老板的问题和解决方法

‘壹’ 老板燃气灶打不着火原因及如何解决

原因及其解决方法:

1、原因:没有气了。

解决方法:加气或者更换煤气罐。

2、原因:电池没有电。

解决方法:换普通的一号电池就可以了，一般的燃气灶电池都在下边，抬起来就能看见。

3、原因:电路接触不良。

解决方法:主要是检查电池盒正负极有无生锈，线路有无接触不良，如果有，需把铁锈清除，将线路准确连接。

4、原因:过压保护。

解决方法:很多煤气灶有过压保护功能，一旦过压是不会启动的，这时就要换一个减压阀试一下。

5、原因:管道堵塞

解决方法:一旦管道堵塞，就要检查出气阀，一般来说能闻到煤气味而煤气灶打不着火就很可能是煤气堵塞，这时就需要对管道进行疏通。

6、原因:微动开关损坏

解决方法:微动开关时煤气灶里一个很小的地方，但是却比平常的故障都难以维修，一般来说，是不建议业主对其进行维修的，这个一个专业活，最好要请专门人士来解决。

(1)老板的问题和解决方法扩展阅读:

燃气灶出现红火的原因:

1、燃气原因：当燃烧气体内水分较多或杂质过多时，会使火焰呈现红火。

2、粉尘原因：当屋内有粉尘或炒菜时空气中水分和油气量增大时，也容易出现红火。

3、风门原因：当风门调节不佳，也可能出现此种情况，这时，只须调节风门即可。

4、支锅架原因：由于支锅架表面搪瓷在高温加热颜色发红，由于搪瓷的特殊材料在支锅架周围会发现火焰为红色。

燃气灶出现红火的解决方法:

1、可通过调节风门来实现。

2、如果喷嘴，气管和火盖有异物，清理喷嘴，气管和火盖中的异物。

3、灶具适用气源与实际使用气源不符，更换灶具或更改气源。

‘贰’ 职场中 遇到特么难搞的老板 如何应付

职场上，如果碰上一个难搞的领导，我们的职场生活将会变得非常难熬，如果这个领导还总是处处刁难自己，那自己肯定分分钟就想裸辞。

以前看过一个新闻，有点戏剧性，真实性有待考量。

有一家公司A，空降了一个领导。这个领导其它方面挺好的，就是和技术最厉害的那个员工小李过不去，处处刁难他。没过多久，小李受不了离职了。

奇怪的是，领导过了不久也离职了。

后来，经猎头介绍，小李进入了另外一家公司B。上班后才发现，新公司的领导居然是老东家空降的那位。

原来，B公司曾经尝试去挖小李，但小李不为所动。于是为了达到目的，就想出了派一个人去对方公司把他逼走这一招。领导在老东家扮起了处处针对他的角色，成功地把他给逼走了。

这样的故事有趣归有趣，但毕竟不够现实。

如果你不是因为像小李一样被别的公司看上而被领导刁难的话，那你就得想想怎么去改变这样的局面。

一、别着急裸辞，先找出领导刁难自己的原因

处处刁难，无非是想让你走人。如果你走了，他就高兴了；如果你不走，他就继续刁难你，直到你走人。

所以，如果你因为他而离开，就是他赢了。然后他再继续去收拾别人。

在职场这种事非常常见，并不足为奇。

1.遇到品行不高的领导

“领导”们有着各种奇怪的性格，能力、胸怀也是天差地远，并不因为他们是“领导”而变得高级一些，或者能干一些。

相反，正因为做了“领导”，才为他们刁难自己看不惯的人提供了好的工具。这种人往往刁难起人来不择手段，丝毫不顾及脸面。

他们中的大多数，并不因为你做得不够好而刁难你，只不过是想刁难、想刷存在感而已。

所以，如果你与这种人认真，首先就是你输了。

我们要知道的是，有素质的人不会去欺压别人，尤其是比自己弱的人。真正有权的人也非常爱护自己的面子，顾忌影响，他们不会随意刁难下属。如果要刁难，他们也只会交给自己的心腹下属去办。

这种利用职权来刁难下属的“领导”，可以断言，一没素质，二没能力，三没太大权力，根本不足为惧。

2.自己在工作中出了差错

俗话说，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。一个人在工作中被领导处处刁难，一定是哪里出现了问题。

好好反思下是否是自己工作中出现了问题，看自己有没有迟到或者早退，有没有保质保量地完成领导交代的任务，有没有遵守公司的规定去参加培训。

要是你还希望继续呆在这家公司，找领导好好谈一次，该认错的认错，该受罚的受罚，解释清楚误会，再看看领导对你的态度是否有所好转。

如果拉不下这个脸，又想在公司待着，就试着找信得过的同事，探一下领导的口风，看看有没有挽回的余地。

如果不想在公司待了，那就什么都不用说了，趁早离职。

3.只针对你刁难的无理领导

如果领导只是单纯就是看你不顺眼，就只针对你刁难，而对其他同事却如沐春风般和蔼。

那说明这个领导就是想让你离开这个岗位，可能是想让自己的亲戚朋友来顶替你，又或者是他觉得和你不对付，就想让你走。所以这时候，不管你工作做得多么好，和同事相处的多么好，领导都会“鸡蛋里面挑骨头，”总要找你的麻烦，拿你立威，总之，领导就是非常讨厌你。

二、理性思考，三招应对

1.跳槽或离职

干得不爽或对领导有意见是常见的离职原因之一。

跟亲近的人都有可能产生矛盾呢，更何况是领导，所以不必太过自责，有好的去处尽管跳槽就是了。

我有个朋友桃子就是因为领导总是为难她才选择离职的。其实一开始，领导对她还是很看重的，而且面试的时候也是领导坚持要把她招进来的。但不知道什么时候开始，这个领导渐渐就开始嫌弃她了。

桃子猜测可能是因为有两个老员工离职了，大领导对领导的管理产生了质疑。于是领导就不开心了，在把任务都压到桃子身上后，又发现她没能很快完成任务后就开始对她挑三拣四。有次，领导竟然和天天加班的桃子说：“不要练精学懒，这样对你的发展不好!”

桃子真的受不了了，入职不到半年，她就果断跳槽了。如今她和新领导相处地很好，领导总会在会议上公开表扬她，让她很有成就感也很有归属感。

所以，当你决定要跳槽的话，建议你在确定入职新公司之前，暂时忍气吞声吧，尽量别闹翻，以免离职也被刁难。

2.转岗

如果不想离职，也不想和这个领导待着，可以尝试转岗。

‘叁’ 老板燃气灶维修故障及方法介绍

想要节能使用燃气灶，最好将燃气灶放在避风的地方，如果没有条件，可以在燃气灶的前方加入一个小小的挡风圈哦，这样便可以防止火苗从锅底跑出来了，因此减少了燃气的用量。我们也可以通过调节进风口大小的方法，起到节能用气的效果。其实可以节能的方法有很多，只需要我们细心观察就可以灵活的运用了。在长久使用老板燃气灶之后，煤气灶就可能出现各种小问题需要解决。

问题一：点不着火

维修方法：

1、可能因为燃气灶电压不足所以点不着火，或者是电池没有电，我们需要购买新的电池更换。

2、气压不足的现象也可能导致点不着火，我们需要将气源开关打开更换一个新的钢瓶。

3、电极被污染也无法点着火，我们需要购买专用的清洗液清洁电极。

4、气压太高的情况下火也无法点燃，需要降低气压，调整燃气灶开关的度数。

5、点火使用的喷嘴太大，因此会造成气流增多的现象，因而点不着火，我们只需要更换点火喷嘴即可。切记，喷嘴不可太大，适度即可。

6、点火支架上出现杂物，也会造成这种现象的产生，每周必须按时清理点火支架。

7、电缆与磁头出现连接不牢固的现象，我们只需要使用502强力胶就可以粘牢，火就可以点燃啦。

8、电缆破损因此点不着火，我们需要用绝缘胶布包裹破损的地方。

问题二：燃气灶漏气

维修方法：

1.如果是胶管破裂，我们只需要更换胶管即可。

2.阀门接头的地方出现老换现象，我们需要购买密封圈更换。

3.炉头故障，这个维修方法更简单，只需要重新点火即可。

4.焊接不牢现象造成的漏气，我们需要将三通管重新焊接。

5.调压器也可能会出现破损，因此造成的漏气现象，我们需要更换一个新的就可以啦。

问题三：火焰异常

维修方法：

风门太小或者是喷嘴太小都可能造成火焰异常的情况，我们需要购买一个规格小一号的风门或者是喷嘴就可以改善这个情况。也有可能是因为燃气管路之中混杂了一些空气，这个死后，我们需要继续点火，将燃气管路之中的空气排出即可。

老板燃气灶可是厨房内部必须使用的家用电器，无论是早上、中午或者是晚上，我们都要通过它来烹饪美味的佳肴。燃气灶并不是高科技产品，然是它的使用率却非常的高，因此会出现各种难以解决的现象。对于一些小小的故障，我们还是可以自己修理的，根本不需要花钱找售后。今天为大家所推荐的多种燃气灶维修方法，正是可以帮助大家排除故障、解决难题！

‘肆’ 领导有毛病怎么办,最常说我不管，反正你要把问题解决

我们大部分人，在跟领导沟通过程中，可能都会遇到这个问题。跟领导沟通没在一个频率上，自己理解的意思并不是领导想表达的意思，而自己想表达的意思，领导理解的又是另外一个意思。这个非常让人郁闷，难受。想解决这个问题，我们得需要先分析一下这个问题的原因。

这时候如何解决这个问题呢？在这里跟你分享3个小建议。
1、领导说完后，复述领导内容，进行确认。
当你担心自己没有正确理解领导的意思时，这时候一个非常好的办法，就是你听完领导的谈话后，再复述一下领导表达的内容。再跟领导确认一下，看这样理解是不是正确的！这样当面直接避免沟通问题效率非常高。你不需要担心，自己这样说会让领导认为你理解能力差，领导反而认为你认真听她说话，因为你能够复述它的内容。就算遇到理解的意思不一致也没有关系，领导讲话肯定希望大家都在认真听，听的内容都一样，如果你提的思路和领导的不一样，正好领导再重新给你解答一下，这样别的同事也可以再巩固一下。领导喜欢互动的员工。不喜欢无论自己讲什么员工都哼都不哼一声的员工。

2、自己说完后，征询领导建议，看是否表达清楚，可以加上自己的想法和建议。
当你跟领导说话时，担心自己说的话，领导可能会有歧义。那么最好的办法就是你说完后，询问下领导自己是否表达清楚，然后看他是否有什么疑问。这样，你就知道领导的理解和你想表达的意思是不是在一个频率上了。另外，如果你有自己的想法和建议不妨直接讲出来，可以把问题抛出进行讨论。只要能当上领导，思维都不会太闭塞，都不会太强势，都会愿意听去别人的意见，所以但说无妨。

3、跟领导沟通，避免转折句，多用陈述句和判断句。
当领导交给你一件工作时，如果这件工作有困难，这时候我们在表达这件工作完成难度的时候，尽量避免用转折句。也就是说，尽量避免用“但是”“不过”，我们需要把这个转折的句式改为陈述句或者是判断句。比如，跟领导说：思考执行过程中，考虑有三个方面的困难，这三个困难，我们可以找到相对的方法去解决，你看这种方法是否合适呢？

另外，领导其实都喜欢做选择题，不喜欢做问答题，更不喜欢听到各种转折句。因为转折句，某种程度上就是会让人认为你在找借口推脱，所以还不如把转折句直接改为陈述句。这点很重要，领导喜欢遇到问题找解决办法的员工，而不是只会问:“这怎么办？那怎么办？”的员工。
领导一词，顾名思义先带领，后指导。作为领导，学会沟通才是关键。职场新人，有时候不是不愿意和领导沟通，而是害怕沟通。在表达自己观点时，常常被领导感觉是在找借口。所幸害怕得罪领导放弃话语权，却又渐渐被无视被边缘化。苦不堪言。

一、不够自信
很多人之所以跟老板沟通不好，是因为对自己不够自信。面对比自己厉害和职位高的人，总有一种害怕心理。总觉得自己比他们低一等。当你是抱着这种心理的时候，你肯定无法和老板沟通好。因为不平等的对话从来都只会以失败告终。我这里说的是人格的不平等。就算我们和老板有地位上的差距，也应该在心理保持和他的平等。另外，沟通时，不要阐述太复杂，简单明了，几句话听到结果最好。
二、顾虑太多
患得患失是和老板沟通存在障碍的重要心理因素之一。有些人在沟通的过程中，会害怕自己说错话而失去老板的信任。这也是我们很多不会说话的人顾虑。可是这样会让你陷入恶性循环：越不会说话就越不敢说话，越不敢说话就越不会说话，最终的结果是我们永远无法在老板面前把话说好。
顾虑太多的人，永远都不可能成为沟通高手。就像一个销售员，还没开始推销，就总觉得客户会拒绝自己，当心理有这样的包袱的时候，沟通起来就不会顺畅。

三、不想表现自己最真实的一面
在和老板沟通过程中，我们总想着只表现最好的一面，却把自己最真实的弱点隐藏起来。这导致我们会在不经意中与老板产生隔阂。其实在工作中，我们应该把自己最好的一面展现给老板，但是私底下的沟通中，也应该让老板知道自己较为真实的一面。当你不再在意老板是否会因为知道你真实的一面而对你产生对你不好的看法的时候，我相信你和老板的沟通会顺畅起来。

‘伍’ 职场中，你觉得老板的方案非常不好时，你会怎么办

‘陆’ 老板燃气灶打不着火的原因及解决方法

人们的生活水平不断提升，目前燃气灶已经成为厨房不可或缺的产品之一，基本上每家每户都使用燃气灶进行烹饪食物。但是在日常的使用过程中难免出现一些故障问题，比如燃气灶打不着火就是较为常见的问题之一。倘若您也遇到了这样的问题，就应该找到燃气灶打不着火的原因，然后再寻找其解决方法。另外就是目前市场上的燃气灶品牌也有很多，如华帝、方太、樱花、美的、老板、帅康等等，老板燃气灶在市面上销售的还不错，接下来小编就和大家一起来分析下老板燃气灶打不着火的原因及解决方法，来一起看一下吧。

老板燃气灶打不着火的原因之一：老板燃气灶的电池可能没电

老板燃气灶打不着火时首先仔细观察一下燃气打火时的火花，听听燃气灶打火的声音是否浑厚有力。同时观察一下放电的频率是否快。如果燃气灶打火的声音无力没劲，放电频率变得超慢，那么就可能是老板燃气灶电池没电了。

解决方法：老板燃气灶的电池没电，只需大家购买一块新的电池更换好就可以了。

老板燃气灶打不着火的原因之二：老板燃气灶的喷嘴被阻塞

如果大家在使用老板燃气灶时打火的声音强劲有力，可就是打不着火。这时考虑是否是老板燃气灶不通畅的问题。那就需要检查一下老板燃气灶的炉头里面的那个喷嘴有没有被堵塞住。如果出现这种情况时老板燃气灶也是打不着火的。

解决方法：老板燃气灶的炉头里面的喷嘴被堵塞，这就需要您取下老板燃气灶的分火盖用细点的铁丝通一下喷嘴孔。最后将其安装好，重新点火试试。

老板燃气灶打不着火的原因之三：老板燃气灶的阀体风门有问题

如果老板燃气灶的阀体风门被调节的过大的话，这样也有可能导致燃气灶火孔的气流太大，从而冲击给电时的火花，引起打不着火。

解决方法：尝试着调节老板燃气灶的阀体的两个左右风门，尝试着点火是否能够正常点火。

老板燃气灶打不着火的原因之四：老板燃气灶的电子脉冲可能坏了

倘若您在使用老板燃气灶时发现其中有一个炉头是正常的可以使用的，而另外一边的炉火不正常完全没有火花，那么就就有可能是这边的电子脉冲中的一个高压包可能烧坏了，这样也导致燃气灶打不着火。

解决方法：老板燃气灶的电子脉冲可能坏了，就需要更换一个新的脉冲就能解决问题了。不过这个自己操作起来比较复杂。要是您不太会弄的话就要找专业的人士进行更换维修。不过提醒您一点的是一定要去正规的厂家维修哦。

通过上述小编对老板燃气灶打不着火的原因及解决方法介绍，您考虑的怎么样了?如果您家的老板燃气灶遇到了这样的问题，您可以依据小编上述介绍的简单操作下，尝试着解决下哦。

‘柒’ 作为一名好下属，该如何去为领导排优解难

作为一名好下属，该如何去为领导排优解难？

向老板发送电子邮件，总结本周在国家工作场所之前，我告诉了商业内幕。开始新工作后，您应该要求老板请您报告一次。但你仍然应该经常沟通，以便他们可以确切地做到你忙的忙，你已经做了什么样的结果。如果老板解决了反馈，请告诉他们礼貌点如果你希望老板更好，不要让他们沉默地等待。我想考虑它，然后提出一些建设性评论。

结果表明，参与者在领导和被告知参与者在这伙伴期间表达了态度。如果合作伙伴不表达感激之情，那些受到挑战的“领导者”更有可能贬值伴侣，称他并不聪明，没有能力，不能工作。可以说，由于威胁的领导层没有做出很大的表现。

‘捌’ 公司内各员工忙闲不均，作为公司领导如何解决这个问题

一切企业内都是有很有可能存有各职工忙闲不均匀，工作量分派不均衡，内部结构不公平状况比较严重，所说忙得忙死，闲的闲死就是这样的写照。最先说起，发生以上的难题压根的原因是领导干部的难题，领导干部对岗位职责和岗位工作职责的设定有什么问题，对制度安排有什么问题，因此公司领导要对这种情况承担。次之，搞好公司领导如何解决这些问题呢：要对所有的职位和责任开展定义，不择人定岗定责，也不会因岗用工，反而是真真正正职位清楚，岗位职责确立。

公平合理第二步便是杀一儆百，下重手处罚几个人，让职工了解这是真的不是开玩笑的。第三步依据每个人工作能力再次调整岗位和工作职责，工作能力强的上而能力不足的下，重要事情能力强的人来干，不重要事情则能力较差的人来干，保证每一个人工作量都饱和状态。最终便是依据这三步造成结论调节方式。对于这种情况，最好的解决方法是绩效考评。按企业不一样特性，选用不一样的业绩考核方式。关键让HR 设计方案一套企业落地式考核指标计划方案，明确关键指标，相互配合组织结构和薪资构架，对职工开展量化分析和多元性评定。再融合企业规章制度，对职工开展系统化学习培训，以业绩考核首先，管理制度奠后。一个现代管理健全的公司是不太可能发生以上状况。