1. 如何高效沟通
有效沟通的方法
有效沟通的四种方法是:言语肯定、赠送礼物、有品质的相处时间、身体接触。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
沟通还是人们分享信息、思想和情感的任何过程。这种过程不仅包含口头语言和书面语言,也包含形体语言、个人的习气和方式、物质环境——赋予信息含义的任何东西。
2. 如何进行有效的沟通
为沟通创造有利环境:
1,选择适当的时机。
有句老话说,天时地利人和,每件事情都有其发生的正确时间与地点,交流沟通也是如此。避免把沉重的课题(如财政或每周计划)留到最后或傍晚才讨论。在每个人最疲劳的时候,很少有人能兴奋激动地解决主要问题。反之,请在人最清醒、空闲、能做出清晰回应的时候(通常是早晨或下午)讨论这些重要课题。
2,私密对话。
选择适当的地点。如果你需要告诉别人某件不太容易被接受的事情(像是死讯或分手),切勿在公共场合、同事周围或其他人附近这么做。请尊重并为沟通的另一方着想,在私人地方和他们进行沟通。私人地方也给你们空间展开开放式的沟通对话,并确保双向沟通过程正常进行。如果你将对一组人进行汇报,确保事先检查音响效果并练习清晰发声。如有必要请使用麦克风,以确保你的观众能听得到你的声音。
3,消除干扰。
关掉交谈时可能发生响声的任何电器。如果电话响起,第一次时可一笑置之,但请马上关掉电话并继续交谈。切勿让外在干扰成为分散你注意力的力量。它们将使你和你的听众分心,有效地扼杀了沟通。
3. 如何让沟通更有效
沟通的第一大要素,是你要学会倾听。
有人说:“听还不容易,我会啊,我明明听他的意见了,但是他还是觉得我没有听。”如果你有这样的感觉,那肯定是你倾听的方式有误。其实倾听并不像大家想象的那么简单,倾听也有很多要点,把握不好,便会出现上面的情况。我给大家列举倾听的15大要点:
1. 无条件的听 vs 有条件的听
2. 积极主动的听vs消极被动的听
3.放空自己去听 vs 自我中心的听
4.带有价值评判的去听vs 自由开放的听
5.专心的听 vs 三心二意的听
6.平和的听vs着急发言的听
7.沉住气的听 vs 经常打断对方谈话的听
8.有回应的听vs无动于衷的听
9.能帮助他人表达的听vs不能理解的听
10.有觉察的听vs迷迷糊糊的听
11.给别人带来信任的听vs让别人忐忑不安的听
12.有眼神交流的听vs眼神回避的听
13.充满好奇的听vs毫无兴趣的听
14.会抓重点的听vs稀里糊涂的听
15.了解内容和感觉的听 vs 重视内容忽略感觉的听
上面的15点,你可以自我察觉下,自己在倾听的时候,有哪些点做到了左半部分的标准。
沟通的第二大要素是:看。
你要通过对方的表情、眼神、肢体语言等来判断他对你说话的感受和他的情绪状态。下面这幅图,可以帮你很好的理解这一点。
沟通的第三大要素:问
提问也要讲究技巧。好的提问不仅要能够获得你想要的信息,还能够使得对方感觉愉快,对你有好感。下面,我给大家介绍有效提问的16种方式:
1. 突破陌生感的提问
暖身问题要自然轻松一些。比如可以采纳FORM提问,即:家庭 职业 娱乐 需求。
2.打破僵局的提问
3.间接性的提问:让对方放松警惕
4.了解全面信息的提问
5.聚焦问题的提问
6.引起对方重视的提问
7.逻辑性提问
8.引发对方领悟反思的提问
9.假设性提问
10.激将式提问
11.解读性提问
12.是或否的提问
13.探寻式提问
14.澄清式提问
15.层层深入式提问
16.缓解对方敌意的提问
具体提问时,还要注意以下事项:
1.首先提出次要问题,让对方放松,避免敏感压力
2.将大问题拆分成小问题,让对方可以很轻松的回答
3.把问题归类,避免混乱
4.问题要具体清晰,避免笼统不清楚
5.要运用眼神表情给予关注和回应(恩 喔 是啊)、要给予积极的鼓励(还要其他的吗)、好奇的态度,促进对方回答问题
沟通的第四大要素:说。
研究表明,信息传递,7%靠内容,38%靠语气态度,55%靠肢体语言。
说的注意事项有以下几点:
1.分清问题的主次,集中火力解决核心问题
2.语气态度要尽量平和 淡定 客观 公正,就算是你要表达情绪也需要是非暴力沟通的表达,你可以表述自己的感受和愿望,而不是指责 攻击 评判对方
3.声音要尽量自信 温柔 咬字清晰
4. 如何实现有效沟通
圈外商学院 结构化思维:如何进行高效沟通和思考(MP4视频)网络网盘
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5. 有效沟通的技巧包含四个方面
沟通的技巧在于换位思考,懂得分析自己的情感感受和对方的感受,不能偏向于任何一方,又能让任何一方愉快且轻松地交谈。