双十一最好的解决方法

Ⅰ 双十一高峰异常点总结及如何解决

摘要 你好，亲，“双十一” 现象形成原因及所存在问题探析 南海东软信息技术职业学院 李苹绣 摘 要：在今年整个零售业一片惨淡、电商环境恶劣的背景下，阿里巴巴旗下的淘宝和天猫异军突起，在“双十一”大促销中，仅一天就华 丽地交出了191亿营业额的成绩单，成绩斐然。本文就此“双十一”现象形成的原因以及背后反映出来的问题进行了分析和探讨。 关键词：双十一 形成原因 存在问题 中图分类号：F208 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2013)01(a)-180-02

Ⅱ 双十一各电商平台大促，商家如何降低退换货风险

第一，卖家按周期梳理订单。筛选出经常被退货的产品、统计退货买家的分布区域、归纳买家退货的原因，找出问题所在并就本质解决。

第四、店内退货，一般来说，退货最大的难题是运输成本过高，UPS调查发现，同时提供快递退货和店内退货，超过一半的人会选择店内退货。卖家应用亚马逊的退货政策保护自己的利益。退货政策中规定，买家享有30天以内的无理由退货服务。在亚马逊平台出售的产品，大多数是遵循这个退货政策的（不过少数产品的退货政策稍有不同），如果买家在超过无理由退货时限后提出退货申请，卖家是可以委婉拒绝的。

Ⅲ 快递物流公司如何应对“双十一”

方法如下：

一、省际之间、分拨中心之间

1、增加大量的货车、航空仓位，保证货都能拉走不积压在分拨中心。

2、增加大量的人手，保障传送带上不积压，保障上下货不耽误时间。

3、增加场地，暂放未处理的快递。安排人员指挥车辆进出有序。

4、提前检修车辆、传送带，增加电脑、扫描设备、称重设备等。

二、省内的各分公司

1、增加货车、增加频次，保证长沙分拨中心分出来的货能及时拉回自己公司，不堆在分拨中心，保证发出的货能及时拉走，不堆在本公司。

2、增加场地，一般分公司的货会堆成山，好几米高的山。

3、增加分拣人员，一般以前只要晚上和中午安排人员分货，现在不行了，因为增加了拉货频次，所以一天到晚都在分货，把货分到不同的分部窗口。

4、预备大量的快递面单、打包材料，因为这段时间发货也多，下面分部随时都可能提好几千张快递单到客户那里去。

三、一线分部

1、加业务员加业务员加业务员，加完之后还得从早上7点送货送到晚上11点。

2、加业务员加业务员加业务员，这个期间淘宝天猫客户大量发货，普通客户也大量退货，要人手收。

3、加文员加文员加文员，这段期间投诉电话、查询电话、录单等等工作量激增，多找人手来帮忙。

4、一般的分部都只有面包车，富裕点的有个小货车，还有很多分部只有三轮电动，让他们为了双十一再多买台车，没这个必要。所以只能增加频次，不停的去上级公司拉货，保证货不积压在上级分公司。也要保证自己收的货能及时发出去，不然客户要骂人，自己仓库也堆不下。

5、增加仓库。不是每个分部一开始就有很大的场地的，也不是每个分部都有送件到晚上11的敬业精神的，也不是每个分部都能招到足够的人手的，所以这个时候，需要备一个仓库，让货物留在家里隔夜、隔日、隔周、隔月。

6、需要一线解决的问题还有很多，比如小区物业或者快递柜都爆满，没地方放怎么办？我们这里有些小区物业双11一天要堆几百上千个业务的包裹。所以还要看情况解决这个问题，比如和某个小超市合作之类的。

7、准备钱！是的。因为淘宝客户一般都是一个月结一次帐的，但是分部是每天都要上交发货成本和购买快递单、打包材料的，所以，发货翻倍，准备的流动资金是成正比翻倍的。

Ⅳ 快递站怎么应对双十一

每年双十一，快递公司老板最头疼的问题就是如何防止快递爆仓？下面的同学也说了，招人很重要，但招人确实很难（苦笑~~），这段时间大家都需要人。如果可以从日常经营就实现运营效率的提升，是不是就可以降低旺季快递爆仓的风险。

如何实现快递的“降本增效”，快递共配给出了一个答案。快递共配到底该怎么做呢？

1、实现多品牌快递的合作

单一快递品牌运营，人效，坪效都很低，成本居高不下，快递多品牌合作可以实现场地、人员、设备共享，充分利用现有资源，实现整体效率的提高以及成本低的降低。同一个老板经营多品牌快递的情况也适用快递共配。

2、找到合适的共配系统

基本的共配系统起码支持扫到件、派件、签收、到派合一，各种问题件、拦截件提醒等，市面上的品牌也很多，驿站共配是一家拥有10年以上快递行业开发经验的团队研发的，系统得到上千家快递网点的信赖使用，日扫描件量过百万级，系统始终稳定运行。

3、建立靠谱的合作模式

目前市场上常见的多品牌快递的合作模式有股权模式、托管模式、独立模式和分散模式，根据地区快递的实际情况，选择合适的方式运营。注意：最后一定要形成纸质方案，各家快递签字，形成具有法律约束力的文件，对于各方来说都是保障。

以上是小驿给出的解决“快递爆仓”的方案，驿站共配针对共配合作模式有全套的支持培训，专人1对1服务，如果您想进一步了解，可以联系小驿。

Ⅳ 如何解决类似“双11”的快递高峰(如暴仓)问题

最好的解决方法就是不买，根据去年
今年双11淘宝的商品销售价格来看，
没有优惠多少，
满额优惠券
是吸引买家的卖点，
买家为了优惠那几十块钱
在一家店铺一次消费比平时多了好几百，
马云搞的双11天猫5折的优惠忽悠了不少小白，
双12
淘吧店铺低于5折
又忽悠了一群小白，避免双11的快递高峰期方法就是提前买东西
商家加入购物车
什么时候降价
什么时候买!