快速成为老板左右手的方法

① 如何让老板觉得你很重要

在私人企业，你和老板之间的关系很重要，你们关系的主要定位应该是是雇主和雇员的关系（即使你们的关系已经很铁）。在交际上要视不同场合相应调整定位。工作交往总的思想是满足老板需要。 要想让老板垂青，既需要你勤奋的工作、聪明的创意，也需要你要求你说话和做事得体，不要轻易越位。 让老板重视你的法则 1、要不断学习，提高自己各方面的能力，全力打造自己的职业竞争力，使自己成为老板的左右手，只要别人无法替代你，老板就不得不重视你。 2、工作积极勤奋，提早上班，必要时加班加点，保持高效工作。

② 如何温柔的反抗老板

每个初入职场的人，大多数都不介意加班，也不好意思拒绝加班，乐于承担更多的工作。

可是，渐渐你就会发想工作居然没完没了的越来越多。最可怕的是，领导是个理想主义者外加工作狂，在他手下工作，别说工作闲下来，甚至玩弄权力，公私不分，更不会在乎你的付出。

那么，面对这样的领导，巧妙的让领导碰碰软钉子，3招教你温柔的反抗。

在职场中，有时候“缩头乌龟”不如巧妙的让领导碰碰软钉子。否则领导认为你工作很轻松得寸进尺，那你也只有埋头苦干的苦了！

如何让领导碰软钉子？如果您有更好的方法，不妨分享出来共同进步。

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③ 怎样做好一名合格的左右手

这里指的应该是左膀右臂吧，我就按自己的理解回答了。

第一，了解老板的工作习惯。

第二，了解老板的期望。

第三，有自己的想法，敢于发表意见。

第四，工作主动，无论何时何种情况，都以积极的态度感染他人。

第五，使自己的老板更成功，老板也会帮助你更成功。

第六，别为自己找借口，做有担当、令人信赖、可以依靠的下属。

领导在想什么，领导想让你做什么，你能为领导做什么，你想做又你能做的是什么？其实领导也是人，能为领导分忧的员工谁不喜欢呢？干啥都不会，要你做什么

④ 怎样才能成为老板的左膀右臂

每一个老板为了成就自己的事业，总是在千方百计地寻找自己所需要的人才，而这样的人才的第一个特征必须是服从，服从的员工一定是老板的左膀右臂。

对老板服从是第一位的。下级服从老板，是上下级开展工作、保持正常工作关系的首要条件，是融洽相处的一种默契，也是老板观察和评价自己下属的一个尺度。

做老板的左膀右臂，让上司做重要的事，我们做他分配给我们的工作。因为老板所承受的压力最大。公司的政策、业务方面，无一不是他费心之处。假如能试图缩短他的工作时间，让他多花心力而非劳力，相信为公司带来的收益，一定超乎想象。

做老板的左膀右臂，在老板发布命令的时候，要参透他的意思，事事为老板着想，这会让老板有一种安全感，他的领导才能在一个内部关系顺畅的团队中会表现得更好。事实上，比起下属来，老板们的荣誉感和进取心要更强烈些，只有那些懂得为老板创造展示机会、事事强调老板地位，也就是说事事能够服从的员工，才能从老板那里获得更多的回报。

在一些公司里，经常碰到一些纪律观念不强、服从意识差的人。他们是老板最感头疼的“刺头”。这些人或是一无所求，上进心不强，对老板吩咐的工作满不在乎；或是自以为怀才不遇，恃才傲物，无视老板。

缺少服从意识的人，一定是一个自制意识差的人。而服从的人最终都会形成一种严谨的做事风格。这就是西点对学员的训诫和要求。西点为什么要这样做呢?请看一看一位毕业于西点的将军给一位西点学员的父亲的信：“为什么我们让这些孩子经受四年斯巴达式的教育?他们住在冷冰冰的兵营，上午9点30分之前不能往垃圾桶里倒垃圾，水池必须始终干净，不堵塞。如此多的规定和规则，为什么?因为一旦毕业，他们将被要求全无私心。在军队的这么多时间内，他们将要吃苦，将在圣诞节远离家庭，将在泥地上睡觉。这份工作有许许多多的东西让他们把自我利益放在次要地位——因此，必须习惯这样。”一个自制意识差的人，又怎么能做好自己的工作呢？因此，这样的人老板不会喜欢。

有的人企图在人群中脱颖而出，因此，他认为服从的人是没有创意的人。脱颖而出本来是一个非常好的意识，而且是让你往上努力奋发的动机，但是却常常会碰到有些人走入偏锋，因为他一心想脱颖而出，可是事情并不如他想象的那么顺利，于是专为反对而反对。这样的情况，在我们的群体中，是不难发现很多案例。譬如，有的人，老板规定12点才能进餐厅，他就偏偏要11：50进餐厅，事实上他不是为了要争取这10分钟，而是要向大家证明他跟人家不一样。因为他要脱颖而出，又不能如其所愿，所以，他就走火入魔，用其他的方法来证明他的突出，这是非常危险的。这样的人渐渐地就会形成一个懒散的习惯，一种对抗的意识，这样的员工绝对是老板的心病，即使再有才华，遭裁员的威胁还是存在。

有人说，服从老板的人肯定是谄媚的人，这样的人，我做不来。其实，这是一种错误意识。核心的员工会在服从中有创意。他们积极配合有明显缺陷的老板。我们所处的时代，是科学技术飞速发展的时代，有些老板原来文化基础较差，专业知识不精。这样的老板，在下属心目中位置也就不高，越是这样的老板，越对下属的反应敏感。

如果你有这样的老板，你不妨借鉴他多年的管理经验，以你的智慧与才干弥补其专业知识的不足，在服从其决定的同时，主动献计献策，既积极配合老板工作，表现出对老板的尊重与支持，又能施展自己的才华，英雄有了用武之地，成为老板的左膀右臂。这样的员工有哪个老板不爱呢？

曾有一位着名的田径教练，每当见到运动员，便苦口婆心地劝他们把头发剪短。据说，他的理由是：问题并不在于头发的长短，而是在于他们是否服从教练。可见，纵然不懂教练的意图，但不找借口地服从，这才是教练所期望的好选手。同样，服从并执行，这才是公司所期望的好员工。

员工服从与否，直接决定老板决策的执行水平和质量。所以，如果你真有水平，想发挥自己的聪明才智，就应该认真执行老板交办的任务，巧妙地弥补老板的失误，在服从中显示你不凡的才华，这样的员工才会成为老板的左膀右臂，也才能是老板的最爱。

⑤ 怎么才能做好领导的左右手

有能力，有眼力，有机遇，会讨好。基本就这样

⑥ 职场中，如何成为领导的得力助手

引言 ： 在现在的许许多多公司中都会出现得力助手这一名词，得力助手和优秀员工又是两个不同的概念。那么在职场生活中，领导身边的得力助手都是什么样子呢？都具备哪些品质？我们如何能够成为领导的得力助手呢？

三、得力助手不是那么好当的

一般情况下大老板身边都会有一个助理，他们不多言不多语，也没有各种各样的糟心事，他们甚至没有什么私人事情，所做的一切都是围着领导转的。不过所有人的目光都只会放在老板身上，没有人会注意到老板身边的小角色，而且得力助手所具备的能力是非常的强的。首先要跟领导有默契，领导一般都会很忙，所以很多事情都会交给助手去做，同时你要知道领导心里想什么，最后就是你需要将自己的事情放在领导之后，一切都以领导为主。

⑦ 在职场中，有哪些小技巧可以获得领导的赏识

想要获得领导的赏识，有么有才，要么合领导的心意，嘴会说。

有一种人，高傲，但是有才，就算不与领导亲近，领导也不会怎么样她，但是这种人想要得到领导的赏识，也会比较难，谁都喜欢与人亲近的人，当然，如果一个公司的领导会看人，想公司长远的发展，就会比较喜欢这种人，但是很多公司的领导并不是老板，只会以自己的喜好来判断人的能力，也或者说有眼光的领导也很少！

最得力的、得领导赏识的就是事情办的也不差，嘴又特别会说的人，在职场上经常见一些人，事情做的很一般，缺仿佛自己很有能力一样的人存在，不过人类是一个群居动物，有人说：“能与人亲近也是一种本事”。

刚入职场的小白，本本分分做事，跟对领导、跟对师傅，做好自己的事情，多学习，自然会得到赏识。

⑧ 如何才能让你的老板知道你的感受也很重要

从自己的角度简要陈述发生了什么事进入工作岗位后，在一定程度上会遇到困难，有时遇到的困难可以自己解决，但有时不能独自解决。这时，我们可以找到一个合适的机会，向自己的老板讲述自己内心的感受。所以，在跟上司说自己的感情时，要从自己的角度说简单精炼的陈述到底发生了什么，但这个时候不要说太多的细节，告诉上司是怎么回事就行了。展示这个问题对自己的影响。向上司陈述这件事的时候，要准确地说明这件事对自己的影响，还可以说具体影响到什么方面。如果你不陈述这件事对自己的影响，老板会认为你只是在抱怨，他不会认真考虑你的这个问题。

难处依靠感

领导在工作中常遇到难题，谁能为他解难排忧，他是很感动的。这是“领导是人不是神，为难之时见真情”的反映。领导在工作中有困难，你不能袖手旁观，更不能看笑话。应当自告奋勇去帮助渡过难关。

⑨ 怎样做好老板的左右二臂

时时提高自己的专业，熟悉老板的习惯和做事风格，可以做工作日记，保持微笑面对每个人

⑩ 如何才能成为领导的左膀右臂

首先，进行能力盘点。

1、对照自己的工作岗位，看绩效考核要求或者招聘广告上的要求，再看看自己目前哪些方面做的很好，哪些方面还有待改进？

2、如果自己在这个岗位上，需要升职，应该具备什么技能，可以通过什么方式来学习这些技能？

3、找部门内绩效优秀的同事，分析拆解他的一些工作特征，进行学习模仿。

其次，刻意练习。

每次在接受任务的时候，时刻提醒自己，按照优秀的工作方法执行。

最后，定期复盘总结。

1、每月定期对自己上个月的工作进行总结，总结做的好的地方，做的不好的地方；

2、列出这一阶段在提升工作技能方面存在的困难；

3、制订下一个月的工作计划，针对上一个月出现的困难或者问题，自己准备如何去改变。

能力的提升不是一蹴而就，而应该是滚雪球式的增长，要善于应用复利思维来提升自己的工作技能。下面列举一些工作中可以应用到的工作小技巧。

1、在短时间内熟悉公司的各种业务，熟练处理常见的问题。

2、以匠心思维对待每一件小事：世间最怕认真二字，将每一件小事做到极致，从而训练息细节的处理能力。

3、学会时间管理，对于重要且紧急的事情，立刻去做；重要不紧急的事情，有计划去做；不重要但很紧急的事情，尽量交给别人去做；不重要也不紧急的事情，尽量别去做。

4、在工作中，遇到网络都不能解决的问题，尽量直接找老同事或者领导及业内高手请教。

5、在接受领导布置的任务时候，尽量当面问清楚，领导的真实意图即希望这个工作达到什么样的状态，明确工作标准，制定好工作计划；

6、在执行工作的过程中，遇到问题及时反馈，但是反馈问题的时候，要带着自己的方案去反馈。只会抛问题的下属不是好下属，既会抛问题，又能解决问题的下属才是好下属。

7、每天写工作日志，记录今天工作哪些地方做的很好，哪些还需要改进，不断提醒自己。

总结：在职场中，提高工作能力，需要先对自己的能力有一个全面了解，然后再制订提升策略，做好工作执行，最后不断的通过复盘总结，以复利的思维提升自己的工作能力。这样，你就会慢慢变成部门里那个举足轻重的人，成为领导的左膀右臂。