⑴ 如何做好巡警在巡邏防控中處置街面暴力恐怖事件
1、強化特警和一線民警的日常訓練、管理和實戰練兵。
2、全警動員，組織巡警、特警、社區民警和武警分波次啟動安保巡邏行動，形成了「四位一體」的巡邏模式，確保24小時不間斷武裝巡邏。
3、對學校、商場、銀行等人口密集地區，進行重點巡邏防控。
此外，派便衣特警巡邏，全天不間斷地巡邏於全市繁華路段和偏僻場所，並且在執勤期間可擊斃頑抗歹徒。
⑵ 社會面巡邏防控四項機制內容
法律分析：社會面巡邏防控即在社會面上進行防控，是要通過進一步擴大巡邏范圍，把警力、保安、各種群防群治組織等巡邏力量擺在社會街面上進行巡邏的方式，以起到在更大范圍內打擊現行、預防犯罪、公開震懾的作用。
巡邏是公安機關打擊、控制、預防各類刑事犯罪的一種常規措施。
法律依據：《公安機關組織管理條例》 第二條 公安機關是人民民主專政的重要工具，人民警察是武裝性質的國家治安行政力量和刑事司法力量，承擔依法預防、制止和懲治違法犯罪活動，保護人民，服務經濟社會發展，維護國家安全，維護社會治安秩序的職責。
⑶ 如何做好保安巡防工作
一）樹立治安效益觀，提高對治安聯防隊伍建設重要性和必要性的認識
總結分局半年多來抓大巡防工作的經驗，關鍵就是分局黨委能夠始終堅持和落實科學發展觀，以人為本，對社會治安工作重要性的認識到位。保證溪湖地區經濟更好更快發展，必須有一個良好的社會治安環境。治安好了，社會就穩定，經發發展環境好了，才能吸引更多的外資和項目。溪湖分局黨委從政府工作大局出發，認識到社會治安是經濟發展，解決民生問題的重要組成部分。只有社會治安得到充分保障，才能保障經濟效益、社會效益和政治效益等的有效性受益，從而樹立了明確的治安效益觀。再窮也不能窮治安，花錢才可以買平安。加大治安巡防投入，完善群防群治網路，尤其要建立治安聯防隊伍，逐步加強治安聯防隊工作，這是區委、區政府和分局黨委形成的共識。
（二）組建派出所治安聯防隊，建立隊伍管理「三項機制」
一是建立考核責任機制。把治安聯防隊伍建設納入維穩及綜治工作考核，簽訂責任書並實行一票否決制度，對治安聯防隊伍建設不達標、作用發揮不好的派出所，年終不能評為先進單位和文明單位，領導和主管巡防的民警不能評為先進個人或考核為「優秀」。
二是建立層級領導機制。分局成立治安聯防大隊，派出所成立中隊，派出所分管巡警的副所長任中隊長，中隊下設巡組等。
三是建立組織管理機制。堅持「以塊為主，條塊結合，公安為主，群防群治」的工作組織模式，即按區域劃「塊」，由派出所聯防隊承包治安「責任田」，按主要街道劃「條」，由治安巡防中隊巡邏街面防範；建立和規范隊伍管理模式，派出所進行業務培訓和指導，政府綜治部門和街道、社會大力支持，形成了「多級領導，統一指揮，合理布局，齊抓共管」的工作格局。
（三）完善治安聯防隊工作運行機制，確保「三個落實」
一是落實經費保障。保障經費投入、維持隊伍運作開支，是治安聯防隊伍開展工作的前提。到目前為止，分局已經投入？萬元用於治安聯防隊伍的發展經費。
二是落實管理規范。通過抓好三個環節，規范聯防隊伍的管理。一是抓好組建環節，堅持公開招聘、公平競爭、公正擇優的原則，按照組織面試、文化筆試、體能測試和政治審查等程序，重點從復員退伍軍人、本地優秀青年中選拔錄用，專門編印業務手冊，進行崗前培訓，並建立「周小結、月培訓、季考核」的日常培訓制度，加強治安防範、現場保護、擒拿格鬥等業務技能培訓，試用合格後簽訂勞動合同，完善社保。二是抓好管理環節，堅持以制度管人，制定規范化管理制度，構建公平公正、競爭淘汰、監督獎懲的管理平台，把競爭激勵機制引入治安聯防隊伍建設，實行動態管理，建立隊員業績考核檔案，大隊和派出所逐月聯合考核，工資浮動，獎懲兌現。三是抓好組織環節，堅持「忠誠、團結、自律、奮進」的思想路線，掌握隊員思想動向，正確引導，逐漸增強對聯防事業的熱情和信心，加強隊伍政治思想、組織紀律教育，增強隊員的歸屬感、責任感、光榮感，安人心，留人才，發揮核心凝聚作用。
三是落實巡防責任。「與其花警力破案、不如花精力防範」。今年5月初以來，分局在經費十分緊張的狀況下，為聯防隊員統一購置了統一服裝，巡防器械，強光手電筒等，根據治安動態走向，劃定巡防部位和巡邏線路，初步形成了「點守、線巡、面控」的快速聯動立體防控網路。「點上守」即在銀行下班、學校晚上放學時間定時定點出現在此類單位門口；「線上巡」即12點之前出現居民夜間出行易發生攔路搶劫線路；「面上控」即責任民警安排布置治安聯防隊員開展日常治安防範工作，注意社會動態，反饋治安信息，加強治安巡邏，壓制案件發生，重點守候伏擊，打擊現行違法犯罪活動，形成劃片管理，統一領導，警民聯防的局面。
二、溪湖分局治安聯防隊伍在社會治安中發揮了重要作用
上半年以來，溪湖分局治安聯防隊伍充實了派出所治安防範力量，完善了全區群防群治防控網路，成為構建社會治安防控體系的重要組成部分，取得良好的社會成效。
（一）成為社會治安綜合管理的抓手。通過治安聯防隊員對外來人員和出租屋的實際管理操作，向群眾直接宣傳法律知識，灌輸安全防範意識，落實群眾性防盜、防火、防破壞和其他治安災害事故的防範措施，向公安機關反映群眾對社會治安工作的意見和要求，配合有關部門及時疏導和調解民間糾紛，在某種程度上填補了社區對居民的管理空檔，成為了社會綜合治理的重要抓手。
（二）成為群防群治力量的主力軍。治安聯防隊伍的運行，一是彌補了基層公安機關警力的短缺，加強了街面和復雜路段的治安控制，震懾犯罪，減少發案。同時，也減輕了派出所處理案件的壓力和所耗費的警力；二是專職治安巡防隊伍發揮了尖刀作用，增強了打擊力度。溪湖分局治安聯防隊從成立至今，巡防中共抓獲違法犯罪人員？人，查處治安案件？起。三是改善了轄區的治安環境，彌補了社會面「見警率」不足造成的空檔，增強了群眾的安全感和安居感，贏得轄區群眾的高度評價。
（三）成為建立社會治安綜合治理長效機制的重要組成部分。治安聯防隊伍是群防群治隊伍的中堅力量，加強這支隊伍的建設，有利於社會長治久安，也符合區委區政府提出的建設平安溪湖的要求。溪湖分局從實際出發，通過主抓對治安聯防隊伍工作的管理、指導和使用，全面推進了群防群治組織建設的健康發展，初步建立了社會治安綜合治理長效機制，社會治安環境和投資環境得到明顯改善，有力地促進了經濟、社會的良性協調發展。其實踐充分證明，加強城鄉治安聯防隊伍建設是加強社會治安綜合治理工作的重要組成部分，有利於溪湖投資環境的優化，是地方政府堅持以人為本、踐行科學發展觀，確保經濟社會各方面工作全面、協調、可持續發展的重要措施，有利於社會長治久安，符合構建平安和諧社會的要求。
三、對今後城鄉治安聯防隊伍發展的意見和建議
隨著溪湖城鄉治安聯防隊伍的日益壯大，在肯定其作用的同時，存在的問題也不容忽視。主要表現在：一是隊伍定位模糊，與內保、志願者巡邏隊即相似又有差別；功能和身份不準確、不規范，在法規上欠缺立法、不規可循，管理上具體操作過程中有很多困難；二是隊員素質參差不齊，人員流動性較大，隊伍作用發揮不充分；三是隊伍的管理機制不完善，組建管理、監督使用的分離，缺乏相應層級管理機構，統籌協調機制不健全；四是隊伍的運行機制不完善，警民聯防工作機制有待規范。當前，在警力有限的情況下，全面加強治安聯防隊伍的建設，是當前搞好社會治安的關鍵，也是改善治安環境，增強群眾安全感的有效途徑。具體要抓好如下工作：
（一）提高認識，把隊伍建設納入重要議事日程。群防群治組織是維護社會治安必不可少的重要力量，而治安聯防隊伍已成為群防群治隊伍的主力軍，是全區開展社會面治安防控工作的一支必不可少的輔警力量。區委、區政府和綜治部門應該大力支持和支援治安巡防工作，把加強治安聯防隊伍建設作為維護社會穩定的一條重要措施，納入領導責任制和社會治安綜合治理工作規劃，做到領導、隊伍、工作、經費四落實。分局黨委和各級領導要從實際出發，因地制宜，積極探索新形勢下開展群防群治工作的新辦法、新路子，加強對治安聯防隊伍工作的管理、指導和使用，以此形成齊抓共管的良好局面，全面推進群防群治組織建設的健康發展，改善社會治安環境，優化投資環境，增強群眾的安全感，構建平安和諧社會。
（二）加強領導，抓緊完善隊伍管理機制。一是建立綜治、公安部門協調的領導機制。可實行公安局分管治安和派出所基層工作的副局長兼任區綜治辦副主任，派出所分管巡警和轄區警的副所長兼任街道（鎮）綜治大隊長，形成公安機關和綜治部門對治安防範工作共同研究，統一部署，統一要求，統一檢查，協調一致的管理機制。二是健全隊伍層級管理體制。按層級設立管理機構，在全區建立隊伍管理模式,形成全區統一的管理網路，如分局設立治安聯防大隊，派出所設立中隊，街道（鎮），居（村）設立相應機構，領導分別由各級綜治辦和公安機關分管領導共同擔任。三是制定隊伍人員配置標准。按當地戶籍人口數、外來人口數和轄區刑事治安案件年發案數為系數，核定治安聯防隊伍人員的最低人數下限，如隊伍設置人數下限為該社區戶籍人口的1‰ ，轄區刑事治安案件年發案總數的3‰之和，並每一年調整核定一次，但內保和志願者巡邏隊不應統計在內。四是建立管理制度規范。按照「五個統一」的要求，要嚴把人員招聘用人關，優化巡防隊員的結構，建立隊伍職責、任務、紀律、考核獎懲等制度，制定工作、行為、裝備規范和守則，治安部門利用警校等培訓基地定期組織進行崗位培訓，派出所每周進行工作小結、每月組織業務培訓、每季完成綜合考核，優勝劣汰。
（三）創新機制，規范隊伍工作形成防範合力。一是形成文件，制定規范。分局治安巡防大隊應就建立治安聯防隊伍形成正式的文件，確立隊伍管理、工作運行、經費保障等新模式，全面實行規范化管理。二是明確管理主體，分清工作職責。逐步從公安機關作為治安聯防隊伍管理主體，過渡到各級政府、綜治部門和居（村）民委員會為主體，與全國其他地區模式相一致。明確主體之後，主管部門就要負責制定規范、組織管理、行政及後勤保障，牽頭單位要協調各職能部門做好治安聯防隊伍管理的各項工作，制定有關部門和單位的管理職責、管理規范和管理責任追究制度，並將其納入維穩及綜治工作的考核內容；無論管理主體由政府綜治部門牽頭，還是目前由公安機關牽頭，公安機關都是業務主管部門，分局治安巡防大隊和派出所負責培訓、指導、監督、管理、審核、使用，明確聯防隊員的工作職責和勤務方式，禁止聯防隊員代替民警從事警務活動，防止越權執法，落實專職人員負責日常糾察和調查處理治安聯防隊伍中的違規、違紀、違法問題，加強內部監督和管理，依法治隊，從嚴治隊，確保隊員依法文明執勤，減少違法違紀行為發生。三是建立專群結合的工作機制。派出所要充分發揮主力軍作用，結合社區警務工作，努力實現工作重心向防範轉移，最大限度促進警務工作前置的同時，注意把社區治安巡防工作與駐社區警務室工作緊密結合起來，最大限度地發揮治安聯防隊伍的作用，把治安聯防隊伍作為維護社區治安、深化社區警務工作的一支重要力量，切實加強指導和督促，同時，結合社區警務工作目標考核責任制，促進社區民警積極指導和帶領社區治安聯防隊開展工作。
（四）分級負責，切實解決隊伍經費保障問題。合理解決治安聯防隊伍的業務經費和社會福利保障問題，是隊伍能否充分發揮作用和是否具有生命力的重要保證，社會各方面都應該大力支持。一是制定政策，財政供給。區委、區政府必須制定相關政策，規定將群防群治隊伍經費列入政府財政預算，並隨著經濟發展和人口增長，爭取逐年有所增加。二是尋求突破，社會籌資。財政補貼與社會籌資並舉，是切實解決隊伍經費保障問題的根本出路，按照中央綜治委有關文件精神，堅持「誰受益、誰出資」、「取之於民、用之於民」和「自願、適度、資金定向使用」的原則，區委、區政府在搞好調查研究和科學測算的基礎上，應通過制定社會收費政策，突破制約群防群治隊伍發展的瓶頸。對安全文明小區收取「有償性保安服務費」，或參照其它城市的作法，對企業、個體工商戶、外來暫住人口等收取治安聯防費。三是設立基金，多方籌措。政府設立見義勇為暨維護社會治安突出貢獻獎勵基金，政府財政定期定額投入，並大力宣傳，號召社會各界捐贈，對聯防隊員在巡邏中抓獲違法犯罪嫌疑人或提供破案線索的，實行獎勵 。
我個人的想法：只要有男信、責任心以及恆心，重視自己的工作，你一定能做好！：）望採納
⑷ 巡邏盤查的規范與技巧
巡邏盤查是《人民警察法》賦予人民警察的一種職權。通過盤查，澄清可疑人的身份，獲取證據，並根據盤查結果，採取相應處置措施。為切實加強巡邏盤查的力度，確保盤查人員自身的安全，達到打擊、預防違法犯罪的目的。根據人民警察巡邏盤查「六四三三」工作法，結合本地實際特作以下規范供我局巡邏盤查人員學習：
一、 盤查對象「六種人」
1、身份可疑。如身份證與本人不符，或一人持幾個身份證；深夜在要害部位周圍張望窺視，先自稱散步後又探聽情況等。
2、行為可疑。如有異常表情或異常行為,在人群中溜出溜進的人；無所事事卻在居民區、商場或者銀行等地窺測的人；逼迫婦女、兒童與之同行的人等。
3、攜物可疑。主要是隨身攜帶的物品可疑或攜帶物品與衣著、身份不相稱的人等。如攜帶法定違禁品、疑似作案工具、無法說清正當來路的車輛、錢物等。
4、關系可疑。主要是同行人之間的行為和關系可疑。如互相說不清姓名、住址或雙方不能提供有效證明證實其所述關系等。
5、痕跡可疑。主要是身負可疑外傷。如衣服有被撕扯痕跡，身上染有可疑血跡等。
6、體貌可疑。主要是體貌特徵與通緝在逃的嫌疑人員相似、面帶驚恐之狀等。
二、盤查地點「四個宜與不宜」
盤查時首先應選擇對警察最有利的地方進行。一般來說，應遵循以下四個原則：
1、宜明不宜暗。盤查地點應是光照或人工照明條件較好之處。這樣有利於看清被盤查對象的一舉一動，確保自身安全。
2、宜寬不宜窄。盤查地點盡可能避免在胡同交叉、建築材料堆積間隙中進行，防止盤查對象利用地形與警察周旋。
3、宜直不宜彎。盡可能避免在拐彎抹角的地方盤查。
4、宜有所依託不宜四周無援。盡可能選擇在附近有行人和車輛往來的地點盤查。條件許可時，可將嫌疑人帶至就近的治安報警亭、治安值班室或企業門衛辦公室等地進行盤查。
⑸ 如何做好巡防隊員
如何做好一名巡防隊員
首先，作為治安協助者，其自身必須要有相當的法律常識、法制觀念，這樣才能正確地行使自己的權力，做好本職工作。
第二，要正確認識看待自己的工作，不能因為自己沒有獨立的執法權，覺得這樣的職業可有可無，就心生懈怠。要知道，巡防隊員往往是事件的第一發現者，其重要性不言而喻，因此一定要擺正心態，認真對待這份工作。
第三，要熟悉各類突發事件的處置方法和程序，牢記各類緊急求助電話，遇到事件能夠快速反應，正確處理，爭取時間。
第四，自身要有過硬的本領，比如面對暴力事件，能夠在制服施暴者者的同時也保證自身的安全，人命關天，不能兒戲。
第五，要樹立良好的形象，紀律嚴明，遵紀守法，文明執法，不濫用職權，任何行為都有法可依，真正展現巡防人員的素質。
⑹ 怎樣做好一名合格的治安巡防隊員
怎樣當好一名巡防隊員
1、開展治安巡邏、盤查、堵截、守卡等工作，制止現行違法犯罪活動，抓獲、扭送違法犯罪嫌疑人，並積極收集、提供社會治安信息和違法犯罪線索。
2、協助公安機關開展防盜、防暴、防火、防治安災害事故的宣傳和安全檢查。
3、協助公安機關警戒突發性治安災害事故現場，疏導群眾，維護治安秩序。
4、接受群眾現場緊急報警並及時報告公安機關。
5、救助受傷、患病、遇險等處於無援狀態的公民，幫助有困難的殘疾人和其他公民。
6、對巡邏中發現的重大治安和刑事案件及時上報並保護好現場。
7、完成公安機關布置的其他社會治安工作。
8、樹立「無私奉獻」的精神和「救人第一」的指導思想。發現匪情隱患及時報告公安部門。
9、認真學習有關法律、法規，不斷增強法制觀念，遵守國家法令，學習熟悉安全法令、法規、宣傳執行有關安全匪情防火的規章制度。
10、虛心接受公安部門的業務指導，努力提高自己的治安巡防技能。熟悉掌握防火、滅火知識，做好消防知識的宣傳，進行防火安全教育。
⑺ 治安 治安巡邏盤查的技巧有哪些
巡邏過程中對發現的可疑人員進行盤查是法律賦予人民警察的權利，也是特巡警工作的主要內容。在盤查過程中，常常會引起群眾的圍觀。群眾圍觀往往造成盤查對象抗拒盤查意識的增強，使我們的工作陷入被動局面，影響盤查的效果。因此，如何做好圍觀群眾的工作，在群眾法制意識日益 增強，提倡文明執法的今天，成為我們必須要重視的一個問題。 首先，要盡量避免太多群眾圍觀。因為如果盤查對象持有武器、凶器、或是爆炸物，會對圍觀群眾的人身安全造成重大威脅；如果盤查可疑人員的同夥混在圍觀群眾里邊，也會對警察的人身安全造成威脅。因此，盤查可疑人員時，要盡量將其就近帶到僻靜處進行盤查。 其次，必須要了解圍觀群眾的心理。圍觀群眾的心理大致可分為三種：第一種，絕大多數群眾在警察盤查可疑人員時圍觀是因為好奇心理的驅使。第二種，在圍觀群眾聚集很多時，又很容易形成類似於牆頭草的盲目從眾、跟風心理。通俗點來講，具備這種心理的群眾自己沒有什麼主見，看到別人講什麼就隨聲附和。警察對於這種盲目從眾、跟風心理必須要學會加以利用，使絕大部分群眾站在我們這邊替我們講話，即是這種心理的成功利用。第三種心理是中國人自古以來普遍存在的，即同情弱者心理。盤查對象相對於警察，是弱者。特別是有些可疑人員在盤查過程中不配合盤查、甚至襲擊警察而被警察採取必要的控制措施或制服時，最容易引發圍觀群眾的同情弱者心理。 再次，對於絕大多數擁有好奇心理的群眾，要及時對其用禮貌、客氣的語言進行勸離。如「我們正在執行公務，請您不要圍觀，謝謝您的配合。」或「我們正在對可疑人員進行盤查，為了您的人身安全，請您馬上離開，謝謝配合。」勸離工作要及時做，依照筆者的經驗，在圍觀一兩名群眾時就要進行勸離，這時勸離的效果最好。否則圍觀群眾會越聚越多，勸離的效果也就會差的多，影響盤查工作的進行。在圍觀群眾聚集很多且形成很強的盲目從眾、跟風心理時，我們要及時發現圍觀群眾中正義感比較強的人，及時與其進行溝通，使其替我們說話，在群眾中形成一種有利於我們工作的良性輿論，使「牆頭草」往我們這邊倒。對於圍觀群眾中出現的同情弱者心理，是我們在盤查工作中必須要應對好的一種心理。一旦應對不好，很容易遭到群眾圍攻。當前警察所面對的執法環境不容樂觀，由於中國當前正處於社會轉型時期，下崗失業、貧富差距拉大等社會矛盾的劇增造成相當多的群眾對政府產生不滿。群眾往往將這種不滿情緒直接發泄到代表政府形象進行執法的警察身上。具體表現為警察執法時圍觀群眾說怪話、起鬨甚至進行圍攻。 社會上曾廣泛流傳的一個笑話可以說明這個問題：有個女人在街上被人搶劫，她高聲喊：「搶劫啦！救命呀！」結果周圍的人沒有一個過來幫她抓搶匪。禍不單行，過了幾天湊巧這個女人又在街上被人搶劫，她急中生智，大喊：「警察打人啦！」結果在幾秒鍾之內，周圍群眾呼啦全圍上來抓住搶劫者一頓暴打。作為一名警察，聽到這個笑話心理真的很不是滋味，我寧願這只是一個笑話而已。中國的群眾法律意識、人權意識增強了是件好事，對我們警察努力提高自身素質是一種督促。我們想做好群眾工作，需要我們在工作之餘給自己充電，使自己具備專業的法律知識和較強的演講能力。這樣我們在做群眾工作時才能說的過，說的讓人信服。我們在盤查過程中，不得已對不配合盤查或者襲警的可疑人員採取必要的控制措施或制服後，如果現場有圍觀群眾起鬨的苗頭，我們必須馬上對其宣傳有關法律和政策規定，通過批評、規勸、命令、調解等多種教育疏導方法，及時緩解矛盾，打消其對立情緒。如果現場的圍觀群眾已經形成一種很強的對立情緒，為了避免事態進一步激化，我們可以馬上把可疑人員帶上車，將其帶到單位或換個僻靜地方繼續盤查，也可以迅速將盤查對象與圍觀群眾隔離開，由擔任警戒任務的警察向群眾進行宣傳教育，形成隔離帶，保證搜身的安全。當群眾出現圍攻苗頭時，應迅速報告上級，請求增援。 最後，盤查可疑人員時，在圍觀群眾中可能會混有可疑人員的同夥或是一少部分曾受到過公安機關打擊處理懷恨在心的人。在我們進行盤查工作時，這部分別有用心的人惟恐天下不亂，想法設法阻撓、干擾我們工作，並且在圍觀群眾中煽風、造謠使圍觀群眾對警察產生對立情緒。對於這部分人，我們要與其針鋒相對，從氣勢上不能輸給他們。運用法律宣傳、演講等手段爭取大多數群眾站在我們這邊來，使這些煽風、造謠的人在圍觀群眾中沒有市場，站不穩腳。如果這部分人膽敢襲擊警察，我們要果斷使用辣椒水、警棍等警械將其制服，依照法律對其進行處罰，嚴厲打擊襲警人員的囂張氣焰。
⑻ 如何搞好巡邏防控工作
增加巡防頻率，尤其是比較引人注意的時間段
⑼ 作為巡邏隊員該怎樣做好社會治安巡邏防控工作
首先，你需要了解你所巡邏區域的地域狀況，人流量狀況，過去事件（如偷盜，搶劫等）發生地域，並做出標記，及注意事項。其次，你要根據這些數據和信息做好日常巡邏計劃，以及應急預案，有解決事件的意識，以防發生了事件，而手忙腳亂，造成不可挽回的損失或傷害！
⑽ 物業保安巡邏注意事項。如何辨別可疑人員。做好防範
、負責治安巡邏工作。
2、負責巡邏區域的可疑物品、人員的核查工作。
3、負責防火、防盜、宣傳工作。
4、負責對小區內施工人員的施工管理工作。
5、負責裝修房屋的巡查工作。
6、負責協助有關部門對火警、火災的調查處理。
7、負責對管理區域出現的突發事件進行處理。
8、負責對消防設施進行檢查。
9、負責管理區域內的標志、設施巡邏檢查。
10、自覺增強服務意識、使用規范化服務語言、提高工作質量。
11、嚴格遵守勞動紀律及崗位責任制和內務管理制度。
12、完成上級交辦的其它工作。
巡邏內容
1、樓道：消防通道是否暢通應急燈、疏散指示燈開關是否完好防火門、電井門是否鎖閉有無損壞。
2、消防設備、設施和其它公共設施是否完好。
3、車場(庫)：車輛有無漏油人為損壞及異常現象相關設備、設施是否完好。
4、樓宇外牆、樓層門窗等是否完好。
5、公共場所秩序是否良好發現可疑人員應上前盤問檢查證件必要時檢查其所帶物品屬三無人員應驅出管理轄區;屬擺賣、推銷人員應勸其離開管轄區。
6、對發現的問題記錄於《巡邏記錄表》，能解決的問題當即處理，不能解決的應及時反饋。
7、當值班長不能解決的問題，應報告安全主管處理，安全主管視問題的輕重，決定是否報告管理處(原則上當事人不能解決的問題應上報其直接上級解決)。
巡邏中需要注意的細節
1、熟記住戶手冊,熟悉小區環境,包括樣板房、辦公大樓、小區各個樓層的情況，如住單元幾戶、裝修單元幾戶、各單元門牌號碼等情況要了如指掌。
2、文明值勤，熱情主動,注意自身的言行、儀容儀表，處理問題要講究原則，講方法，態度和藹、不急不躁，以理服人，對業主的投訴及時處理，並向上級反映或書面匯報。
3、值班人員對小區的動態應心中有數，應勤查、勤看、勤記錄，發現問題應及時處理並上報領班或保安主任。
4、巡邏時要對小區做全面細致的查看，經常上、下樓巡查，特別是入住單元的門窗要做到每小時查看一次，同時包括下水管道、煤氣管道的巡查，並在指定地點打點。
5、認真記錄巡邏過程中發現的情況，做好交接班的工作，夜班交接聲音要小，交代事情或使用對講機盡量降低音量，嚴禁大吵大鬧，以免影響住戶休息。
6、根據公司規定,裝修時間為早上8:00---12:00，中午14:00---19:00，如需加班必須到管理處申請，且加班時間不得噪音過大，否則立即停工。裝修單元嚴禁留宿。
7、檢查裝修人員"臨時出入證"與身份證不相符的應沒收並交回物業部，對裝修單元內違規裝修應及時制止並立即上報。
8、巡邏人員對裝修單元檢查要到位,如檢查:裝修許可證、滅火器的配置、電線的掛放、是否安裝漏電開關、裝修材料的堆放、是否有煮食、裝修垃圾的清理等,並及時上報和認真填寫裝修單元檢查表。
9、控制好車輛的正確停放,保障街道通暢及裝修材料的正確堆放位置,密切配合門崗做好搬運工的管理及搬運期間的衛生跟進情況。
10、對行跡可疑的人員進行詳細查問並跟進,晚上22:30分固定時間對整個小區進行清查。
11、制止小區范圍有賭博、打架、鬧事和違法活動。
12、保證交通的通暢和安全、公共設施的完好等。
13、注意防火安全,經常檢查消防設備,保障消防系統的正常使用,巡邏中嗅到異味、聽見可疑聲響,要立即跟進查明並上報。物業管理圈。熟記整個小區的煤氣開關位置及消防器材的位置。
14、非住戶或親友,不得在小區內攝影、拍照。
15、值勤中加強與業主的溝通,並主動為業主排憂解難。