簡述溝通漏斗及解決方法

㈠ 溝通漏斗產生的最大原因是什麼

溝通漏斗產生的最大原因：

一是，表達時故意過濾信息。二是，以己度人。三是，用自己的想法和感受去猜測他人。

㈡ 溝通漏斗定義是什麼

溝通漏斗是指：在與人溝通的時候，心裡想的內容是100%，說給別人的內容下降為80%，別人聽到的內容又下降為60%，別人聽懂的內容再下降為40%，別人行動的內容最終下降為20%。

㈢ 怎樣減少溝通漏斗效應

可以採用領度軟體解決這個問題
領度系統實現了網狀化的組織模式，可視化的信息傳遞方式。因其網狀化的組織模式，員工可以了解到老闆的工作安排，老闆可以了解到各個部門，各個項目，各個群組，每個員工的工作進度。領度系統採用「企業社區」的概念來組織企業各方面信息，可即時、直觀地看到企業當下發生的事情。工作協作中的文檔分享，會議安排，工作匯報的信息等都可進行分享、評論、回復，形成了企業的「內部討論」。領度系統在公開透明的同時根據工作需要提供必要的許可權控制，讓信息有效的范圍內傳播。將領導的指令，項目經理的執行及普通員工的所有工作流程都在一個平台上呈現，使 「自上而下」的傳遞及任務「自下而上」執行的各層次相關人員都能看到，避免溝通的偏差，促使信息順暢溝通。

㈣ 什麼是溝通漏斗怎樣有效避免這種現象

要就是你在溝通，說出現做一種漏洞，然後想要避免的話，就是要做好規劃

㈤ 溝通漏斗的介紹

溝通漏斗，是指工作中團隊溝通效率下降的一種現象。指如果一個人心裡想的是100%的東西，當你在眾人面前、在開會的場合用語言表達心裡100%的東西時，這些東西已經漏掉20%了，你說出來的只剩下80%了。