工段平衡率计算方法

⑴ 平衡率计算：

平衡率(LOB:Line
Of
Balance)＝整个工程所需时间/（Neck
Time*总人数）
平衡率=(16+20+17+23+18)/(7*18)=74.6%
工位、人数越多，平衡率越低。

⑵ 如何计算生产线平衡率

生产线平衡率=工位时间和/（瓶颈工序时间×工序数）。

生产线的生产效率由瓶颈工序时间所决定，瓶颈工序时间越长效率就越低，在计算平衡率前需要计算瓶颈工序与工位数乘积。

1、生产线的平衡计算公式

平衡率=（各工序时间总和/（工站数*瓶颈工序时间））*100%=（∑ti/（工站数*CT））*100%

2、生产线的平衡损失率计算公式

平衡损失率=1-（各工序时间总和/（工站数*Takt 时间））

(2)工段平衡率计算方法扩展阅读：

过程简介

生产线平衡问题是一个与设施规划相牵连的问题。一个工作站要完成的工作总量与分配到该工作站的基本工作单元总数是一致的。

生产线平衡问题就是将所有基本工作单元分派各个工作站，以使每个工作站在节拍（即相邻两产品通过装配线尾端的间隔时间）内都处于繁忙状态，完成最多的操作量，从而使各工作站的未工作时间（闲置时间）最少。

这个问题被产品设计和过程技术中所规定的各基本工作单元的关系弄得复杂了（是否应删除）。各基本工作单元的这种关系称为作业先后关系，它决定了装配过程中操作完成的先后次序。

⑶ 生产线上，知道各工站的节拍，怎么算该线平衡率。

生产线平衡率=各工序的工时之和/（瓶颈工时*工序数）

⑷ 工厂生产线平衡率计算公式

如果三个人分别做A1 A2 A3的话：平衡率=（工序总工时/(节拍*人数）=(29+30+31+11+12+13+10)/31/7=62.7%
如果三个人都同时做（A1+A2+A3)工序的话：平衡率=（工序总工时/(节拍*人数）=(29+30+31+11+12+13+10)/（（29+30+31）/3）/7=64.8%
节拍就是决定你产能的时间

⑸ 此工段平衡率如何计算

工段平衡率即生产线平衡率
生产线平衡率=∑各工位标准工时÷（生产线瓶颈工时×作业人数）×100%
生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。目的是消除作业间不平衡的效率损失以及生产过剩。 生产线平衡是一门很大的学问，生产线平衡直接关系到生产线的正常使用。生产线平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。

⑹ 一工序一人用时10秒，二工序一人用时12秒，三工序两人，工作相同，各用时20秒。如何计算其生产线平衡率

直接除就可以啦，12/10=1.2即120%如果二工序想要和一工序平衡，要用120%的人手。
三工序两个用了20秒，即2*20/10=4即400%，那就是说三工序要和前面工序平衡要使用400%的人手，那样一个流水线下来大家用的时候才一样。

⑺ 线平衡率的计算方法一个工序2个人

(10+12+7)/12*3=80.5%

⑻ 线平衡率的计算方法是什么

生产线平衡率=工位时间和/（瓶颈工序时间×工序数）。

生产线的生产效率由瓶颈工序时间所决定，瓶颈工序时间越长效率就越低，在计算平衡率前需要计算瓶颈工序与工位数乘积。

1、生产线的平衡计算公式

平衡率=（各工序时间总和/（工站数*瓶颈工序时间））*100%=（∑ti/（工站数*CT））*100%

2、生产线的平衡损失率计算公式

平衡损失率=1-（各工序时间总和/（工站数*Takt 时间））

过程简介：

生产线平衡问题是一个与设施规划相牵连的问题。一个工作站要完成的工作总量与分配到该工作站的基本工作单元总数是一致的。

要衡量工艺总平衡状态的好坏，我们必须设定一个定量值来表示，即生产线平衡率或平衡损失率，以百分率表示。 首先，要明确一点，虽然各工序的工序时间长短不同，但如前所述，决定生产线的作业周期的工序时间只有一个，即最长工序时间--瓶颈工序时间。

⑼ 一共8个工序，但是人数只有6人，也就是说有人是干两个工序的，那么我的生产线平衡率怎么算

这个正常，工序用时不一样，时问短的可以合并一个人干，长的瓶颈两个三个人都可以，最终目标就是平衡工序时间以达到整个生产过程用时最短。

⑽ IE算生产线上的平衡率和标准工时怎么算 例如：插件段一站1人3.5秒，二站1人3秒，三站1人3.5，四站2人6.5

这是书本上的题目吗？ 四站2个人是为了消除这个大瓶颈站，这样实际就相当于1人3.25秒，而瓶颈站就是1站和3站，平衡率的话，如果我没记错的话，应该是（3.5+3+3.5+3.25）/3.5*5=13.25/17.25=76.8%，比较高了，几秒的节拍，可能是电子或电气行业的装配线吧