① 如何与领导相处
建议:1、领导也是人,也就是跟人相处; 2、领导要树威信,不能随便与员工打成一片,换位思考; 3、大家都是出来混的,将在外,好的建议及最新重要动态要及时汇报; --------------------------------------- 如何和领导相处? 1、增强自信感,你想领导也是人,领导也是从小员工走到领导岗位的,所以首先要消除畏惧感。 2、谈的话题很多,这要看领导的喜好了,他热爱体育,还是他关心国家大事,还是他喜欢赌博,切忌女色(有也不会和你谈)、新鲜事。 3、永远记住你懂的永远也没有领导懂的多;(要让领导在他懂但不一定对的问题上尽情的发挥)。 4、掌握好谈话的尺度、场合、心情以及他对你本身的印象。 5、谈话健康向上、不可在背后议论别人。 6、处处表现出对领导的尊重;让他感觉他是个善解仁义的好领导。 赢得上司最佳印象的诀窍 也许你象爱因斯坦一样聪明,创意也绝对独特,为什么在别人眼中依旧是无足轻重?先不要因此抑郁,生活往往是可以改变的,试着按以下的要点做,你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。 1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况,上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢?如果能提早一点到公司,就显得你很重视这份工作。 2、不要过于固执。工作时时在扩展,不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时,不妨视之为考验。 3、苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨,鞠躬尽瘁也要做好,千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。 4、立刻动手。接到工作要立刻动手,迅速准确及时完成,反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。 5、谨言。职务上的机密必须守口如瓶。 6、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间宝贵,不管他临时指派了什么工作给你,都比你手头上的工作来得重要。 7、荣耀归于上司。即让上司在人前人后永远光鲜。 8、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人,一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人,更欣赏能妥善解决问题的人。 9、别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反,你得时时为可能产生的错误做准备。 10、决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人,是一辈子注定要被打入冷宫的。 11、善于资讯。要想成为一个成功的人,光是从影音媒体取得资讯是不够的,多看报章杂志才是最直接的知识来源。 如何和领导相处---李阳 成功做人很简单,关键就是: 一、以身作则;榜样的力量是无穷的! 二、要想改变世界,首先改变自己; 三、己之不欲,勿施于人; 四、怀着感恩的心; 五、给别人带来美好的感觉; 六、用乐观和激情的状态影响别人; 七、把压力变成动力; 八、全面控制自己的不良情绪。 和上级有效沟通的十大秘诀 疯狂秘诀一、要真诚地赞扬上级,最好是背后的赞扬; 疯狂秘诀二、要主动报告,让上级对工作进展了如指掌; 疯狂秘诀三、对上级的询问有问必有答,而且清清楚楚; 疯狂秘诀四、充实自己,努力学习,疯狂超越;但注意,不要用上班的时间学习,而且学习的速度要超过上级的速度;上级每个月读四本书,你要读五本。 疯狂秘诀五、真诚地接受批评,不犯三次过错; 疯狂秘诀六、不忙的时候要主动帮助别人,这一点非常重要!这是中国人最欠缺的!帮助别人其实就是成就自我! 疯狂秘诀七、毫无怨言地接受任务;相信上级和群众的眼睛是雪亮的,心是慈善的。 疯狂秘诀八、对自己的业务主动提出改善计划,让上司进步。 疯狂秘诀九、经常站在上级的立场看问题; 疯狂秘诀十、人常说成功不简单,其实,只要稍微做得比别人好一点,稍微主动一点,你就是上司的得力助手、扶持的对象。因为在这个世界上,能够按这句话行事的人不是很多,相反非常的少,所以你只要稍微做得比别人好一点,你就成功了。 亲爱的朋友,知道是远远不够的,一定要行动!在行动中成长,在行动中变得更加有智慧! --------------------------------------- 探讨领导者对上级交际,在一些人的眼睛里,似乎不可思议,事实上,绝大多数的领导者都有自己的上级,连长上面有营长,营长上面有团长,团长上面有师长:乡长上面有县长,县长上面有省长;科长上面有处长,处长上面有局长,如此等等,不胜枚举。尤其是现代社会,位至极尊的领导者属凤毛麟角。就是选举的国家元首,也受到国会、议会、选民的制约。因此,有必要研究领导者的对上交际艺术。 在社会上经常可以碰到一些这样的领导者,他们具有领导才能和良好的领导品质,在部属中也具有较高的威信,同事也能友好相处,但是却和上级处理不好关系。这其中除了上级的原因之外,如果从自身找毛病,角色行为不当也是非常突出的原因。 对上级交际不当主要有以下几种类型: 一是绝对服从型。这种人对上级的意见不管正确与否都唯命是从,很像赵树理笔下的那个农会主席张得贵对待老村长阎恒元的态度;“张得贵,真好汉,跟着恒元舌头转,恒元说个‘长’,得贵说‘不短’,恒元说个‘方’,得贵说‘不圆’,恒元说‘沙锅能捣蒜’,得贵就说‘打不烂’,恒元说‘公鸡能下蛋’,得贵就说‘亲眼见’”。 二是投其所好型。这种人对上司察言观色,专门会仰上级鼻息出气。上级说是“鹿”,他绝不说是“马”。隋炀帝的御史大夫裴蕴、内史侍郎虞世基都是这方面的典型代表。裴蕴办案看主子的态度,“若欲罪者,则屈法顺情,锻成其罪,所欲宥者,则附从轻典,因而释之。”虞世基因为“帝恶闻贼盗”,他就报喜不报忧,明明下面是火急报警,他却奏称,“鼠窃狗盗”行将除尽,“愿陛下勿以介怀”。 三是不言可否型。小说家李伯元在《南亭笔记》中有这样一段记载:“王仁和相国文韶,人军机后,耳聋愈甚……一日,荣禄争一事,相持不下。西太后问王意如何。王不知云,只得莞尔而笑。西太后再三垂问,王仍笑。因太后曰:‘你怕得罪人?真是个琉璃蛋!一害怕得罪上级,遇事不置可否,这种人还是大有人在的。 四是回避领导型。有一部分人自己虽然也是领导者,但是却非常怕见自己的上司,遇见上级领导则绕道走。这种人或怕接近上级领导者有“拍马之嫌”,或因有“自我防卫心理”,害怕上级发现自己的短处,或因与上级之间有心理间隙,等等。不管其原因如何,此种交往不利于上下级之间心理沟通。 五是遇事对抗型。这种人与上级产生了抵触情绪,因此对上级采取排斥、抗拒行为,不管上级对与错,都寻机向上级“发难”,拒不执行上级的指示、命令,和上级经常发生矛盾冲突。 六是评头晶足型。有的人对上级的指示虽然也执行,但不管指示是否正确,总爱挑三拣四,评头品足。这种晶评虽然有时在理,但经常采取此种行为,不仅会使上级产生厌烦心理,而且会在下级中引起不良倾向,使本单位出现一批“评论员”,减少组织内的实干家。这样对组织的发展是没有多大益处的。 以上种种行为不管其动机如何,就其后果来看,都会影响与上级的关系。虽然有的交往方式个人会获取一时之利,但是从长远的角度看,对事业、对组织、对上级、对自己都有害而无利。下级与上级正常交际应该注意以下几点: 熟悉上级的心理特征,进行正常的心理沟通。与上级交往同与其他人交往一样,都需要进行心理沟通。上级也是人,同样存在七情六欲,不熟悉上级的心理特征,就不能进行良好的情感交流,达不到情感的一致性。上级与下级的工作关系,不能完全抛开情感关系。上下级之间双方心理上接近与相互帮促,会减少互相之间的摩擦事件和冲突,反之,情感差异很大,就免不了要发生心理碰撞,影响工作关系。《战国策》中“触砻说赵太后”一段能很好地说明这个问题。赵太后刚刚当政时,秦国发兵进犯,形势危急。赵国向齐国求救,而齐国却要赵太后最疼爱的小儿子长安君作人质,才肯出兵。太后舍不得让长安君去,大臣们纷纷劝太后以国事为重,结果君臣关系闹翻了。太后说:“有复言令长安君为质者,老妇必唾其面!”君臣关系形成了僵局。这时候,左师求见,他避而不谈长安君之事,先从饮食起居等有关老年人健康的问题谈起,来缓解紧张气氛,继托太后关心一下他的小儿子舒棋,引起太后感情上的共鸣。太后不仅应允,而且破颜为笑,主动谈起了怜子问题,君臣关系变得和谐、融洽起来。这时,触砻因势利导,指出君侯的子孙如果“位尊而无功,俸厚而无劳”是很危险的,太后如果真疼爱长安君,应该让他到齐国作人质,以解赵国之危,为国立功,只有这样,日后长安君才能在赵国自立。这番人情人理的劝导使太后幡然醒悟,终于同意长安君人齐为质。试想,触砻不掌握太后怜子的心理,劝说不仅不能够成功,还真有可能受“唾其面”之辱。了解、熟悉上级的心理特征是为了更好地处理工作关系,不应当怀有个人动机,投其所好,以达到取悦上级之目的。领导者的工作需要得到上级的支持和帮助,为了组织的共同目标对上级有时要进行建议和规劝,这些离开良好的心理沟通是无法奏效的。社会心理学研究认为,交往频率对建立人际关系具有重要作用。对上级不交往,采取回避态度,很难和上级的认识取得一致,没有一致的认识,相互之间的支持、协调、配合都将大受影响。 2009-6-5 00:47 回复 113.65.124.* 2楼 服从上级的领导,不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。一般情况下,上级领导的决策、计划不可能全是错误的,即使有时上级从全局考虑出发,与小单位利益发生了矛盾,也应服从大局需要,不应抗拒不办。更何况有的人因为与上级产生了矛盾,明知上级是对的,也采取抗拒、排斥态度,那更是不应该的。感情不能代替理智,领导者处理工作关系,不仅有情感因素,更要求理智地处理问题。顶牛、抗拒、排斥不是改善上下级关系的有效途径。下级与上级产生矛盾后,最好能找上级进行沟通,就是上级的工作有失误,也不要抓住上级的缺点不放。及时地进行心理沟通,会增加心理相容,采取谅解、支持和友谊的态度。 敢于指出和弥补上级的失误,但不一定用逆耳之言。上级作决策、订计划、实施指挥,囿于各种限制,难免会出现失误。发现领导失误之后,不能为讨上级欢心,按其所好,助其蔓延,也不能害怕上级不高兴,沉默不语,而应当及时指出,使失误尽快得到纠正。这样才能减少损失,否则,错误的决策、计划蔓延发展,总有一天不仅要祸及组织,而且会祸及自身。当然,指出上级的错误不一定非要用逆耳之言。有些人认为“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”,但是他们不知道,如果能达到治病的目的,忠言不逆耳、良药不苦口岂不是更好。指出上级的失误,不一定开口就大讲其弊,开口就说人家错了,有时上级心理不一定承受得了,不妨采取点“以迂为直”的战术,走走迂回路线,这样有可能收到更好的效果。触砻说赵太后,通篇没有逆耳之言,没用激烈的言词,在和谐、友好的气氛中,成功地帮助太后纠正了失误。他的批评方法值得借鉴。指出上级失误不能是竹筒倒豆子,倾完拉倒,要考虑怎样才能让上级接受。否则,批评完了,或者发了一通牢骚,不仅不起任何积极作用,而且还会增加摩擦和冲突。对上级的失误,还应该提倡“补台”精神,帮助上级弥补缺陷,不能站在旁边看笑话,甚至讽刺。这种消极的交往态度会使上下级关系紧张和冷漠。对上级工作如果有什么好的建议,要及时提出来,提建议时要防止使用胁迫性的口气和方式,胁迫上级接受往往会适得其反。 要设身处地从上级角度想问题,不要强上级所难。上级要关心、帮助、支持下级,这是不言而喻的。但是在人际交往中,特别是在对上级交际中,下级经常会发生非感情移人心理障碍,即不设身处地考虑上级在实际工作中遇到的情况,脱离现实主客观条件对上级提出要求,如果达不到,则进行“发难”。上级工作也有上级的难处,作为领导者,如果能经常想想自己也不能事事满足下级要求,就会理解上级的困难,体谅上级的苦衷,不给上级增加无法解决的难题。 交往要有耐性,要经受得起挫折和反复。下级不可避免地要向上级提工作建议,向上级提建议时要有耐性。一般说来,上级要比下级高明一些,但是客观情况并非完全如此,在某些问题上,下级的认识高于上级的认识是正常的。范进中举时写的文章,主考官要看几遍才“解其中味”,这类事例在工作中有时也会发生。当下级的认识高于上级时,要取得上级的支持,必须有不怕挫折、不怕反复的精神,要反复地向上级说明自己的观点,逐步使上级了解新建议的内容与好处,从而达到说服上级、取得上级支持的目的。有时,由于上级不理解,还可能招致指责和批评,这时千万不能气馁,应该勇敢接受挫折、误会和指责,继续坚持下去。如果缺乏坚持精神,就会使美好的愿望夭折在磨难之中,坚持下去,有时会出现“柳暗花明”的局面。 人们都知道要处理好人际关系对做好工作非常重要,那处理好与上司的关系会有怎样的效果呢? 其实你和你的上司是“一根绳上的蚂蚱”。你们要想成功就得同舟共济。那么怎样保证你们的关系富有成效并使你们双方都获益呢?你得学会“搞定”你的头儿。你是否了解你的上司呢,先来回答以下问题: 1、 你的上司是个什么样的人? 你的上司是个只愿把握大局的人,还是个事无巨细皆不放松的人?如果你向一个只愿把握大局的人汇报事情的细枝末节,那么他(她)很快对你就会腻烦的。你也许会认为你对某项工作尽职尽责,而你的上司却漠不关心。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好,否则他(她)就不会信任你。你的老板可能只注重结果。如果你早些了解头儿的个性,你俩的合作就会愉快的多。 2、 你是否在帮助上司达到目标? 如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任务,你最好能帮上忙。了解那些特别的目标将有助于你更好地掌握部门的发展方向。通过这些信息,你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标,头儿也就会视你为部门中有价值的成员,那么当他(她)升迁时,你也会跟着得到提拔。 3、 我的上司是喜欢在上午处理问题,还是在下午? 如果你知道你的上司不是一个喜欢在上午处理问题的人,你就要尽量避免成为第一个被他召见的人——特别是当你们两人的确有问题需要商量时,你会发现你的上司在下午更容易听取下属意见,更可能帮你解决问题,千万别在他(她)不想解决问题时前去打扰。 4、 我对上司寄予我的期望是否了然于胸? 实际上只有为数不多的员工会被头儿寄予期望,并为他们勾画目标。所有人都削尖脑袋想成为其中一员。如果你的老板是个注重细节的人,你就该简要的写下你认为他(她)对你的期望是什么,然后拿给他(她)去征求意见。而如果你的上司是个一见纸多就头疼的人,你最好就你在部门中的作用和责任同他(她)非正式的聊几次。 5、 我是否竭尽全力地使我的上司和部门都显得很出色? 要知道,如果你的上司显得出色,那么你也会显得出色。你该随时随地想方法使你的上司显得出色。如果你有什么能改善部门工作的主意,一定要让他(她)知道。但务必私下去谈,且不要与他(她)发生冲突。如果部门工作得到了改善,你就会得到更多信任,那对你的事业会很有益处。 一旦你真正处理好了与上司的关系,你就会觉得你们更像是伙伴而不像是上下级。作为伙伴,上司会委托你更多的任务,使你有更广阔的发展空间。
② 作为一名基层员工,平时应该用什么相处方式和领导相处
针对你这个问题,我有几点自己的看法,希望能帮助你。
首先,我觉得你应该了解你的领导是一个什么样人。其实不管是领导还是同事、下属,都是有血有肉,有七情六欲的人。既然都是人,那么就都是有情感的,都有情感的需求。
再者,你应该清楚自己和领导直接的关系。如果关系很近,那你相对比较简单。可如果关系平平,你就要特别注意了。
和领导相处不是这么简单说得清楚的,更多的内容还需要在职场生活中慢慢体会。
③ 在职场中,如何与领导做到和平相处
身在职场,不论是普通员工,还是有一定职位的管理者,都得考虑怎样与老板正确相处。从某种程度上来说,大家的职业前途,都是由老板决定的。因为,你必须得让老板满意,才有机会升职加薪。因此,即使你很有才能,处理好与老板之间的关系,还是非常重要的。
俗语说“君子之交淡如水”,这既适用于企业中的员工与老板,也同样适用于管理者与老板之间。尤其是企业中的管理层人员,接触老板的时间与机会非常多,但是,如何保持好与老板适当的距离,以非常“艺术化”的方式,既让老板对你信任,而且也不会使你远离老板的视线,成为企业和职场中的佼佼者,这就需要管理层有一定的内功修炼了。
正如“刺猬理论”所启示的:两只刺猬相拥取暖,必然伤及对方,而远了又不能互相取暖。只有努力找到了一个合适的距离,既能互相取暖,又不至于刺到对方。
管理者与老板之间,就像两只相互取暖的刺猬,按照以下方法,与老板保持合适的距离,达到一个最佳的状态。
1、领会意图,尊重老板
老板最大,是亘古不变的职场法则。当老板讲话的时候,作为管理者要排除一切使你紧张的意念,专心聆听。不要死呆呆地埋着头,眼睛注视着老板,必要时作一点记录。老板讲完以后,你可以稍思片刻,也可问一两个问题,真正弄懂其意图,然后概括一下老板的谈话内容,表示你已明白了他的意见,既显示出你的积极性和水平,也是对老板的尊重。
如果遇到重大的会议,管理者在陈述负责的工作或项目时,不管什么情况下,哪怕是你的见解被老板采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法。所有的想法最终会成为老板的决定,而且一切多是以他的名义发出的,所以,你的目的实际上已达到了,千万不能因此而愤愤不平,不然,连听你诉苦的人都会对你不屑一顾。
切记,老板不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人,管理者要对老板表现出恰如其分的尊重,别抢了他的权责与荣誉。
2、认清自己,做好工作
少说话,多做事,成功才能属于你。这是很浅显的道理,管理者要想职业发展和获得老板更多赏识,必须要这样做。同时,要让老板充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的,目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你!
管理者个人的价值必须由企业和老板这个平台才得以施展,因而以诚恳的态度与老板相处,不要过于自命不凡,那样只能是抬着来,滚着走。如果工作中你确实难以胜任时,要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快,但是比到最后失望时产生的不满要好得多。所以,一定要判断、看清楚自己的位置,适当的时候要学会妥协,这并不代表你输了。
认清自己的位置不仅能让老板知道你非常用心和虚心,更会对你愿意接受别人意见的态度留下好印象,这样你就是赢家。
7、适应老板,保持“尺度”
管理者必须清楚企业的人事变动决定权在老板手中,之后的工作目标是否发生变化,在于管理者自身是否努力,是否与老板保持着适当的“尺度”。既便这样,管理者也要尽可能快地适应到老板的风格中去。管理者在工作时尽可能地把事情做好,但同时又要与老板保持适当的距离,尤其在心理距离上,保持自身对老板的吸引力以及老板的神秘感,可以减少员工与员工,或下属与下属之间的胡乱猜疑,避免不必要的争斗。
管理者与老板在企业中的地位是截然不同的,这一点管理者一定要心里有数。不要使关系过度密切,以致卷入老板的私人生活之中;也不要对老板漠不关心而失去亲切和信任感,若即若离为最佳状态。
管理者谨记,千万不能把老板当成自己“真正的朋友”,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己。与老板保持良好的关系,是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的,你能尽职尽责,就是为老板做最好的事情了。
④ 职场上,该如何正确的与领导相处
要是想成为领导“左膀右臂”,这件事主要看领导的特点,清楚领导的脾气,自己才能对症下药,也就是我们所说的向上管理。这个技能是非常非常非常重要的,直接决定你职业生涯的走向。
工作上帮他分忧解难,生活中如果有能帮上忙的会大大加分,其他的做好分内事就好了,领导是不是看重你,还与你们气场合不合有关,领导一般喜欢脾气跟自己像的下属或者特别有眼力见的。就真诚得体眼勤手勤,言语适当“端庄”。真诚的有事相求,下血本,讲策略,重在坚持;跟领导相处的技巧,归根到底就是想通一个问题——是按领导说了算,还是按自己说了算。
⑤ 在职场中总要跟自己的领导打交道,与领导相处都有哪些正确的方式
第一,学会认真倾听就是尊重他人
领导讲话,一定要学会认真听。领导看到你心不在焉,会觉得你不尊重他,反感你的态度。可想而知,你的态度肯定不会好。所以,领导说话的时候,眼睛一定要盯着他。不要一直低着头。如果有必要,他必须做一些笔记,不时问一两个问题。他讲完后,你可以稍微考虑一下。
2.善于与领导沟通
无论你和领导有什么特殊关系,都要注意公司里上下级的关系,一定要对领导表现出应有的尊重。不要刻意讨好领导,也不要和领导走得太近,以免别人说闲话,放松心情。
3.给领导提出不合理的方案,不要直接拒绝
知道领导的计划不合理不要直接说不。如果你觉得真的不合适,最好通过提问或者举例来表达你的反对意见。不要让领导在人多的时候下来台,否则你会过得很艰难。
4.不要在领导面前说别人的对错;
如果你经常在领导面前说别人的对错,他们会觉得你不靠谱。俗话说:说人是对是错的人一定是对是错!
⑥ 怎么跟领导相处
在职场当中,一个管理者之所以能够走到管理的岗位,必然有他的特别之处。而作为下属的我们,更应该将尊重放到第一的位置。因此,在日常和领导交往的过程当中,应该着重注意以下几点。
⑦ 怎样与领导者相处
1.领导也是人,是人就有好坏
熟话说的好,人非圣贤孰能无过。领导首先应该是一个人,然后才是领导。既然是人那就有好坏。所以职场中遇到好领导、坏领导都是很正常的。
对待不同的领导不能用一成不变的方法,毕竟具体情况要具体分析。根据领导的性格、品行,来做出选择。
如果遇到好的领导,那么我们就上心一点,多建言献策,如果遇到坏领导,那么我们就少说多做明哲保身。
2.领导不是万能的,少了员工他什么也不是
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。领导的作用并不是用在做具体的事情,而抓方向、拿主意。而具体的执行还是要落在员工手中。
所以领导需要手下有一批员工来为他做事。如果领导手下没有员工那么他这个领导的身份也就是一文不值了。
员工需要领导的赏识,但是反过来领导也是需要员工的协助。所以,与领导相处记住利益交换,是遵循的第一要义。
3.别以为领导什么都懂、什么都知道
不少人以为领导能坐上这个位置,一定是各个方面能力都比较强,但是别以为领导什么都懂。有的时候领导甚至还没有员工知道的多、了解的多。
毕竟高处不胜寒,坐上这个位置自然就与别人产生了距离,而领导毕竟精力也有限,没有把法照顾到方方面面,也不可能说是万能的人,所以很多时候,我们问领导一些问题,他自己都有可能不知道。
所以,与领导相处交往,多汇报多请示,常常告诉一些领导不知道的事情,虽不至于打小报告,但是做下来,领导自然拿我们当心腹来看。
4.别让领导当众下不了台
树活一张皮,人活一张脸。只要是人都是要面子的,当然在职场中,作为领导更是非常要面子。其实领导之所以要面子其实还是在维持自己的权威和权力稳定,你不能说随意的在会议上指出领导的错误之类的,那样领导其他员工面前多没面子。
⑧ 和领导沟通的技巧有哪些,碰到强势的领导该怎么办
1. 给选择题而不是问答题
很多人在和领导沟通的时候,最大的问题就是直接给领导出一道问答题,也就是直接问领导答案或者解决方法。
这也许是因为自己的经验或知识的确有限,是真心不知道答案或怎么办,才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟,能力欠佳的印象。
而给领导出选择题则完全不同,它是你在提出问题的同时,给出几种建议或方案,以及每种方案的优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,以备领导选择和决定。
大多数领导都喜欢这样的汇报,因为他雇了你,就是要让你做好基础调研工作(问答题),而他则把精力放在如何有效做决策(选择题)。
2. 重点突出,逻辑清晰
基本上领导是没有时间也没有必要听你长篇大论的,所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点,比如重点1,2,3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。
这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容,其次可以帮助汇报人整理思路,否则很容易失去焦点,一件事没说清楚,又马上切入另一个话题。
因此如果你自己都没有想清楚的事情就不要急着去找领导,因为到时你只能越说越乱,领导最后都被你说凌乱了。
3. 及时询问,主动沟通
职场中可能很多人都害怕向别人请教问题,好像感觉自己什么不懂。其实每个人的能力和知识面都是有限的,工作本来就不是不成不变的,如果你遇到你没接触过,不懂的问题,说明你在进步。
当工作中遇到不懂的问题,要及时询问,千万不要不懂装懂。领导给你一个安排,你可能在进行的过程中有些地方不太懂,那及时和领导沟通确认。如果你自作主张,认为“领导可能是这样想的”,其实很多时候是错的。
⑨ 如何与领导更巧妙地相处
1、该争论就争论
你没看错,跟领导相处不是一味的顺从、迁就,对领导的无理和错误视而不见,在适当的时候我们该争论就争论,只要觉得自己是对的,对公司有利的就可以适当争论。
一方面,我们也要维持自己的尊严,不能一直让自己受委屈,也不利于自己更好的工作。
另一方面,领导也会更看得起你,觉得你确实在思考,有主见。
2、别太依赖领导
在工作过程中不要太过于依赖领导,有些人可能为了跟领导处理好关系,处处都咨询领导、征求领导的建议,领导说什么就是什么。
3、用结果来证明
领导是否看好一位员工,或者说信任一位员工的能力,一般是看这位员工能够创造什么样的结果。
4、忠诚是催化剂
当然,并不是所有人的工作能力都非常强,能够轻松快速的做出一些成绩,这个时候,想要跟领导处理好关系最重要的就是“忠诚”。
5、不要好高骛远
与领导打交道的最后一个关键就是“踏实”,不要以为与领导的关系不错了,就开始好高骛远,明里暗里的让领导给你安排自己想做的工作。