基金倉庫管理技巧和方法

『壹』 倉庫收納管理的技巧

提問問題最好帶圖才能給到更適合你的答案喲，給幾個大原則作為參考：

這里用對公倉庫舉例：
一、空間定位

不管什麼類型的倉庫，一定優先做好空間定位；倉庫多大，預計會放哪些物品，哪些使用頻率比較好，動線怎樣更合理，都是我們空間定位要結合考慮的因素；把倉庫空間做好規劃之後固定下來，以後再管理起來就會非常方便~

如上供參考~如果還有不清楚的可以帶圖單獨提問~

『貳』 什麼是基金「倉位」和「建倉」

就以購買基金案例來說，假設你有10萬塊錢，你每一層的倉位資金是1萬，那麼10萬就是10層倉位。比如我常在理財社區見到投資者說，加2層倉位或5層倉位，

每層10元也是一個倉位，100元也是一個倉位，對於倉位這塊來講，和自己對資金量的配置有關，每個人對於倉位的資金層次也各不相同。

發行新基金建倉是指；在基金公司新發行基金的募集期間，投資者認購該基金，在募集期結束後會進入封閉期，不同公司發行的新基金封閉期長短也各不相同。之後基金公司將為這些新基金建倉，按不同類型基金的比例配置對等的投資，如債券、外匯、股票等。

(2)基金倉庫管理技巧和方法擴展閱讀

持倉：即投資者手上持有的基金份額。

加倉：是指建倉時買入的基金凈值漲了，繼續加碼申購。

補倉：指原有的基金凈值下跌，基金被套一定的數額，這時於低位追補買進該基金以攤平成本。（被套——簡單的說就是投資人以某凈值買入的基金跌到了該凈值以下。比如1．2元買的跌到了0．98元，那就是說投資人在該基金上被套0．22元）

滿倉：就是把投資者所有的資金都買了基金，就像倉庫滿了一樣。大額資金投入的叫大戶，更大的叫莊家；小額資金投入的叫散戶，更小的叫小小散戶。

『叄』 倉庫管理和技巧流程

倉庫管理，對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。

1、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。

2、出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

3、同一品種在同一地方保管。

為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

4、安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。

5、依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的，如標准化的商品應放在托盤或貨架上來保管。

(3)基金倉庫管理技巧和方法擴展閱讀

需嚴格按照」倉庫收貨單據作業管理流程」中有關「收貨確認單」的流程進行作業。采購將「送貨」給到倉庫後，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班後必須將貨物檢查放在倉庫內部。

收貨時需要求采購人員給到「送貨單」，沒有時需要追查，直到拿到單據為止，並填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。所有產品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述，以避免出錯。

倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時，如發現如送貨總單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯絡處理數量問題。物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數，進行「入庫單」入庫信息的統計，點數入庫。

生產技術部測試借料必須登記借料數量及規格產品名稱、且需要註明該物料是采購的入庫物料還是庫存物料，以便後續確認累計入庫數量。測試檢驗完成後歸還倉庫需要點數確認，且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。

倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個入庫單入庫物料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產品借用單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開「退貨廠通知單」扣除等同入庫數量）。

『肆』 基金加倉、補倉有哪些方法

實際操作中，使用最多的6種基金加倉、補倉的方法。根據不同點市場行情，搭配不同的基金加倉、補倉策略，從而達到基金收益最大化。
第一種：佛系基金加倉、補倉方法。
聽名字大家就應該明白了，這就是世界上，使用率最高的，一種基金加倉、補倉法。目前估計，至少一半以上的，基金基金加倉、補倉，都用這種發法。其實就是想補的時候就補，不想補的時候就不補，隨意性很強。這種操作方法，是基金新手，和基金小白的，基金加倉、補倉利器。基本上沒有任何策略。不講時間，不講空間，不講金額，風險很大。補著補著就滿了，割著割著就空了，玩著玩著就賠了。錢越玩越少，人越玩越傻，非常不建議這種玩法。
第二種：基金定投加倉、補倉方法。
基金定投，大家應該都應該聽過。可能有的朋友不是很了解。基金定投相當於，定時定量買入同一支基金，比如每周四，買入200元滬深300指數基金。定投的優點是傻瓜式買入，定量不擇時，省心不費力。盈利的關鍵在於堅持定投，和合理止盈。只要堅持住肯定能獲得正收益。弊端是周期時間較長，收益相對較低，止盈不好把握。
第三種：網格基金加倉、補倉方法。
就是直接按照，跌的越多，買的越多的方式去補倉。這種補倉方法，最害怕的就是，遇上長期熊市。會導致你的本金，在還沒有到最低位的時候，就已經全部用光。遇到這種情況，你就只能躺倒了。但是這種方式，在區間震盪行情中收益較好。
第四種：一次性基金加倉、補倉方法。
首先聲明，這是一種非常危險的，基金加倉、補倉方法，非常不建議基金新手，和小白操作。適合有豐富基金經驗的老手。這種策略，需要擇時能力比較強，買入的點位，是比較低的位置，然後長期持有。基金品種上，適合長期穩增長的。或者區間波動，在相對低位的。這種基金加倉、補倉方法風險非常的高，一定要慎重。
第五種：分批入基金加倉、補倉方法。
按照分批的第一次買入20%，後面下跌10%，補倉20%。再下跌10%，補倉20%，以此類推。(下跌設置10%只是其中的一種，不一定是最優的。可根據市場環境，設置不同的值)。這種方法類似於網格基金加倉、補倉方法，但略有不同，請自行區別。優點在於能夠較好的平攤成本，缺點在於，下跌數值和買入倉位數值，較難控制。
第六種：金字塔基金加倉、補倉方法。
按照一定比例增加買入金額，比如第一次買入10%。下跌15%，第二次加倉20%。再下跌15%，加倉30%。再下跌15%，加倉40%。需要說明的是，這里設置的是每下跌15%，也可以設置其他值，比如每下跌 10%。具體數值，主要基於你對市場，最大下行空間的判斷。因為後續你還可以加倉三次。這里設置為15%，說明你認為後續市場，最大下跌空間有45%左右。這種操作能最大化的攤低成本，但是如果跌破的話，會非常難受。
辨險識財提醒：除第一種基金加倉、補倉方法不建議外，其他的基金加倉、補倉方法都是非常好的。但是需要大家認真研究，在不同的行情中，選擇不同的基金加倉、補倉方法，才能達到收益最大化。一勞永逸的方法是不可能的，因為市場是每天都變化的，只有跟隨市場，才能長期立於不敗之地。大家要活學活用，切記不可生搬硬套。

『伍』 倉庫倉位管理技巧

1、分區擺放，做好標識：不良品區、待檢區、進料區、成品區。
2、產品要先進先出。
3、倉庫堆物留五距：垛距（便於檢查、清點及物資疏散）、頂距（通風散熱、火災撲救）、牆距（檢查及人員進出）、柱距（便於重新堆垛）、燈距（避免燈泡的高溫引起燃燒）。

『陸』 倉庫管理方法和技巧是什麼

倉庫管理方法和技巧：

一、貨物保管

1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。

2、對於易破損的物品應盡可能按先人先出的原則，加快周轉。由於商品的多樣化、個性化、使用壽命普退縮短這一原則是十分重要的。

3、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。

4、依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的，如標推化商品應放在托盤或貨架上來保管。

二、貨物擺放規劃

1、根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。

2、同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

3、根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西故在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。

三、貨物堆放

1、多利用倉庫空間，盡量採取立堆式操作，提高倉庫利用率；通道應有適當的寬度，並保持裝卸空間，則可保持無聊搬運的順暢，同時不影響物料裝卸工作效率。

2、不同的物料本身形狀、性質、價值等不同考慮不同的堆放方式；貨物的堆放應容易識別與檢查，如良品、不良品、呆料、肥料的分開處理。

四、倉庫盤點

1、首先、把倉儲整頓和管理功能，一並在盤點中執行，尤其在「預盤」的階段里，更為允當。我們很清楚，主倉庫存放的應該是活料，所以明知是呆料的料項一定要清理出去，不管它的價格貴賤。

2、經過復盤之後，實況資料呈交盤點主持人，一方面由會計部執行結算，作財務報表之依據；一方面由盤點主持人召開「檢討」會議針對料賬差異較大與較奇特的狀況，深入檢討其原因。

(6)基金倉庫管理技巧和方法擴展閱讀：

倉庫管理的五點含義：

1、倉儲首先是一項物流活動

倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一，物流還有其它活動，倉儲應該融於整個物流系統之中，應該與其它物流活動相聯系、相配合。

2、倉儲的基本功能

倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動，也是傳統倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升。

3、倉儲的目的

倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足 「客戶」的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委託、誰提出需求，誰就是客戶。

客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業者，也可能是企業內部，但倉儲不能僅僅滿足直接「客戶」的需求，也應滿足「間接」客戶即客戶的客戶需求；倉儲應該融入到供應鏈上下游之中，根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。

4、倉儲的條件

倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說「特定」，是因為各個企業的供應鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的；有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現代經濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現代技術的支撐，離開了現代倉儲設施設備及信息化技術，也就沒有現代倉儲。

5、倉儲的方法與水平

倉儲的方法與水平體現在有效的計劃、執行和控制等方面。計劃、執行和控制是現代管理的基本內涵，科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執行和控制。