1. 小学心理学游戏有哪些
一、幽默乐观,人人都要有
游戏规则:
根据游戏一方指定的动物,学习它们的叫声。
游戏方法:
1.挑选一个游戏伙伴,双方关系最好不太熟悉,这样有利于训练效果最大化。
2.游戏双方互相盯着对方的面部,目光不能随便转移到别处。
3.模仿对方指定的动物的叫声,每一次发声至少持续10秒钟。
游戏点评:
这个游戏会让人有不同的情绪认识,成员会体验到不同的情绪对事件的不同影响。认识到这一些,你的幽默和乐观情绪将受到训练。
正面情绪是人们创造力的催化剂。即使在最困难的时候,我们也要保持幽默和乐观的情绪。该游戏可以帮助我们做到这一点。开始时,你会觉得不好意思。很多人在刚开始的时候会止不住发笑,想到接下来的行为就感觉很尴尬,这很正常。我在很多地方开展这个游戏的时候,都遇到了开头冷场的情况,但游戏结束的时候整个课堂里满是笑声。不管你学的是哪种动物叫,也无论你学得像不像,你的表现都将是正面情绪产生的开始。
二、默契大考验
游戏规则:
人们分组排成队列,然后互相传递内容,但只能使用肢体语言,以此测试和训练成员的默契程度。
游戏方法:
1.将参加游戏的成员分成几个小组,每个小组最少5个人。
2.每个队伍排在最后面的人看好题目,把内容用肢体动作告诉排在他前面的那个队员,之后依次进行。
3.传达的方式是:由后面一个队员传达给前面的一个队员,层层传递,最后一个被告知的人把他理解的内容写到白板上。
4.最后,看看哪个队伍的答案更准确,速度更快,并让所有队员总结各自“被告知”的内容是什么样子的。
5.题目内容由第一个传递信息的人自己定,可以是成语、数字、一句话等等。
6.游戏结束后小组进行讨论研究:在这五个人当中,哪个人的作用最大?谁的位置起决定作用?传达、沟通交流、执行、检查、反馈等几个步骤是如何实现的?在哪个环节出现了信息传递失误?失误是怎样产生的?应如何避免?
游戏点评:
这个游戏的主要目的是测试团队成员之间的默契,并让员工意识到团队协作的重要性,检讨团队工作中的错误和不足,提高默契与配合度。
三、锻炼速记信息能力
游戏规则:
被点名的人首先介绍自己,第二个人介绍自己时,要复述前面一位同事的信息,来强化彼此间的了解和团队意识。
游戏方法:
1.团队成员围坐成一个圆圈,游戏的裁判员(团队主管)随便指到一位成员,让他开始进行自我介绍。介绍的内容包括两个项目:部门和姓名。
2.按照顺时针的方向,由第二名成员进行自我介绍,但是他介绍的方式必须是:我是某某后面的谁谁,我来自哪个部门,叫什么名字。
3.第三名学员的介绍方法是:我是某某后面的谁谁后面的某某,我来自哪个部门,请记住,我叫谁谁谁。
4.这样依次传递下去……最后一个作自我介绍的学员要将前面所有学员的名字和部门复述一遍。
游戏点评:
这个游戏适用于初创团队,打破大家互相不熟悉的僵局,加速成员之间的互相了解,让大家以最快的速度完成初步的磨合,至少能够印象深刻地记住同事的名字。
四、心理趋同训练
游戏规则:
所有成员按照游戏主持人的口令做,任何人只能按照对指令的理解去做下一步,不可以参照其他成员,不可以向主持人提问。
游戏方法:
1.每个成员手中拿着一张A4纸,听主持人发布口令:把纸张水平对折折叠;把纸张垂直对折折叠;撕下手中折叠过的纸张的一个或多个角;把你手中折叠过并撕掉角的纸张展开。
2.与其他游戏参与者对比,看你们手中展开的纸张留下的折痕形态有何区别,主持人依次进行记录,最后统计出结果。
游戏点评:
通过这个训练,可以培养成员的默契度,发现异同点。大量进行这一类游戏,可以建立团队成员的趋同心理,增近彼此的距离,提高心有灵犀的程度。
五、猜猜他是谁
游戏规则:
通过名片贴纸的形式,来让同事回答问题,猜出自己背后名片上的名字。
游戏方法:
1.游戏主持人给每个参与者发一张名片贴纸,每个人把自己的名字写在上面。
2.主持人把每个人写的名片贴纸收上来,打乱顺序,然后把贴纸贴在每个人的背后(注意:每个人背后贴的不能是自己的名字),主持人也不能让参与者知道他们贴的是哪个名字;
3.游戏正式开始,每个人必须去向另一个人询问关于背后名字是或不是的问题,来猜自己被贴的名片上的名字。比如:这个人是女性吗?他喜欢唱歌吗?这个人是你吗?(参与人数多的话,每个人只限问对方一个问题)
游戏点评:
这个游戏可以增加员工搜索、分析信息的能力,并增加成员间的熟悉程度,提升他们之间的亲近感,增进同事的友谊,化解陌生心理带来的不安全感。
六、培养信任与高效授权能力
游戏规则:
两个人作为一组,其中一个人戴着眼罩,另一个人作为引路人。目标是,戴眼罩的人拿到放在前方某一指定位置的苹果。
游戏方法:
1.一个人戴着眼罩行走,另一个人和他手牵手前进,在这个过程中可以用语言提示目标的大概方向和位置;
2.一个人戴着眼罩行走,另一个人相伴在他的左右,但是两人不能有身体接触,未戴眼罩的人也不能进行语言提示。
3.一个人戴着眼罩行走,另一个人与他保持一定的距离,同样不能使用语言提示。在这个过程中,戴眼罩的人必须想办法与同伴取得沟通,获得前方未知的目标信息。
游戏点评:
怎样保持沟通,是建立信任的根本保障,让员工意识到这一点。以上三种方案,可以随机分配使用。游戏体现了一个信任建立的过程:手把手地教会、引导、建立信任、授权,同时需要不断地给予指导。
七、快速反应力训练
游戏规则:
扮演时钟,并以最快的速度显示主持人要求的特定时间。
游戏方法:
1.将成员按照三个人一组的方式分成若干组,游戏主持人告诉参与人员,现在他们将扮演时钟上的三个不同指针——秒针、分针和时针。
2.主持人在白板上画一个大的时钟模型,标好刻度。每组三个成员排成纵队,背对着白板站立,可以使用辅助道具扮演自己的角色,比如长度不一的棍子。
3.主持人随便说出一个时刻,比如4时25分10秒,三个参与人员就要迅速地做出正确的指针位置(不可以回头看时钟模型),指示错误或做动作慢的人要受到惩罚。
游戏点评:
这个游戏可以充分活跃工作气氛,增强员工的反应能力。
八、解套的游戏
游戏规则:
把所有人分成几个小组,每个小组的人数以5—10个人为佳。哪个小组的人先手挽手地解开套,哪个小组胜出。
游戏方法:
1.每组的成员需要用间隔握手的方式去握住与自己不相邻的那个人的手。
2.所有人的手都与他人握在一起,形成一个交错的套。
3.大家必须在不松开手的前提下移动自己的位置,与他人实现位置互换,来解开这种交错产生的套。
游戏点评:
让员工在这个游戏中体会到团队协作的重要性,当遇到很复杂的情况时,只要能够换位思考并通过合作,就能很快解决问题。
九、传递呼啦圈
游戏规则:
成员分成若干组,每组10人以上为宜,呼啦圈传递一轮最快的胜。
游戏方法:
1.各组成员分别手牵手围成两个大圈。
2.任选一名成员左手臂旋转呼啦圈,三圈后转换右手臂,三圈后再传递给后侧的成员,依次轮换。
3.呼啦圈最后到达第一个旋转的人所用的时间最短的小组,为胜者。
游戏点评:
通过这个游戏,让你的员工意识到每个人都是团队中重要的一环,一个人掉链子,整个团队的任务就会失败,增强员工的责任感。
十、生死与共
游戏规则:
所有成员进行分组,两人为一组(胖瘦各组搭配均衡)。不断减少报纸大小,但每组成员必须在限定时间内都站在报纸上,以脚未踏出报纸为通过标准。
游戏方法:
1.游戏开始时,主持人开始计时,每次十秒钟,每组队员必须想办法让两个人都站在这张报纸之内,并坚持到计时结束。坚持不住的小组立刻淘汰。
2.游戏进行到第二轮,主持人把参与者面前的报纸对折,与第一轮规则相同,无法通过者淘汰。
3.之后可以不断重复第二轮的步骤,时间可适当延长,直到决出最后的胜利者。
游戏点评:
该游戏主要用来训练工作小组的默契度和意志力。
十一、寻找支点
游戏规则:
两人一组,争取自己的手始终搭在对方的肩上。
游戏方法:
1.所有成员按照两人一组的方式分为若干小组,每个小组的两个成员需要互相搭肩。
2.从任意一组成员开始,这两个人互相追赶,一个人逃跑,另一个人追赶。
3.逃跑的那个人需要迅速地找到另一组组合,并迅速用双手搭在对方肩上,表示自己入伙成功。然后,该小组中多出来的另一名成员需要迅速离开,以躲避追捕人的抓捕。
4.同时,他也需要找到另外的栖身之所。
5.最后,被抓到的那个人要接受游戏惩罚,比如表演节目。
游戏点评:
游戏用来训练工作小组的协作力和员工的思维反应能力。
十二、沟通之旅
游戏规则:
设定暗语(非语言形式),双方协同,一人指挥另一人到达指定地点,先到者为胜。
游戏方法:
1.两人一组,一方指路,一方听指挥行动。双方事先约定暗语,比如向右拐、眨右眼等。
2.双方协同到达指定地点,可随时用暗语指导。
3.在游戏开始前,小组成员需要进行沟通,互相交流一些暗语(不可以说话),比如拐角或者上下楼。
游戏点评:
在相同的游戏环境中,用时最短到达终点的就是胜者。这个游戏非常考验双方沟通的有效性和默契。
十三、抢答猜题板
游戏规则:
参与游戏的人数最好不少于10人,参与游戏的成员分成两组,只能通过是非问答的方式猜出问题的答案。
游戏方法:
1.两个小组分别派出第一个参赛的人站到中央,这两人中间需要放一张桌子。
2.这时候,主持人宣布题目,分别把两人的答案交换写在两人头顶的帽子纸板上。他们只能看到对方头上的答案,但不能看到自己的。
3.主持人喊开始,然后开始计时,两人用抢问的方式询问对方问题,而且只能问是非题。决定抢答优先权的方式是拍一下面前的桌子。举例说明:红方和蓝方队员准备就绪,主持人喊开始,红方队员先拍了一下桌子,争得问题优先权,他可以问对方问题来猜测自己头顶的答案,被问的一方只能回答“是”或者“不是”。每队有一分钟的提问时间(看题目难度而定),给予三次猜答案的机会。如果三次都没有猜对,题目自动跳过;每个人只有一个答题机会,不管答对答错,都必须在一分钟之后换另一个队员上场,这样一直进行到所有题目猜完。
最后,耗时最短的小组获胜
游戏点评:
通过游戏,来训练成员的反应能力,提升团队的个人素质,并让成员养成良好的分析判断能力。
十四、听令报数
游戏规则:
所有成员被分成两个队——红队和蓝队。两个队伍面对面坐成两排,主持人站在中间宣布报数口令。这个报数规则由主持人随机确定。
游戏方法:
1.如果主持人说“报奇数”,那么这个队伍的人就要报1、3、5、7……报错的人随时出局。
2.在报数的过程中,主持人可以随便改变口令,他可以突然说“报偶数”,那么参与者就需要接在刚才的数字后面开始报偶数:8、10、12、14……当然,口令不仅限于一两种,也可以是“7的倍数”“尾数不为3、5”等。
3.最后剩下的人越来越少,直到一方的队员全军覆没,成功坚持到最后的一队获胜,游戏结束。
游戏点评:
训练团队成员反应能力,并且在这个过程中增加团队成员的集体意识。
十五、人椅持久战
游戏规则:
充当人椅来训练意志力。
游戏方法:
1.把所有成员分成若干小组,每组不低于五个人。
2.每一个小组的后面一位成员都将双手放在前面一位成员的双肩上。
3.主管发出指令后,前面的成员就要坐在身后成员的大腿上。
4.等到坐下后,主管再次发出指令,让员工喊出相应的口号,比如“不畏难关,共创佳绩”等等。
5.最后看哪个小组坚持的时间最长——没有成员垮塌,就是最后的胜利者。
游戏点评:
这个游戏主要锻炼成员互相鼓励和坚持的团队精神,增强团队凝聚力和战斗力。
2. 2019年公司年会游戏互动环节
1、游戏道具:幸运大白鲨
游戏人数:2——6人
游戏步骤:幸运大白鲨的构造非常简单,但玩起来却趣味无穷。方式是将大白鲨的嘴掰开,然后按下它的下排牙齿,这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴,使其合上,如果你按到这一颗,鲨鱼嘴会突然合上,咬住你的手指。当然,鲨鱼牙是软塑料做的,不会咬痛您的。被咬到的人可以要求其表演一个节目。表演之后可赠送一个小礼品;也可以用人装扮成大鲨鱼,这样的话对游戏的进程控制会有序很多。
2、游戏道具:椅子(若干)
游戏人数:8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)
游戏规则:游戏开始先把椅子成圆形(按参加人数减一计算,即8人摆7 张),然后,参加人员在椅子外面围成一圈,主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队),当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张椅子座下,因为椅子少一张,所以会有一人没椅子座,这个人就算是被淘汰了,这时要把椅子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人给予奖励。
3、害你在心口难开。
参加人数:5~6人
游戏道具:纸帽子,制作纸帽子的方法很简单,可以将下面的游戏禁语写在纸上,然后贴在帽子上,也可参考:游戏道具纸帽子的制作方法
游戏规则
1、首先为游戏设定一个场景;
2、然后为参加游戏的每个人分别贴上一个和此场景有关的词语(禁语),但本人无法看到自己所带的词语;
3、游戏开始后,大家必须讨论和所设定场景相关的话题,但是每个人不得说出自己所带词语,包括词语表示的动作等;
4、可以采取相互诱导的方式将其他人淘汰出局。
4、心有灵犀
游戏规则:
1、八个代表队依次上场,每队两人。一个人比划一个人猜。
2、猜词过程中,不许说出词条中包含的任何字,否则该词条作废,根据词条难度,有三次选择放弃的机会。
3、以猜中词条的多少,取前四个队获奖。
5、抛绣球
准 备:提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点),40个气球游戏规则:一局六名选手,两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住来自投手的球,最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力,看谁最后满载而归。两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。共三组,每组两人.
6、瞎子穿拖鞋
概要:蒙眼前进5步或6步穿拖鞋的游戏方法: 1、各队轮流派出1人。 2、把拖鞋放在起点前方5步的地方。 3、回到起点蒙眼旋转三次以后出发。 4、能够准确前进5步,第6步穿到拖鞋教多的一组获胜。参考:进行中对方可以用错误的指示来扰乱。
7、心心相印,我来比你来猜
道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语) 参加人员:两人一组,可多组参加 游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字) (鼠头鼠脑、牛气冲天、老虎的屁股摸不得、狡兔三窟、龙腾虎跃、万马奔腾、三阳开泰、鸡飞蛋打、狗急跳墙)。
8、幸运之星演绎大餐
准 备:五个各色的气球结花或是呢绒绸结花,共两朵花。每桌出一人站一排传花。游戏规则:电声乐队有节奏的击鼓,观众传花。鼓点落后,花落谁手,谁出节目。出节目者均有奖品赠送。
2018年公司年会互动小游戏集绵
一、五毛和一块
道具:不需要;
场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求;
人数:10几个人就可以,人多些更好玩的
人员:一定要有男有女,比例不限
裁判:一名,负责发号施令
规则如下:
在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。
1、当我们同在一起(配歌)
参与者围成一圈,间距两臂,面朝中央,侧平举双臂。每个人右掌朝下叠放右者之左掌,而左掌朝上。右手随音乐做六节拍拍打动作,拍打位置分别为1、右手者之左掌;
2、自己之右膝盖;3、左膝盖;4、左手背;5、6、左手心。循环往复且节奏越来越快。
二、萝卜蹲
将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,以此类推但不能马上回指。
以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。
三、头脑风暴
游戏人数:每桌邀请1位员工
游戏规则:来宾数盘中大豆的数量,在数的过程中,主持人会来回问该来宾问题(主要是关于数字的问题),来宾要一边回答主持人的问题,一边数大豆,最后数字最接近的那位获胜。
四、合力吹气球
目的:沟通配合能力,借着分工合作来完成任务
人数:每组限六人
场地:不限
道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)
汽球(每组一个)
适合:全部的人
游戏方法:
1.分两组,但每组必须要有六人。
2.主持人请每组每人抽签。
3.首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。
五、蹲蹲乐
规则:两队分别派出9个人分成3组比赛,每组比赛每队3个人。
每组队员每个人起个外号,比如分别叫茄子,西红柿,大白菜,青椒,胡萝卜。然后由一个人开始,比如由胡萝卜开始,他就做坐下起立的动作,然后打出“胡萝卜蹲胡萝卜蹲,胡萝卜蹲完青椒蹲”,这时候青椒就赶紧也做坐下起立的动作,然后再打出下一个蹲的是谁,谁要是在5秒钟内接不上谁就被淘汰,如此类推,最后剩下的就是获胜者,切记的是一定要先做坐下起立的动作然后再打下一个蹲的人是谁。
输赢的判定:如果在5秒钟内该你蹲你没有蹲哪就要被淘汰了,比赛中如果有一方的队员都被淘汰了,哪另一方就是这一轮的获胜者,如果最后剩下2个人分别是2个队的队员那么主持人会参与进去当作第3个人继续比赛直到淘汰出一方为止
六、超级消防员
现场火警报警铃响起,烟雾缭绕,城市的一处发生火灾,需要救援……
游戏规则:每6人为一组去救援,员工上台后,在统一的指令下,员工必须穿上救援用的服装,拿起救火道具(双膝夹住一把扇子,用双膝摆动扇子将前面点燃的蜡烛吹灭,全队都灭火后游戏才算结束,哪组灭火的时间最短为胜出。
七、60妙不NG
游戏名称:运动60秒不NG,下面我先说游戏规则。
游戏道具:垫子、独木桥、眼罩、锣
游戏规则:邀请5名观众上台(四男一女),分别在60妙内连续完成以下四项运动,每项运动都有一个开始口令和一个结束口令,如哪个环节出错必须NG(重来)。
第一项仰卧起坐(做十个),
开始口令是“我是strong不是虚胖”。
结束口令是“下一个”
第二项双手各拿一杯水过独木桥,水不能洒出杯外。
开始口令是“我勒个去”
结束口令是“NEXT”
第三项两人跳绳(十个)
开始口令:“加油加油加油!”
结束口令:“下一位”
第四项蒙眼转圈(十圈)
开始口令:必胜!
转圈完成后去第五人处敲锣
第五个人结束口令:呀毕!
八、猴子卖桃
规则:2个队分别派出12个人组成2组,每组6人3女3男,一共是4个组一起比赛。男生代表5角,女生代表一元,主持人说一个价钱比如说2元5角,看哪个组最快的吧这个价钱组合出来,谁就赢了
输赢的判定:主持人会圈出3个圈(就是放3个东西表示组合价钱的地方),在主持人没说价钱的时候,参赛人员都要在这3个圈的外面饶着走,主持人会说(今天天气真好,桃子也大丰收,我要到市场去卖个好价钱,要出多少钱呢,一元五角行不行?(这时候主持人会故意停顿),然后接着说不行(这时候如果有队伍冲上去组合价钱就要记过一次,3次记过就被淘汰了),2元5角行不行?行(一听到主持人说行,4个参赛队才能冲到拼价钱的地方去组合价钱)),为什么才给3个地方组合价钱呢,4个队啊,这就是淘汰的机制了,谁没抢到组合的位置的队伍首先被淘汰,抢到了位置的队伍也不见得就留下还要看组合的价钱对不对,不对的也要淘汰,淘汰一个队伍,组合价钱的地方就少一个,如此类推直到最后剩下的就是获胜方
九、做鬼脸
步骤:
1.所有队员包括你,围成圆圈站立,面向中心。
2.首先选一半志愿者到圆圈里面来,脸向上,平躺在地。
3.你也和这些志愿者一起走到圆圈中,要求他们的身体和头部完全静止,头不能离地或者左右摆动。4.在每个志愿者的鼻尖上放一枚小硬币。
5.要求他们只能做鬼脸,一分钟之内使硬币从鼻子上掉下来。你手头一定要有照相机,给他们照一些面部特写镜头,带回去张贴公布。
6.之后,另一半人换过来,重复游戏。
7.一些队员成功完成动作后,让他们平躺在地上围成一个圆,头朝圆心(最好头挨着头),看谁最先把硬币弄下来。
为使游戏更有趣,更富挑战性,将三个硬币分别放在志愿者的鼻子、额头和下巴上。
十、背摔:学会相信同伴
具体要求:背摔又叫“信心跌”做此项目的人站在一座1.6米高的矮墙上,为了防止摔下去时手臂伤人,要将双手绑在自已胸前,然后背朝墙下,身体站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面对面站成两排,每个人都伸出双臂将上面倒下人接住。
训练目的:体验站在下面看上面的人时和自已站在上面时完全不同的感觉,从而理解每个人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同时学会战胜自已和敢于相信同伴、信任部下。
点评:信任是合作的基础,合作是成功的前提。
十一、结对而行
道具:绳子若干
参加人员:两人一组或多人一组,多组参加
游戏规则:本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,最先到达终点的队就算获胜。本游戏要求参加者的配合默契。
十二、寻宝大行动
参加人员:集体
游戏规则:先准备好“宝物”(即字条上可以写“表演节目、获得奖品等),然后把宝物分布在各各隐蔽的地方,接着,各寻宝者开始找寻“宝物”,找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”,由主持人兑奖。主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人兑奖。比如:宝物里写着“学猫叫三声,奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做,然后,主持人给予相应的奖励。
十三、顶气球比赛
道具:气球一个、绳子一条
参加人员:两组对抗(每组一般为3人到7人)
游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网一样),然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。体现配合能力和竞争能力。(注意只能用头,不能用身体的其它部位)
十四、真理掌握在少数人手里
游戏规则:每组选择10-15人,人数越多越好玩,每个人戴上眼罩,一字排开,听到主持人报题作出选择,如,请问现在是大白天,选择是的请往前一步,选择否的请往后一步,结果是人数少的一组留下继续听题,直至决出冠军。
十五、团团抱
游戏规则:选择20人参赛,男生和女生各半,男生值1块钱,女生值5毛钱,在主持人报2块5毛时,男女要自己选择抱成团,错误的被淘汰,游戏决出最后一组,发放奖品。
十六、两只小蜜蜂
念词:两只小蜜蜂呀,飞在花丛中呀,飞呀……
动作:两人面对面,1.两手作兰花指状展开双臂上下飞舞;2.两手换掌状于胸前交*飞舞;3.出手锤子剪刀布;4.赢者伸掌作摔巴掌状,口念"啪啪";输者和声"啊啊";不输不赢则同时努嘴作"咋咋"亲嘴状。
胜负:看反应速度,负者罚一节目。
十七、傻西西傻
主持人做第一个动作时大家看,做第二个动作时,第一组做主持人第一个动作,做第三个动作时,第一组做主持人第二个动作,第二组做主持人第一个动作……以此类推。
主持人的动作越傻越有趣,动作做错的组罚节目。
十八、一只青蛙
参与者围成一圈,面朝中央。主持人念“一”,顺时针下一位念“只”,再“青”再“蛙”再“跳”再“进”再“水”再“中”再“咚”;接着“两只青蛙跳进水中咚咚”……以此类推,跟不上节奏或出错者罚节目。
十九、抓老虎(配词)
由主持人念“抓老虎”词,每当念到有“HU”音时,听者须拍掌,迟缓或没拍手者罚节目。设监督人巡视。
二十、抢椅子
台上置三张椅子,邀请四个人上来,放DISCO音乐,四个人伴着音乐围着椅子转,当音乐骤停时抢坐椅子,未坐到者淘汰;减一椅子,三个人续前动作,当音乐骤停时抢坐两张椅子,未坐到者淘汰;最后两人抢坐一张椅子,坐到者为胜。
二十一、爱心传递
参与者排两横列,分别由列首者用鼻子和嘟嘴夹着一张扑克牌传给下一个,下一位也须用鼻子和嘟嘴夹着扑克牌传给再下一个,一直到列尾。传完约定的牌数,先传完者获胜。
二十二、依比压压
参与者围成一圈,平举双臂搭在前者的双肩,边唱“依比依比压压,依比依比压压,依比依比压压,依比依比压压”边转圈走,依此将“压”换成‘捏’、‘捶’、‘揉’、‘拍’、‘摸’。
全体向后转,oncemore
二十三、耳语传真
将人员分成两列,分别对列头兵耳语一句话,不让其他人听见,要求照此往下传,有列尾者报出结果,看两列队伍哪个保真度更高,以次结胜负。
3. 《猫捉老鼠》幼儿园中班体育游戏活动教案
教案是教师为顺利而有效地开展教学活动,根据课程标准,教学大纲和教科书要求及学生的实际情况,以课时或课题为单位,对教学内容、教学步骤、教学方法等进行的具体设计和安排的一种实用性教学文书。下面是我整理的《猫捉老鼠》幼儿园中班体育游戏活动教案(精选7篇),欢迎大家分享。
设计意图:
我班的孩子喜欢黑猫警长,喜欢看猫捉老鼠的动画片,在操场活动时,喜欢打闹和追逐跑,根据孩子的这一特点,我设计了猫捉老鼠的游戏。这个户外游戏生动、有趣,锻炼幼儿的敏捷性和快速反应能力,学会钻和快速躲闪。培养了幼儿团结合作的精神,以及对户外游戏活动的兴趣。
活动目标:
1.通过游戏,提高幼儿练习钻和跑的能力。
2.在游戏的过程中,体验和同伴一起游戏的快乐。
3.遵守游戏规则,体验与同伴合作游戏及控制性活动带来的快乐。
4.使小朋友们感到快乐、好玩,在不知不觉中应经学习了知识。
5.通过活动幼儿学会游戏,感受游戏的乐趣。
活动准备:
猫的头饰两个、老鼠头饰六个、沙包若干、音乐、钻圈(鼠洞)
活动过程:
1.带领幼儿操场慢跑一圈后听音乐做律动,活动身体上肢运动(猫理胡子)、手腕和脚腕运动(磨爪子)、下蹲后跳起活动(捕鼠)。
2.快乐的小老鼠
引导幼儿利用场地上的“老鼠洞”,练习钻和跑的动作,提示幼儿在跑的过程中知道躲避,不和其他小朋友碰撞。
3.游戏“猫捉老鼠”
(1)教师讲解游戏玩法和规则:
请两个幼儿扮猫站在大圆圈内,另请幼儿扮老鼠,站在大圆圈外,请其余幼儿手拉手围成一个大圆圈。
游戏玩法:全体幼儿幼儿边念儿歌边做动作,念完最后一句时,老鼠要设法钻进圆圈内偷粮食,偷到的粮食放在鼠洞里,猫要看守粮食,并追捉老鼠,被捉到的老鼠站在场地一端,捉到一定数量的老鼠后,游戏结束。
游戏规则:猫只能捉钻进大圆圈内的老鼠,老鼠被拍到就算捉住;
老鼠每次只能偷一个沙包。
(2)幼儿游戏:幼儿带上头饰进行游戏,教师巡回观察、指导,提醒幼儿注意安全。游戏结束后,教师讲评游戏情况,请两名幼儿示范钻的动作,并指出游戏中应改进的事项。
(3)调换角色进行第二遍游戏,教师巡回指导。
(4)游戏结束,教师进行小结:鼓励姿势正确、钻得迅速、跑的灵活的幼儿。
4.带领幼儿边念儿歌边做放松运动,并带领幼儿收拾整理好操场。
小花猫
小花猫,本领大,(抖抖手,抖抖脚)
小老鼠,最怕它,(拍拍腿,揉胳膊)
喵喵喵,喵喵喵,(甩甩脑袋)
今天要把老鼠抓(弯弯身子笑哈哈)。
5.游戏结束,教师进行讲评:老鼠不劳而获去偷粮食是不对的,但是老师还是要表扬今天的小老鼠,个个都很机灵,今天的小猫也非常棒,保护好了仓库的粮食,以后我们要把精神养的好好的,更好地保护好仓库粮食,不让粮食被老鼠偷走。
活动反思:
孩子们对猫捉老鼠的游戏很感兴趣,整个游戏活动中情绪很高,在游戏的过程中学习了钻和跑的动作,同时也体验了集体活动的快乐。活动开始时,孩子们根据已有经验,能够做出猫走路的姿势,小老鼠吃东西的样子以及猫怎样捉老鼠的动作,活动中我把自主权教给孩子,让他们自由选择角色,然后再进行交换,第一次游戏时,“老鼠们”还有点畏畏缩缩,不敢去偷粮食,“猫”也没有勇敢地去抓老鼠,第二次游戏时,“老鼠”明显胆子大了,游戏开始后趁着猫不注意,赶紧去偷粮食,猫还没反应过来,有的老鼠就已经把粮食偷出来了。“猫”看见粮食被偷后,一下反应过来了,很快就去反击。做圆圈的小朋友也在边上为他们鼓掌加油,游戏中孩子们能够根据自己的角色选择躲闪和追逐,尤其是猫捉到老鼠的兴奋感、自豪感和老鼠被猫捉到的失落感、挫败感孩子们都表现得很真实。
活动目标:
1、培养幼儿听辨音级上行、下行的能力。
2、并通过游戏活动激发幼儿对音乐活动的兴趣。
3、让幼儿知道歌曲的名称,熟悉歌曲的旋律及歌词内容。
4、愿意参加对唱活动,体验与老师和同伴对唱的乐趣。
活动过程:
小朋友你们听,谁来了,“喵喵……”(小花猫)
小花猫可喜欢交朋友了,你们想和小花猫交朋友吗?(想)
那快过来和我一起玩吧,咱们一起说个儿歌好不好?(一只小花猫,聪明又勤劳,喵喵,聪明又勤劳)站着说用高音说。第二遍蹲着说用低声:第三遍站着说用高声。
嘘,你们听谁来了(老鼠)
这个可恶的小老鼠,老是偷吃粮食,还总是跑来跑去,可烦人了,你们听小老鼠跑到哪里去了。(上行音阶)再听(下行音阶)
待会儿我们去捉老鼠好不好?(好)但是在捉老鼠之前我们得先练好本领,要知道她的去向才能捉住它们。对不对?下面我们来当老鼠的卧底,混进老鼠中间,来熟悉一下它的作案情况,当你们听到上行音阶时你们用身体动作表示出来,它跑哪去了,是跑上还是跑下。如果是下行音阶同样也是用动作表示出来。……
你们的耳朵真灵,我想呆会儿我们就可以捉了。下面请一些小朋友先当老鼠,谁来……小老鼠们你们听好了,当你们听到上行音阶时,你们应该跑向哪里躲起来(高房子),如果是下行音阶你们要躲哪里去呢?
而小花猫们当你们听到上行音阶时你们猜一猜老鼠应该跑向哪里了(高房子),相反,当你们听到下行音阶时你们猜一猜老鼠应该跑向哪里了(低房子),如果听到(教师就在C调高音I或低音上1的主三和弦商弹了三遍)就是捉老鼠的信号,你们就可以转身去捉,捉之前千万要听清老鼠在那个房里,看那只小猫最聪明,捉的老鼠最多,明白了吗?
好,那咱们在捉之前先唱一首歌,鼓一鼓劲儿。“一只小花猫……”小花猫转过身,听仔细,小老鼠们你们也要小心了。……(玩)
交换一下……
小朋友表现得真不错,都抓到了老鼠,小花猫特别高兴交了你们这些能干的好朋友,咱们一起来庆祝吧!唱:一只小……
教学反思:
在活动中,我为了避免孩子从头唱到尾,在解决难点四分音符与感情技巧处理部分,我采用了谈话的方法,让孩子稍微休息了一会,使活动能够动静结合,孩子们的表现基本上完成了我预设的目标。当然了,本次活动还有很多不足的地方,希望各位老师和专家多加指点。
活动目标:
1、初步了解歌曲的内容,学习用不同的演唱速度、力度表现歌词中老鼠不同的动作及猫与老鼠角色的变化。
2、借助观察的经验,尝试根据歌词内容创编不同的老鼠动作造型,在教师动作的提示下,有节奏地做老鼠跑、吃米等动作。
3、在教师的提醒下知道遵守游戏规则:扮演老鼠时,蹲下后不随便移动,等大家唱完最后一句时,才能跑回座位。
活动准备:
1、日常生活中观察过老鼠之类的小动物,并用动作表现过他们的造型。
2、幼儿用书:《猫和老鼠》。
3、猫和老鼠的头饰各一个。歌曲磁带、录音机。
活动过程:
一、回忆原有了解老鼠的造型。
1、幼儿回忆以往观察的经验,尝试用不同的动作表现老鼠的造型。
2、教师反馈幼儿的典型动作,引导幼儿用手部动作和身体的屈伸,来表现老鼠跑、吃米、睡觉。
二、幼儿听音乐。
跟随教师边唱歌边学习表演2―3遍,并学习用不同的演唱速度、力度表现歌词中老鼠不同的动作。
1、引起幼儿对歌词内容的关注。
教师:小老鼠出去干什么?让我们听听歌里是怎么唱的'?
2、提问歌词内容教师:小老鼠跑出去干什么呢?应该唱快些还是唱慢些?吃完米干什么?应该唱快些还是唱慢些?让我们大家唱一唱。
3、教师唱歌曲,同时带幼儿边唱歌边表演。引导幼儿用创编的动作表现歌词内容。
三、启发幼儿猜测第四段歌词并学习用不同的演唱速度、力度表现歌词。
教师出示猫图片,启发幼儿猜测歌词并学习用不同的速度来演唱。
四、一起来表演。
活动目标:
1、喜欢玩体育游戏,能灵活的钻、爬、跑、跳。
2、能修改游戏规则,大胆表达自己的想法,并在游戏中加入器械或废旧材料。
活动重点:在游戏中能按自己的兴趣和想法修改规则。
活动难点:能使用器械或废旧材料增加游戏的挑战性。
活动准备:
1、经验准备:有过改编游戏的经验
2、材料准备:
拱形门、纸箱、大小不同的沙包、呼拉圈、各种粮食、猫的头饰等场地布置:设置两个老鼠的家,不同的路线
活动过程:
1、准备活动
(1)听着音乐和老师一起做准备活动:
(2)猫来了,幼儿四散灵活躲闪跑。
(3)加深难度:猫来了,小老鼠们要往相反的方向跑。猫从前边跑过来了,小老鼠就要往后跑;猫从左边跑过来了,小老鼠就要往右跑。提示幼儿跑得时候主要安全,不要碰到别的小朋友
2、游戏活动
(1)玩游戏:猫捉老鼠(黑猫警长的音乐)
提好要求:咱们前两天玩了猫捉老鼠的游戏,游戏的规则是什么?
猫要想办法去捉老鼠,但是只能在粮仓的周围,不能追到小老鼠的家里。小老鼠要想办法躲过猫,偷到粮食。被捉到的老鼠要停止一次游戏。玩2遍。
(2)谁还想当老鼠?小朋友都喜欢当老鼠,那咱们想一想能不能换一种玩法,让小朋友都能加入到游戏当中呢?
小朋友都想当老鼠去钻,那谁来当老粮仓呢?
启发幼儿可以利用操场上的材料来做粮仓。
(3)幼儿尝试寻找材料做粮仓。
(4)玩修改后的游戏:提示幼儿游戏规则
(5)发现问题,并讨论解决的方法。
(6)解决问题后再玩一遍游戏。
3、放松活动
分成两组数一数一共有多少粮食。
4、结束回班
活动目标
1.培养幼儿互相协作的精神。
2.发展幼儿动作的灵活性和协调能力。
3.指导幼儿练习躲闪跑和钻的动作。
活动准备
1.音乐:猫
2.猫头饰每人一个,老鼠头饰若干,录音机和磁带,鼠洞(替代物)。
活动过程
一、导入
听《猫》的音乐学猫走来到活动场地,四散站立。
二、展开
1.听音乐做上肢运动(猫理胡子),
手腕和脚腕活动(磨爪子),
下蹲后跳起活动(捕鼠)。
2.做两个模仿动作:大象走和小兔跳。
3.快乐的小老鼠
引导幼儿利用场地上的“老鼠洞”,练习钻和跑。
提示幼儿在跑的过程中知道躲避,不和其他小朋友碰撞。
4.游戏《猫捉老鼠》
(1)教师讲解示范“猫捉老鼠”游戏的玩法:
老鼠钻在洞里,猫在洞外的家里。
听到游戏开始的信号后,
老鼠要钻出洞到外面偷东西,不能一直躲在鼠洞口。
被捉到的老鼠立即站在边上。
(2)部分幼儿(10人左右)戴上老鼠头饰,然后游戏开始,同时播放音乐。
教师巡回观察、指导,随时提醒幼儿注意安全。
游戏一遍结束后,教师讲评游戏情况,请2名幼儿示范钻的动作,
并指出游戏中应改进的事项。
(3)调换角色,由原扮猫的扮老鼠,进行第二遍游戏,
教师巡回指导。
5.每次游戏结束,教师小结:鼓励姿势正确、钻得迅速、跑得灵活的幼儿。
三、结束
教师进行讲评:小猫的本领练得真好,天快亮了,我们捉了一个晚上的老鼠,现在要回家休息了。让我们把精神养得好好的,下次捉更多的老鼠。
设计意图:
动物活动是幼儿感兴趣的,用形象的“老鼠”,“猫”来贯穿整个活动,将富有童趣的故事情节和对比鲜明的音乐融合在一起,为幼儿创造一个轻松愉快的氛围,让幼儿在音乐游戏中体验快乐。
一、活动目标:
1、感受歌曲“猫捉老鼠”的旋律,能有节奏的做老鼠跑、吃米等动作。
2、体验和同伴一起游戏的快乐。
二、活动重难点:
能有节奏的做老鼠跑、吃米等动作。
三、活动准备:
猫头饰三个、老鼠头饰若干、《猫捉老鼠》音乐
四、活动过程:
一、开始部分:
音乐律动《欢迎你来我家》,引起孩子的学习兴趣,并表示对客人老师的欢迎。
二、基本部分:
1、欣赏音乐游戏中老鼠的音乐,引导幼儿有节奏模仿老鼠跑、吃米等动作。
2、欣赏音乐游戏中猫的音乐,模仿猫走路的动作。
3、提问:这是谁和谁在玩游戏?讲解老鼠跑、吃米、睡觉等动作要领。
4、尝试第一次音乐游戏。(带头饰)张老师和小朋友一起当小老鼠,某老师当猫?咱们跟着音乐来玩一个猫捉老鼠的游戏。
5、被猫抓到的小朋友当猫,进行第二次音乐游戏。
6、第三次音乐游戏,幼儿自己随音乐表演。
三、结束部分:
随音乐《跟着我来》,自然结束活动。
一、活动目标:
1)增强幼儿的反应力和判断力,发展幼儿良好的竞争意识。
2)提高幼儿对英语学习的兴趣。
二、活动准备:
一块较为宽敞的空地
预先学习水果的英语单词
老鼠头饰一个
录音机一台
英语磁带一盒
三、活动过程:
1)老师带领幼儿进行跑、跳、闪躲方面运动,引导幼儿做些准备活动。
指导语:老鼠妈妈带小老鼠到外面玩,如果看见猫怎么办呢?今天妈妈就要教小老鼠们一些躲避办法。
2)用英语律动音乐教师组织幼儿围成一个圆,再借助气球爆炸的游戏让幼儿盘腿坐在地上,导入游戏环节。
3)教师组织幼儿玩猫捉老鼠游戏。
①复习水果的英语单词。
指导语:小朋友你们爱吃水果吗?(爱吃)你们爱吃什么水果用英语来告诉老师?
②交代游戏方法与规则。
游戏玩法:今天来了一只特别爱吃偷水果的小老鼠,(有老师带头饰扮演)小朋友们就是它爱吃的水果宝贝,小老鼠一个个点小朋友的头一边大声用英语说出水果的名称,若干个后老鼠指定一个小朋友做猫,并大声念出“cat”后马上就跑,而被指定为猫的小朋友就要起身去抓他,如果在老鼠跑回原位前仍未捉到,就要由他来当老鼠进行游戏,如果老鼠在回位置前被捉到游戏就要继续进行。
游戏规则:游戏中水果的名称由老鼠来自由决定。
扮做水果的小朋友要盘膝坐地,不能到处跑动。
老鼠一定要跑回到刚才猫起身的地方才是安全的。
③为了使幼儿更好的了解游戏,教师与幼儿共同参与进行。
4)教师在英语儿歌律动中结束本次活动。
指导语:小老鼠们天快黑了,让我们一起唱着歌、跳着舞回家好吗?
4. 团队精神的游戏
关于团队精神的游戏
团队精神的游戏是考验团队配合的晨会互动小游戏,比较适合一些服务性行业,比如银行、餐饮等企业,游戏要求每一个人必须完全的相信自己的队友,而队友需要为其提供准确的信息,团队精神的游戏将可以很好的考验一个团队的配合默契度。以下是关于团队精神的游戏,欢迎阅读。
(一)传瓶游戏
规则:一班分为几组,10人一组,以最短时间内从第一名到最后一名,然后再到第一名,传递3个瓶子,依次传递,若掉在地上,按10秒处理,可借助工具,每个瓶要在每个人手上传递,每组设定时间目标后分几次操作然后得实际结果。
目的: 1、不要低估自己的能力,不要首先为自己的工作和学习找借口,怀疑自己的能力,要以积极的态度面对问题;
2、看似不能实现的目标,在团队智慧的合作上能非常出色的完成。
操作过程:
第一轮 几组分别制定目标
然后由第一组实际操作一下,再次制定目标,重新记成绩。
第二轮 上一轮完成后,让各组 制定方法,要求在8秒内完成。
A2 班实际操作(一组16人)
第一轮目标: 一、40秒 二、 30秒 三、 29秒
第一组实际操作 10秒
重新制定目标 : 一、 10秒 二、16秒 三、 8秒
第二轮 成绩 : 一、3.7秒 二、5.21秒 三、 4.7秒
(二)十人一组找物品
最短时间内找到以下一组物品为胜
一幅画(**老师)
一根一米长的绳子
一朵花 :任何材质
一首歌:(带春字的)
一块手绢
一片完整的树叶
一段才艺节目(排除唱歌)
一根头发
一份手抄版再别康桥 字迹要漂亮
一个窗花
一块铁器
目的: 团队中要发现每一个人的能力
团队合作中,任务分配要合理性
团队中每一个人能力的充分发挥后,才能更好的完成任务。
意义体现: 1、 选干部
2、 可以调动学院积极性 找到潜力
3、 发挥每个人的优势,特点 以利于以后工作找到好的切入点
4、 体现职业规划
5、认识到自己的存在价值
6、学员自我认识
班主任根据自身特点给出不同评价,不同的职业发展道路,了解能力后让学员班主班主任去做事(如升学,辅导学员,组织活动等),要会找到具有这样能力的人(有影响力,组织能力,愿意帮助他人)并充分利用,充分发现每一个学员的潜能,为他们做出相应的职业规划。
该活动时间安排: S1 在毕业设计前做这个活动,组长在分配任务时充分考虑到组员的情况。
Y2 在项目经理的课程上应用,说明一个项目经理要了解项目小组每一个人的能力,发挥潜能,并给于他们可以提升的方向和空间。
(三)瞎子摸号
形式:14-16个人为一组比较合适
类型:问题解决方法及沟通
时间:30分钟
材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地
适用对象:参加团队建设训练的全体人员
操作程序
1、让每位学员戴上眼罩
2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道
3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线
4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束
5、全过程录象,并在点评之前放给学员看
有关讨论:
你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?
沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?
你觉得还有什么更好的方法?
活动过程分析: 通过自己创造的沟通方式,来迅速获得其他所有人的信息,你需要知道其他所有人是比你大还是比你小。,你让他人知道比你号大还是小的方式很重要。
目的:很多时候工作必须沟通,但往往沟通 会受到很大的限制,与学员的沟通占据了班主任大部分工作时间,与学员沟通存在哪些障碍?
班主任受限沟通案例:1、学员不善言辞,无法了解他的信息想法
2、学员不愿意到中心来,只能电话中沟通
3、学员不到中心,电话联系不上。
要善于沟通,主动根据资源建立多种沟通方法。
沟通对软件工程师的影响: 1、 我国人员沟通比例不足30%
2、 国外成功软件工程师沟通时间占60%以上
3、 性格 突破自己
4、 沟通人员和途径单一
5、为成长为项目经理做准备。
(四)坐腿游戏
规则:若干人围成一个紧密的圈 ,前面的人做到后面的人的腿上,转圈走100步。
讨论:1、 分析如何做,如何改进?
2、在搭配上有没有存在什么问题,进行的时候存在哪些问题?
目的: 坚持其实很重要,把事情做好有三要素:
1、 制定明确的目标
2、 采取好的方法
3、 重在坚持
(五)踩报纸游戏
规则:所有人的一只脚都要踩在报纸上,然后把报纸翻过来,不能用手,报纸不能碎,而且脚不能离开报纸。可前脚掌踩报纸,后脚跟离地,脚可以替换,但只能踩纸后替换,时间短者获胜,注意脚不可以在报纸上蹭。
人员:5—8人
目的:一个人的表现会影响到整个团队的表现,做项目也是一样。
(六)松树和大树
适合人数:10人以上
材料及场地:无
时间:5-10分钟
操作程序
1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。
3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。
4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
目的:在混乱中迅速找到你的合作伙伴, 考察学员建立新团队的能力。
(七) 摔鸡蛋
活动目的 如何发挥团队的个人的力量,最后达成意见一致
锻炼学员的沟通能力,如何组织好各成员协调的合作关系。
形式:5个人一组
时间:20分钟
材料:每组一把剪刀,十只 软吸管 , 一个胶带, 一颗鸡蛋
适用对象:全体学员
操作程序:给8分钟时间,最后鸡蛋经过处理后,由该组中最高的一名学员站在桌子上,平手把鸡蛋扔下,扔到地上不摔碎,没有裂痕,算成功.
材料要充分利用
有关讨论:
1自己本组的实际想法,如何处理鸡蛋
2你们小组的分工情况
3你认为那一组做得比较好
4你们如果再做一次你们认为该如何改进?
(八) 大雁南飞故事启迪(故事启迪,非活动素材)
1、 大雁南飞,排成一个人字,前排的大雁翅膀的扇动为后面的大雁提供有利的飞行的气流,提高飞行速率。
2、 最后一只大雁飞行中会不断发出鸣叫声,为前面飞行的大雁激励。
3、 掉队的大雁会尽快飞回到本队伍中
4、 一只大雁受伤时,两只大雁陪伴,如果其无法飞回到队伍之中,则帮其降落到地面然后离开。
启示: 作为一个团队,要互相鼓励,帮助,团队会使工作效率提高,一个人出现问题,机体不能抛弃他,一个学员学习落后,要主动给于帮助。
(九)杀人游戏规则
游戏概述:
这是一个锻炼表达能力、判断力、观察力、思维能力和表演能力…的游戏。每一个曾经参与游戏的人都会被它深深的吸引住。游戏的基础是彼此的诚实和信任,以及对游戏的认真。
游戏特点:
1.简单易学:任何人只要明白规则或看别人玩过一盘,马上就会玩了。
2.参与性强:只要认真对待所扮演的角色,无论是老朋友还是第一次见面的新朋友,马上会“杀”成一片。
游戏环境:
室内室外均可,最好大家围坐一起。光线暗一点效果更好。
游戏人物:
法官:控制游戏进程的人。明确每个人的身份,要做到绝对公正。
杀手:白天隐藏在好人中间;黑夜出来杀人。被杀后没有遗言,并不得再发言。
好人:白天和大家一起抓出坏人;黑夜闭眼,对杀手行兇完全不知;被杀后有遗言,然后不得再发言。
游戏规则:
以9人为例
1、根据人数准备好9张牌,按照不同的花色事前规定好法官1人、杀手2人、好人6人。
2、每人取一张牌,明确自己的身份,除法官外,不要让任何人知道。
3、法官宣布:所有人闭上眼睛,杀手睁眼相互认识。
4、法官知道谁是杀手后,宣布:杀手闭眼,所有人睁眼。
5、下面开始个人发表意见,按照座位顺序依次发言,相互指正,找出坏人。
6、所有人发言完毕后,被指正最多的人有一次为自己申辩的机会。
7、申辩完毕后,大家举手投票决定是否处决这个人。没过半数则该人存活。(接9)
8、得票过半则处决,法官宣布亮牌,让大家明确是成功抓到一个杀手,还是错杀一个好人。如错杀好人则有最后的遗言,杀手则没遗言。
9、法官宣布天黑,所有人闭眼,杀手出来杀人。杀手用眼神相互交流,统一杀害的目标,并用眼神告诉法官杀谁。
10、杀手杀人完毕后闭眼,所有人睁眼。法官宣布哪个好人被杀。被害人遗言。
11、继续新一轮的讨论。因为大家都发过言了,并且也有人被指正,被杀害,因此线索会越来越多……思维会更活跃,讨论会更激烈。
12、如此重复,直到好人将杀手全部抓出,则好人获胜;如好人全部被害,则杀手获胜。
游戏技巧:
好人:没别的,长双慧眼吧……错杀好人和放过坏人都等于自杀。
坏人:
坏人秘技1:
出卖同伙。不等你的同伙暴露,就毫不手软的指正并杀害,这样在以后为自己辩论的过程中就多了一条很有说服力的依据。
坏人秘技2:
隐藏。俗话说,枪打出头鸟。虽然你很想误导大家错杀某个好人,但在表决时你不要举手,光指正不杀害,会很好的隐藏起自己的。
坏人秘技3:
嫁祸。往往2个相互指正的人都会是好人,充分利用好他们之间的对峙,始终让他们去吸引大家的`注意吧。
另外,还有试探、排除异己、拉拢大众、据理力争、博得同情这些技巧,也许,这就是杀人游戏的魅力所在吧。
(十)游戏名称: 圆球游戏
游戏规则:
1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球
2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。
3、球掉在地上一次额外加10秒
培训师必读:
1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。
2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)
培训师点评:
有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯……"9秒"、"5秒"、"4秒",最快的居然只用了0.58秒!通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。
对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和"冲破框架"的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。
(十一)游戏名称:蒙眼三角形
蒙着眼睛做游戏,一个团队还能合作愉快吗?因为我们是一家人,因为我们有着共同的目标,所以我们能行!
目标:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。
规则:用眼罩将所有学员的眼睛蒙上,在蒙上前先观察一下四周的环境。然后,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。目标是整个团队找到一条很长的绳子,并将它拉成正三角形,且顶点必须对着北方。完成时每个人都能握住绳子。
讨论:
(1)回想一下发生过什么事?
(2)各位是怎么找到绳子的?
(3)各位是如何拉正三角形的?
(4)想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?其他人当时的想法如何?
(5)各位觉得绳子像什么?
(6)这个游戏和工作类似吗?
(7)游戏最有价值之处是什么?
(8)如果再玩一次你会怎么做?
注意:场地应选择在户外草地上进行,以免跌倒受伤。
变化:
(1)可以排列不同队形。
(2)绳子可以用尽(难),可以不用尽(易)。
教具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)。
(十二)游戏名称: 蒙眼作画
人人都认为睁着眼睛画画比闭着眼要画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中,我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这些问题时,我们有没有想到可以借助他人的眼睛?试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。
目标:
1.使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。
2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的结果。
游戏过程:
所有学员用眼罩将眼睛蒙上,然后分发纸和笔,每人一份。要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后,让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。
讨论:
1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不是他们所期望得那样?
2.怎样使这一工作更容易些?
3.在工作场所中,如何解决这一问题?
变化:
1.让每个人在戴上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面。在他们完成图画后,将所有的图片挂到墙上,让学员从中挑选出他们自己画的那幅。
2.教员用语言描述某一样东西,让学员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考,为何每个人听到是同样的描述,而画出的东西却是不同的,在工作时呢?
所需时间:10-15分钟
教具:眼罩,纸,笔
(十三)游戏名称: 解手链
形式:10人一组为最佳
时间:20分钟
材料:无
适用对象:全体人员
活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。
操作程序
1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。
2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开
3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。
4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。
有关讨论
你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?
当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?
最后问题得到了解决,你是不是很开心?
在这个过程中,你学到了什么?
;5. 银行晨会互动小游戏
如何开好晨会,那就从互动小游戏开始吧,互动小游戏开展的好,对增强团队凝聚力起着巨大的促进作用,下面由我为大家整理的银行晨会互动小游戏,希望可以帮助到大家!
一:蒙眼作画
教具: 眼罩、纸、笔,所需时间10-15分
人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。
目标:
1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。
2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果。
规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。
讨论:
1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样?
2.怎样是这些工作更容易些?
3.在工作场所中,如何解决这一问题?
变化:
1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅。
2.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考.
二 :解手链
形式: 10人一组为最佳
时间: 20分钟
材料 : 无
适合对象: 全体人员
活动目的: 让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
操作程序:
1.培训师让每组圈着站成一个向心圈
2.培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。
3.告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环。
4.如果过程中实在解不开,培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。
讨论:
1.你开始的感觉怎样,是否感觉思路混乱?
2.当解开一点以后,你的想法是否发生变化?
3.最后问题解决以后,你是否感觉很开心?
三:最美和声
看到这个最美和声的名字,有人一定会第一反应是选秀节目,其实不然,这是一个很有趣的晨会游戏,原名叫做团队节奏,而为了好玩和大气本站将名字改成了最美和声,当然游戏规则方面也有很人性的改动哦。通过游戏不仅能培养大家的团队精神,还能测试大家的反应力哦。
参加人数: 每组3~4人,最少3组以上,用A、B、C等字母为每组编号
游戏道具: 准备一些牌子,上面写上每个组的`编号,或者每一个乒乓球拍上写一个编号
游戏规则
1、首先,每组需要为自己确定一个独特的和声属于自己,比如鼓掌、啊啊啊的声音等等,但是不管是什么声音,长度都必须在3秒以上,且一定要有节奏感,不能和其他组重复;
2、然后主持人会随机的举牌,举到那个组的牌子,则这个组的队员需要迅速的、整齐的发出自己的和声,并且主持人没有举起下一个牌子的时候,他们不能停;
3、当那一组有人没有反应过来,或者在和声的时候出错,则该组要接受惩罚。
游戏的注意环节:
1、选择各组和声的时候,尽量让大家寻则用嘴发出的声音,啦啦啦、嘟嘟嘟、啊啊啊都行,但是一定要有自己的节拍或者腔调;
2、主持人举牌的速度可以自己掌握,有时刚把他们组的牌子放下,然后在他们松懈的时候,再迅速的举起来,呵呵,效果一定很好哦。
银行晨会小游戏
1、“基金”蹲
游戏目的:使员工熟悉业务,激发学习热情,还能锻炼身心,培养注意力。
游戏方法:
1.将每款产品分别写在一张纸条上,如“基金、保险、国债、超级手机银行、定投”等等,也可按当日热销的产品细分,如基金可按基金名称细分后写在纸条上,按每日参加晨会的人数确定纸条的多少。
2.员工围成圈或相向站成二排。由主持人宣读每张纸条上的产品名称,先让员工了解。然后发纸条,每人一张。纸条的内容可一人一种产品,也可二人持有相同内容的纸条。
3.由主持人首先根据手中纸条上写明的产品名称开始说。如手中纸条上写的是“基金”,主持人说“基金蹲”,同时自己蹲下,然后连续说两次“基金蹲”,再随意说到下一个需要蹲下的产品名称,如“保险蹲”。
4.持有“保险”纸条的员工立即蹲下。同时继续说“保险蹲、保险蹲”,再说出下一个产品名称,如“定投蹲”…
5.以此类推,直到有人蹲错,进行惩罚。惩罚方式,需介绍该产品,也可介绍自己手中纸条上的产品名称。
2、五毛和一块
游戏目的:加强团队协作能力,振奋员工士气。
游戏规则:
1.在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱;
2.游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上;
3.裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。
3、走、跑、跳、坐
游戏目的:加强团队协作能力,活跃氛围。
游戏规则:
1.员工围成一圈,向右转,双手搭住前面一人的双肩,要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停,叫跳就跳,叫坐就坐,叫坐时前一人要坐在后一人腿上,叫走就走),听到后必须按口令做,否则受罚;
2.游戏开始,所有人听口令往前走,1-2-1,1-2-1,1-2坐,第一次一般会有人跌倒或者不坐下,不坐下的受罚;
3.让大家依然双手搭住前面一人双肩,但距离缩短,再试一次,所有人都坐住了,开始倒数10-9-8-。。。-1),站起;
4.参加者双手搭住再前面一人的双肩,再试一次,应该都能做稳了;
5.活动结束请大家谈谈感受。
4、眉目传情
游戏规则:
1、眉毛代表个位数,眼睛代表十位数,嘴巴代表个位数,主持人事先准备好数字,从第一个人开始表演,第一个人猜,猜完后,再表演,第三个人再猜,再表演,直到最后一个人猜数字,看是否和主持人要求做的数字一纸。
5、我们是最棒的团队
游戏规则
1、让所有参加游戏的人围成一圈,等待主持人喊游戏开始;
2、游戏开始后,每个人先双手拍你左面人的肩膀一下,并且喊“一”,然后拍你右面人的肩膀一下,再喊“一”,然后弯腰拍手,喊“我”;
3、然后,再拍你左面人的肩膀两下,同时喊“一、二”,接下来拍你右面人的肩膀两下,同时喊“一、二”,然后再弯腰拍手两下,同时喊“我们”;
4、依此类推,拍三下喊“我们是”,到第八下喊完“我们是最棒的团队”后,举手攥拳喊耶,并跳起来;
6、数“钞票”
游戏目的:增强点钞机能
游戏道具:银行练功券(总数只能主持人知道,可适当加减)
游戏规则:
1.由参加人员用最快的方式数练功券,在克服干扰的情况下,正确说出总数,则胜出;
2.在开始数练功券时,主持人开始问问题,如:你在哪里上班?你是男的女的?你的领导是男的对吗?你家住哪?等等。
7、微笑传递
游戏意义:锻炼微笑,增强小组凝聚力,在清晨振奋精神。
游戏规则:
1.每位与会人员准备一支筷子。准备一个较重的物体用绳子穿起来,用于传递;
2.每人将筷子横咬住,呈微笑状。将参会人员分为两组;
3.用筷子传递重物。看哪组传递的快;
4.速度较慢的组员为另一组捶背放松。
8、集体故事
游戏规则:
请大家一起共同来编一个故事,每个人都必须尽可能的选择那些有趣、新颖的句子或创意,然后开始进行集体的故事创作,玩语言接龙游戏。由主持人开始,比如“在2010年2月13日的一个晚上……”,然后队员们依次接着说,不断继续,让故事顺其自然的发展,大家充分利用自己的想象力,看大家是否能利用集体的智慧创造一个令人捧腹的、出人意料的故事。如果效果不理想,可以重头再来,结果令人满意为好。
9、拍手歌
游戏规则:
网点文明标准服务拍手歌
你拍一,我拍一,接待客户笑眯眯;
你拍二,我拍二,“您”字“请”字挂嘴边儿;
你拍三,我拍三,手势要用“五指山”;
你拍四,我拍四,迎送客户要及时;
你拍五,我拍五,服务流程记清楚;
你拍六,我拍六,双手接递有要求;
你拍七,我拍七,把握营销好时机;
你拍八,我拍八,客户满意乐开花;
你拍九,我拍九,“谢谢、再见、请慢走”;
你拍十,我拍十,标准服务要坚持,要坚持!
也可根据需要改编,如:你拍一、我拍一,X行服务要第一;你拍二、我拍二,你我奋斗在一块;你拍三、我拍三,微笑服务很简单;你拍四、我拍四,脊背时刻要挺直;你拍五、我拍五,业务知识作基础;你拍六、我拍六,每天前进一大步;你拍七、我拍七,温故知新常常新;你拍八、我拍八,知识服务两手抓;你拍九、我拍九,农行服务争一流;你拍十、我拍十,规范服务要坚持。要坚持!!!
10、中国功夫
游戏规则:
1.双手插腰,右脚向右一点,左脚向左一点,再左一点再右一点,双腿向下蹲,右脚裤管拉起,左脚拉起,(主持人边口述边示范,其他伙伴跟着做动作),这招叫做“露出马脚”;
2.双手向前伸,右手抓一抓,左手抓一抓,右脚抓一抓,左脚抓一抓,(主持人边口述边示范,其他伙伴跟着做动作)这招叫做“毛手毛脚”;
3.双腿分开30°前面指一指,后面指一指,左边指一指,右边指一指,(主持人边口述边示范,其他伙伴跟着做动作)这招叫做“好胆别走”。
4.右脚向前伸,高跪,双手抱拳,前后左右各一拜,(主持人边口述边示范,其他伙伴跟着做动作)这招叫做“大爷饶命”;
5.(双手举起齐眉)向前看一看;向后看一看向左瞄一瞄,向右瞄一瞄,(主持人边口述边示范,其他伙伴跟着做动作)这招叫做“春光外浅”;
6.右手伸出去,右边拍一拍,左边拍一拍,后边拍一拍,(主持人边口述边示范,其他伙伴跟着做动作)这招叫做“乱拍马屁”。
11、大树和松鼠
游戏规则:
1.事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;主持人或其它没成对的业务员担任临时人员。
2.主持人喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;主持人或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。
3.主持人喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,主持人或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。
4.主持人喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,主持人或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
12、找变化
游戏规则:
1、找一个你身边的学员结成伙伴(partner)
2、背对背,给你们3分钟,在身上做3个变化
3、回过头,彼此找找对方的变化
4、再背对背,给你们3分钟,在身上做10个变化
5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出10个变化的,请举手!
13、开火车
游戏规则:
在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。
14、大西瓜,小西瓜
游戏规则:
同组人排成一列,从第一人开始,喊“大西瓜”的同时用手比划小西瓜,第二人喊“小西瓜”的同时比划大西瓜,如此接下去,错的人可以根据游戏规定进行惩罚,游戏速度越好。
15、解手链
游戏目的:提高大家协作能力和做事情效率。
游戏规则:
主持人抽出10个人圈着站成一个向心圈,大家都先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住任意另外一个人的手,不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。答案会有两种:一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。第一次没解开的话,则进行第二次游戏,参加游戏人员4个,肯定能解开。
16、一“圈”到底
游戏目的:加强团队协作精神,力求通过团队的力量来整合资源,消除壁垒,提高全面竞争力,使员工彼此以语言沟通,完成低难度活动。
游戏人数:根据人员多少确定,10人左右一组。
游戏道具:呼拉圈1个,按组确定。
游戏方法:
1.所有人手拉手围成一个圆圈。
2.用呼拉圈穿过每个员工的身体,最后呼啦圈回到原位。
3.在活动过程中,只能以语言为工具,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼拉圈。
4.计时,看最快的用几秒完成。也可分组进行比赛。
6. 关于一个团队协作游戏的总结反思
这篇文档是对公司内部培训课上一个团队协作游戏的总结反思,文档后面赋有游戏的说明,游戏过程中,自己及所在团队都暴露了诸多问题,主要是但不限于沟通协作上的。游戏过程中自己竟还和团队内部成员因为意见不统一、无法顺利协作暴发明面冲突,在进行到一半时主动放弃后退出,所在团队最终也是惨败。当天游戏完成后,一直在反思游戏过程中的种种问题。刚开始,只是想给培训讲师一个邮件回复,没想到竟越写越多,花了三天时间才整理完。
在这封邮件中,我详细总结了游戏过程中个人的问题、团队的问题、流程的问题,并结合工作中的实际情况,做了诸多反思,也沉淀了很多团队沟通协作管理的个人经验。
Y总:
你好。
上周六中午的游戏结束后一直未释怀,非纠结于输赢,而是游戏过程中暴露的问题让人安静不下来。日常工作生活中犯错并不稀奇,意识到后也多有反省自责,冲击力却都没此次大。 后面几天脑海中一直再回放游戏中的每个细节,捋过多遍。
沟通协作分工设计的问题当天下午都讨论过,自己反复想的问题是在游戏过程中和HGM的明显冲突。性格里面执着、自信的一面很强烈,同时伴随固执、自以为是、偏执和桀骜不驯。具体项目中,多处于主导地位,很少出现类似冲突——因为没有可冲突的对象。但在其它一些事情上,比如要和另外一人同时决定某一见事,类似冲突则不可避免。性格刚烈、脾气急躁、缺乏耐心,尤其是冲突另外一方也是如此性格时,冲突很容易加大。
因为过去出现过,反思过,给自己定下的底线是不能出现失控的冲突,冲突一旦过分了,抬到明面,伤了和气,于人于己于所责工作都会带来麻烦。
由游戏联想到工作
我把在工作中打交道的同事分成三种:上级的、下级的、平级的。平级的是指不同团队、跨部门协作间的关系,无权力从属。再跟这三种人打交道时,均可能出现意见不和的情况,会先仔细评估对方意见,如果觉得比自己的更好定会采纳。这里说另外一种情况,如果觉得对方是明显不对的该怎样?无论面对的是谁,首先肯定是极力劝说,由于个人性格脾气的缘故,劝说未必有效,加之劝说对象的性格脾气也因人而异,所以劝说失败常有的事。《韩非子.说难》篇讲‘凡说之难:非吾知之有以说之之难也,又非吾辩之能明吾意之难也,又非吾敢横失而能尽之难也。凡说之难:在知所说之心,可以吾说当之’。
关于自己的脾气性格沟通劝说方式有许多需要修正的地方,会注意。但当劝说失败时该当如何?日常工作中琐事太多,对于协作讨论的部分,有的重要有的不太重要,对于错误的意见有的可能造成严重后果有的则不会撼动大局。
对于下级无论事情大小认为错误的意见一定驳回,无论劝说是否成功。对于上级和平级,会根据事情大小酌情处理,不重要的地方会适当妥协,重要的环节事关大局定会据理力争。如果仍不能成功,对于上级,定会保持沉默,并确保在这种情况下不要出现信任危机,否则不但当前事情做不好,自己后面也不好自处。
职场生涯中首先对项目和直属领导负责,其他一切推后,是我所一贯坚守的。
对于平级,在关键环节出现无法协调的意见冲突,如果可以主导,会强力推进自己的方案,如果主导不了,会选择退出,没有人喜欢为别人的愚蠢买单。
游戏中项目思路问题
在游戏后下午的讨论中Y总有句话我不太赞同,你说HGM应该反思为什么自己每每都是对的却无人听从。至少就当天中午的游戏来讲,其做项目的思路和方法实在说不上合理。了解、分析、设计、动手、测试、交付验收,是有严格先后顺序的。
SAM在了解过程中向你提了比例的问题,大家在需求分析阶段也无大错,但在设计和沟通阶段出现了影响大局的问题。
首先,了解和需求过后始终没有没有明确设计方案,但其实游戏中这个小项目还到不了拼设计方案定输赢的地步,也就是具体设计方案并不重要,重要的是两边一定要统一。所以当时我一再声明最要紧的是内部先制定明确的设计方案,这是致命的一环。在自己的方案明确前浪费机会浪费时间去申请沟通是不明智的,也不会有结果的。
一直再讲只有两边都有明确方案时沟通才最有效,如果两边都没有明确方案而妄想通过一两次沟通产生一个完美方案是不可能的。平常项目中和客户去沟通时也是如此,定然有明确想法才会申请和甲方会面。而因为内部设计方案本就不明确,所以多次的沟通不但未起到应有的作用,反而让两边都处于愈加混乱的局面中,也更不可能发现两边需求说明书不一样的问题。
其次,沟通的问题不够关键明确。平时做项目见客户前,会先把想要了解的问题写在纸上,标明不同问题的重要程度,甚至会预先推演出客户可能的回答,并继续推演由这个答案引发的问题。但当时沟通提出的问题太匆忙,有些不在点子上,有些不够明确,沟通最后未能产生有利作用,更不可能让两方达成一致,但这里归根也是由上一个问题引出的。
最后,设计方案还未定先动手剪扑克粘桥墩绝不可行,后面一旦发现问题材料损耗都是不可复原的,这只是个游戏,顶多损失几张扑克、一点胶带的成本,如果真桥难不成拆了重建?这个问题在游戏中并不致命,但是方向性错误。
三分之一的时间已过,团队内部暴露的问题都太严重,已经无法修正,大势已去。
上面讲的都是流程问题,说的是事,并没有说人。如果项目流程合理,方向明确,团队成员个人能力的影响是可以被弱化的。后面讨论时有认为沟通环节负责人的问题很大、沟通能力值得怀疑,不敢苟同。《道德经》中讲‘以智治国,国之贼也’,如果团队、项目必须依赖某些人、某个人的能力方能存活,是不明智的。 理想团队应该用规范约束削弱其中每个人的影响力,长期带的开发团队也是这样,规范流程统一开发模式,无论人员怎样进出变动、个人能力如何,都不会明显影响到项目。
游戏中团队成员的问题
在按要求划分好职位后,拿到需求,我们所有人一上来就把重心放在需求文档上面,却没有先明确每个人的分工。虽然CZH是总设计师,但当时所有人都参与并干涉了具体设计,四人众口难调,难以达成统一,导致耗费多时无法拿出最终设计方案。
CZH当时的表现明显是考拉型,加上所有人都干涉设计,他在设计环节根本无法主导。SAM介入设计最深,但没有全局性的思路,沟通上又失利,所以因为其具体工作做的最多,贡献最大,在项目失利后才会承担最大责任(表面上的)。我个人也没有将重心放在进度控制上,反而去干涉具体设计工作。当时团队内部混乱的情况,想来即便有明确的进度控制方案,怕也根本形成不了约束力。HGM是名义上的团队领导者,但没有实际的权力约束,加之最初没有明确分工,其对团队的领导只能靠个人影响力。本来团队领导者应该是最关键的地方,但他和我、SAM犯了同样错误,涉入设计细节太深,干涉不属于自己的工作太多,分内的工作却没有做好,更不用说其设计思路完全不合理。
法国哲学家孟德斯鸠说过:‘社会形成之初,是领袖造就制度。后来则是制度产生领袖。再后来,社会和经济的进一步发展又会重新塑造制度,这种制度在每个时代则产生具有临时权威的适当领袖,以迎接未来的挑战’。我们的游戏时间很短,完成不了这种轨迹的演变;而团队也是临时组建,想完美无缝组合也不现实。但如果刚开始作为主导者(领袖),可以预先明确每个人的工作,大家互不越权越位,想来后面的局面会好些。而事实却是游戏中的每个人都没有将重心放在自己分内,却强力干涉本不属于自己的部分。
游戏过程中和HGM爆发明显冲突,两个人老虎型的一面碰撞在一起。但除了这一面,HGM孔雀型的一面更多,影响力更大;而我猫头鹰的一面更多,自认对项目的理解也更清楚。冲突的结果是,我没能力说服他,他却也没能力影响我。这次冲突造成的最大后果是破坏了团队的氛围,但于项目最终的失利却非主因。我做过推演设想,如果当时控制住情绪没有这次冲突,甚至是如果我当时不在团队中,按项目的演变方式,最终的结局和后来真实的情况也不会有多大偏差。
团队中每个人都犯了错,做的事情越多犯的错越多,影响力越大犯的错越严重。这在平时工作中也常有体现,什么事情也不做的人,自然不会犯错,承担的责任也少,反而是那些拼死拼活的人有时出力不讨好。 而这本可以通过明确的分工、具体责任到人来避免的。明确职责可以把个人的错误约束在一定范围内,而不至影响到项目的其它环节、其它模块;责任到人,则没有谁可以钻空子逃脱责任。
人是一切问题的主宰,也被一切主宰着。
项目流程混乱、人员分工不明确、内部气氛不和谐,天时地利人和样样不沾,最后的失败也是必然的了。
游戏中暴露的 个人 问题
前面已经提到过, 在游戏过程中,首先当时的冲突有点过了,冲突暴露的个人问题是:固执、自以为是、偏执、桀骜不驯、性格刚烈、脾气急躁、缺乏耐心。
《西游记》中有段孙悟空和猪八戒的对话,孙悟空问猪八戒‘你自幼在山中吃人,晓得有两样木么?一样是杨木,一样是檀木。杨木性格甚软,巧匠取来,或雕圣象,或刻如来,装金立粉,嵌玉装花,万人烧香礼拜,受了多少无量之福。那檀木性格刚硬,油房里取了去,做柞撒,使铁箍箍了头,又使铁锤往下打,只因刚强,所以受此苦楚’。
很多情况下,老虎的性格于己都是非常不利的,尤其是在和上级相处时,《史记·淮阴侯列传》中蒯通说韩信‘势在人臣之位而有震主之威’,结局怕都不太好。
所以在当时的情况下不该和GM针锋相对使矛盾加剧,而应该先对他的意见保持足够的倾听和尊重——无论是否赞同,并控制自己的情绪,用更柔和的语气、尝试更为合理的沟通方式劝说引导团队。在讨论节段你发了两段视频,对比不同的说话方式带来的不同结果,很值得借鉴,但那终就只是影视。在前面也提到过游说之难,其实并不相信更改下语气、换种沟通方式就能说服一个人,但至少可有效避免出现类似游戏中的冲突。
最后的退出,冲突只是导火索,其真正原因还是见大势已去,很难再做挽回。后来回想,依旧不觉得当时的退出是个大的错误。在当时的情况下,冲突已经产生,内部人心涣散,流程混乱,而且以我的个人能力,即便不退出、再是尽力怕也无力回天,更何况继续在其中还有可能因为控制不住情绪使冲突扩大化。
不过当时有点还是没看清楚:竞争是在两个团队中,我们虽然做的一塌糊涂,在看到对方的成果时才发现,也比我们好不到那里去。当时如果换下心态或许不至于如此:不要求做的有多好,而只要不比对方做的差,我们就有可能是赢家。所以当时的心态,过于悲观了。
游戏之后,在当天下午的讨论过程中,我还犯了两个错误。
其一,当时提到CZH如果做沟通协调员或许更合适,现在想来也是不对的。当时想当然的认为LSS和CZH的性格都相对温和、不急不躁,或许可以让沟通更有效。两个考拉性型的沟通,其实更难在短时间内达成明确的协调结果。现在反思起来,理想情况下,两个猫头鹰的沟通或许会更好些。
其二,在会议讨论过程中,我说在项目过程中无力回天时要明哲保身,也是不正确的。但至今不认为自己说的有错,而错在在这样一个公开场合下讲这种破坏团队协作氛围的言论。当时讲‘帝王心术鬼神不言’已经意识到自己不该捅破。
平时的工作中,如果说非要开发自己觉得不能开发的项目,这时能做的只有明哲保身,以手里的其它重要工作为借口把工作推给别人。如果推也推不掉,只能接受,会全力去做这个不可改变的事情,力求把损失降到最低而把可能的收益最大化。
一个团队中,大家在一条般上,当发现船上有了严重漏洞,如果自己一人无力解决,反复劝说掌舵者修补,却无人理会甚至因此让自己处于不堪的局面中,是不会选择和所有人一起沉船的。
‘ 文王说纣而纣囚之;翼侯炙;鬼侯腊;比干剖心;梅伯醢’。在过去真实的工作中,也有因太过坚持而导致诸多不堪的情况。正因为清楚自己足够偏执,才会时刻提醒自己,在类似的情况下要变通,不要做伍子胥。有时候,当自认正确的理念无法申张时,过分纠结,只会再次出现游戏中的那种冲突。也正因此,《论语·微子篇》讲‘ 危邦不入,乱邦不居;天下有道则现,无道则隐’。
这只是个游戏,而所举的例子也太过极端,在真实的情况下,很多事情也并非这般非对即错的,当然也不能保证自己永远是正确的,但道理都是类似的。也因为清楚了解到自己不能总是正确的,在和其它人沟通协作时才应该更多的尊重别人的指责,在真实项目关键环节也总是战战兢兢、不停自我否定,经常的团队会议、吸收大家的意见。
如果重做类似游戏
反思完游戏中暴露的团队、个人问题后,会问自己:如果再重做类似的游戏,你会怎样做?
第一,我会要求游戏团队中的人员随机、数量相同以保证公平。
就游戏本身来讲,团队临时组建、工程量小,在成员个人能力相差不大的情况下,两个人玩肯定比四个人玩做的好,四个人玩肯定比八个人玩做的好。这种游戏,人越少越占优势,得胜的概率越大。有特殊案例,就像你在后面会议讨论中提到的,过往有个本来就是成熟团队的做的很好。默契已经形成,人员数量的影响就被弱化了。
在真实的工作中也是这样,中小型的项目,一个人可以勉强应付的,绝不会去安排两个人。一个人面临再多的问题也都是项目的问题,多一个人性质就完全变了,沟通协调、统一心志、互相游说争辩,耗费的无用的时间可是要倍增的。韩信说自己用兵多多益善,是非常不简单的。
在当时的游戏中,我对一组成员的习性完全不清楚,且我们团队四个人,比起三人团队出现沟通协调问题的概率会大很多,最终的情况也着实如此,这个看似有点吹毛求疵的抱怨,其实恰会强力影响最终游戏的结局。
第二,游戏开始前会先明确分工并和团队成员约定禁止干涉分外之事。
临时组建的团队没有默契、没有真实权利的约束,明确每个人的分工、责任到人可以弥补这种不足。但这也有弊端,就是有可能某个人确实不能胜任所负责的部分,明确分工后其他人又不能干涉参与,那他这个环节就可能出问题。为了避免出现这种情况,在游戏开始前的分工时就需慎重选择。现在回想起来,当时的游戏中,每个人选择自己的职位时多少有点随意。
在游戏开始前,确定每个人的职责后,大家内部约定好禁止越位,总经理负责监督,在进度控制过程中出现严重延迟,总经理有权更换相应部分的负责人。
鉴于游戏的情况,我细想过,让设计师和沟通者由一人兼任对项目会好很多,因为游戏要求两个子公司间沟通对接,设计师必须清楚对方的设计方案,这很重要,负责沟通最好由两边的设计师直接对接。这里对设计师的要求较高,为了防止设计师在设计和沟通过程中出现问题,他有必要将设计方案和要沟通的问题汇报给总经理,其他人旁听,这时团队内部人员只能提问、补充、发现问题,而不能干涉具体设计,出现冲突由总经理拍板。到具体动手时由设计师分工,所有人均参与其中。
第三,对游戏过程进行严格时间控制和流程控制。
如果流程合理,整个游戏应该可控制在60分钟内:10分钟了解分析需求,15分钟设计,13分钟的沟通提问讨论,10分钟动手操作,5分钟两边团队对接,7分钟预留缓冲期。就本游戏而言测试其实可忽略,而在真实项目中测试则是个非常重要耗时的环节。具体时间划分如下:
10分钟(了解分析)——3分钟(向甲方提问)——5分钟(设计)——5分钟(申请沟通)——5分钟(修正设计)——5分钟(给协作方沟通机会)——5分钟(确定最终设计)——10分钟(动手操作)——5分钟(对接)。
我认为在沟通过程中应该将时间控制方案一并提出,让两方尽可能协调一致,但没必要特别具体,只需说明大致设计花费时间、每5分钟进行一次沟通及最后对接的时间节点。
在游戏进行过程中,严格遵守流程,了解需求、分析清楚后再行设计,设计方案统一后,再动手操作,类似游戏中出现的、设计方案未定而先动手的方式是绝不可取的。
这个详细的时间划分方案是事后想来的,我自问,在当时接到游戏后的紧张情况下,前期不可能想的这般精细。当时只能考虑过大概,1/4的时间了解分析,1/3的时间确定设计方案,1/6的时间动手、对接,1/6时间预留做风险控制,沟通提问则贯穿于前面2/3的时间里。但当时,并未能在团队中控制住时间点,也未能说服大家关注时间点,更没有时间延后、风险控制的方案。
所以如果重新再做类似的游戏,在了解分析评估后,做为时间控制者,应该尽快给出自己的时间控制方案,由总经理拍板,并和团队成员约定严格遵守。
第四,如果可能,游戏参与者应该 事先 互相了解、协调一致。
这个游戏的关键是人与人的协作、团队与团队的协作,是两边的事情,如果游戏开始前能互相了解沟通下或许会更好,比如在人员划分方案中由设计师兼任沟通者、在时间控制上达成一致等等。因为以上说的再好,也只能控制一方的团队。
不过游戏禁止事前沟通、限制中间沟通的目的恰是为了考验参与者在不可测情况下的沟通协调能力,这个设想或已违反游戏规则了。
第五,会严格要求自己。
自己的问题前面已经反思过很多。如果再重玩类似游戏:
首先以上反思的部分,要求别人的自己也定然先遵守,比如做好分内不越权越位。
其次严格控制个人情绪、以大局为重,多向团队输入积极乐观的能量,绝不再做破坏团队氛围的事情。
最后,以上诸多,必须要能说服团队所有人,自己再是清楚明白最多也只能管好自己,而游戏是要靠整个团队,所以游戏进行过程中要想尽办法在团队中施加个人影响力,引导团队走在清晰正确的轨道上。而这个向团队输入个人影响力的过程,则需要诸多的技巧,沟通的语气方式、协调各方的能力、耐心、宽容心等等。
另外,如果再有类似游戏、类似情况,可能不会再这般轻易放弃,面对逆境,或许更需要乐观向上的心态。
如果这些都可以做到,再谈拼人员能力,拼设计方案、拼成本控制。
本期的培训已近尾声,以上对本次游戏的总结反思,算是给这期的培训画个节点。培训过程所得良多,更诱发了自己对于管理的进一步思考,这里一并表示感谢。后面附的是张自己很喜欢的团队管理体系图谱。
诸事顺遂,贵体康泰。再次,致谢。
附当时游戏的说明:
器械准备 :剪刀2把、筷子2双、窄胶带2卷、纸杯4个、牙签10根、扑克两副、需求说明书两个、标有以上物品名称和价格的清单。
场地要求 :至少长度够十米,将队员分别安排在两边。
项目布置 :先将每个团队分成两组,代表两个分公司,每个分公司有总经理、沟通协调负责人、进度控制负责人、总设计师及员工若干(当时并未要求不准一人兼任多职)。你们面前两条线之间是滚滚的江水,这条江上还从来没有过桥,当地人都是用渡船交通,非常不便。你们来到这里,要为人们造福,也是为了我们能够汇合。我们需要在短时间内造一座桥,但是由于资源有限,加上为了增加施工进度,我们两个分公司各自只需要造桥的一半。造好后,在江水上对接即可。两边分到的工具是一样的。
游戏要求 :你们只能使用物品清单上已经提供给你们的物品。任务完成后,两侧的桥要对接起来,并能经过压力测试。 项目进行中,只能在划定的区域内活动。
时间限制 :100分钟 。
项目规则 :项目进行中,双方可以有一共三次、每次时长为5分钟的沟通权利。沟通地点为江上的小岛(一张桌子),要由培训师用渡船将沟通队员渡到岛上。沟通时,每队只能有一人。项目进行中,除沟通时间,双方不可隔江喊话或以其他方式沟通。 不能使用通讯工具。
最后哪个团队能在最短时间内用最少材料照最好的桥谁就胜出,这个有项目验收,会统计人月成本、材料成本及项目完成情况。
当时比较狗血的是,没想到2组人员拿到的需求说明书竟是不全的,每组的需求说明只是一部分,两边合起来才算完整。有团队在沟通时发现两边设计完全不对,为什么你们要设计这么宽?为什么你们要设计那么高?
因为他们两边的需求说明书不全,这边的需求说明有高度长度要求却无宽度要求,那边的则相反。
这个游戏考验的是全组的默契,团队沟通协作能力,要凝聚每个人的智慧,才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。
7. 晨会互动小游戏3分钟到5分钟的
晨会互动小游戏有:官兵捉贼、拍七令、心脏病、开火车、街纸杯传水。
1、官兵捉贼
用具:分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸
人数:4个人
方法:将四张纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一张,抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字,猜错的要罚,有猜到“官”字的人决定如何惩罚,由抽到“兵”字的人执行。
2、拍七令
用具:无
人数:无限制
方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到内含“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则惩罚。
3、心脏病
用具:无
人数:越多越好
方法:将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发,但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人为序,按照人数排列。例如,酒桌上有5个人,可编为1-5的序号。如果该人出的牌和自己的序号相同,那大家的手就是拍向那张牌,能够手叠手的拍,最后拍上去的人是输家。
4、开火车
用具:无
人数:两人以上,多多益善。
方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一齐问:“往哪开?”你说:“上海开”。
那代表上海的那个人就要立刻反应之后说:“上海的火车就要开。”然后大家一齐问:“往哪开?”再由这个人选取另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。
5、街纸杯传水
目的:增进亲近感,考验成员配合、协作潜力。
要求:人员选八名一组,男女交替配合。共选十六名员工,分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。
8. 幼儿体育游戏教案
幼儿体育游戏教案15篇
作为一名教职工,常常要根据教学需要编写教案,教案是备课向课堂教学转化的关节点。那么大家知道正规的教案是怎么写的吗?下面是我帮大家整理的幼儿体育游戏教案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
大班体育活动-调皮的小袋鼠(单双脚跳)
活动目标:
1、练习多种跳的方法:单脚跳、双脚跳。
2、通过游戏中不同障碍物的设置,尝试多种跳的方法。
3、乐意参与跳的活动,并努力克服困难,一直跳到结束活动准备:
圈若干、椅子两把。
活动过程:
1、准备活动。 幼儿园大班体育活动-调皮的小袋鼠(单双脚跳)
游戏袋鼠妈妈:教师请幼儿手拉手围成一个大圆圈,大家边唱歌边跳跃,可以手拉手跳,也可以自己叉腰跳,教师注意在过程中引导幼儿按照儿歌内容变换跳的姿势。
2、游戏活动:调皮的小袋鼠
(1)幼儿扮演:小袋鼠,教师带领幼儿原地练习单脚跳及双脚开合跳。再将幼儿分成数相等的两队站在场地的一端,另一端两把小椅子。
(2) 游戏开始前,教师先师范讲解动作要领及过程,让幼儿明白游戏的规则及玩法。
戏开始,排头的两位先单脚跳过圈,再绕过弯曲的小桥(即绳子),再进行开合跳圈,最后绕过小椅子,跑回自己的小队,拍一下第二位幼儿的手,站至对尾,第二位幼儿继续进行第一位幼儿的动作。
3、放松活动。
教师带领幼儿边唱边进行游戏袋鼠。
附:儿歌跳跳跳,双脚跳,跳跳跳,单脚跳,跳跳跳,转身跳,天天跳,身体好。
设计意图:
当前,城市中幼儿的生活环境,遏制了幼儿好玩的天性,精巧的玩具、电视“保姆”等满足不了幼儿发展的需求。幼儿好奇心强,赤足玩耍会感到稀奇、轻松、愉快,而且赤足有利于踝关节的活动和发展脚趾的灵活性,锻炼其柔韧性,能促进血液循环,增强体质,并有助于改善大脑皮质功能,提高对外界环境的适应能力。因此,我根据幼儿的天性和发展需求,利用废旧物品和天然材料,设计了这个赤足活动。
活动目标:
1、发展幼儿脚部肌肉的灵活性和协调性。
2、体验赤足活动的乐趣。
3、养成活泼、开朗的性格。
4、培养幼儿关心和保护环境的意识。
活动准备:
1、活动场地内塑料玩具、石头、沙包、纸团、积木铺满地。
2、有塑料玩具、石头、沙包、纸团、积木标识的塑料篮子各一,垃圾筐四个,充气气球和报纸若干。
3、幼儿头戴小丑,老师扮演小丑妈妈。
4、音乐磁带,录音机。
活动过程:
准备活动
师:小丑娃娃们,今天妈妈要带你们到一个地方去做一件事情,你们愿意去吗?我们出发吧!
音乐声中,孩子们跟着妈妈做走、跑、跳等基本动作到达目的地。
活动目标:
1、学习双脚并拢跳进或跳出圈。
2、通过游戏儿歌联系快速反应。
3、体验游戏中放松和紧张的不同情绪。
4、通过活动锻炼幼儿的跳跃能力,让他们的身体得到锻炼。
5、乐于参与体育游戏,体验游戏的乐趣。
活动准备:
幼儿人手一个大圈。大灰狼头饰。
活动过程:
一、游戏活动——吹泡泡
1、幼儿手拉手站成一个大圆圈,介绍游戏玩法。
2、教师带领幼儿边念儿歌边做相应的动作,当老师说:“泡泡飞回来了!”,小朋友就8回来,站在大圆圈上站好,游戏结束,游戏可进行2——3遍。
二、游戏活动——跳圈游戏
1、跳圈
幼儿四散地站在场地周围,幼儿人手一个大圈放在自己的前面。教师带领幼儿练习双脚跳进和跳出大圈。
教师发出指令:“下雨了!”幼儿跳进“家”(大圈)里面;
教师发出指令:“天晴了!”幼儿跳出“家”(大圈)门;
2、兔子和狼
教师扮演大灰狼,幼儿扮演小兔子,幼儿人手一个大圈,四散分布在呈递周围,并站立在“洞”(大圈)里。
介绍游戏玩法:游戏开始,大家边念儿歌边从洞里双脚跳出来,然后随着儿歌的内容,蹲下吃草、左顾右盼等动作,儿歌念完,听到教师大声喊“狼来了!”便从场地的另一端跑出来,追逐小兔子,(老师。)小兔子立即跳进身边最近的任何一个“洞”里面。如果被大灰狼拍到或抓住,就站在场地的一旁。
配班老师扮演大灰狼,教师带领“小兔子”们念儿歌玩游戏,当大灰狼抓住2——3只“小兔子”后,可请较能干的小朋友扮演大灰狼,游戏继续进行。
三、游戏活动——拉个圆圈走走。
教师带领幼儿一起手拉手,边唱歌曲,边做相应的动作。
教学反思:
幼儿的兴趣非常浓,能积极回答老师的问题,但在幼儿讨论的这个阶段,我应该创设情景,让幼儿体验。我会多看看多学学,让以后的教学活动能够更好。
适合年龄:
2—6岁幼儿
所需材料:
无
制作步骤:
学习儿歌《拉大锯》拉锯,拉锯,拉倒槐树,槐树倒了,小鸟跑了。
游戏价值:
锻炼孩子的口语表达能力,启发孩子的想象,能随儿歌较为协调的做拉锯动作。
玩法过程:
两人面对面,双手交叉手拉手,边说儿歌边协调的做拉锯动作,当说到小鸟跑了时,幼儿可以借助想象,学小鸟跳来跳去,可以学小鸟飞动作等。
个人反思:
在教孩子游戏时,先进行启发式,引导幼儿进行想象创编动作。
小兔拔萝卜
目标:
⒈学习双脚同时向前跳的动作。
⒉在活动中愉悦身心。
准备:
兔子和胡萝卜头饰若干、篮子4个、 萝卜插在前20米的沙盘里 、
过程:
⒈教师用语言引导幼儿,吸引幼儿的学习兴趣。
⒉幼儿和教师一起说儿歌:小白兔
⒊教师分戴头饰,向幼儿提出游戏规则。
⒋兔妈妈带领宝宝到室外拔萝卜。
⒌幼儿分两组游戏,拿到萝卜后分别放在篮子里。
⒍幼儿休息,教师进行小结。
⒎幼儿再进行游戏一次。
活动分享:爱吃萝卜,身体健康,喜欢小白兔。
活动评价:在活动中,幼儿做得很好。
班级:
中一班
人数:
37
日期:
20xx年12月31日 活动目的
1、让幼儿用身体控制球,发展幼儿的协调能力。
2、增强幼儿对球的兴趣。
3、帮助幼儿协调一致的进行运球、投球。
活动准备
比幼儿的数量多一的球。
活动过程
1、准备运动
请小朋友们先跟老师做做运动吧。
2、谈话导入
小朋友们看老师这里带的圆圆的东西是什么啊?(是球)对,老师今天给大家带来了我们最喜欢玩的球,小朋友们平时都是怎么玩球的呀?(拍球)好,但我们今天不但要拍球,还要学带球、投球,好不好?
3、打球
(1)老师边讲解拍球技巧边示范。
(2)小朋友们围着大圈练习原地拍球。
(3)小朋友沿着圈带球走。
(4)老师边讲解投球动作边示范。
(5)小朋友练习投篮。
4、结束
(小朋友们都玩累了吧,玩的开不开心呀?好,现在我想请小朋友们给所有的老师说一声再见,然后请小朋友们回去休息)
设计意图:
《3-6岁儿童学习与发展指南》中指出,教师应“创设丰富的环境,最大限度地支持和满足幼儿通过直接感知、实际操作和亲身体验获取经验的需要。”
斑羚是我国保护动物,身形矫健善于跳跃,而羚羊又是幼儿在日常生活中,十分喜爱的动物之一。创设丰富且有趣活动情境,让幼儿在情境中获得知识与技能,是每位教师义不容辞的责任。
因此,我以《3-6岁儿童学习与发展指南》为依据,结合园本文化与特色,联系大班幼儿的实际发展水平,确定了本次健康领域的体育活动“斑羚飞渡”。
活动目标:
1、乐意参与跳远活动,体验做小斑羚的愉悦感。
2、学习立定跳远的基本动作。
3、能根据规则,合作完成游戏“斑羚飞渡”。
重点难点:
重点:学习立定跳远的基本动作。
难点:合作完成游戏“斑羚飞渡”。
活动准备:
1、知识经验准备:幼儿有一定的跳远、跨跳的经验,认识斑羚。
2、物质材料准备:绿色丝带若干、锥形桶四组、平衡木四个、轮胎两个;入场音乐《TrueLove》、热身音乐《Seve》、放松音乐《烟雨行舟.钢琴版》一份。
3、环境创设准备:提前选择方便投掷的场地,并清理好场地,防止出现安全问题。场地布置如下图所示:
活动过程:
1、创设情境“我是小斑羚”导入活动,激发幼儿活动兴趣,带领幼儿活动身体。
(1)播放音乐《TrueLove》入场,队列练习。
(2)播放音乐随音乐《Seve》做热身运动(锻炼上肢、腰、肩、腿等部位)。
(3)创设情境,激发幼儿活动兴趣。
导入语:小斑羚们,我们今天要去进行跳远训练了,你们准备好了吗?
2、初步学习立定跳远的基本动作。
(1)幼儿自由尝试跳远。
(2)引导幼儿思考:怎样才能跳的远呢?
(3)请个别幼儿示范,其他幼儿观察其跳远方法。
(4)教师小结动作要领:首先,双手要预摆,两脚自然站立与肩同宽,双手向前摆起,然后两手向后摆动,身体重点下移,两脚弯曲,然后用力往前蹬地,在落地的时候,收腹举腿,同时双臂用力向后,进入落地缓冲阶段。具体动作如下图所示:
(5)幼儿自主练习,教师巡回指导。
3、玩游戏“斑羚飞渡”,深入了解并掌握立定跳远技巧。
(1)观察场地,引导幼儿共同商定玩法与规则。
提问:怎样才能安全度过这些障碍,到达彼岸呢?
(2)幼儿分组练习,初步游戏。
(3)讨论小结,交流第一次“飞渡”经验。
(4)营救老斑羚,“斑羚飞渡”游戏再次开始,教师观察并鼓励幼儿大胆进行“飞渡”。
4、交流总结,引导幼儿爱护环境,保护动物,热爱大自然。
总结语:地球是我们共同的家园,爱护环境,保护小动物是我们共同的责任和义务,让我们一起行动起来吧!
5、播放音乐《烟雨行舟.钢琴版》,做放松运动,有序回班。
活动总结:
斑羚是我国的保护动物,擅长跳跃。而我班幼儿,在之前开展的环保活动中,深入的了解了这一种动物,并产生了深厚的情感。因此,从幼儿的角度出发,结合我班幼儿的实际发展水平,我确定了本次的体育活动斑羚飞渡,试图让幼儿在情景化的探索中,掌握立定跳远的动作技能。本次活动开展还是较为成功的,但在活动开展中,还是存在部分问题的,为此,我做了以下几点活动反思。
就活动目标而言,本次的三个目标,贴合幼儿的发展规律,以我班幼儿的实际发展水平而设定,活动开展后,幼儿也基本达到了本次所设立的三个目标。其次,教师更应注重幼儿的活动过程,而不是注重现在所达到某项结果。我班幼儿也在活动过程中,有了自己的收获与成长。
就活动准备而言,立定跳远为了结合我班幼儿的实际发展水平,我为我班幼儿准备了三种距离:0.8m(简单)、1m(中等)、1.2m(较难)。设置上,考虑幼儿个体差异性,我分层设立了不同难度水平的三种跳远距离,让每位幼儿都得到了相应的发展,同时又不会挫伤幼儿心理。
就活动过程而言,活动重难点上,我分别使用了多种教法,引导幼儿在情景中,通过直接感知、实际操作突破这一重难点。但是,由于大班幼儿实际发展已到达了一个相对高度,应该为幼儿创设出更具真实感的“斑羚飞渡”闯关关卡。
此次活动,我以《3-6岁儿童学习与发展指南》为依据,结合园本文化与特色,联系大班幼儿的实际发展水平而制定,活动开展上虽有不足,但孩子们的点滴进步与收获,都是老师继续思考努力的动力!
活动目标:
1、探索并练习双臂上举踮脚走和下蹲动作向前走。
2、乐意听指令在指定范围内进行高人走和矮人走,体验体育游戏的乐趣。
活动准备:
场地上有一个大圆圈 音乐磁带:律动《找朋友》
活动过程:
一、热身运动
模仿操《小手和小脚》
教师带领幼儿随着音乐表演模仿操《小手和小脚》
二、基本部分
1、引导幼儿探索高人走和矮人走的动作。
师:宝宝,想一想,高人是什么样子的?
大家一起来做一做高人的动作。(双脚踮起,双臂上举)
矮人是什么样子的?
大家一起来学一学矮人的动作。
(下蹲动作) 高人是怎样走路的?
我们一起来学一学,走一走。(双臂上举,踮着脚向前走) 矮人是怎么走路的?我们一起来学一学,走一走。(下蹲着向前走)
2、教师介绍游戏玩法
宝宝必须在大圆圈中,听指令做踮脚双手上举和蹲下向前走的动作。
3、教师带领幼儿在大圆圈中,听指令做相应的高人走和矮人走的动作。
提醒幼儿必须听到“高人走”、“矮人走”的指令才做动作,不能提前动,也不能听到指令后不动。
三、音乐活动
幼儿四散地站在大圆圈上,随着音乐愉快地表演《找朋友》。
游戏目标:
1、锻炼幼儿的身体协调能力;
2、锻炼幼儿双脚跨的动作。
3、培养幼儿健康活泼的性格。
4、锻炼幼儿手臂的力量,训练动作的协调和灵活。
游戏过程:
老师把栏杆排成两组,让幼儿也分成两组,让他们比赛看哪组小朋友先跨过栏杆到达终点。
指导要求:
1、指导幼儿跨的时候身体注意协调;
2、指导幼儿在跨栏时双脚一次跨过去;
3、指导幼儿在跨的时候注意安全。
教学反思
助跑跨跳这个技能动作是由跑和跨跳两个动作所组成的。如果细细划分又可分成助跑、起跳点、起跳腿、收腿、连续跑等几个连续的小动作。所以助跑跨跳是属于大班幼儿及熟悉又未掌握的一门运动技术。在本次活动中,大多数幼儿积极性很高,效果较好。
但在本次教学活动让我看到了自己身上的很多不足,规则讲解不够清楚,纪律控制不够有力,教学用语不够精炼,观察敏锐度不够等,这些所有的问题我都会在以后的教学中认真改正。
活动名称:翻山越岭
适用年龄:3——4岁
活动目标:
1.通过游戏让幼儿建立团队意识。
2.学习双脚连续跳和爬的技巧。
3.锻炼幼儿的平衡能力。
活动准备:
梅花桩小杠铃垫子障碍物(水桶)沙包平衡木
玩法:
将幼儿分为两组,游戏开始,每组的第一个人双脚连续跳过4个杠铃,从S形的梅花桩走过去,爬下穿过障碍物,拿到沙包,走过平衡木,将沙包放到盒子里,和下一个队友击掌,游戏结束,哪一组沙包数量多那组获胜。
活动规则:
1.从杠铃上跳过去时,必须是双脚连续跳,中间不许停下来。
2.从垫子上往过爬时,不许将障碍物碰倒,碰倒重头开始。
3.将沙包放到盒子里后要和下一个队友击掌,击完掌下一个人才能继续游戏。
活动目标
1.激发幼儿参与体育活动的兴趣,培养幼儿遵守规则的习惯。
2.提高幼儿解决问题的能力,发展平衡力和动作的灵活性。
3.指导幼儿练习双脚在有间隔的物体上移动踏板交替前进。
活动准备
1.音乐:《在美丽的蓝色的多瑙河畔》
2.每人2块塑胶垫。
活动进程
一、导入
以郊游形式引入课题,激发活动兴趣。
做准备活动,活动幼儿身体各个部位。
二、展开
1.引发幼儿探索过小河的方法。
(1)幼儿讨论过小河的方法。
根据生活经验讨论讲述。
(2)提出条件,尝试探索在现有条件下过河的方法。
只有两块砖的时候,你怎样过河才不会把鞋踩湿呢?
幼儿尝试,教师观察。
(3)请个别幼儿示范过河方法,比较多种方法的优缺点。
2.练习过小河的方法,掌握双脚在有间隔的'物体上交替前进的方法。
(1)幼儿自由练习。
怎样才会有快又稳?(侧身移砖)
(2)请过河快的幼儿进行示范,引导幼儿发现奥秘:
侧身、间隔适合自己迈步的最大距离。
(3)集体比赛的形式练习交替移动。
3.游戏过小河
介绍游戏名称
讲解游戏玩法和规则
幼儿在音乐声中,有趣的进行游戏。
三、结束
1.席地而坐做放松活动,拍肩、捶腿。
2.教师讲评活动。
活动目标:
1、愿意参与体育游戏体验游戏的乐趣
2、能根据指令做相应的动作。
活动准备 :
已认识西瓜,知道西瓜的外形
活动过程:
1、教师引导幼儿讨论西瓜的外型特征。
师:小朋友们!西瓜长的什么样子?
想一个什么好办法,让大家一起变成一个大西瓜?
2、手拉手变成大西瓜。
师:变成一个大西瓜。(幼儿手拉手,围成一个大圆圈)。
变成一个小西瓜。(幼儿手拉手,碎步朝圆心走,变成一个小圆圈)。
3、游戏:切西瓜幼儿围成一个圈,师幼共同有节奏的念儿歌:"切、切、切西瓜,我们的西瓜香又甜,要吃西瓜切开来。"同时教师边走边有节奏的在幼儿拉手处做切西瓜状,儿歌念完时,教师手停留在哪两位小朋友中间,这两位小朋友就把手放开,拉着其余小朋友的手往圆心跑,表示西瓜被切开了。大家做吃西瓜的状态,游戏继续开始。游戏进行若干次后,可由幼儿来切西瓜。
4、活动结束,教师总结
兔宝宝采蘑菇
教学目标:
1、练习双脚向前跳跃,发展协调能力。
2、培养孩子参加体育活动的兴趣,体验和同伴一起游戏的快乐。
教学准备:
小白兔头饰每人一个,红绿蘑菇是孩子的2~~3倍,红、绿篮子各一个。
教学重点:
能双脚向前跳
教学过程:
1、情景导入
老师(兔妈妈)幼儿(兔宝宝)兔宝宝们你们走的本领大吗?你是怎么走的呀?(引导孩子说出小白兔走路跳跳跳)师边念儿歌边跳:兔宝宝真漂亮,长长儿朵短尾巴,走起路来跳跳跳。孩子们学轻轻跳。宝宝的本领真大,我们种的蘑菇长大了,我们一起去采蘑菇吧。
2、游戏:兔宝宝采蘑菇
我们有两只篮子是什么颜色的呀,采蘑菇喽!我们一定要跳着去采蘑菇,每次只能采一个,采回来后放到和蘑菇一样颜色的篮子里。
1)提醒幼儿学小白兔跳轻轻跳。
2)提醒每次只能拿一个蘑菇。
3)鼓励幼儿多采几次。
3、吃蘑菇(调节幼儿活动量)我们肚子饿了休息一下吃点蘑菇吧。
4、再次采蘑菇后结束,我们的本领真大采了这么多蘑菇,我们一起抬回家吧。
适合班级:
大班
活动名称:
体育游戏——猫捉老鼠
活动目标:
1、喜欢玩体育游戏,能灵活的钻、爬、跑、跳。
2、能修改游戏规则,大胆表达自己的想法,并在游戏中加入器械或废旧材料。
活动重点:
在游戏中能按自己的兴趣和想法修改规则。
活动难点:
能使用器械或废旧材料增加游戏的挑战性。
活动准备:
1、经验准备:有过改编游戏的经验
2、材料准备:
拱形门、纸箱、大小不同的沙包、呼拉圈、各种粮食、猫的头饰等场地布置:设置两个老鼠的家,不同的路线
活动过程:
1、准备活动
(1)听着音乐和老师一起做准备活动:
(2)猫来了,幼儿四散灵活躲闪跑。
(3)加深难度:猫来了,小老鼠们要往相反的方向跑。猫从前边跑过来了,小老鼠就要往后跑;猫从左边跑过来了,小老鼠就要往右跑。提示幼儿跑得时候主要安全,不要碰到别的小朋友
2、游戏活动
(1)玩游戏:猫捉老鼠(黑猫警长的音乐)
提好要求:咱们前两天玩了猫捉老鼠的游戏,游戏的规则是什么?
猫要想办法去捉老鼠,但是只能在粮仓的周围,不能追到小老鼠的家里。小老鼠要想办法躲过猫,偷到粮食。被捉到的老鼠要停止一次游戏。玩2遍。
(2)谁还想当老鼠?小朋友都喜欢当老鼠,那咱们想一想能不能换一种玩法,让小朋友都能加入到游戏当中呢?
小朋友都想当老鼠去钻,那谁来当老粮仓呢?
启发幼儿可以利用操场上的材料来做粮仓。
(3)幼儿尝试寻找材料做粮仓。
(4)玩修改后的游戏:提示幼儿游戏规则
(5)发现问题,并讨论解决的方法。
(6)解决问题后再玩一遍游戏。
3、放松活动
分成两组数一数一共有多少粮食。
4、结束回班
机灵鼠小弟
活动目标:
1、学习弯腰半蹲走;
2、锻炼运动的持久性;
3、培养初步的规则意识。
活动准备:
幼儿打扮成小老鼠,纤维袋20个,不同高低的隧道两条,音乐磁带。
活动过程:
(一)幼儿随音乐入场,做热身运动。
教师带领幼儿边念儿歌边动作入场,共同游戏机灵鼠小弟
(二)练习弯腰半蹲走
1.教师引导幼儿观察隧道,自由发挥过隧道的不同方式师:今天鼠妈妈要带孩子们去外面运粮食,看,这是我们要经过的一条隧道,孩子们想想,你有什么好办法可以经过这条隧道,大家都来试试看。
2.集体演示1. 请个别幼儿表演刚才过隧道的不同方法。
2. 教师根据幼儿的表演引出弯腰半蹲走。
师:刚才孩子们都想出了很好的办法,可是我们小老鼠在运粮食时很容易被小猫抓住,我们要想出一个能很快通过隧道的方法。
3.幼儿集体鱼贯式尝试练习弯腰半蹲走。
4.集体讲述:
你在练习中发现了什么问题?怎样蹲才能更快的通过隧道?
5.教师总结幼儿交流的意见,讲解动作要领,进行动作示范。(示范可由幼儿也可由老师)
6.幼儿集体鱼贯式练习一遍,要求慢速通过高隧道。
7.增加难度,引出另外一条稍低的隧道,幼儿尝试练习。
8.再次提出要求,请幼儿加快速度通过不同高度的两条隧道。
(三)游戏:运粮食1.过渡语:小老鼠真棒,妈妈寻找到了一些粮食,可妈妈老了,有点搬不动,请你们帮妈妈去运粮食,好吗?
2.游戏要求:小老鼠经过这条高的隧道,走过独木桥,运一包粮食,再从矮的隧道回来。
3.幼儿鱼贯式游戏一次。
(四)游戏结束
1.围着粮食庆祝胜利,同时放松身体。
2.带着粮食高兴地出活动室。
9. 探讨如何对幼儿的游戏进行评价
教师可根据幼儿发展或研究的需要,有目的地选择指标进行评价。 游戏的评价内容可随游戏发展的不同而有所不同。如:初次玩表演游戏新主题时,可侧重评价角色扮演的语气、动作、表情、性格特征等;到游戏后期,可侧重评价游戏是否具有想象力和创造力。3. 由于受人员、时间限制,每次的评价内容不能太多,可根据需要有所侧重。一般情况下,若面向大多数幼儿,可根据幼儿的实际情况选择一项或两项评价内容;若面向个别幼儿,可选择多项评价内容。4. 抓住游戏的共同价值和特殊价值来评价。教师在评价时,既要看到它们的共同价值(主要表现在发挥幼儿的主动性、独立性、创造性、社会性等方面的教育功能上),又要抓住它们的特殊价值(主要表现在游戏的技能上),这样在评价时就不会眉毛胡子一起抓,做到心中有数,有的放矢。 评价幼儿游戏应自然地伴随幼儿整个游戏过程进行。可综合采用观察、谈话、作品分析等多种方法。可以是日常评价与阶段评价相结合,也可以是全面评价与专项评价相结合。 日常评价——伴随着幼儿每天游戏而进行,以便及时了解情况,及时发现问题,解决问题,同时针对问题,提高游戏质量。 阶段评价——结合幼儿每一阶段游戏情况进行总结性评价,了解教育的成效,并为教师定下阶段游戏计划提供参考依据。 全面评价——为了了解全体或个别幼儿游戏水平的总体情况,教师往往要全面了解评价指标后进行全面评价。 专题评价——针对某一项评价指标,了解全体或个别幼儿的游戏发展情况。 评价所采用的形式和方法是灵活多样的。无论选择哪种评价形式,都不是为了把幼儿分等,而是为了了解幼儿的发展特点,更好地帮助每个幼儿,使他们在原有水平上得到提高。评价的最终目的是看幼儿通过游戏活动是否达到了教育目标,是否促进了幼儿主体性的发挥。 小班——幼儿思维具体形象,以无意注意为主,游戏往往依赖玩具、材料进行,因此,评价应借助有关的场景、道具、角色扮演,以游戏的口吻进行评价。评价应贯穿在幼儿游戏的过程中进行,等游戏结束后再进行评价效果往往不佳,因此,游戏后的评价应少采用。此外,小班幼儿以平行游戏为主,联合或协作的游戏较少,所以教师评价面向小组和整体的评价较少,更多的是针对每个幼儿的情况,在指导幼儿游戏的过程中,进行个体评价。对游戏过程中普遍存在的问题,教师可以直接互评为主,少用讨论式的评价。 中班——中班幼儿较小班幼儿游戏水平有较大的提高,思维的直观形象性增强,想象逐渐变得活跃、丰富,认识的范围不断扩大,经验有了一定的积累,游戏中交往增多,合作游戏开始发展。因此,评价的方式、方法可以多种多样,可针对每次游戏的要求,灵活地采取集体、小组、个别的组织形式进行评价,也可直接讲评与幼儿讨论评价、自我评价相结合。在评价的过程中,可启发幼儿把自己在游戏中的所见所闻、情感体验表达出来,如:你玩的是什么游戏?扮演的是什么角色?和谁一起玩?最开心的是什么事?游戏中有哪些困难等。 大班——幼儿对周围生活的认识越来越精细、完整,体验和理解也越加深刻,积累的社会经验也逐渐丰富,抽象思维开始发展,合作游戏逐渐开展,评价能力不断增强,独立性逐渐增强,相互影响力增大,游戏更有目的性和计划性。因此,有些评价的方式、方法较中、小班有所不同。可以小组或全班集体评价为主;每次游戏结束后,都可进行,更多的是采用讨论式的评价;除进行自我评价外,还可以评价他人的游戏情况。在游戏评价前,可事先交代评价的内容。在评价的过程中,教师可以引导幼儿相互交流游戏的经验体会,发表各自的意见,如:你在游戏中遇到哪些困难?是谁帮助你解决的?要解决这些问题,还可以怎么做? 切忌把幼儿对游戏的自由讨论变成教师对幼儿游戏与行为好坏评价判断,更不能变成一种说教。 角色游戏——可以结合人们在日常生活中的评价方式,引导幼儿根据不同主题、不同角色扮演情况进行评价。如:以评选“最佳营业员”、“最佳顾客”、“最好的老师”、“最好的妈妈”、“最好的医生”等形式进行评价。 结构游戏——教师可结合幼儿的建构成果,进行现场评价。以幼儿参观、谈话、家长观赏、让幼儿自我介绍作品、拍照留影等形式进行评价。每次评价,既要充分肯定幼儿的作品,鼓励幼儿互相学习,共同分享成功的喜悦,又要找出建构物中需要改进的地方和改进的方法。 表演游戏——可建筑游戏场景、道具,请幼儿扮演角色,再现某一段对话或某个动作、语气、语调,从而提高幼儿的表演能力和创造力。 游戏开始前,通过评价,让幼儿明确此次游戏的要求和注意事项,做到心中有数。 游戏进行中,教师要根据教育目标和本次游戏的评价内容,深入观察、了解幼儿游戏的实际情况,了解本班幼儿游戏水平和特点的整体情况,掌握每个幼儿个体的具体特点,进行有效地评价。了解的内容可以是多方面的,如游戏主题的选择、角色的扮演、材料的使用、游戏的常规、游戏情节的发展、游戏中的创造性、游戏中的品德行为、幼儿对游戏的情感或态度等。教师要根据教育目标和本次游戏的评价内容,有选择、有侧重地观察、了解,并进行评价,切忌面面俱到,眉毛胡子一把抓。教师作为幼儿游戏的评价者,不是要直接面对幼儿去评价幼儿游戏的好或差,而是要以自己的积极态度和兴趣去影响幼儿的游戏活动,鼓励幼儿游戏。 游戏结束后,教师要营造一种良好的评价环境,以平等身份与幼儿共同讨论、评价游戏的过程与效果,共享成功的喜悦。