入職保有率計算方法

『壹』 員工入職率如何計算

員工入職率從入職這個方向單一的講有兩種計算方法。

第一種：整體入職率=當月正式入職人數/當月應招人數（或當月招聘總人數）*100%。

第二種：正式入職率 = (當月正式入職人數 / 當月錄用人數 ) *100%。

第一種演算法指的是真正入職人數占據整體面試人數的比例，第二種演算法是指入職人數占錄用人數的比例。

另外還有與離職人數相關的入職率演算法，從員工入職率的不同演算法可以看出這個數據表述的內容是不一樣的，需要指導的工作方向也是有所區別的。

(1)入職保有率計算方法擴展閱讀：

1、將分母定義為期初數量和期末數量的平均，那麼一月份的離職率為：

離職率=35/〔(50+18)/2〕×100%=103%

用這種方法計算出來的離職率有可能大於或等於100%，所以這種演算法是錯誤的；

2、將分母定義為期初數量，那麼二月份的離職率為：

離職率=20/18×100%=111%

這個結果可以解釋為離職的人數為月初總人數的1.11倍，但如果用每100人中有111個人離職來解釋該公司二月份的離職率顯得有些牽強，所以這種演算法也是錯誤的；

3、同樣的道理，若將分母定義為期末數量，也會出現離職率超過100%的現象。如一月份的離職率：離職率=35/18×100%=194%。

『貳』 入職率怎麼計算， 流動率，流失率怎麼計算

入職率：當月入職數/總人數

離職人數/(期初數+期末數）

『叄』 新員工入職留存率怎麼計算

新員工入職留存率=試用期後轉正人數/入職人數*100%

擴展閱讀：

提高試用期員工留存率方法

• 制定試用期工作計劃

  依據試用期員工的崗位情況與試用期員工的直接領導及員工共同制定90天試用期行動計劃，計劃中包含工作內容、工作結果、時間節點等。通過試用期工作計劃可以明確界定員工、直接領導、人力資源部門在整個試用期的工作責任，同時也便於對試用進度、試用結果進行跟進評價。

• 溝通幫扶

  人力資源部門應與試用期員工的直接領導制定定期與試用期員工溝通工作了解需求解答問題的機制，並根據試用期員工的工作表現提供有針對性的工作反饋和指導幫扶工作，通過持續的溝通幫扶可以有效的解除新員工的恐懼感、陌生感，快速的了解工作融到工作團隊當中去，同時也會感知到公司人性化的關懷文化。

• 進行「改造」

  每一位試用期的新員工的學歷、工作經歷、家庭教育、習慣、行為、價值觀都會存在差異，人力資源部門要有計劃的對試用期員工進行企業文化、價值觀、行為、習慣標准和准則的宣貫培訓工作，通過對試用期員工的「改造」能夠達到新員工與老員工一致的企業文化認知和統一的行為標准。

『肆』 如何計算客戶保有率

客戶保有率的計算公式為：
現有顧客交易增長率＝（本期顧客交易額－上期顧客交易額）÷上期顧客交易額×100%
客戶保有率的意義
一個企業的經營活動都是圍繞客戶展開的，只有客戶不斷購買企業的產品或服務，企業才能獲取收入，從而維持經營和發展。而一個穩定的客戶群體和客戶保有率，有助於形成穩定的收入流。同時，良好的客戶保有率還能為公司建立口碑，吸引更多的新客戶，增加公司收入。一家有著良好口碑的公司往往都能持久經營，並擁有健康的財務狀態。
通常情況下，企業都會以重復購買行為來判斷客戶保有率的高低，這對公司盈利的增長起到了不可忽視的作用。要知道，那些在客戶保有方面表現卓越的企業，往往都是高瞻遠矚，具備比對手更加強大的交際能力。

『伍』 員工正確入職率到底怎麼算哦

你是指正式入職率吧。
正式入職率=當月正式入職人數/當月應招人數（或當月招聘總人數）

『陸』 核心員工保有率怎麼算

（核心員工總數減去核心員工離職人數）除以核心員工總數乘以百分之百

『柒』 新員工保有率計算公式

客戶保有率的計算公式為：
現有顧客交易增長率＝（本期顧客交易額－上期顧客交易額）÷上期顧客交易額×100%
客戶保有率的意義
一個企業的經營活動都是圍繞客戶展開的，只有客戶不斷購買企業的產品或服務，企業才能獲取收入，從而維持經營和發展。而一個穩定的客戶群體和客戶保有率，有助於形成穩定的收入流。同時，良好的客戶保有率還能為公司建立口碑，吸引更多的新客戶，增加公司收入。一家有著良好口碑的公司往往都能持久經營，並擁有健康的財務狀態。
通常情況下，企業都會以重復購買行為來判斷客戶保有率的高低，這對公司盈利的增長起到了不可忽視的作用。要知道，那些在客戶保有方面表現卓越的企業，往往都是高瞻遠矚，具備比對手更加強大的交際能力。

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『捌』 年入職率如何計算

O(∩_∩)O~同求！正好我最近也在計算這個！

『玖』 如何計算企業的離職率和入職率

我覺得： 離職率：應該是當月離職數/總人數 入職率：當月入職數/總人數

『拾』 入職率怎麼算

員工入職率從入職這個方向單一的講有兩種計算方法。

第一種：整體入職率＝當月正式入職人數／當月應招人數（或當月招聘總人數）＊100%。

第二種：正式入職率＝（當月正式入職人數／當月錄用人數）＊100%。

第一種演算法指的是真正入職人數占據整體面試人數的比例，第二種演算法是指入職人數占錄用人數的比例。

另外還有與離職人數相關的入職率演算法，從員工入職率的不同演算法可以看出這個數據表述的內容是不一樣的，需要指導的工作方向也是有所區別的。

員工離職率的計算方法：

離職率＝離職人數／最後一名離職員工前的員工總數，所以你要確定的是離職的36人中有沒有屬於新招的98人中的。

例子1：5月31日時的員工總數是450人，5月份共離職36人，那5月份的離職率就是36/450＝8％；

例子2：5月31日員工總數為450人，6月份共離職36人，同時6月份新招98人，6月份的離職率為36/（450+98）＝7％