A. 常见的商业合同陷阱有哪些
1.约鱼合同
行骗人往往利用合同先向对方预付定金或少量预付款，取得对方信任后，骗取全 部货物，或者先给付少量货物，蓄意骗取全部货款。随着企业合同法律意识的增强，以 往那种利用合同骗取全部货物或贷款的情形已不多见。许多骗子用定金、少量预付款或 货物为诱馆，来达到行骗目的。
2.以假乱真
行骗人往往用假的公章、执照、证明、汇票、账号甚至假身份证等为幌子，虚构 背景编造谎言，瞒天过海。一般说来，这些人往往通过装得很阔很有来头，或一掷千金 毫不吝惜，或言称与某某领导人有某某关系。一旦与之签约履约，便逃不脱上当受骗的 厄运。
3.合演双簧
行骗人往往在报纸等媒体上发布如“诚寻加工……”等子虚乌有的广告信息，然 后以中介人的身份与闻讯而来的当事人订立信息中介合同，借机收取所谓的信息费、立 项费、中介服务费等，然后再让签约当事人持中介合同到另一个事先已串通好的外地合 伙行骗人那里订立虚假加工承揽合同，并借机收取质保金、履保金、材料款等费用，接 着将样品图纸交给对方当事人制作样品，并约定，样品不合格所交费用不予退还。由于 图纸设计本身相互矛盾、存有缺陷，当事人根本不可能做出合格样品来。就这样，骗子 通过相互勾结，两地串通，一唱一和，共同上演合同欺诈的双簧戏。
4.偷梁跳
分为明偷与暗偷两种形式。暗偷即通常所说的“调包”，行骗人利用合同条款约 定不明，标的物规格、型号、标准等模糊不清，通常口头约定，故意在成交时以小充 大，以次充好，以廉充优，以旧充新，借以达到行骗目的。明偷主要先通过签订代销、 联销等货物销售合同，但售完货后却不付货款，而从其他地方购进一些质次价低的假冒 伪劣产品，借以达到顶账或赖账的目的。
5.改头换面
骗子一旦将货物或货款骗到手，便立即变更地址、隶属关系、企业字号等。充分 利用其坐商（有固定铺面来经商的）所占的“天时地利”优势，与讨债人周旋，展开游 击战，任你钱花完、腿跑断，就是避而不见，通过这种办法将债权人拖垮而达到行骗目 的。
6.隔山卖磨
此类骗术的主要特点是虚构标的，即合同标的物根本不存在。行骗人往往把别人 的货说成自己的，无中生有诱人上当，也有的以部分商品为诱饵，多家签约，一女多嫁。如在房屋预售合同中以“卖楼花”的方式诈骗钱财。再如，在银行借款合同中，行 骗人往往以自己的财产作重复抵押，分别向几家银行多头贷款，套取银行资产。而在商 品买卖中，骗子往往买通仓库保管人员、企业值班人员、公证人员等，待客户询问调查 时，按事先准备好的词语加以搪塞隐瞒，骗取对方信任后诈骗钱财。
7.金蝉脱壳
行骗人得手后，便将骗得的钱财作为股份注册成新公司，摇身一变成为新公司的 股东，而在原单位留下破烂不堪的门面来应付上门索债的人，有的甚至将原企业注销， 远走他乡，另起炉灶。
B. 如何辨别传销陷阱
刑法在组织、领导传销活动罪中，对刑法意义上的传销给出了定义。
法律依据：
1、《刑法》第二百二十四条【组织、领导传销活动罪】组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或 者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济社会秩序的传销活动的，处五年以下有期徒刑或者拘 役，并处罚金；情节严重的，处五年以上有期徒刑，并处罚金。
2、二0一0年五月七日颁布施行的《最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定（二）》第七十八条规定，组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者够买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济社会秩序的传销活动，涉嫌组织、领导的传销活动人员在三十人以上且层级在三级以上，对组织者、领导者，应予立案追诉。
C. 商业战略上四个经典陷阱（完整版）
第一陷阱：根源法
在生活或工作上，我们总会不知不觉的花上几十分钟，甚至是几个小时来琢磨分析一件事情为什么会失败，哪个方法行不通。这种方法叫 根源 分析法。
根源分析法是一种比较流行的 商业 战略方法。即对商业、市场问题分析探究中， 会以某种方式或结果呈现在我们面前。如分析挖掘的足够深的话，就能够找到问题的答案，从而解决问题。
从而使我们一惯的形成了一种定式 思维 ，只要能够全面的了解问题，就一定能够找到解决方案。但是简行自媒提醒这样很有可能是错误的。
那什么是根源 分析 法？
在工业时代，根源分析法确实发挥过作用，在现代社会它依然是有效的。根源分析法是线性地、系统地、机械化的寻找解决方案的一种方法，通过将问题的各个方面分解掉，确定薄弱环节，并加以修复。
利用这种方法，通过六西格玛管理或其它效率工具在提高生产、能源开发、产品配送等工作上发挥了极大的作用。能够极大提高一定的效率。这种方法可以解决简单、有序，并且在产生问题的部门内部发挥着重要作用，可以有效的解决过程中存在的异常问题，并将其分离出来加以纠正。
但是遗憾的是，这种方法在过去奏效的时代是可行的，但是在现在或者将来未必总是可行的，事实这种方法在新兴、多变的时代环境下，效率在发生递减。
《曾经的辉煌》一书中，曼德鲍姆采访了斯坦福国际咨询研究所的首席执行官库尔蒂斯·卡尔森，说道：“今天的问题很难靠一个人用一种技能来解决……一个趋势是，自上而下的创新虽然是有序的，但不奏效，自下而上的创新虽然有些混乱但是很效。”
其主要原因是要根源分析法是聚焦于根，但是根往往不止一个，可能是很多问题综合影响而导致的严重结果，而且这些根可能也位于系统的不同层面并且相互关联。就像用大绳串起来的整个系统一样，用力拉其一端，其它相互关系的部位就会受到影响。
同时在现在这个时代，企业战略实施解决问题的时候，挖掘得越深，根就越多，发掘的信息也就越多，但是结果往往是问题反而更加模糊和混乱，也会使企业更加迷惑。
这就是信息太多反而使企业没有了 方向 感，反而使企业挖掘的更深，因为企业相信只要挖掘的信息越多就会找到更好的解决方案，但是根源分析法的答案只有一个，我们的在对企业战略问题进行分析的时候，以想弄清战略图与实事之间的差距，这种愿景是可以理解的，但是引导的方向是错误的。挖掘的信息越多越深，企业就更加难以看清哪些信息是相关的，哪些是该舍弃的，我们担心企业会因为舍弃一些重要的信息但是却会造成对解决方案有着重要影响的那些，因为就会让企业团队精疲力尽，产生一种中了圈套、动弹不得的感觉。
第二陷阱：爬行脑
当我们面对 老板 或其它管理系统作业问题带来的压力的时候，在提出解决方案或问题的时候，既有希望也有失望，压力会扑面而来。
在解决问题的那一刻，我们专注于寻找解决问题的答案，伴随着压力，我们的情绪、态度及意愿变会变的相当糟糕。
而随着失败带来的后果越来越多，我们对之也就越来越关注，在这其中，我们能选择和考虑的东西的范围就会变的越来越窄，甚至是大幅度的变窄。
在这种状态之下，我们会出现轻微的恐慌感，结果就任凭控制我们的本能（包括恐惧在内）大脑区域摆布。如此以来，我是该抵抗、逃避、还是原地不动？
在别人看来我们是脾气暴躁、内心沮丧、没有耐心。
为什么会这样？
在我们的大脑区域里，有这样一个区域，是大脑基部，通常指的是脑干，它对我们的身体、行为、情感以及心理认知有着很大的影响。而这个部份就是“爬行脑”，也是大脑基底神经节，也叫原始脑。
在原始社会，这一部份大脑对我们的生存提供了极大的帮助，它提醒我们什么是危险、什么时候该逃跑，什么时候该抵抗，什么时候不要动，在狩猎社会，这种功能有着很重要的作用。尽管社会发生了变迁，我们的压力环境发生了变化，我们的压力从狩猎变成了职业忧虑，但是我们的爬行脑却未发生什么太大的变化。
恐惧仍然控制着我们，大脑会给我们内分泌系统发出危险信号，使其分泌肾上激素，让我们时刻做好战斗的准备。
爬行脑陷阱：
恐惧拥有一种强大的 力量 ，能够使我们产生一种不稳定的情感。人类在远古的时候，就会经常面对恐惧，但是在当时的环境下，要么生存，要么死亡，恐惧袭击人类的时间都比较断。
但是在这个社会，这是21世纪，人们面临着持续的工作压力，情绪高度紧张，有时持续几天，有时候达到几周、几个月的时间，甚至是几年。
在这种状态下，我们的情感和身体都会受到影响，我们无法长期的坚持下来，甚至是个人、乃至公司、战略实施都有着巨大的影响。
爬行脑使我们很难看清真正的问题是什么，不管问题是简单还是复杂的，甚至一些简单的问题都会产生混乱感，我们的大脑组织信息和数据的方式，与缓和我们的恐惧方式是相似的，这种行为使我们无法将过去的，现在的信息连接起来，也会导致无法带来解决方案的新模式，同是这种恐惧是有传染性的，会由人人影响到整个团队，随着时间的推移，我们永远也不会有足够的时候来找到公司的战略解决方案，从而越来越恐惧，最后让公司限入绝境。
第三陷阱：圣视觉
企业 战略问题：
作为企业的导向者，看到企业的团队斗志消弱，方向迷乱，工作效率极其低下，工作状态也非常疲劳。
这种状态会使人找不到方向，感到迷惑，甚至感到沮丧和绝望。
作为企业导向者或团队认为寻找外援也许能找到新的解决方案，之所以这样，是因为他们相信外部人员可以看到他们看不到的东西，或许能够从新的角度出发，提供不一样的见解，揭示团队所在病源，从而为企业提供明灯道路。
之所以这样的企业寻找外部人员，是因为企业相信，团队成员离问题太近了，外部人员通常可以看到团队员看不到的东西。
这些外部人员还能够给企业解决问题的时候注入新的活力，他们带着自己的分析方法、模型及解决程序来到公司，这样的管理顾问更像是圣人，他们看起来更聪明，从他们的视觉来看，会了解到一些我们所不知道的东西，或许会看到我们看不到的东西。企业还要花很多钱来请求这些聪明的圣人寻找解决方案，这些外部人员就成了引领企业在黑暗中探索解决 方案 的指引明灯，可以说是企业的精神领袖。
圣视觉陷阱：
但是企业不乏之能人，总会有人认为请求外部人员进入组织是有巨大的风险的，这些外部人员对企业的了解其实只是边缘的，肤浅的，并且仅有短期的了解，就想这些外部大神来解决出问题所在病源，简直是异想天开。
我们都知道这是异想天开。
的确如些。
企业花出高代价邀请到的大神，他们的圣视觉来观望整个企业，他们通常以企业的问题非常复杂，有时还需要种类复杂繁多的数据来供他们提供解决方案，咨询团队一些从未有想过的问题，从而给团队注入新的思考方式和活力，外来顾问也会给企业争取更多的时间，减轻企业对自身不够聪明或工作能力不够强的忧虑。
但是到最后企业还是像以前一样依靠自己的团队来解决问题。虽然这一陷阱代价巨高，但是也不乏有可用之时，所以就需要管理层花一定的时间来监督并有效做出停止或继续的工作导向。否则团队会依然原地待命，不知所措，依久面对解决问题的压力，这时就必须寻找其它可行的方法来解决问题方可。
第四陷阱：技术篇
企业 面临战略问题的时候，领导者和团队成员在迫切需要解决方案的时候，哪怕是向前只迈向一步，企业人员都也只是想尽快解决问题，而不是带来问题。
此情此景下，团队成员会来回做分析报告、研究数据、进行自我鼓励、尝试突破限制、以新的方式来看待问题进行更加的努力工作。
但是企业是需要发展的，问题的多变会让团队成员感觉任务巨多，因为 团队 成员还有其它的工作任务，而且这些任务也是迫切需要解决的，相当紧迫。在这个快节奏下的环境里，哪里还有时间去做其它工作呢？
有想法的人也无力去思考了，总是信心满满的人也受挫了，高层领导的结果压力不断飞来，高代价的付出，而且还会要开起各种研讨会，每个成员都很紧张。
在最无助的时候，或许团队高层或成员被逼回原地，在感到无奈、恼怒的时候，我们把注意力转向了技术，又回到本源之上，用企业的 商业 头脑来看，这是可行的，也是源头问题。
技术陷阱：
当然作为企业领导人，也看到过技术改变世界，技术能够挽救大局的故事，在商业方面上，技术过硬也是很容易得到技术的，企业利用技术了解信息、创造产品，企业也想以一种前所未 的技术手段来搞清企业问题。
而随着新兴工业的发展，我们的交流方式发生了极大的变化，例如微信、智能手机、视频会议、邮件、微博等，都是很好的交流沟通工具。
在《天才的五个方面》一书中，安妮特·莫泽-韦尔曼将这些电子邮件等分散我们注意力的东西称之为管理鸦片，并说道：
“为了让想象力引导实战，我们要跳出技术陷阱……利用大脑而非键盘来交流”。
“把我们的想法输入软件，要比用语言处理我们人工组织的材料更浪费时间。不要让电脑主导你的思维过程。”
即使如此，技术依然主导着商业，技术比以前任何一个时候在商业上都和我们联系的更紧密。尽管如此，这些技术手段并没有使企业变得更加高效、多产和保持活力，相反工作环境让人困惑，人们也处理精神高度紧张的状态。
而实事上是在企业团队里，团队成员就问题根源上很难达成一致，不管是个人还是集体，由于每个人都很疲惫、沮丧，缺乏联系，我们不再一起解决问题了，而是想让问题离我们远一些，而这些技术装备也为我们提供了绝好逃避工作和分心途径，而浸泡在社交和虚拟网络中，浏览网页，与网友聊天，与朋友打游戏，把自己与同事、问题隔绝起来，这样我们就离问题越来越远，同时还有其它工作要解决，我们无法直面彼此，我们陷入了 困境 。
撰稿人:简行自媒
D. 怎样识破投资骗局融资骗局
融资诈骗的一般方式
一般的骗局都大致有下列五种形式：
1.考察费
融资骗子与企业联系业务时，在不了解企业情况的前提下要求到企业考察，且要求支付考察费；
2.项目受理费
项目受理费，是指融资骗子在收到企业的有关资料后要求融资企业缴纳的、对项目进行评估和项目预审发生的费用。尤其是号称有外资背景的投资顾问机构往往把收取项目受理费，作为一种项目控制程序和费用转嫁的方式。
3.撰写商业计划书费用
融资骗子一般都要求融资企业提供项目商业计划书。一般企业已经制作了商业计划书，但融资服务机构以各种理由不予认可，并作为项目往下进行的必要环节；要求必须提供所谓“国际标准格式”的商业计划书。
4.评估费
在融资过程中，融资骗子会要求对资产或对项目进行评估。要求企业到指定的融资服务机构或评估机构进行评估；
5.保证金
融资骗子要求融资企业必须严格按照自己预先设定的程序操作，否则不往下进行；资金方设置了严格的违约条款。
6.律师费
这是最具有欺诈性的费用。现在骗子公司收取考察费、评估费、保证金比较困难。相对来说收取律师费比较容易。这律师费大部分要返给骗子公司的。
二、设置融资骗局的常用步骤
1.普遍撒网，海选“目标客户”
融资骗子通过正当程序注册国内代表处并提供融资的一套专业方案和步骤，专业设计一套目标真对中小企业的诈骗网络，在新闻媒体；网络上讲出条条是道的融资理论，并借助一些
国家政府机构或社会团体组织的为企业提供培训、咨询洽谈会、论坛等活动中，绘生绘色地做融资“演讲报告”，甚至能提供出融资成功案例，足以让人深信不疑，可信度及高。
2.为“有价值的客户”洗恼
通过第一阶段的海选后，再筛选出一些“有价值的客户”开始洗脑。夸耀你的企业很有发展前途，市场潜力非常的大，项目如何如何的好，企业通过他们的包装，就能获得所需要的融资，且一再申明前期咨询不收取任何费用。最终达到让融资人心花怒放，神经麻醉，减低判断力，为他们实施下一步诈骗的步骤打开方便之门。
3.派“专家”进行“实地考察”
所谓派专家“实地考察”，是骗取考察费，大约在1－3万元（目前，融资骗子们已经放长线钓大鱼，一般不在此项上获取太大收入），派去几个人到项目地进行所谓的考察，为了表现他们是比较正规的公司，同时还会带一个律师一起去。还要做一个《律师资信调查报告》就是律师装模作样的查看企业的《营业执照》、《银行开户许可证》等资料，这份报告费用要交10-15万元。为了增加可信度，骗子们还会做一份《项目考察实地记录纲要》他们会一起签字画押，表示大家一致同意，说这些文件要报送到所谓的总部批准等谎言，给融资企业负责人一颗定心丸，使你感觉这钱花的值得，此项目有希望，他们才好实施下一步诈骗。
4.初审通过后签订合资意向书
融资骗子大约在两周后，电话告知企业：“贵企业的项目已经通过，总部决定投资，请你们来北京签署有关法律文书”。在签订《合资意向书》或者《投资协议书》时，骗子们这时候才告诉你需要补充一些资料，装腔作势的对融资人说，现在总部要求做一份符合国际惯例的中英文版《商业计划书》必须由总部认可的具有权威性的机构编写，费用你们自己和北京XX投资咨询管理有限公司商谈，还会假装“我们尽量帮你打招呼，优惠一些，你们现在是投资期间很多地方都需要花钱的”。
说得融资人感动不以，再加上已经签订了《投资协议书》，心存晓幸，骗子抓住融资人的心理展开攻势，这个所谓符合国际惯例的中英文版《商业计划书》15－20万元，就这样落入融资骗子同伙的帐号了。
5.进行资产评估
骗走了办理《商业计划书》15－20万元之后，再开始骗《资产评估报告》费，融资骗子们的理由是“把你们企业的资产进行评估以后用项目本身作为抵押”。融资人听了这样“合情合理”的要求，似乎认为这是应该做的，不然投资人怎么可以放心‘投资呢’？就在这样“合情合理”的情况下，《资产评估报告》费，高达20－30万元，甚至更多又落入到融资骗子指定的资产评估机构的帐号里（当然资产评估机构也是他们的同伙）。企业如果付了这些的钱，就意味着陷入泥潭深渊，无法自拔。
6.进行项目投资安全和增值潜力分析等你付了《资产评估报告》费以后，骗子公司知道融资人此时的心理需要，所以会一直提醒你“第一批几千万元先打到你的帐户上”的这句话，为稳定你的情绪，打消你的顾虑，紧接着就是安排“财务部”的人过来和你谈有关财务的事情，需要进一步作一份《项目投资安全和增值潜力分析报告》和《符合美国会计准则的三年财务审计报告》理由说的很多，那么，这2份报告需要付出多少钱呢？答案是：《项目投资安全和增值潜力分析报告》15万以上，《符合美国会计准则的三年财务审计报告》10万元，融资人付了这些钱，能得到什么呢？答案是：几张一文不值的纸。这帮骗子手法隐秘，理由“充分”，让你感觉他们没有直接拿钱，只是做这些报告的费用。当企业融资做到这种地步时，虽然有些顾虑，提出放弃觉得不甘心；但继续进行又感觉这里有阴谋7.设计担保骗局骗走了以上大量的钱财以后，融资骗子还要实施更大的诈骗，设计担保陷阱，把你的融资项目移到了所谓的担保公司（也是同伙），骗子的谎言是：“由于是第一次合作，首批的款为了降低我们投资风险，
需要担保公司担保”。如果你进入这个圈套，“担保公司”会和融资人签订一份《融资担保合同书》其担保费按“融资”金额2.5-3%.骗子们早已读透融资人的心理活动，此时受害人感觉到只有最后这一步了，如果放弃以上所花费的钱全部泡汤，继续下去很有可能会成功的。但是，如果你交了担保费以后，“担保公司”叫你继续玩以上的“考察”的游戏。你继续吗？最后，骗子公司还有一张骗人借口招数，融资方开户银行出具一张银行保证函，才能拿到第一批投资款项，你能做到吗？做不到就是融资人“违约”。
8.客户违约自动退出在此阶段，就是融资企业选择的时候了，是继续进行还是自动退出。如果往下进行，就必须做更多的投入，而且还看不到结果。如果往下进行，还有可能因为自身的原因导致违约，缴纳违约金。
部分融资企业认为，既然前期已经投入了不少，放弃可惜，就会继续往下走，结果往往是越陷越深。这时候最好的选择当然是就此为止，自认倒霉了事，就当交了“学费”。
三、如何防范融资诈骗
1.区别真假融资服务机构的方法主要包括：
（1）是否站在企业的角度考虑问题；
（2）是否具有融资的经验和专业度；
（3）收费与其提供的服务价值是否一致，质量价格比如何；
（4）提供的服务是否符合企业的实际情况；
（5）签订合同是否存在合同条款陷阱；
（6）与资金方的关系是什么，位置是否独立；
（7）服务机构的背景及融资服务人员的品质如何；
（8）盈利模式不同，真正的服务机构以提供智力服务或者风险代理为目的。
2.区别真假投资公司方法
正规的资金方在服务工作流程上与上述设置骗局的机构有很多相似之处；但仍有很多区别，主要包括：
（1）自己承担交通费；
（2）在融资过程中不要求企业进行资产或项目评估；
（3）在操作过程中需要中介机构介入时，自己不指定融资服务机构，如事物所、评估机构；
（4）自己承担全部或一部分运作过程费用；
（5）对拟投资的项目或拟合作企业从一开始就非常细致；自己亲自和企业及其融资服务机构一起进行项目论证；
（6）有严格的投资方向、投资原则；
（7）不具备条件的企业不往下进行；
（8）在成功以前不收过程费用；
（9）不急于与企业签订合作协议；
（10）签订的合作协议非常公平，没有设置合同条款陷阱。
3.企业应加强自我防范意识
（1）对投资公司或融资服务机构进行调查确认
（2）谨慎接受朋友的建议不论是企业团队的关系人，还是其他人介绍资金方或融资机构，这都不是企业进入融资骗局的根本。解决问题的关键在于，融资企业应该从工作流程和选择标准上进行严格把关，提高防范意识和防范技术。
（3）不要有投机取巧的心理
（4）提高判断力企业对资金方及融资服务机构缺少判断力，是陷入融资骗局的重要原因之一。因此企业在融资实践过程中不断地积累经验，主动地学习有关知识。
（5）请专业融资顾问全程跟踪服务企业可以选择具有职业操守、经验丰富、能够站在企业角度的融资服务机构作融资顾问，或者请律师参与，事先对机构的性质和真实性进行判断，在签署协议前谨慎抉择，防患未然。
E. 如何识别投资骗局
引用翟山鹰的朋友圈：很多同学经常在微信上问我：某某基金好不好，能不能投资？某某企业好不好，能不能合作？某某业务好不好，能不能参与……等等类似的问题。在目前中国商业市场上陷阱远远多于机会的大环境里，这些同学在做一件事之前（特别是动钱前）先询问清楚的谨慎态度是值得肯定的。我在这里告诉大家个简单的方式，通过三个步骤，就可以自己搞清楚上述问题，然后轻松做决定。第一步，下载一个叫“企查查”（或类似）的APP软件，然后把要合作的企业、要投资的基金……名称输入进去，这种软件会清晰的把企业、基金等注册、股东、资本金、工商处罚、法律纠纷等信息清楚的表现出来，如果你看到的信息和你已经获知的消息不一致；或者成立时间很短；或者标注有司法纠纷；或者被标注经营异常等信息，你需要小心了，有可能碰到陷阱了，特别是公司名称在这种软件中根本查不到（这种软件调取的都是国家工商系统数据库），而对方又告诉你是国外（或保密）项目、基金、业务……国内数据库查不到，我基本可以负责任的告诉你，你遇到骗子了……第一步确认没有问题，开始第二步：登录对方的官网。现在正规企业、基金不可能没有官网，而且大部分都是官网、APP、IOS兼备，还有自己的公众号～如果对方官网十分简单，也没有什么实质内容，你要小心了。如果对方根本没官网，或者所谓官网的ICP许可备案公司根本不是项目公司，你又可以确认：自己遇到骗子了！第二步也没问题，开始第三步：上网检索有关基金、公司、项目或关键人员的信息，如果网上根本找不到，你要小心了。互联网时代，好东西根本藏不住，连网上都找不到，危险味道很浓～如果网上看到信息了，但竟然都是“骗子”、“胡说”、“血泪”之类的负面消息，好消息都是虚无的吹捧，负面消息都有具体人名、事件，你再次可以确认，遇到骗子了。上面三步都做完了，基本没发现任何问题，这时候下决定，虽然不敢说你一定不会受骗，但被骗的几率就变得小多了～希望大家牢记以上三步，小药有时候也能治大病～
F. 常见的商业合同有哪些陷阱需要注意
《劳动合同法》规定，只有两种情况可以约定由劳动者支付违约金。一是，如用人单位为劳动者提供专项培训费用，双方可以约定服务期。如劳动者违反服务期约定的，可按约定向单位支付违约金。但违约金数额不得超过甲方提供的培训费用，并不得超过服务期尚未履行部分应分摊的培训费用。二是，如劳动者掌握甲方的商业秘密和与知识产权相关的保密事项，双方可约定劳动者负有保密义务，用人单位可与其约定竞业限制，并约定在解除或者终止本合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。如果劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。解除或终止本合同后的竞业限制期限不得超过二年。
