解决脱欧困局的方法

Ⅰ 英国企业陷入脱欧“后遗症”，政府提供了哪些解决办法

据英国《卫报》23日报道，自1月1日脱欧以来，英国外贸企业不得不面临额外的税费负担与批准许可，为此，英国国际贸易部门官员私下向英国出口企业建议，可以通过在欧盟境内注册新公司的方式来规避边境问题和相应的增值税。

据报道，已经有两家英国企业决定在欧盟注册新公司，但仍有许多中小企业还未做出决定。一家面向欧盟消费者的英国销售公司负责人表示，这是迫不得已的决定，而且这还意味着要裁掉一部分英国职工，并在欧盟国家重新雇佣员工。不过，他也表示，这确实能避免因跨境造成的时间延误，并降低运输成本。截至目前，英国国际贸易部门尚未对此置评。

货运公司和物流公司真正担心的是，未来几个月情况会变得更糟。受影响行业的多位消息人士告诉记者，英国消费者目前还不会感到太大的中断，因为1月份港口通常比较安静，英国也储备了货物，为可能的无协议脱欧做准备。但随着未来几个月贸易量的增加，这种情况可能会发生变化，使边境系统面临额外的压力。

Ⅱ 工作上碰到困局了，要怎么来打破困局呢

首先，学会反思我们通常的工作

让我们来看看几个模拟场景，进入瓶颈的人，他们的身份是每天都能感受到同样的工作。

让我们考虑一下，通常在我们工作中的每个链接都没有漏洞？

每个模块都能最大限度吗？如果没有，那么这不是被称为工作的瓶颈，这被称为工作疲劳时期，每天有点累。

如果我的工作场所遇到瓶颈，我该怎么办？ 4种方法可以帮助你突破瓶颈

第四，找出超过你优秀的人民

人们更受欢迎。

也做点什么，不同的人必须有不同的结果。在这里，将有许多方面，例如资源，资金，技术，知识等等。

但只要他做得比你好，你应该思考你所学到的东西，你怎么能达到他人的水平。

我们研究为什么别人比你的良好过程更好，实际上，只要找到一种方法，打破你的瓶颈，即使你学习了一点，然后打破了一点瓶颈。

记住：研究优秀的对手为什么他们为什么优秀，为什么他们会比你更好，只是打破你的瓶颈。

我分析了破坏瓶颈的方法，首先反映每次会话的漏洞，它是一个突破性的瓶颈。

建立工作的目标和标准将永远不会产生增长和进步，标准和目标越高，增长率越高。

学会找到自己的卡片壳，因为这个地方是一个突破点，最后它是学习偏远的对手。他们已经完成了高标准任务。

这些方法有助于您打破使您在成熟度迅速增长的瓶颈。

Ⅲ 4招教你思想陷入困局时如何突破找到方法

4招教你思想陷入困局时如何突破找到方法

现代人的思想常陷入困局，生活的苦闷集中体现在生存压力大、社会的不公平、以及精神无所追求。但大多数人没有意识到，身不由己的感慨其实源于自身无法行使自由意志，而是由各种焦虑和恐惧支配着自己的这一事实。

在听凭后者的本能驱使下，我们往往做出并非符合自己心意的事情，接着又必须很快找到言不由衷的借口来安抚自己不安的内心。可是由于自身长期受应试教育和意识形态教育的思维习惯，人们不太清楚究竟是哪里出了问题，而导致不幸福感如此强烈。

我建议，通过以下几个步骤来为自己的心灵寻找出路。

第一，产生质疑。

很多人往往都是在面临过不去的坎时，才小心试探自己内心最软弱的深处：我是不是做错了什么？但擅于使用鸵鸟缩头逃避法的人们往往无法直面自己一直以来根深蒂固的错误观念，因为这意味着否定自己的价值。

但是挫折的痛苦也是帮助人产生质疑的动力，拷问灵魂这样想真的是对的吗，这样的想法真的符合我的意愿吗，然后开启顽固的心灵之锁。所谓彻底的自省，就是要质疑他人、社会长年加载于自身的价值取向，因为质疑是思考的起点。

第二，进行阅读。

阅读不是为了炫耀，不是为了生搬硬套，而是提供自省的切入点和内化于心的思维素材。如果没有广泛的阅读基础，那么人的思想必然容易画地为牢、固步自封。

阅读呈献给我们极其多元化的知识与观点，使人可以不再局限于自身的经历、经验和体悟。而批判性的阅读以后，择其善者整合并构筑完善自己的三观之中，才是阅读的内化过程。

当然，从聊天中受启发、在菩提树下顿悟、行万里路、甚至夜观天象都可以提供思考的素材，然而，个人认为阅读为上乘之道，因为它比其他方式提供的素材更多，更不需要碰运气。

第三，深入思考。当充分认识自我、了解事物的发展规律以后，思考则成为必经之路。

因为要想寻求灵魂的出路，定然需要你踏上思考的旅程，即使不求窥得天道，也可为人生破而后立，重塑思想的深度和广度，获得困苦的释放和超脱的快乐。

思考的途径有两种，冥想和写日记。

通过冥想，能够观察自己的思维是如何跳跃，如何逃避不安以及怎样为自己找借口的。而写日记可以强迫自己回想经历过的事情，感受当时的情绪，以及反思从中学到的知识道理，有助于自我成长。

思考可以按照发现问题、分析问题、解决问题的思路来进行，为自己的困惑交出答卷。

第四，知行合一。这是王阳明提出的最重要的哲学思想，也是能否真正使人脱胎换骨的关键环节。

认知的转变，如果永远是纸上谈兵，那么比无知者更可悲，因为他们已看到前方的曙光，却无法挣破混沌的迷雾。

觉悟，需要通过选择和行动才能带来真正的改变，否则只是空中楼阁。

无论是面对拖延症或者是面对未知的恐惧，在质疑、阅读、思考以后的实践，才会最终产生那个叫做幸福的东西。

对于个体而言，质疑、阅读、思考和实践并非串行的步骤，而是或并行、或循环、或交叉的行为，带着质疑去阅读，边阅读边思考，在思考中进行实践，在实践后反思并再次质疑，然后继续通过阅读和思考寻找答案。

犹如DNA的双螺旋结构一样，不断循环上升，直至得到自由的新生。

唯有思想和行动得到自由，突破原有模式的框架，达到知行合一，内心才有可能真正抵达彼此渴望的彼岸。

10招教你如何应对化解尴尬的局面

不用再为你的沟通障碍去逃避人与人之间的面对面，我会教你学会沟通技巧，应对各种场合。相信自己！

1.可以脸红，但是不能心慌；

镇定，再镇定。当尴尬突然出现的时候，瞬间的脸红虽然在所难免，但绝对不能心里慌乱。那样既无补于事，又容易让别人觉得懦弱。

2.不要轻易辩解，越早承认过失也就越容易被人谅解；

3.勇于自我解嘲

既然尴尬的局面已经不可避免，就应当拿出足够的勇气来面对现实，甚至直接向尴尬挑战。

4.随机应变。将尴尬时刻转化为自我宣传的机会；

善于随机应变地处理情况不仅可以使尴尬不再那么难堪，而且提供了不可多得的自我表现的机会。李君一直是公司里默默无闻的一员、在一次向新人介绍公司领导时，他误将公司总经理的名字读错，当时现场安静异常，总经理面露不悦。他觉察后立即转而介绍自己，说完后又补充道：我们公司的领导从来没有架子，但在这个公司，除了领导的名字什么都不许错。紧张的场面一下松弛下来。

5.装傻充楞，置有形的窘境于无形的无知之中；

这是厚脸皮的万用灵方。它可以轻而易举地将尴尬施加的影响摒弃出去谁都知道傻子总被人们嘲笑，但从未有尴尬时刻，因为傻子做傻事没什么新鲜的，他自己也不在乎。虽然我们不是真的要当傻子，可是在特殊时到采用一些特殊方法来脱危解困又有什么不好呢？

6.迅速撤离现场；

惹不起躲得起，三十六计走为上策。如果你的确没有勇气和能力应付尴尬出现时你的最佳选择就是迅速撤离现场，越快越好。对那些天生胆小怕事但是异常敏感的人来说，提前预见尴尬发生的可能性或是当尴尬的事态销有苗头时就赶快离开，实在是妙不可言的高招。再大的掌力如果没有受力的脸也不过就是一阵风罢了。

7.将计就计，化不利为有利；

利与不利从来就是相对而言，只要找到关键点，化不利为有利并非没能。对一个刚刚工作的女秘书来说，还有什么比上班后的第一批信件中就有两封寄错了地址更令人尴尬呢？然而，24岁的刘小姐在知悉情况后马上打电话向客户致歉，并且在客户拒绝后连续打了一天的电话，最后终于感动了对方。这两位客户也通过此事了解了她认真的工作态度，以后与该公司的业务也总是通过她来接触。

8.转移尴尬；

医学上有所谓的移痛法，当一种难以征服的痛苦被另一种较易征服的痛苦替代时、前一种痛苦往往在后一种痛苦的作用下逐步失去原来的痛感，这种方法同样运用于尴尬时刻的自我调节。当然，转移尴尬还有另一种形式，就是将尴尬转移到旁观者的身上，不过必须注意一点，你所转移的尴尬应该是善意的制造玩笑的契机，

9.故作心理脆弱；

人们普遍同情弱者，在尴尬出现的时刻你应当立即做出过激的反应，可以是懊悔不已，可以是痛苦万状。总之，你一定要让别人看起来心理异常脆弱，仿佛刚才的事情已经过度地伤害到了你的自尊心。一般情况下，人们在看到你的惨状后肯定不会再对你穷追猛打、尴尬也就不了了之。

10.予以强烈反击；

这是应付尴尬时最应谨慎的方法。他首先要考虑对象的身分，其次是环境，再次是反击的力度把握。因为尴尬本身并不是大得惊人的问题，充其量是一个过失，所以在决定予以反击之前一定要搞明白自己反击的目的何在。假如反击的结果是解脱了自己而伤害了别人，那最好放弃；假如反击的结果是皆大欢喜那么不妨一试。这类结果直接体现着当事人对另一方人的了解和反击的力度的精确把握。宗旨只有一条：利己也不损人。

人生道理：30招教你如何知人看人识人

1、信任定律：不要信任不信任别人的人。

2、聪明定律：最聪明的人，是会掩藏他的聪明的人。

3、报答定律：过分急于报答他人的好意，是种不知感恩的表现。

4、礼物定律：如何送一件礼物，比送什么礼物更重要。

5、真相定律：透露真相和隐瞒真相一样，需要三思而行。

6、鞠躬定律：要么别鞠躬，要鞠躬就深鞠躬。

7、敌人定律：敌人对我们的评价，比我们对自己的评价更真实。

8、麻烦定律：人生一半的麻烦，都是由于说行太快，或说不行太慢造成的。

9、羞耻定律：骗我第一次，是你的羞耻；骗我第二次，是我的羞耻。

10、琢磨定律：要琢磨一个人说的话，不要琢磨说话的人。

11、蒙骗定律：最容易被蒙骗的人，是那些自认为比谁都聪明的人。

12、傻话定律：没人不说傻话，可怕的是那些故意说傻话的人。

13、诺言定律：许诺慢的人，实现诺言最快。

14、谦虚定律：谦虚是让别人主动发现你有多伟大的艺术。

15、关系定律：维持关系的方法有两种，一种是互相合作，一种是互相竞争。

16、崇拜定律：我们向来喜欢崇拜自己的人，但我们不一定喜欢自己崇拜的人。

17、误解定律：对误解你的人讲真话，通常会引起更多的误解。

18、劝告定律：劝告朋友要在无人的地方，赞扬朋友可在人多的场合。

19、夸奖定律：当敌人夸奖你时，你该想想自己做错了什么。

20、谣言定律：会向你散布谣言的人，也会散布关于你的谣言；肯为你说谎的人，也会对你说谎。

21、评论定律：避免被人评论的方法只有一个：什么事也不干、什么话也不说、什么人也不当。

22、想象定律：如果你发现别人不像你想的那么好，请不要生气，因为你自己也不是你想象的那么好。

23、给予定律：世界上有两种人：索取者和给予者。前者也许能吃得更好，但后者绝对能睡得更香。

24、忘记定律：不要忘记该记住的事，但不要记住该忘记的事。

25、沉默定律：有时你必须沉默才能被更多人听到。

26、怀疑定律：信任是种美德，但怀疑让我学到更多东西。

27、意见定律：最需要听取别人意见的人，往往最不喜欢别人给自己提意见。

28、判断定律：判断一个人，要看他提出的问题，而不是他的答案。

29、缺点定律：左眼看到别人缺点时，右眼要审视自己。

30、交友定律：在你不需要朋友的时候，交朋友。

励志语录：教你如何生存，如何竞争

1.无论在什么时候，都决不能轻易放弃生命。

不管是在动物还是人的世界里，弱肉强食是很自然的事，为了生存，强者必须要捕食弱者，弱者则必须要躲避强者，求生是一种本能。无论在任何时候，都决不应该放弃生命，这是对生命的尊重。

2.改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。

一个人的性格和习惯是很难改变的，如果想改变，那肯定是一件很痛苦的事。虽然是这样，但在很多时候，我们必须要改变自己。

3.在苦难面前自强不息，就一定会赢得成功和幸福。人的一生难免要遭受很多的苦难，无论是与生俱来的残缺，还是惨遭生活的不幸。但只要勇于面对苦难，自强不息，就一定会赢得掌声，赢得成功，赢得幸福。

4.无论何时，都要发挥自己的强项。

我们每个人都有自己擅长的一面，在一帆风顺的时候，我们是在发挥、培养自己的强项，在遇到苦难的时候，我们更要发挥自己的强项，从而摆脱困难。

5.写下自己今天尚未完成，但明天一定要做的事。

做好计划，是提高工作效率的最有效的方法之一。写下自己今天尚未完成，但明天一定要做的事，运用这种方法，就能有条不紊地按计划完成工作，提高效率。

6.不要等到死亡来临时，才想起应去做的事。

我们似乎每天都在忙，在忙些什么呢？或许我们自己都说不清楚。总有一些事积压在我们心头，等着我们去做，这些事对我们来说是重要的，但只是因为忙而没有去做。如果你珍惜生命和生活，有些事现在就应该去做。

7.斩断自己的退路，才能更好地赢得出路。在很多时候，我们都需要一种斩断自己退路的勇气。因为身后有退路，我们就会心存侥幸和安逸，前行的脚步也会放慢；如果身后无退路，我们就会集中全部精力，勇往直前，为自己赢得出路。

8.刻意去模仿别人，结果只会迷失自己。

无论在什么时候，我们都没必要去模仿别人来改变自己，东施效颦，结果只会迷失自己，所以，我们要好好的爱自己，好好的做真实的自己。

9.无论做什么工作，都要有一种敬业精神。

当今时代，是一个注重敬业的时代。敬业是一种习惯，尽管一开始并不能为你带来可观的收益，但可以肯定的是，那些缺乏敬业精神的人，是无法取得真正的成就的。

10.一个人被别人需要，生存才显得有意义。

被别人需要，是人的一种天性，也能体现出一个人的价值。在某些特定情况下，一个人如果不被别人需要，生存也就失去了意义，所以，你不妨告诉你的亲人和朋友：我们需要你。

11.只有活在希望中，才会看到光明。

很多人抱怨生活中缺少或没有光明，这是因为缺少或没有希望的缘故。无论在什么时候，多么艰难的困境中，只要活在希望中，就会看到光明，这光明也将会伴随我们的一生。

12.拥有一技之长，是最好的生存方法。

生活中有很多创造财富的方式，但不是每一种方式都适合自己，也不是每一种方式都能让自己创造出很多的财富。但可以肯定的是，拥有一技之长，是最好的生存方法，凭借自己的手艺，就一定能够成就自己。QQ日志

13.只顾自己的利益，反而会失去利益。

生活中有很多的规则，我们要学会遵守，按规则去办事。这不仅是一利益要服从集体利益。不要只顾自身的利益，从自身利益出发去处理问题，这样，反而会失去利益。

14.不聪明不要紧，只要每天进步一点点。勤能补拙是良训，一份辛劳一份才。是的，不聪明没关系，只要勤奋就可补拙。

15.不靠天不靠地，自己的事自己干。

在困难面前，很多人会失去自信，自尊，会被击垮，这些人成了苦难的奴隶；也有一些人仍然保持着自己的尊严，不向苦难低头，这些人把苦难当成了奴隶。相对而言，后者是令人敬佩的，因为这体现了人性的光辉和伟大。

16.要跑得快，还要跑得稳。

人生就象一场长跑，跑得太快，容易后劲不足；跑得太慢，就会落伍；中途退出，就会断送以前的努力；不参加，就没有赢得比赛的机会。

17.要想比别人优秀，就要付出十分的努力。只有付出十分的努力，并且能够一直坚持到底的人，才能比别人优秀，才能先于别人取得成果，取得成功。

Ⅳ 意大利困局为何关系到欧洲前途

近年来，围绕欧洲一体化兴衰存废的斗争持续发酵。

自英国脱欧之后，欧洲一体化的信心遭受沉重打击，成员国中任何可能导致新的一体化倒退的政治发展都令人高度戒备。人们尤其担心民粹主义政党掌控政权，使得疑欧思潮和反一体化情绪转化为政策，进而导致一体化发生逆转。

如今，意大利成为这条防线上可能被攻破的缺口。

政治对决

科塔雷利（左）和马塔雷拉

民众尤其是这一时期成长起来的青年人先后经历了债务危机、经济停滞和难民冲击，亲身感受到巨大的失业压力和家庭生活水平的停滞甚至下降，对只知放债、紧缩的欧元区和无力也无意帮助意大利疏导难民的欧盟殊无好感。目前在欧盟各国中青年选民往往是挺欧派的主力军，但在意大利却不同，“欧元一代”的青年恰好也是“危机一代”的“受害者”。

而意大利“重民主、轻治理”、“重制衡、轻效率”的政治体制和文化，使得主流政党可以将国内问题解读为欧元区和欧盟等外来因素所致，轻易地推卸掉自身的责任，从而使问题不断积累，并不断丧失解决它的机会，终至沉疴难起。

当前意大利政局的迷乱让欧洲摆脱民粹冲击、欧盟重塑团结形象的努力大打折扣，很大程度抵消掉了此前马克龙带给欧洲的确定性。意大利的政治变化不会简单地重复始于2011年至今的动向，如果下次大选不能彻底破局，就很可能继续在技术性稳定→问题持续→改革冲动→政治失败这一怪圈中激荡不已，而欧元区和欧盟的身份问题将始终是意大利和欧盟之间的彼此折磨。

相比法国的眩目变化，意大利正在和即将发生的一切似乎更接地气，更能提供一个有关国家命运和一体化前景的真实场景：欧洲的前途并不握于马克龙之手而真真确确地系于如何脱离意大利之困。

Ⅳ 英国欧盟分离风向标，为何英国的脱欧如此坎坷呢

实际上，从欧共体到欧盟创建的目的就是，在欧洲各国人民中间创建不断地、愈见密切的、协同的前提，消除瓦解欧洲的堡垒，确保各国经济和时代的进步，不断改善百姓生活和就业的条件，并且通过一同贸易政策推动国际交换。并强调一同进一步推动欧洲团结一致的高速发展，共同为维护和平与安全做出应有的贡献。

按理说欧盟的态度都是有根有据的，谋取权益你干，先诉抗辩权就不干了，世界上哪有这种好事儿！可是，梅首相同意不上，由于英国往往退欧，在很大程度上就是不想接受那帮侨民。假如允许接受难民问题解决了，当时英国人也就不会闹着退欧了。因此梅首相明明知道群众规定脱离实际，可她也没有好的办法，她务必惯着英国群众。因此也就成了现今困局。

现在你知道答案了吗？对此，你们有什么看法呢？

Ⅵ 英国脱欧或致宝马转移工厂、積架路虎停产，日产又将如何应对

2020年1月30日，欧盟正式批准英国脱欧。这场自2013年1月初提出公投发起的脱欧计划，最终还是落下了帷幕。

看似一个事件的终结，却是新的开端，泛起的涟漪宽广而无边。作为欧洲第二大的新车销售市场，脱欧对英国汽车产业造成了莫大的影响。

虽然还有15个年头，但以柴油和汽油车为市场主导的英国汽车市场显然将面临不小的压力。据悉，目前英国的纯电动车销量只占整个销量1.6%，若这一政策敲定，那么目前路上行驶的98%的车辆在使用方面都将受到影响。

对于当下的英国汽车产业而言，无疑腹背受敌。诸多的不确定因素使车企举棋不定，致使研发终止、工厂关停、人员裁撤等状况逐渐呈现。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

Ⅶ 为何约翰逊首相能带领英国成功脱欧

因为约翰逊首相明白英国本土居民工作机会都被移民抢了，国民越来越反对欧洲一体化，加上英国中小企业支持约翰逊首相带领英国脱离欧盟，所以约翰逊首相才可以成功带领英国脱离欧盟。

加上欧盟现在采取的政策都是不开放，就慢慢发展自己的小圈子，根本就没有办法赶超美国，在不久的将来又会被中国等发展国家追上。于是英国中小企业都认为与其到那个时候被动，不如早点脱离欧盟，英国还可以早日拥抱美好的未来。

因此约翰逊首相有了这部分的人支持，英国脱离欧盟是必然的，毕竟英国考虑到国民，考虑到长久的发展，都会选择离开欧盟。

Ⅷ 给你三个有效破除思维困局的方法

近阶段公司利润有所下滑，调取数据对比后，发现产品成本上升了5%，于是公司就成本管控这一议题，召开了紧急会议。

三个小时的会议，原材料的采集、运输、上游供应链、产品初加工等等都进行了深度的探讨，结果仍然无法解决现有困境。

在大家苦于毫无良策的情况下，营销部主管的问题打破了僵局：为什么我们非要花力气，去救这个慢慢失去市场竞争优势的产品呢？

大家恍然发现，好像这三个小时自己一直陷在自己构建的思维困局里。

既然这个产品无法为企业创造价值，就应该直接将其淘汰。即使现在没有更好的替代产品，也应该把更多的精力放在新品研发等事宜上面。

为什么非要打一场 “昨天的战争？”

IBM 的前 CEO 郭士纳在回忆如何把 IBM 从破产边缘拉回来的时候说过，他做过一次很关键的正确决定：大胆地结束昨天的战争。

他发现 IBM 当时做的事情是在打一场昨天的战争，或者说是在打一场已经结束的战争。

什么是 “ 昨天的战争 ” 呢？

就是这个趋势已经悄悄的发生了转变了，而你还没有意识到，还想在一个过时的产品或产业上取得优势。

这相当于，把整个企业都困在一个低效甚至无效的产品思维内。

爱因斯坦有一句话：

我们根据自己的思考方式，解读问题，然后再用这种思维方式思考解决之道。

这只会为问题添砖加瓦！

这就是为什么我们常会有被自己的思维困住的感觉。（俗称大脑被扭成麻花）

那究竟要如何才能破除这种闭环的思维牢笼呢？

这里有三个方法，不妨了解一下：

1、推翻理论根基

人类一直梦想象鸟儿那样在天空中飞翔。

于是开始从鸟儿身上寻找灵感，而鸟儿的飞翔是靠不断煽动翅膀，借助空气的反作用力。

基于这一理论，经过漫长的不断尝试，始终无法取得实质性的进展。

后来有人试图打破飞机需要靠翅膀震动才能飞行的这一理论猜想。

1903年12月17日，随着莱特兄弟发明的飞机，第一次试飞成功，人类才真正的实现“飞翔”的梦想。

但却并非像起初猜想的那样，而是依靠翅膀上下的压力差给飞机顶上去的。

如果人类一直沿着飞机起飞必须依靠翅膀的震动这一原始理论，可能永远都无法实现飞上天空的梦想。

遇到思维困局，思路无法延展的时候，不妨推翻原有的理论根基，重新设立思考路径。

2、设置思维支点

古希腊科学家阿基米德曾说：“给我一个支点，我就能撬动地球。”

而我们需要的则是撬动整个思维惯性的支点。

很多人都听说过以色列的情报很厉害，其中一个原因就在于，他们有一个高级别的情报分析机构叫 Red Team，由10个人组成。

在重要情报分析会上，当有九个人得出同样结论的时候，无论这个结论看起来多么正确，第个十人必须提出一个预案，就是如果那九个人都错了，怎么办。

这是1973年第四次中东战争血的教训，当时所有人都判断战争不会爆发，都陷入了这种思维困境，没人提反对意见，结果没做充足准备，战争一打，以色列损失惨重。

从那之后以色列情报机构大改革，启用“第十人理论”，直到今天，再没出过这种重大失误。

这第十个人其实就是 Red Team的“阿基米德点”，用这一个支点撬动整个团队的思维困局。

思维支点也可以以其他任何形式出现。

电影《盗梦空间》里有一个人，在采取行动之前，要仔细辨认地毯或者陀螺 —— 他要知道现在是在哪儿，然后才能够下判断，做决策。

而这里的“地毯”和“陀螺”和Red Team中的第十人扮演着一样的角色。通过这个点撬动整个思维对世界的假想。

当然这个重要的思维支点，需要谨慎设置，它必须需要具备颠覆的力量才行。

我们都遇到过这种情况，在和伴侣吵架时，负面情绪迅速占领大脑，脑袋里出现的全部都是对方令你无法忍受的一面。

如果任由这种情绪酝酿下去，很容易做出不理智的决策。

那么这个时候，就需要找到一个足以撬动整个负面情绪网络的支点。

比如问一下自己：我是不是不想再和她/他一起生活下去了？因为对方犯了一点错误，我就选择不爱她/他了吗？

而如果你把这个“支点”设为：她/他是对的吗？

这明显很难起到很好的效果。

3、事前验尸

这是诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼，在《思考快与慢》一书中提到的一个理论。

当一个决策实施之前，召集大家在一起：

试想如果按照现在的决策执行，而结果却惨败，那么请用5—10分钟总结一下失败的原因！

当丹尼尔·卡尼曼在某次达沃斯会议上，偶然谈到“事前验尸”这个理念的时候，一家大型跨国公司的执行总裁说到：就为这一点，来参加这次达沃斯论坛值了！

丹尼尔·卡尼曼本人也曾这样描述过：

它要求我们站在事情的背面，反向推理。打破对已有观点的盲目自信。

认知的升级是个很奇妙的事情。

一方面认知的不断升级，能提升我们的决策能力；

而另一方面在不断构建认知网络的时候，由于大脑的“带宽”有限，我们会不断隔绝不符合我们认知的事情。久而久之形成偏见，甚至是思维困局。

我们简单谈了三个破除思维困局的方法，他们分别是：推翻理论根基、设置思维支点、事前验尸。

它们是三个不同的视角：

推翻理论根基是釜底抽薪，从根源着手；

设置思维支点是跳出原有框架，从外部着手；

事前验尸是反向推理、逆向思考，从结果着手。

可以用三个点来辅助记忆：起点——支点——终点。

感谢您的耐心阅读，请把您对这个话题的思考放在下方留言区，期待与您进行更深入的交流和探讨！