职场阴险解决方法

Ⅰ 在职场中，该如何与一个阴险狡诈的同事共处

在职场中遇到一个阴险狡诈的同事，简直是职场之大不幸。

总的来说，就是当你这样的人故事的时候，他没有惹到自己身上，就不要主动去招惹他，但一旦他有所行动惹到自己身上，也要能够毫不犹豫的回击回去。只有掌握了主动权，才能够不被他压制，才能够在市场中一往无前，有一个更好的前程和未来。人都是利己的，他既然这样，你也不必为他留任何的退路。

Ⅱ 职场上遇到八面玲珑，内心阴暗狡诈的同事时，应该如何应对

Ⅲ 公司职场狠招、阴招怎么应对

Q1、闷声杀牲口
给你布置很多工作，是你的不是你的你都做。
美其名曰重点培养，全面锻炼。
你做得多就错的多，然后择机拿错误批判你。
谁叫你当初不抗议任务多呢？
所谓老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。
【破解】
能给你布置工作的人，说明不是你的上司也是你的前辈。这种情况下，就要问问自己：
1，哪里得罪了他不自知？
2，是否跟他有利益冲突？
如果得罪了，不管错不错，都诚心请罪，职场本来就没有对错，只有强弱，人强你弱，认怂是必须的；
如果有利益冲突，还是人强你弱，要么找他的对头投诚，要么找更他一样强的人撑腰。
另外多做多错的问题，不在于“错”，犯错就要承担责任，挨骂是对的；而在于“多”。事情超过了可承担的范畴，首先要学会拒绝，你要是接手了，最后完不成，倒霉的只能是自己。你拒绝了他还加活儿，就给拖。
活儿是永远干不完的，但是很多拖着拖着就没了
所有的活儿都要在别人看得到的地方做，别自己回家闷头做，连续两个礼拜加班，整天忙忙碌碌，然后顺理成章生个病，你就说头疼要请假，医生会开的。
实在逼急了，请三天假回家睡觉，回头制造舆论说自己累倒了——如果那人不是傻子，就不会为了欺负你把自己的名声毁了，欺负下属，很不上台面的。等你病假回来，他还这么干，拿着病假单找谁告状都是你有理。

Q2、拿人当枪使。
你对某事有看法，面谈之后领导叫你写邮件给他，不要抄送别人。
然后你写出去，领导直接转发给被投诉的部门老大。
事后事情并不改善，而boss之间交换了利益。
美其名曰领导帮你出头。
【破解】
有一种功能叫做“暗送”，居家常备，杀人于无形之中。
另外，被老大当枪使，可是个美差。别人想轮还轮不到呢。
既然你的领导转发了，说明他认可你的观点，别的部门领导难道会不知道这是你领导的意思？话说，要是别的部门堂堂领导会吃饱了撑着欺负你一个小职员？领导都是跟领导干架的，谁没事被狗咬了一口还咬回来啊？他要是真咬你，你就找你领导呗，自己下属都罩不住，以后他怎么有脸在公司混？

Q3、将在外，它正好造谣。
当你出差或是在外连续处理业务时，有些人会利用距离和沟通不便给你穿小鞋。
等你回到公司，还来不及抱怨路途辛苦和在外的不顺心，细枝末节的错误已经压在你身上。
名为治平无事，实为不测之隐患。
你还傻傻的不知道，以为别人想你的劳苦功高。
【破解】
首先这年距离和沟通不便不是问题，手机微信通讯软件都给我开始，有事儿夺命连环call。
其次，皇帝亲征还有太子监国呢，偶尔出差的人，出差前就该找个人全权代理你不能处理的事情。这个人有时候是你老大，有时候是能顶梁的。你说找不到？哎哟你平时是有多不会做人，办公室里连个心腹都没有。
另外，为什么回公司要抱怨路途辛苦和外面的不顺心？不会显得你很无能么？要说，不要抱怨。说说事情有多复杂，客户有多sb，补一句：不过老大你放心，我一定尽量给你办妥。

Q4、送人手雷，顺便拉弦。
有时候你真的做错了什么事情，别人会好意的提醒你。
更有甚者，会帮你想好说辞，让你尽快给老板一个电话或解释，别人帮你解释不方便。
其实别人早已经告状告得上司想弄死你，只是缺你主动上钩。
这时候如果你想得不多，一个电话拨回去，正中别人下怀。你准备什么理由，早被别人差穿。
火药桶就差你自己点炮了。
【破解】
别人真的告状告到死的话，也不差你一个电话了。你打过去，那叫自首情节。你不打过去，那叫肇事逃逸。有人提醒你犯错绝对是好事儿。只不过有些人看到你的错误只会偷偷跟老板说看你出丑，而有些人会偷偷跟你说帮你遮掩。至于一边跟老板说一边又你说的，这人脑子进水了么？怕你不知道是他告状的么？
打小报告的人都是小蚂蚁，他们怎么做对你来说一点都不重要。
出错了，先想着怎么挡，降低或者弥补损失。如果你把事儿抹平了，那个打小报告的人，只会成为老板眼里的sb。
如果你抹不平，迟早会被发现，三观不正的人可以先想想能不能嫁祸，或者找个垫背的，再找上司解决，先认错，再商量。
出错是正常的，总是出错才是失常的。不管有没有那个小蚂蚁，总出错的人就不该留在公司里。

Q5、利益纠缠，拉你下水。无心亮相，背中一枪。
有时候同事突然希望你帮他一个忙，譬如周末一起加个班或是晚上一起约业务上的人吃个饭。
其实根本没有加班的必要，去了也是瞎呆着。
但同事会把你的散漫和走马观花当做积极努力汇报给上面，你说一句还好，同事说你非常满意，汇报上去。
实际上，同事和业务单位很多利益分配早谈好了，叫你去一来掩人耳目，二来做个黑锅随时请你背。
【破解】
掩人耳目这种属于赠人玫瑰手有余香，成人之美，我是不会拒绝的。但是背黑锅这个，是要证据的，为什么判定我有责任，有几分责任，这种不是随便说的。
要给我黑锅就要我有责的证据，这种证据往往在邮件里。所以看邮件要仔细，答应别人事情，也要斟酌。明明什么都没有承诺，吃吃饭吹吹牛，这黑锅我怎么背？
ps，同事会汇报，你就不会吗？你不跟领导说话，自然只能把你当哑巴，别人说什么就是什么了。
再ps，同事请帮忙这种事情，一般能去就去，应了就是人情，下次你也能找他帮忙。就算人家找你扯虎皮的，你不去人家利益分配不是也谈好了么，不去也不会改变什么，瞎呆着就瞎呆着。

Q6、亲者疏，疏者亲。欲盖弥彰，吃定你心软。
某个中级领导忽然向你说很多上级的坏话，还时不时和你拉近关系。
总体给你的是忠告，而实际上是故意给你留下公司的负面形象。
等时机成熟，它会侧面向上反应是你主动打听公司负面信息以及热衷传播上司的坏事。
等大boss开始怀疑你的人品的时候，你已经输掉了。
因为告密的人知道只有它能出卖你，你是不会出卖它的。
【破解】
4条原则：
1、任何时候都尽量不要说别人的坏话，不过说的是你直接上司的坏话还是卫生间保洁阿姨的坏话。办公室里传话的速度是很快的，今天你说过什么，明天就传到那头了。诸如：“我只跟你说，你别去跟别人说”之类的结界是毫无用处的。很多时候，我们对一个人很“靠谱”很“信得过”的评价往往是：从来没有听到过这个人说其他人的坏话。
2、有权给你加薪的人是的命门，这个人任何时候都不能得罪，很多时候往往就是你的直接上司。
3、有权的人不能得罪，跟你挑拨的小人更不能得罪。不管他多黑你的直接上司，能躲的躲开，不能躲的就笑而不语。也绝对不能传话给自己的上司去邀功。一邀功，你就得罪了两个人。
4、如果你的上司人太渣，所有人对与之为敌，其他人要联合起来修理他，逼你站队。这时候，你要是再不说坏话就会死得更快。就吐槽一些无中生有的，上司明明没有做过的事情。这样就算秋后清算，人家也会觉得你是被污蔑的。比如说一个勤奋的上司很懒缺勤，说一个很懒的上司天天自己加班还逼你加班之类的。

Q7、他挖屎，还给你吃凉的。
遇到不知道的事情，同事会和领导说他交给你了。
遇到好的事情，他会说他来负责不用你劳心。
需要传授的东西，走马观花一般说完就走，根本不让你学到实质。
但如果某事或者某地出现了紧急情况，一般会叫你过去火速解决。
其实都是根本解决不了的事情，拉上你无非是糊墙。
【破解】
既然是他挖的shi，你自然吃不上热的，想吃热的自己挖。
我始终认为，不能把别人当傻子。应届生的第一份工作尽可能去大公司，好好见识下什么叫做规范管理。大公司相对人多，聪明人也多，聪明人和傻子的差别不在于会不会上当，而在于聪明人只会上一次当。上过一次当的人多了，那么很多事情就会形成流程和规范，正是大公司的风格。
一旦把这种流程和规范变成自己的职业习惯，你就具备了没有上过当也可以收获上当经验的优势。
最常见的习惯就是——凡是有留底，日后好对证。同事给我一个东西，务必让他做一个文字留底，就算他嘴巴说过了，我也会发个消息过去再确认一遍。更严苛的公司会要求邮件回复。一旦发生推诿，这些截图都是证据。
什么？你说你交给我了？什么时候你说的？不能乱说啊，你拿出证据来？
什么？你说你没看见？我明明给你留言了，你还回复我了，我有通讯软件截图。

Q8、党外无党，帝王思想；党内无派，千奇百怪。
一些同事习惯拉帮结派，边缘化你。
出了问题，大家一定会踢皮球给你；
有了成绩，大家一定会暗自配合，互相表扬，没你啥事。
你要是不服气，那就开会。
开会的时候人家人多，你人少。一打五？
【破解】
被边缘化的人首先想想自己为什么被边缘化。要么因为你太高冷，要么因为你太蠢——ps，高冷的人从来不在意自己被边缘化，要是你觉得自己被边缘化不太开心，那就是……呵呵
公司里，会做事和会做人，会一样就行了。会做事的人被人巴结，希望你帮忙多做点，他就轻松点。会做人的人被人亲近，觉得你嘴甜人好聊得来。两个都不会做，那就被边缘。被1打5的时候多想想，为啥自己没人帮？为啥不是自己受欺负了办公室一帮人撸着袖子争着替你出头？因为不得人心。
或许有人会说，那群人沆瀣一气，我是清流独醒。
我听说呢，人是有脚的，为什么不跑到都是清流的公司去开开心心过日子呢？
找个喜欢的工作，每天8小时开开心心的；找个喜欢的人，业余8小时也开开心心的，然后剩下8小时就睡着也可以笑醒了。
或许还有人说我是机关、国企跳不出去。凡是跳不出去的公司呢，一般也是不会开人的，就当每天点卯混口饭吃好了。
我还听说呢，开心都不是天上掉下来的，要开心过日子呢，没有牛逼亲爹干爹的话，都是要付出努力的。既然打算混，就不要指望别人哄你开心，自己放宽心，见怪不怪自己哄自己开心把。

Q9、交不成，近攻不停。裱糊匠，拉偏架。
通常当某些同事和其他部门合纵连横之后，
也会在某些明明是你占理的节点，联合外部门打压你。
有时候本部门的同事宁愿自爆家丑，逼得你必须接受不合理的事情。
但一旦你在本部门出了什么差错，本部门同事会唆使外部门的人跨部门黑你。
你被外人黑，你往哪儿说理去？
【破解】
如果是需要各部门分工合作的活儿，那从进公司第一天起，就自己心里要有个底——我必须在每个部门都有自己的人。一开始那些人不见得说得上话，但是至少做得了眼线，有什么风吹草动的事儿都能得到消息——有新人统一培训的人，你该知道新人培训对你的人脉有多大帮助。
越是升职加薪部门调动这种大事儿，越是需要跨部门的人给你消息。每个人的消息不一定靠谱，甚至互相矛盾，但是很多线人的消息联合起来的时候，你就能拼出一个比较正确的判断了。
的确被外部门的人黑，杀伤力来得比本部门大得多。这种时候，自己小心不留黑点肯定是第一位的，但是是个人就一定会犯错，万一被被本部门自爆家丑黑，就死死抱住自己的大领导。本部门领导最烦自爆家丑的人了，这不是显得他领导无方么？你就一口咬定那个自黑的人不是黑自己，是在黑领导就好。
不合理的事情，一开始就要拒绝，否则一旦成了制度，再改变就非常难了。
这种时候想着讨人喜欢，更不要怕得罪人。不得罪人的人都是勤勤恳恳物美价廉的老黄牛，我们每个人可喜欢他了，什么杂活儿都丢给他做。

Q10、看破不说，包藏祸心。临门一脚，釜底抽薪。
有时候你做的事情，难免有小偏差。
同事看出来了，就是不说，而是对你的工作非常肯定。
等到你的错误越来越大，你找别人double check也无效时，
你总以为自己是对的。
紧要关头，同事当着领导面跳出来指责你哪里做的不好。
已经酿成大错或是连带着要惹祸，你是哭破天也没人管了。
【破解】
同事永远没有指出你错误的义务。看笑话是本分，告诉你是情分。
所以才说对上级汇报有多么重要！当你做一个比较大的工作的时候，必须始终记得把每一个工作进度跟领导汇报，看上去是尊重领导，但实际上是找领导给你垫背。这样万一捅了篓子，这些进度都是领导自己审查过没发现的，他也有责任，他为了隐藏自己的责任不得不替你一起把屁股擦了。
有些领导特别烦下属汇报的怎么办？你把自己特别不确定的东西，做几个选项要领导做选择题。有三种处理方案，优劣点分别是什么什么，领导我不敢独自决定，您见识多帮我看看？
要是项目好了，就说这个领导决策英明，要是项目死了，就说自己组织无力替领导背黑锅。万一黑锅太大背不动压死了，就把领导同意的文件邮件扔出来，可以保命。
同事对你的肯定，笑笑就好了。同事对你的否定，才是需要仔细想想里面有没有门道的。

Q11、无名怒火从天降，吓得小兵尿裤裆。众人皆知这是诈，可怜娃娃又中枪。
有时候你做的事情有很小的瑕疵，
但你的同事会抓住不放发脾气。
他恨不得全单位的人都听见他的不满和愤怒。
比如愤怒你对工作不够认真，比如愤怒你不维护单位利益。
比如你让单位蒙羞，比如你把本末倒置等等。
脸红脖子粗前，你吓地瑟瑟发抖又毫无头绪。
怒发冲冠的后，是你同事的暗自得意。
因为他这样做即给你难看，又能显得自己顾大局，中流砥柱等……
最后大boss说了，XX发火可以理解，这是为了公司，你虽然没酿大错，但见微知着。
还要向前辈好好学习呀你。
你以后不但做人低一头，而且总会担心别人分分钟过来撸死你。
【破解】
这种人最好对付了，放养着也根本不可能活过半年好么。你出错，他也会出错。你就分分钟盯着他看，不怕他不出错。就算他不出错，你就算下黑手也要让他好看一次。

但凡他有一次，你比他还要爱公司，你比他还要死抓不放，狗咬狗满嘴毛。至于脸红脖子粗就不必了，上档次点儿的公司里，对员工的情绪控制是很有要求的，人前失态是非常不专业的行为。

总结

以上问题其实只是表象，真相是，为什么总有人不得人心、总会被欺负？为什么别的部门打上门的时候你的上司不帮他挡着？为什么自己同事下黑手的时候办公室里没有好基友替他解围？为什么他出错的时候没有人帮忙遮掩？为什么你总是孤立无援？

人心是黑的，但人心也是聪明的。树敌如林世人皆欲杀，那只有两个原因：1，他太优秀对其他人威胁大于帮助 2，他太无能对其他人毫无用处，踩死不足为奇。太优秀的人只会秒了这群小人，不会为之困惑。所以，呵呵——
公司里
最强者，往往让人头疼又毫无办法，因为他不干活却有办法让你干。
次强者，往往让人喜欢因为他很能干。
再次者，往往让人无视，因为他人畜无害，却又不可或缺。
最次者，多他一个不多少他一个不少，没事踩着玩，就当解放心情咯。
所以，不要怪人心黑。

Ⅳ 职场中，哪几种同事阴险毒辣呢遇到了这些人，该如何应对

虽然职场如战场，纷争不可避免，但最先阿珠要指出的或是，善人或是占大多数的，要心存善意，用好的眼光去对待其他人。奸险小人坏人肯定是有些，再加上大学期间的做兼职、见习，阿珠的职场生涯也但是两年，心肠歹毒的人临时都还没遇到过，可是自私自利尖酸刻薄的人或是有见过的。要应对这类坏人，最先就是为了预防。一般而言，即便恶人不容易在面部印字，但从他平常的言谈举止中或是看得出的——能否常常与人起矛盾，蛮横无理？是不是易暴爱生气？是不是为人正直小家子气、没有爱心？自然这种也不是肯定便说这个人是恶人，但最起码你需要保证心里有数！

企业得用你，有一些老油条不一定不太好，他人习惯也就不容易随便来惹你了，恶人也怕坏人磨，如果是老总放任的，那么就尽量避免交叉式吧，还有机会跳槽就换吧，这类企业待在家里也不会有好的进步与收益，老总都这样了，上梁不正下梁歪，待久了对自已不太好。工作上碰到心术不正的人是避免不了的，各种各样的人过多，在没有违犯工作选择和职业道德规范的情况下，我能挑选躲避，在没有危害公司利益的和个人关系，我能挑选有效的解决办法来看待，什么样的工作方法，领导干部看的一清二楚的。

Ⅳ 对付阴险小人的绝招

对付小人的3个小绝招，不想不顺的，就试一试吧

谁也不想跟小人去计较，因为什么便宜也占不到，还会被小人占更多的便宜。那么对待小人就真的没有什么办法了吗？其实那到未必，今天我们就跟大家分享三个对付小人的小绝招，不一定是最管用的，但一定会在你遇到小人的时候为你挡一阵子，至少不会让自己过于被动。如果你还在为小人的干扰而苦恼，就不妨来看看我们为你提供的三个小绝招吧，具体内容如下：
一、智取---让其心服口服，断了报复的：跟小人打交道，绝对不能硬碰硬，特别是当跟他们有冲突的时候，一定要学会智取，就是用小人的方法来对付小人，是最能让小人对你产生顾忌的，甚至连他以后报复你的心都会给镇压下去的。最常用的方法就是，不也上他们的当，然后再反其道而行之，肯定会杀小人个措手不及。这比你跟他硬碰硬来的更有效果，更有实际意义，而且你也不会损失更多利益，为什么不尝试一下呢？
二、武斗---让其胆战心惊，不再有想法：说到小人，有些人可能就会莫名其妙的害怕起来，觉得他们的手段怎么残忍，怎么见不得光，其实啊这是自己给自己设置的障碍，说不定小人内心也对你各种害怕。不能还没有开始跟小人过招呢，就先让自己给自己个下马威，绝对是不可以的。一定要在气势上先压过小人，也就是通过武斗的方式，让他直接拜服于你的脚下，绝对不要给他们反抗的机会，至此以后，他们再也不会招惹你。
三、共处---互不干扰影响，井水犯河水：这是当你不去招惹小人，小人也没有招惹你的时候，跟小人最合适的状态，说的再严谨一点就是和平共处。谁也不愿意没事的时候给自己找麻烦，毕竟我们在职场还有更重要的工作要去做，所以不到万不得已不要去招惹小人，也要防着小人招惹自己。把自己这种井水不犯河水的态度透明化，最好是能让小人一看就懂，不给他们打你算盘的机会，这也算是对付小人了。

Ⅵ 对付阴险的人应该怎么办

在生活中和职场上，经常会遇到阴险狡诈的人，我们把这类人称之为小人，这些人为了自己的利益，什么损事都能做得出来，为了骗得领导的信任，诸如吃、喝、嫖、赌、苦肉计、连环计都是他们的手段，甚至还不惜使用美人计，更有甚者，他们会打着领导的旗号，指挥其它的同事，并采用各种手段拉拢人，一但他们占据重要位置，手里有点权力，更是飞扬跋扈，如何对付这类小人呢，小编今天教你几个方法，包有效，无效包退哦：

【1】辩——首先我们得能辨别出这类人来，这类人有三个典型特征，骗、拉、黑，骗是他们最拿手的，而骗取领导与大家的信任是他们最终的目的，所以，表面上，这些人都装的非常好，口才好，非常会说话，只是，一但涉及他们的利益时，他们狡诈的面目就露出来了，另外就是拉，他们会想尽各种办法拉拢你与周围的同事，以被他利用，最后就是黑，他们收拾起人来，毫不手软，心黑手辣，所以，只要留个心眼，辨别出这样的人来，相对不难。

【2】防——这类人善于背后使坏，通常也都非常聪明，所以，在我们的意识里，要有防的动作，不要被其蜜语甜言所迷惑，也不要被其小恩小惠所收拢，咱惹不起，躲得起，不与其有利益往来，预防意识是我们自我保护的第一原则，不听，不信，不得罪，更不要去试图与这类人处理好关系（想收拾他的时候例外），我们只要不得罪他就行了，至于更深层次的关系，还是等等再说，以防我们成了人家利用的工具，到时候我们还蒙在鼓里，只要我们有这个意识，这类人还是比较好防的。

【3】放——小人得志，通常都有一个毛病，那就是爱显威风，小人得不得志，并不是我们说了算的，如果人家真得志了，我们也不要担心，抱着放长线钓大鱼的心态与其相处，对于他的坏，他的那些阴招，我们装作不知，只管看着他表演，等到他的那些旧事原形毕露时，我们再巧妙的揭穿罩在他脸上的那层阴险狡诈的面纱，到时候，我们再配合领导，一起去收拾他们，所以，在小人得志的时候，我们千万不可以鸡蛋碰石头，要相信组织的力量。

【4】装——如果你对这些小人实在是忍无可忍，计划收拾他，那么你不妨来一个群众演员，因为这类人最喜欢做的事，就是看到一个个人被其收拾到自己的“门下”，你呢，也装作与其搞好关系，甚至还可以为其传递一些信息，证明你已经入他的圈子了，为表示“忠诚”，你还可以说说别人的坏话，当然，这些坏话也是真实存在的，不可以乱编哦，等到他放松警惕时，你再收集一些他的“小辫子”，以备时机成熟时，一举拿下。

【5】还——就是以其人之道，还治其人之身，小人之所以称之为小人，就是因为其心不正，所以，其行为也处处体现其心思，在你最怕尴尬或不应该丢人的时候，让你尴尬，让你出丑，你不要生气，你可以在适当的时机也揭一揭他的老底，把他丑恶的行径抖露出来，其实他们最怕的就是把事情搞大，特别是他们做过的那些见不得人的事，我们完全可以利用众人的力量，只要掌握其铁证，小编相信，斜永远不压正。

Ⅶ 阴险的人怎么对付

1、下策：其人之道，还置其身

魔高一尺道高一丈，他打你的小报告，你也打他的小报告，公说公有理婆说婆有理的情况下，领导通常谁也不信，或是认为你们互相攻击，然后各打五十大板。这样小人的攻击就无法实现，你也就达到回击的目的，下次小人再打小报告的时候，就会掂量成本了。

2、中策：构筑防线，避免树敌

当然有了敌人，去斗争，不可避免的就会杀人一万自损三千，更好地办法就是，不给小人可乘之机。毕竟苍蝇不叮无缝的蛋，把自己的所有漏洞堵死，不让其抓到把柄，控制情绪和行为，不明着和任何人树敌，对小人客客气气敬而远之，这是从根部避免问题产生。

3、上策：寻找靠山，找人撑腰

职场是个利益博弈的地方，难免冲突和被人嫉妒，无法避免的要有矛盾，但是千头万绪的矛盾，必须抓住主线，自己才能立于不败之地。而职场的主要矛盾就是和上司的关系。只要在职场上找到自己的靠山，就不把小人，因为有领导为自己撑腰，就不会被陷害。

所以，经过上述权谋网的分析，我们能够看出来，这些计谋可以单用，但是更好的是全用。真正对付小人的最佳策略就是，先走中策，在走上策，最后实施下策

Ⅷ 如何对付职场阴险的小人

君子坦荡荡，小人长戚戚。阴谋始终无法成事，成事的都是阳谋。职场小人不要与其过多纠缠，越是这样，对方越是来劲，无视他的存在，做好自己该做的事情，提高警惕，想尽办法让正常的同事或者领导看在眼里，让大家观看阴险小人的表演，让其阴暗暴露在阳光下，立马收效。当然，期间个人姿态要高。

Ⅸ 在职场中，那些看似善良，实则阴险的人该如何相处

职场上由于利益的冲突，往往会导致人和人之间的相处可能会存在尔虞我诈的情况。如若你的身边围绕着一些看似善良，实则阴险的小人，一定要学会与对方正确相处，如此才不至于被对方在背后“捅刀子”。那么，说到底该怎么与这一类人打交道呢？一起来看看本文给出的介绍吧。

三、偶尔顺势而为，不让小人得势。

在与这类人打交道时，我们可以做到忍耐，但也不能够什么时候都退让。当我们在实力强大时可以选择偶尔的顺势而为，与这一类人划清界限。当我们的位置越走越高，我们的话语权越来越大时，对方肯定也能够审时度势，懂得避让我们。毕竟我们在对方的面前就是铁一般的存在，想要撼动我们还是很难的。这个时候的我们就没必要害怕对方了，反而在出现有利时机时努力推倒对方，不让其有机会站起来。