‘壹’ 隐患排查必须做到什么处理
咨询记录 · 回答于2021-12-16
‘贰’ 隐患排查的四条基本原则和五种基本方法分别是
排查隐患的,四条基本原则,我说的不是很准确,你应该是,每天进行检查,对于可能要发生隐患的东西,及时进行处理,比如说用电安全,不用的时候就切断电源,有烟头,要注意火灾
摘要 日常排查、综合性排查、专项排查、季节性排查、重大活动及节假日前排查、事故类比排查、复工前排查、专家隐患排查和企业负责人带班检查等。
‘肆’ 安全隐患排查有什么好的建议及推广方法
1、综合检查
综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点、各专业共同参与的全面检查,企业至少每年组织检查或抽在一次,基础单位、班组可以增加综合检查的频次。
2、专业检查
专业性检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备,监测仪器、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查。
及在装置开、停机前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。
3、季节性检查
季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点:夏季安全大检查以防筹降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重点。
秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中素、防冻防凝、防滑为重点。
‘伍’ 隐患排查的主要方法有哪些
事故隐患排查治理主要从人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等三个方面进行,现主要介绍对物的不安全状态方面存在隐患的排查治理方法。
‘陆’ 隐患排查的方式包括哪些
分为内部排查和外部排查,内部排查中,有人员排查,还有软件排查。外部排查就是外在因素进行一些排查。你可以提出一些具体的事情,让我们给你一些建议
‘柒’ 隐患排查有哪五种形式
填写检查发现的隐患,整改后填写整改情况(包括整改负责人、时间、整改验收时间)。
隐患排查治理的内容包括具体包括:
1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况;
2、安全生产责任制建立及落实情况;
3、高危行业安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金交纳等经济政策的执行情况;
4、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况,劳动防护用品的配备和使用情况;
5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;
6、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况;
7、重大危险源普查、登记、建档、申报和监督管理情况;
8、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况;
9、安全基础工作及教育培训情况,特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况,以及劳动组织、用工等情况;10、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护
‘捌’ 事故隐患的排查的方法有哪些
1、根据标准化规范来看,隐患排查首先要确定制度与隐患排查小组,明确责任人,同时统计本单位企业内相关的场所、人员、环境、设备等等可能暗含隐患的地方。
2、制定相关巡视检查表,按制度规定定期巡查,包括但不限于定期检查、日常巡查、专项检查、节假日检查等。检查表要细化到小项,检查人签字。
3、根据排查的隐患结果,及时整改或者上报隐患排查治理方案,方案应包括目标、任务、方法、经费、时限等要求。重大的事故隐患还要根据预案来采取应急措施。
4、隐患排查治理结束后应记入隐患排查治理台账,并对该情况进行评估,运用PDCA管理方法,对现有的环境、制度、设备等情况进行总结反思再提高。
5、安全生产重于泰山,企业与单位要狠抓安全,认真开展安全生产相关活动,做好隐患排查治理工作,防患于未然,这样不仅保证了人身与财产安全,也提高了企业的效益。
(8)隐患排查可以采取哪些方法扩展阅读:
处理程序:
1、组织机构
单位成立安全隐患排查领导小组,本单位矿长任组长,安全员任副组长,各班组长为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在本单位办公室,主要负责活动开展的日常管理工作。
各二级单位也应成立相应的领导小组,由单位第一责任人任组长。
2、排查与报告
隐患的排查,按照“谁主管,谁负责”的原则,应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。
发现隐患,一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门、车间领导或安技员,各部门、车间报安督办,安督办对各类隐患进行登记分类。
因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的班组按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任。
3、报告形式
一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。
书面报告:报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安督办,一份部门自己留底备查。(详见隐患报告登记表)
单位各班组进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。
4、核实与处理
各车间发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。
各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安督办,根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报矿长处理。
‘玖’ 企业隐患排查的范围与方法有哪些
任何事故的发生,都有一个由量变到质变的过程,安全生产管理工作就是要制不利因素的发展即量变,防止其质的突变。要实现这一目的,关键是要掌握安全隐患的排查方法,要能够及时发现事故的苗头,以便”对症下药",防患于未然。
利用“群查”法,延伸管理“触角”,发动干部职工群策群查群防安全生产管理,是复杂的系统工程,必须依靠方方面面的力量才能得以加强。因此,要充分发挥基层单位领导和班组成员的作用,广泛调动干部、职工预防事故的积极性和能动性,让每一名干部、职工都振奋精神,同心协力查找工作和生产中的事故隐患及苗头。真正做到有利于安全生产的话有人讲、安全生产事故有人管、安全隐患有人抓。在查找事故隐患过程中,不能把精力仅放在盯一人一事、一时一地上,必须把安全生产督查的视线由身边向远处延伸,按照事物发展变化的规律,对安全生产实施全时、全程的监控;在空间上,由点到面逐步扩大,既要做好岗位上的事故预防,又要以此为基本依据,撤开“大网”,把平时司空见惯、习以为常的问题都“网”在其中,逐一进行检查,防止出现漏洞。
企业是安全生产责任主体,要对企业安全隐患排查,整改工作负全面责任,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
严格落实企业安全生产主体责任。要树立隐患就是事故的观念,建立健全隐患排查治理制度、重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度;
实行自查自改自报闭环管理。要强化责任追究,对隐患整改不力造成事故的,依法追究企业和企业相关负责人的责任。
一是落实隐患排查治理责任。二是落实隐患排查治理措施。三是落实隐患排查治理资金。四是落实隐患排查治理时限。五是落实隐患排查治理预案。
处理方式:
(一)一般性事故隐患:应要求有关区域部门限期排除。
(二)重大事故隐患:应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用,并立即上报上级政府主管部门,根据实际情况和具体要求,进行限期整改。
(三)特别重大事故隐患:应立即做出停产停业,立即上报上级政府主管部门,并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施,进行彻底整改。
隐患排查是企业重中之重的工作,利用现代化的互联网技术可以提高工作效率,节省人力物力成本,而且能达到很好的效果,赛为安全开发出的一款以企业安全生产事故隐患双重预防机制为核心的“安全眼”软件产品,是一款安全隐患排查系统软件,并成功应用于化学品生产、危化仓储、加油站、工程建设、石油钻探、油气管道输送和矿山等生产领域,同时取得了非常好的效果。
隐患排查系统-安全眼软件模块包括:风险管控模块、巡检模块、周期性工作模块、隐患模块、统计分析模块、考试培训等模块。整体移动巡检,高效便捷,任务通知,省时省力,流程签转,一目了然,矩阵培训,有的放矢,碎片化学习,自由自主,痕迹化管理,合法合规。
赛为安全眼实施效果:
◆通过使用“安全眼”进行日常安全检查或隐患排查并实施整改,生产人员的安全专业能力在短时间内明显提升,并且将得到持续提升。
◆通过不断的检查与整改,现场符合风险管理标准的比例不断提升,安全隐患持续减少。
◆由于对隐患治理各环节进行追踪,隐患得到及时整改。
◆通过使用“安全眼”系统,各级管理人员的安全管理专业能力和积极性不断提高,实现各部门、各单位生产安全自我管理,安全生产“一岗双责”得到落实
◆通过在“安全眼”系统不断完善、优化风险评估,不断增添事故案例和法律法规要求,企业安全生产管理经验在系统上不断积累,成为企业财富。
‘拾’ 做好隐患排查最好的方法是什么
熟悉工作流程,熟练掌握工作方法,认真仔细检查。