項目框架檢測方法

㈠ 地上鋼筋混凝土框架結構工程需要涉及到那些試驗檢測項目

這樣的試驗檢測工作，對於施工單位來說，是做不完的。
首先：進場的各種原材料需要進行檢測：鋼筋、水泥、砂石、外加劑、卷材、油膏、油漆、塗料等；
其次：現場施工中的半成品需要進行檢測：鋼筋焊接、鋼筋連接、混凝土抗壓、混凝土抗滲、砂漿抗壓等
第三：施工過程中進行的檢測：混凝土塌落度、混凝土凝結時間、氣溫（同條件試件養護）、砂漿稠度等。
所涉及的實驗儀器就太多了，只少需要一個標准養護室（恆溫恆濕設備）、壓力機、拉力機等

㈡ 項目管理，都有什麼項目評估工具啊項目管理框架(PMF)是什麼

500強公司都在用的7個項目管理工具（必看）

▋SWOT分析法

Strengths：優勢

Weaknesses：劣勢

Opportunities：機會

Threats：威脅

PM請查收｜500強公司都在用的7個項目管理工具（必看）

意義：幫你清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優勢與劣勢，把握環境提供的機會，防範可能存在的風險與威脅，對我們的成功有非常重要的意義。

▋PDCA循環規則

Plan：制定目標與計劃

Do：任務展開，組織實施

Check：對過程中的關鍵點和最終結果進行檢查

Action：糾正偏差，對成果進行標准化，並確定新的目標，制定下一輪計劃

㈢ 主體框架結構鋼筋驗收應注意什麼

驗收鋼筋要點:

1、熟悉施工圖紙、對照施工圖紙核對鋼筋規格與大小；

2、查驗鋼筋間距、起點、列距、排距；

3、鋼筋錨固長度；

3、保護層墊塊、馬凳的放置與厚度；

4、軸線是否偏移；

5、梁高、板厚；

6、鋼筋搭接位置、搭接率、搭接長度、搭接焊接、套筒連接的質量；

7、箍筋加密區的長度、高度。

(3)項目框架檢測方法擴展閱讀

鋼筋進場時，應平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。 鋼筋進場時，應按現行國家標準的規定抽取試件作力學性能檢驗，其質量必須符合有關標準的規定。

對有抗震設防要求的框架結構，其縱向受力鋼筋的強度應滿足設計要求；當設計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗所得的強度實測值應符合下列規定：鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小於1.25； 鋼筋的屈服強度實測值與強度標准值的比值不應大於1.3。

㈣ 框架結構建築所需試驗項目

一時也說不齊，平時常用的就是樁基礎靜載試驗；大、小應變試驗；鋼筋試驗；砼級配；砼試塊；砂漿試塊；水泥、磚、防水、保溫材料以及水電材料的試驗；鋁合金保溫和酸性試驗；牆面磚抗拔試驗等等。

㈤ 建築工程鋼筋質量檢查項目和方法有哪些

建築工程鋼筋質量檢查項目和方法如下：
一、主控項目：
1、鋼筋進場時，應按現行國家標准《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GB 1499-1998）等的規定抽取試件作為力學性能檢驗，其質量必須符合有關標準的規定。
檢查數量：按進場的批次和產品的抽樣檢驗方案確定。
檢驗方法：檢查產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。
2、對有抗震設防要求的框架結構，其縱向受力鋼筋的強度應滿足設計要求；當設計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗所得的強度實測值應符合下列規定：
①鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小於1.25；
②鋼筋的屈服強度實測值與強度標准值的比值不應大於1.3。
檢查數量與方法同1。
3、當發現鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時，應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。
二、一般項目：
1、鋼筋應平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹；
2、檢查數量：進場時和使用前全數檢查；
3、檢查方法：觀察。

㈥ 在項目中怎麼用junit寫單元測試用例

首先我們需要先下載相應的 JUnit 相關的 JAR 包，下載的過程可以去 JUnit 的官方網站，也可以直接通過 Maven 資源倉庫來完成。

使用簡單的 @Test 註解實現我們的測試方法的編寫和執行
准備工作做好之後，接下來我們就可以開始嘗試編寫壹個簡單的測試代碼了。首先，我們編寫了壹個 Calculator 類，並提供五個方法分別完成加減乘除以及求平方的運算。代碼如下：

package net.oschina.rrfhoinn.main;
public class Calculator {
public void add(int n){
result += n;
}
public void substract(int n){
result -= n;
}
public void multiply(int n){
result *= n;
}
public void divide(int n){
result /= n;
}
public void square(int n){
result = n * n;
}
public int getReuslt(){
return result;
}
public void clear(){
result = 0;
}
private static int result;
}


在測試類中用到了JUnit4框架，自然要把相應地Package包含進來。最主要地一個Package就是org.junit.*。把它包含進來之後，絕大部分功能就有了。還有一句話也非常地重要「import static org.junit.Assert.*;」，我們在測試的時候使用的壹系列assertEquals()方法就來自這個包。大家注意壹下，這是壹個靜態包含（static），是JDK5中新增添的壹個功能。也就是說，assertEquals是Assert類中的壹系列的靜態方法，壹般的使用方式是Assert. assertEquals()，但是使用了靜態包含後，前面的類名就可以省略了，使用起來更加的方便。
另外要注意的是，我們的測試類是壹個獨立的類，沒有任何父類。測試類的名字也可以任意命名，沒有任何局限性。所以我們不能通過類的聲明來判斷它是不是一個測試類，它與普通類的區別在於它內部的方法的聲明，我們接著會講到。在測試類中，並不是每壹個方法都是用於測試的，所以我們必須使用「註解」來明確表明哪些是測試方法。「註解」也是JDK5的壹個新特性，用在此處非常恰當。我們可以看到，在某些方法的前有@Before、@Test、@Ignore等字樣，這些就是註解，以壹個「@」作為開頭。這些註解都是JUnit4自定義的，熟練掌握這些註解的含義，對於編寫恰當的測試類非常重要。

接下來我們創建壹個測試類 CalculatorTest.java，代碼如下：

package net.oschina.rrfhoinn.test;
import static org.junit.Assert.*;
import org.junit.Test;
import net.oschina.rrfhoinn.main.Calculator;
public class CalculatorTest {
private static Calculator calculator = new Calculator();
@Test
public void testAdd(){
calculator.add(7);
calculator.add(8);
assertEquals(15, calculator.getReuslt());
}
}


首先，我們要在方法的前面使用@Test標注，以表明這是壹個測試方法。對於方法的聲明也有如下要求：名字可以隨便取，沒有任何限制，但是返回值必須為void，而且不能有任何參數。如果違反這些規定，會在運行時拋出壹個異常。至於方法內該寫些什麼，那就要看你需要測試些什麼了。比如上述代碼中，我們想測試壹下add()方法的功能是否正確，就在測試方法中調用幾次add函數，初始值為0，先加7，再加8，我們期待的結果應該是15。如果最終實際結果也是15，則說明add()方法是正確的，反之說明它是錯的。assertEquals(15, calculator.getResult());就是用來判斷期待結果和實際結果是否相等，其中第壹個參數填寫期待結果，第二個參數填寫實際結果，也就是通過計算得到的結果。這樣寫好之後，JUnit 會自動進行測試並把測試結果反饋給用戶。
如果想運行它，可以在 eclipse 的資源管理器中選擇該類文件，然後點擊右鍵，選擇 Run As->JUnit Test 即可看到運行結果。

使用@Test 的屬性 Ignore 指定測試時跳過這個方法
如果在寫程序前做了很好的規劃，那麼哪些方法是什麼功能都應該實現並且確定下來。因此，即使該方法尚未完成，他的具體功能也是確定的，這也就意味著你可以為他編寫測試用例。但是，如果你已經把該方法的測試用例寫完，但該方法尚未完成，那麼測試的時候無疑是「失敗」。這種失敗和真正的失敗是有區別的，因此 JUnit 提供了壹種方法來區別他們，那就是在這種測試函數的前面加上 @Ignore 標注，這個標注的含義就是「某些方法尚未完成，暫不參與此次測試」。這樣的話測試結果就會提示你有幾個測試被忽略，而不是失敗。壹旦你完成了相應函數，只需要把@Ignore標注刪去，就可以進行正常的測試。
比如說上面的測試類 Calculator.java 中，假設我們的 Calculator 類的 multiply() 方法沒有實現，我們可以在測試類 CalculatorTest 中先寫如下測試代碼：

package net.oschina.rrfhoinn.test;
import static org.junit.Assert.*;
import org.junit.Ignore;
import org.junit.Test;
import net.oschina.rrfhoinn.main.Calculator;
public class CalculatorTest {
private static Calculator calculator = new Calculator();
... //此處代碼省略
@Ignore("method square() not implemented, please test this later...")
@Test
public void testSquare(){
calculator.square(3);
assertEquals(9, calculator.getReuslt());
}
}


我們再運行壹次測試，會看到如下結果，從圖中可以很明顯的看出，方法testSquare() 上的 @Ignore 註解已經生效了，運行時直接跳過了它，而方法testAdd()仍然正常的運行並通過了測試。

使用註解 @Before 和 @After 來完成前置工作和後置工作
前置工作通常是指我們的測試方法在運行之前需要做的壹些准備工作，如資料庫的連接、文件的載入、輸入數據的准備等需要在運行測試方法之前做的事情，都屬於前置工作；類似的，後置工作則是指測試方法在運行之後的壹些要做的事情，如釋放資料庫連接、輸入輸出流的關閉等；比如我們上面的測試，由於只聲明了壹個 Calculator 對象，他的初始值是0，但是測試完加法操作後，他的值就不是0了；接下來測試減法操作，就必然要考慮上次加法操作的結果。這絕對是壹個很糟糕的設計！我們非常希望每壹個測試方法都是獨立的，相互之間沒有任何耦合度。因此，我們就很有必要在執行每壹個測試方法之前，對Calculator對象進行壹個「復原」操作，以消除其他測試造成的影響。因此，「在任何壹個測試方法執行之前必須執行的代碼」就是壹個前置工作，我們用註解 @Before 來標注它，如下例子所示：

package net.oschina.rrfhoinn.test;
...
import org.junit.After;
import org.junit.Before;
import org.junit.Ignore;
import org.junit.Test;
public class CalculatorTest {
...//這里省略部分代碼
@Before
public void setUp() throws Exception {
calculator.clear();
}
@After
public void tearDown() throws Exception {
System.out.println("will do sth here...");
}
...//這里省略部分代碼
}


另外要說的是，註解 @Before 是定義在 org.junit.Before 這個類中的，因此使用時需要將其引入我們的代碼中。這樣做了之後，每次我們運行測試方法時，JUnit 都會先運行 setUp() 方法將 result 的值清零。不過要注意的是，這里不再需要 @Test 註解，因為這並不是壹個 test，只是壹個前置工作。同理，如果「在任何測試執行之後需要進行的收尾工作，我們應該使用 @After 來標注，方法與它類似。由於本例比較簡單，不需要用到此功能，所以我們只是簡單了給它添加了壹個 tearDown() 方法並在收尾時列印壹句話到控制台，並且使用 @After 來註解這個方法。
使用@BeforeClass 和 @AfterClass 來完成只需要執行壹次的前置工作和後置工作
上面我們提到了兩個註解 @Before 和 @After ，我們來看看他們是否適合完成如下功能：有壹個類負責對大文件（超過500 MB）進行讀寫，他的每壹個方法都是對文件進行操作。換句話說，在調用每壹個方法之前，我們都要打開壹個大文件並讀入文件內容，這絕對是壹個非常耗費時的操作。如果我們使用 @Before 和 @After ，那麼每次測試都要讀取壹次文件，效率及其低下。所以我們希望的是，在所有測試壹開始讀壹次文件，所有測試結束之後釋放文件，而不是每次測試都讀文件。JUnit的作者顯然也考慮到了這個問題，它給出了@BeforeClass 和 @AfterClass 兩個註解來幫我們實現這個功能。從名字上就可以看出，用這兩個註解標注的函數，只在測試用例初始化時執行 @BeforeClass 方法，當所有測試執行完畢之後，執行 @AfterClass 進行收尾工作。在這里要注意壹下，每個測試類只能有壹個方法被標注為 @BeforeClass 或 @AfterClass，而且該方法必須是 public static 類型的。
使用@Test 的屬性 timeout 來完成限時測試，以檢測代碼中的死循環
現在假設我們的 Calculator 類中的 square() 方法是個死循環，那應該怎麼辦呢，比如說像下面這樣：

public void square(int n){
for(;;){}
}


如果測試的時候遇到死循環，你的臉上絕對不會露出笑容的。因此，對於那些邏輯很復雜，循環嵌套比較深的、有可能出現死循環的程序，因此壹定要採取壹些預防措施。限時測試是壹個很好的解決方案。我們給這些測試函數設定壹個預期的執行時間，超過了這壹時間，他們就會被系統強行終止，並且系統還會向你匯報該函數結束的原因是因為超時，這樣你就可以發現這些 Bug 了。要實現這壹功能，只需要給 @Test 標注加壹個參數timeout即可，代碼如下：

@Test(timeout=2000L)
public void testSquare() {
calculator.square(3);
assertEquals(9, calculator.getReuslt());
}


timeout參數表明了你預計該方法運行的時長，單位為毫秒，因此2000就代表2秒。現在我們讓這個測試方法運行壹下，看看失敗時是什麼效果。

使用@Test 的屬性expected來監控測試方法中可能會拋出的某些異常
JAVA中的異常處理也是壹個重點，因此你經常會編寫壹些需要拋出異常的函數。如果你覺得壹個函數應該拋出異常，但是它沒拋出，這算不算 Bug 呢？這當然是Bug，JUnit 也考慮到了這壹點，並且可以幫助我們找到這種 Bug。例如，我們寫的計算器類有除法功能，如果除數是壹個0，那麼必然要拋出「除0異常」。因此，我們很有必要對這些進行測試。代碼如下：

@Test(expected=java.lang.ArithmeticException.class)
public void testDivide(){
calculator.divide(0);
}


如上述代碼所示，我們需要使用@Test註解中的expected屬性，將我們要檢驗的異常（這里是 java.lang.ArithmeticException）傳遞給他，這樣 JUnit 框架就能自動幫我們檢測是否拋出了我們指定的異常。
指定 JUnit 運行測試用例時的 Runner
大家有沒有想過這個問題，當你把測試代碼提交給JUnit框架後，框架是如何來運行你的代碼的呢？答案就是Runner。在JUnit中有很多個Runner，他們負責調用你的測試代碼，每壹個Runner都有其各自的特殊功能，你要根據需要選擇不同的Runner來運行你的測試代碼。可能你會覺得奇怪，前面我們寫了那麼多測試，並沒有明確指定壹個Runner啊？這是因為JUnit中有壹個默認的Runner，如果你沒有指定，那麼系統會自動使用默認Runner來運行你的代碼。換句話說，下面兩段代碼含義是完全壹樣的：

import org.junit.runner.RunWith;
import org.junit.runners.JUnit4;
@RunWith(JUnit4.class)
public class CalculatorTest {
...//省略此處代碼
}
//用了系統默認的JUnit4.class，運行效果完全壹樣
public class CalculatorTest {
...//省略此處代碼
}

㈦ 課題總體框架與主要內容有什麼區別

主要區別有：

1、課題總體框架包含主要內容，主要內容需闡述課題研究的背景；

2、主要內容需研究的對象和內容、必要性和可行性；

3、主要內容需研究申報的細節，而課題總體框架只需研究目標；

4、主要內容需研究原則方法和手段、評價、實施步驟和措施等等這些方面，而課題總體框架

需研究依據和假設和研究對象和方法。

(7)項目框架檢測方法擴展閱讀：

所謂課題，指要研究、解決的問題，所以課題背景就是指該問題是在什麼情況或條件下產生的，課題研究有什麼意義，等等。

課題框架的寫作的方法：

一、問題的提出(目的意義)

主要說明研究課題的設想從何而來，即選題的來源和背景，研究要達到的目的以及歷史和現實的意義。這是研究方案設計和研究過程的宗旨所在。問題的提出應包含：選題依據、國內容課題研究現狀、課題界定。

二、研究依據和假設

(一)研究依據：包括政策依據、法規依據、教育科學理論依據及研究對象的自身發展規律依據等。

(二)理論假設：即對事物因果關系所作的一種推測，也就是對通過什麼達到什麼的一種預測。假設在表述上有四個要點：明確、新穎、合理、可測。

三、研究對象和方法

(一)研究對象：研究對象的選擇方式，一般可劃分為總體研究和抽樣研究兩大類：可根據課題的性質、要求、研究對象情況及研究力量的可行性出發進行選擇。

(二)研究方法：課題研究方法要多種相結合，有利於搜集信息，得到可靠結論。在方案中應提出用這些方法起什麼作用以及如何進行操作等等。

四、研究目標

指課題研究要達到的目標，主要是直接目標。目標要求明確、內涵和外延清楚，具有可行性、可操作性，並能夠檢測。

五、研究內容

研究內容是在理論假設和研究目標的基礎上，將研究思路具體化。通常是將研究變數分解成若乾子課題，各子課題為總課題服務，既各有側重，又互相滲透，構成統一的整體。

六、研究步驟

設計研究步驟，就是確定研究實施過程和時間規劃，即對研究的具體階段、安排等做出設計。

七、保證措施

主要是對人員培訓、研究材料和設備、測試工具以及經費等問題提出具體落實措施，以保證課題研究順利完成。

八、成果形式

主要指最終成果形式，即研究的過程和研究的結果用什麼形式來表現。一般應為研究報告、調查報告或實驗報告。

九、其他。

選擇研究的方法：

一、以研究過程的階段為標准，按階段研究任務確定方法。

二、以研究對象的性質為標准，按研究對象確定方法

三、以課題研究的延續性為標准，按延續方向確定方法。

四、以研究所採取的技術手段劃分，選擇不同的研究方法

㈧ 集成測試框架——用Fit進行敏捷軟體測試

建立敏捷統一過程框架我建議，軟體企業可根據自身的實際情況，以統一過程（如 RUP）為基礎建立起符合ISO 9001、SW-CMM 和CMMI SE/SW等基準的組織軟體過程體系，同時包含敏捷過程（如XP、Scrum）和重型過程（如TSP）等內容。我把這種混合/集成過程體系叫做「敏捷統一過程框架」（Agile Unified Process Framework，AUPF）。
一、過程成熟度與多樣性

近年來軟體過程改進在國內日益得到重視，一度出現了許多組織紛紛開展 SW-CMM 商業評估的熱潮。迄今全國已有近兩百家軟體企業通過了 SW-CMM、CMMI 各級評估（1 2 3）。這一方面說明原本作為美國軍方標准（如今已成為全球通行的國際標准）的 SW-CMM、CMMI 並非高不可攀，另一方面也說明加強軟體開發規范化管理、提高過程成熟度已經得到了業界的廣泛認同。

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與此同時，國際軟體界的「敏捷熱」、「統一熱」也在持續升溫。上世紀 90年代以DSDM、Scrum、FDD、Crystal、ASD、XP為代表的輕型軟體開發方法逐漸興起，其中又以XP對傳統的「反叛」最為顯著，它憑借與傳統思維相悖的「極端」做法既獲得了許多軟體客戶、管理者和開發人員的積極擁護，也遭到了傳統過程維護者的激烈反駁。2001年2月敏捷聯盟成立以及《敏捷軟體開發宣言》的發表，標志著這場「敏捷運動」達到了一個高峰。而作為吸收了電信、國防等關鍵行業以及IBM、HP、Microsoft等多家國際著名軟體企業過程經驗的商用過程產品，統一過程RUP也在全球取得了廣泛的成功。某著名咨詢機構 2002 年對全球200位軟體相關行業IS/IT經理進行的調查表明：RUP使用率達到了51%，遠高於SW-CMM（27%）和ISO 9000（26%）；而且到2003年, 大約50%的被調查者預計其50%以上的項目會使用敏捷方法，14%的被調查者認為其所有的項目會使用敏捷方法 [2] 。

承認軟體過程的多樣性與追求其成熟度一樣重要。「 One size does not fit all 」，事實證明不存在一成不變地適合於所有項目的過程模板。由於軟體過程的周境不同（如業務、資源、團隊、文化），層次不同（如組織過程、項目過程、團隊過程、個體過程），開發類型不同（如新產品、重用、服務、產品線），一時間出現這么多過程方法論並不足怪。

二、過程方法論對比分析

那麼，敏捷、統一過程有哪些特點，與傳統過程有什麼不同呢？下面我們以 SW-CMM 為參照，挑選 3 個最典型的過程方法論（ XP 、 RUP 和 TSP ）作對比分析。

SW-CMM是一套用來評估軟體組織過程成熟度的基準，闡明組織為了系統地實施軟體過程改進、提高過程成熟度應該做些什麼，但沒有規定如何去做。它的目標通常適用於所有的軟體組織或項目，用來實現目標的大部分關鍵做法也適合中小企業項目，而許多關鍵做法中的子做法主要目的是舉例說明如何在大型政府、國防合同項目中實現總目標，對中小企業項目僅有參考價值。除了對過程的集成性關注不夠，SW-CMM的主要缺點還在於缺少了現代軟體過程的一些重要元素，其KPA主要集中在傳統過程的靜態文檔上（如設計、需求文檔，合同、計劃和報告等），只有很少數的KPA強調了演進式工件（如需求、設計模型，源代碼等）、開發環境的自動化水平以及基於架構的過程。 [6]

為了盡早通過評估，人們往往採用或模仿同樣是由SEI開發的PSP/TSP過程。建立在PSP之上的TSP可能是迄今為止最為嚴格的重型過程。為了提高過程的成熟度和可預測性，TSP強調對過程進行全面精確的度量，這依賴於製作大量復雜繁瑣的數據表格和文檔以及固定程式化流程配合，因而培訓、實施的成本很高。

RUP是一個以用例驅動、構件式架構、迭代遞增式開發為基本特徵，可廣泛地應用於各種類型和規模項目的軟體過程框架，它的基本特徵與需求管理、配置變更管理、OOAD*UML可視化建模、持續檢驗質量等做法一起集中體現了現代軟體開發的最佳實踐。RUP定義了起始、細化、構造、移交4個階段和業務建模、需求、分析設計、實現、測試、部署、配置變更管理、項目管理、環境等9個工種。階段對應著主里程碑的劃分，不同工種的工作流活動在生命周期的迭代中並發進行，具體執行強度可以按需調節，角色、活動和工件也是靈活可配置的。由於RUP提供了極其豐富的內容，所以常被誤解為一個重型過程。通過定製RUP通用框架，針對具體項目去掉不必要的元素並吸收其他敏捷方法，完全可以定製出敏捷輕型的RUP過程（如RUP的XP插件）。

極限編程 XP具有強溝通、簡化設計、迅速反饋等特點，一般只適合於規模小、進度緊、需求不穩定、開發小項目的小團隊。在其12種做法中，測試為先、持續集成、簡化設計、代碼規范、現場客戶、每周40小時工作制、小型發布等早已有之，並不是新的發明，但XP通過巧妙整合把它們發揮到了極致。而代碼集體擁有、結對編程、重構、系統隱喻、計劃游戲等做法並不是在任何情況下都適用的，使用不當往往會起到相反效果。SW-CMM與XP是互補的，Barry Boehm、Watts Humphrey等權威更認為XP與SW-CMM是哲理相容的 [5] 。主要區別在於，後者更關注過程實施在組織管理上的問題，而XP側重於具體的過程執行和開發技術，不含有被SW-CMM認為是使良好的工程和管理實踐制度化的關鍵基礎設施。

許多團隊在一定條件下實踐 XP可能會收到意想不到的好效果，但純而又純的XP的適用面可能也很小。克萊斯勒公司的C3薪資系統項目恐怕是引用次數最多的XP成功案例，但實際上該項目後期還是由於開發團隊與管理者之間的溝通出現問題而遇到了麻煩。一個經典的XP項目偏偏在其核心的溝通要素上出現問題，的確值得人們深思。 [7]

XP以代碼為中心，編碼和設計活動融為一體，弱化了架構，這是它與以架構為中心的RUP的最大不同，而且它沒有業務建模、部署、過程管理等概念。兩者也有不少共同點：它們都採用OO技術（取代傳統結構化方法）、演進式迭代周期（取代傳統瀑布模型），強調風險驅動，以保障可用產品的持續性交付為前提，盡量減少不必要的過程工件，使度量、文檔最小化以獲得彈性和應變能力。由於RUP、XP結合了具體的開發方法，因此比TSP具有更好的可操作性。

敏捷、統一過程滿足了 SW-CMM絕大部分目標及2、3級KPA的要求，對4、5級KPA基本沒有涉及。然而，服從類似SW-CMM這樣高質量的過程框架，並不一定會開發出高質量的產品，生產出高質量產品的真正高質量的過程卻理應被評估為成熟的過程 [6] 。事實上，國際上不少採用RUP的組織已經達到或超過了SW-CMM 3級的水準。通過SW-CMM評估要求組織在過程制度化建設上付出大量復雜、高成本的努力，但過程改進的有效性與復雜性、高成本之間沒有必然聯系。過程選擇的多樣性和SW-CMM目標的通用性決定了過程改進途徑的多樣化。

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來源網站：「ERP總設計師論壇」（擺渡搜索）[面向敏捷Agile欄目]
涉及：ERP解決方案||需求分析||業務建模||系統分析||信息監理；