A. 多假设追踪方法mht是什么算法
MHT算法是多假设多目标跟踪算法,这种方法简单来说就是把所有出现的目标都进行跟踪假设,连续跟踪几帧之后,有些假设就站不住脚了,被“剪枝”掉。留下来的就是真实的目标跟踪。显然,这种方法理想情况下表现不错,但是当目标数量很大时,计算量将呈指数倍上升。
与之对应的是另一种算法,联合概率数据关联算法(JPDA),这种传统跟踪算法的基本思想是对每个检测目标赋予与跟踪路径之间的关联概率,关联概率高的将检测结果和跟踪路径相匹配。 这种算法在噪声高的环境下比较实用。但是也有速度瓶颈。
B. 在医院评审过程中,什么叫追踪检查法
追踪方法学是近年来国际医院评价中出现的一种体现以病人为中心的评价方法,2004年由美国联合评审委员会(JCAHO)引入的一种新的评审方式,2006年正式成为JCI的评审方法。在JCI评审中广泛应用,并取得了很好的效果。跟以往的评鉴方法不同,评审委员被调整成一个标准病人的角色,用病人的同理心去评价医院的质量与安全。追踪方法学包括个案追踪和系统追踪,评审专家一旦在某环节发现了问题,就会转入系统追踪,看看你的问题是某个人的问题还是系统和组织的问题。
C. 追踪方法学名词解释
追踪方法学是近年来国际医院评价中出现的一种体现以病人为中心的评价方法,2004年由美国联合评审委员会(JCAHO)引入的一种新的评审方式,2006年正式成为JCI的评审方法。在JCI评审中广泛应用,并取得了很好的效果。跟以往的评鉴方法不同,评审委员被调整成一个标准病人的角色,用病人的同理心去评价医院的质量与安全。追踪方法学包括个案追踪和系统追踪,评审专家一旦在某环节发现了问题,就会转入系统追踪,看看你的问题是某个人的问题还是系统和组织的问题.
持续、系统的质量改进是JCI评审,也是不断奋斗以求提供更优质服务的医疗机构的共同目标。我们的目标是要将“追踪”改造为一个持续质量改进的工具,而不仅仅是一个现场的评价工具。为了完成这一目标,医疗机构应当专注于将日常的工作流程和标准结合起来,确保达到并维持使用最佳的时间,并且确保员工的遵从度。
最终的目标是为了让一个组织将自己视作一个系统,换句话说,不是作为“很多独立的部门”组装在一起,这一系统是一个整体,并且满足一下两个或更多的描述:
1.有一个或者更多的定义性功能(使命)。
2.每一部分都将会影响整体的表现及整体的属性。
3.每一部分都有着充足的团队,去达成整体的使命。
4.为了达成整体的目标,每一部分都是很必要的,但单凭这一部分又不足以达成整体的目标。
5.整个系统的表现又会影响各个部分的表现。
6.每一个小团队的表现也会受到另一小团队的影响。
我们鼓励将关注的焦点放在:服务提供、治疗、或者其他服务。探索医疗服务,标准遵从性以及绩效这三者的内在联系。
为了能够实现持续质量改进,医疗机构需要全体员工的共同努力。全体员工包括领导层、临床工作人员、辅助人员都在探索、理解和改进系统流程中扮演着很重要的角色。例如,一个为糖尿患者提供服务的医疗机构会使用追踪方法学去检视自身的流程,从而确定自身是否是一个高水平的机构,是否还有可以改进的机会。通过追踪一个糖尿患者,这一医疗机构的员工,比如为患者提供营养评估的营养师,为患者测试血糖的检验师/护士,领导和员工可以把这些碎片化的信息通过追踪综合在一起,从而将组织视作一个整体并且通过询问这样一些问题:
1.根据医院的政策,所有应当进行的评估都有进行吗?
2.不同职位的员工,如何去交接患者?
3.在医疗文书中,有人使用了医院政策中禁止使用的缩写吗?
4.为了确保医疗服务的同质性,我们采用了哪些流程?
5.如何去识别患者?
6.实验室的检验报告是如何提供给照护者的?
7.如何去改进患者教育?
在系统追踪之后,医疗机构可以比较一下,实际上医疗机构正在提供的服务与其政策规定应当提供的服务、JCI标准要求的流程之间究竟出现了哪些差别。这个过程对于系统的改善很有用。
医疗机构应在一个现场的调查之后,更深入地去探索在现场追踪中发现的问题。追踪者也应当习惯于不断评估对于标准的遵从度,并及时做出的判定。因为医疗机构可以不断地组织追踪者进行追踪行为,这样的实践可以帮助员工们更熟悉这一方法学。JCI并没有要求医疗机构去组织追踪行为,但是这的确可以帮助医疗机构针对发现问题提出解决方案,也可以发现对于标准遵从度不够的部分。
TIP:将一线的员工和领导层都放在追踪小组中,这样各个小组都有了组内审查的流程。分享和对比将会发现更多的系统改进机会和想法。
TIP:要求领导者定义“最佳的临床服务结果”,并且确定可以帮助他们达成最佳结果的前五位的流程。也是去不断组织更多的员工参与进去追踪流程的一个好方法。
医疗机构可以通过一系列正式、非正式的培训,来使员工们更加熟悉追踪方法学。例如,一个感控优先关注领域的追踪,内训课程可以包含以下内容:
1.对于感控项目的回顾,包括了对于感控重要性的强调、组织对于感染控制的承诺、以及领导和员工对于感控的责任。
2.对于感控实践的回顾,包括了监测指标、数据收集、术语等。
3.对于感控政策、流程、工具的运用,包括了标准和日常实践。
4.员工应当在感控项目中扮演什么样的角色。
5.员工在哪里可以方便地获取医疗机构内部的感控指南,专家讲座。
6.讨论医疗机构为了改善感控所做的努力,包括采取的措施和目标。
7.Q&A环节。
TIP:每一个月去关注一个优先关注领域,将会是一个很好的策略。这能够帮助员工获得对于优先关注领域更好的理解。
TIP:通过共同讨论其工作内容,帮助员工加深对于优先关注领域、优先关注的临床服务团队的理解。通过将优先关注领域与优先关注的临床服务团队结合起来,可以帮助员工更好地去理解患者安全问题。
为了帮助员工更好地去理解追踪方法学,医院可以演示这一过程,随机的去选取一个特定单位的某一个个体。然后去追踪这个人在医院的全部经历。比如,选择一个因压力性溃疡导致的疼痛收入急诊的个案,员工接下来可以检视这个患者所接受到的急诊、放射、手术部门接收到的服务以及特殊伤口服务、营养与饮食服务。在这个模拟的追踪流程中,医院可以关注于这些部门是如何去评估患者、缓解患者的疼痛、完成病史、并且保障患者安全的。引导这个追踪流程完成的员工也可以与该个案所在的护理单位共同讨论探索照护流程。作为结果,一个新的区域关注主题,例如感染控制,将会从此次追踪中浮现出来。医院将组织更多的追踪继续探索这一新的领域,来判定这样的问题是否也存在于其他病区。
医院也可以帮助员工学习“追踪”,每周、每月或者每季度举办追踪活动。这一实践将会由单个人员或一个小组来主导。例如,JCI协调员或者质控领导。选择患者和针对于提供给这一患者的服务开发出问题示例。或者一个组织会列出不同组织领导和核心人员的名单,例如药物管理领导和感控领导。一个团队式的方案可以使更多的员工参与进去共同设计示例问题,这样也可以将他们各自的独特的专业技能代入、交流。
在追踪中,熟知JCI条文的人可以充当调查者的角色,调查者可以观察直接提供的照护服务,进行员工访谈,审查相关记录,询问员工关于改善活动以及衡量要素的情况。通过组织这类追踪活动,领导层和员工更能够体会到在医院内各类流程是怎样联系起来的,这些流程也可以反过来支持综合持续的条文遵从度的评估并且融入日常的实践。
D. 什么叫决策修正 什么叫追踪决策 决策的方法有哪几种
决策修正的基本过程
策略→途径→目的→目标.
决策修正是自下(灵活性)而上(原则性)的过程.
所谓追踪决策,就是指在侦查方法的运用过程中,如果原先确定的方法的实施将危及侦查目标的实现,则需根据侦查方法评价的结果对侦查目标或侦查方案进行根本性的修正。侦查方法的实施表明原有决策错误,固然要进行追踪决策,即使原决策正确,随着案情的进一步揭露,由于先前决策所依据的侦查情势的主客观方面已经发生重大变化,也不能盲目继续下去,同样必须进行追踪决策。
决策方法:
即进行决策的手段。决策行为的产生可以追溯至远古,但对决策方法的研究历史并不长。古代的决策主要依靠个人习惯和个人经验。20世纪初出现了决策方法数学化的萌芽。第二次世界大战以后,决策方法逐渐向现代化方向发展。
现代最常用的决策方法有:(1)经验判断法。属于定性分析方法。凭决策者经验、智慧,运用正确的思维方法,对已掌握的情报、信息和对未来有根据的综合分析判断,直接选取某一最佳方案。这种方法容易犯经验主义的错误。(2)逻辑推理法。运用事实去证实大前提、小前提的正确性,然后推理得出逻辑结论。这是一种科学的思维方法,决策中常常用到。(3)数学分
析法。它是研究和解决决策中数量关系的一种科学方法,主要是运用数学方法定量化地对决策问题进行分析,以求得最佳方案。(4)实验与模拟方法。决策方案拟定后,通过小范围内的实施,以有形的结果,考察方案的实际效果。(5)智囊技术。就是充分发挥专家、学者的作用,让他们参与决策,以保证决策的科学性和正确性。
E. 何为日记描述法及类型有哪些
一、确定文章主题有哪些原则 文章要符合社会现实的需要,体现时代精神。时代精神是指一定历史时期中,推动时代前进、体现时代特征与发展方向的精神。主题应把握时代脉搏,回答时代提出的迫切的问题,反映先进的思想。 要反映客观事物的真相和本质。主题要如实地再现客观事物的本来面貌,不停留于表象,应深刻地提示事物内部的规律性。 要考虑作者的主观条件。这主要是指作者必须熟悉与了解写作对象,作者要有起初的感受和强烈的写作热情。 二、如何正确地提炼主题 提炼主题,就是运用各种思维方式,深入发掘文章材料的固有意义,以形成某种独特的思想或事理。提炼主题要做到:1、立足全部材料,从占有的全部材料中提炼出正确的思想观点。2、开掘事物本质,摒弃表象,开掘事物的内在含义,反映事物的本质及其规律性。作者应站在时代的高度,洞察事物本质,加深开掘深度;作者还要考虑记叙、议论、说明、抒情等各种不同文章的表达功能,从不同侧面去开掘事物本质。
F. 微分方程的应用有哪些
在生物学及经济学中,微分方程用来作为复杂系统的数学模型。微分方程的数学理论最早是和方程对应的科学领域一起出现,而微分方程的解就可以用在该领域中。不过有时二个截然不同的科学领域会形成相同的微分方程,此时微分方程对应的数学理论可以看到不同现象后面一致的原则。
例如考虑光和声音在空气中的传播,以及池塘水面上的波动,这些都可以用同一个二阶的偏微分方程来描述,此方程即为波动方程,因此可以将光和声音视为一种波,和水面上的水波有些类似之处。
约瑟夫·傅立叶所发展的热传导理论,其统御方程是另一个二阶偏微分方程-热传导方程式,扩散作用看似和热传导不同,但也适用同一个统御方程,而经济学中的布莱克-休斯方程也和热传导方程有关。
(6)追踪方法学哪些类型扩展阅读:
微分方程相关概念:
常微分方程在很多学科领域内有着重要的应用,自动控制、各种电子学装置的设计、弹道的计算、飞机和导弹飞行的稳定性的研究、化学反应过程稳定性的研究等。
这些问题都可以化为求常微分方程的解,或者化为研究解的性质的问题。应该说,应用常微分方程理论已经取得了很大的成就,但是,它的现有理论也还远远不能满足需要,还有待于进一步的发展,使这门学科的理论更加完善。
G. 制导按信号来源分的基本类型的是
制导按信号来源分的基本类型的是:有线制导、无线电制导、雷达制导、红外制导、激光制导、音响制导、地磁制导、惯性制导和天文制导等。
有线制导是遥控制导的一种方式,制导站不断跟踪目标,形成制导指令,并将指令通过有线形式传输到制导武器上来控制飞行轨迹,使之击中目标。
有线制导系统主要由制导控制装置、光学瞄准镜、操作手柄和控制导线组成。导弹发射后,操作手需用瞄准镜瞄准目标,同时还要跟踪导弹,并从镜内判断出导弹的飞行偏差,用操作手柄产生控制指令不断修正其偏差,导线把控制指令传输给导弹,引导导弹飞向目标。
在导弹飞行过程中,传输制导指令信号的导线是悬在空中的,因此受导线强度及其释放速度等因素的约束。
(7)追踪方法学哪些类型扩展阅读
制导航弹通常采取电视光学制导、热视制导(根据可视或红外光线导)、激光制导(根据目标反射光束引导)、惯性制导等方式。
激光制导系统主要由搜索设备、光学系统和电子线路构成。激光器发射光线照射目标,接收器接收反射激光束并判定其方向,确定炸弹瞄准目标的误差,然后向导引头下达必要的校正指令,炸弹的自导弹头能够根据气流方向,通过头部安定面定位,同时,上下左右移动来调整角度。
自导弹头不受机械损害的整流罩来防护,特制的整流罩能让激光束自由通过,却会通过配一个光敏感指示盘,由4个扇形座构成,由自导弹头轴垂直线固定,经凸透镜聚焦后的反射激光束通过整流罩后,落在指示盘上,落点与目标相对位置一致,如果光束落在左下方,自导头就会“明白”目标在当前航线的右上方,电子设备就会向全动式尾翼下达相应信号指令,进行调整。
H. n15追踪法还有什么法
定位法。
追踪方法学主要形式有个案追踪和系统追踪。追踪方法学是2004年美国医疗机构评审联合委员会(JCAHO)全新设计的现场调查方法之一。
从2006年开始,该方法被广泛应用JCI(JointCommissionInternational,JCI)医院评审过程中。