彈葯專項整治，對官兵進行了軍械業務培訓，確保官兵使用槍支的安全。
四、酗酒是影響部隊內部穩定的重要因素之一。酗酒不僅影響官兵的身心健康，而且影響部隊作戰能力，破壞軍隊的聲譽和形象。部隊應頒發《禁酒令》，成立了糾察隊，一旦發現問題，及時糾正。同時，經常組織各種官兵喜歡的活動，豐富官兵的生活。
10. 部隊如何做好經常性預防犯罪工作
預防激情犯罪的主要措施是做好法律宣傳教育和做好心理疏導教育工作。