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流程圖分析法是常用的風險管理方法之一

發布時間:2023-06-10 04:40:12

㈠ 風險管理的方法及其具體方法

你好,風險管理的方法包括定性分析法和定量分析法。風險定性分析,往往帶有較強的主觀性,需要憑借分析者的經驗和直覺,或者是以行業標准和慣例為風險各要素的大小或高低程度定性分級,主要包括頭腦風暴法、德爾菲法、流程圖分析法、風險評估系圖法。風險定量分析是對構成風險的各個要素和潛在損失的水平賦予數值或貨幣金額,當度量風險的所有要素都被賦值,風險分析和評估過程與結果得以量化。定量分析比較客觀,但對數據的要求較高,主要包括馬爾科夫分析法、敏感性分析法、決策樹法、統計推論法。同時,還有部分定性和定量分析方法,包括失效模式影響和危害度分析法、情景分析法、事件樹分析法。

㈡ 十一種風險管理技術與方法中,哪些是定性分析哪些是定量分析

定性分析:頭腦風暴法;德爾菲法;流程圖分析法;風險評估系圖法;
定量分析:馬爾科夫分析法;敏感性分析法;決策樹法;蒙特卡洛隨機模擬法;統計推論法;
定性和定量分析:失效模式影響和危害度分析法;情景分析法;事件樹分析法。

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