A. 組織環境對組織結構設計和組織績效影響不大
組織環境對組織結構設計和組織績效影響大。
1、組織環境決定了組織結構設計的基本方向和原則。在穩定的環境中，組織通常會建立起層級清晰、規則明確的機械式結構，以提高運營效率。而在變化的環境中，組織需要更加靈活和適應性強的有機式結構，以便快速響應外部變化。
2、組織環境對組織績效的影響也是多方面的。良好的組織環境可以為組織提供必要的資源和支持，促進組織的發展和壯大，惡劣的組織環境可能會給組織帶來各種挑戰和困難，如資源匱乏、競爭激烈等，這些都會對組織的績效產生負面影響。
3、組織環境還會影響到組織內部的管理和協調。在復雜多變的環境中，組織需要更加註重內部的信息溝通和協作，以確保各個部門和成員能夠協同工作，共同應對外部挑戰。