Ⅰ 甘特圖(GanttChart)
甘特圖，也稱為條狀圖(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特開發的，其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什麼時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。
我們由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，並可評估工作是提前還是滯後，亦或正常進行。
一、為什麼要用「甘特圖」？
在很多較大且時間跨度較長的工程、市場營銷、電商運營等項目中，都會涉及諸多對人員、時間、質量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進行協作，所以，如何把控整個項目管理流程就顯得非常重要。
而使用「甘特視圖」就可以實現這樣一個目的。
二、甘特圖一般步驟
(1) 明確計劃和控制的項目或產品對象，確定圖表的功能和目標；
(2) 收集有關資料，如項目的作業內容及其相互關系，項目的實施條件等；
(3) 根據各項作業之間的相互關系，確定作業流程；
(4) 計算確定各項作業的工作量和需要延續的時間；
(5) 確定圖表格式；
(6) 用線條在圖表上標明各項作業的起止時間和延續過程。
三、怎麼製作甘特圖？
1.找到模版
在Excel中，打開軟體，或者點【文件】——【新建】，就能看到一大堆現成的模版。在新建面板頂部的搜索框內輸入 甘特圖 ，按下Enter進行搜索。就能找到這個模版，當然模板有很多，大家要根據自己項目的情況選擇適合自己的模板。
2.創建文件
在搜索結果中，點擊唯一可選的模版，創建 一個Excel表格文件。
3.在表格中，把標題改成實際的項目名稱
4.修改活動條目內容
甘特圖是項目管理的利器。項目分解成合適的步驟是非常關鍵的一步。分解完成後，將內容輸入甘特圖活動列。
5.修改項目起止時間
在這個模板中，只有當月的日期。例如，現在是2月份，第一項工作計劃從2月6日開始，用5天完成。那我們只需要在計劃開始時間輸入日期，5天，模版就會自動生成右邊的進度條。
這樣做的好處是，你在製作前，只需要記住關鍵節點的時間，圖形自動生成。生成之後，可以再根據實際情況進行調整。