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流程图分析法是常用的风险管理方法之一

发布时间:2023-06-10 04:40:12

㈠ 风险管理的方法及其具体方法

你好,风险管理的方法包括定性分析法和定量分析法。风险定性分析,往往带有较强的主观性,需要凭借分析者的经验和直觉,或者是以行业标准和惯例为风险各要素的大小或高低程度定性分级,主要包括头脑风暴法、德尔菲法、流程图分析法、风险评估系图法。风险定量分析是对构成风险的各个要素和潜在损失的水平赋予数值或货币金额,当度量风险的所有要素都被赋值,风险分析和评估过程与结果得以量化。定量分析比较客观,但对数据的要求较高,主要包括马尔科夫分析法、敏感性分析法、决策树法、统计推论法。同时,还有部分定性和定量分析方法,包括失效模式影响和危害度分析法、情景分析法、事件树分析法。

㈡ 十一种风险管理技术与方法中,哪些是定性分析哪些是定量分析

定性分析:头脑风暴法;德尔菲法;流程图分析法;风险评估系图法;
定量分析:马尔科夫分析法;敏感性分析法;决策树法;蒙特卡洛随机模拟法;统计推论法;
定性和定量分析:失效模式影响和危害度分析法;情景分析法;事件树分析法。

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