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马云看视频的方法

发布时间:2022-04-28 23:25:08

⑴ 马云怎么看趣步

马云不会和趣步合作。他觉得趣步有很大的问题。相信大多数人都听过趣步,它通过走数来赚取糖果从而换取真实的金钱,这听起来实在是诱人。可是天上是否真的会掉下如此诱人的馅饼呢?其实这只是一个变相的骗钱法。

趣步这个软件一点都不好用,主要有以下几点不足:

1、趣步真的太难用了

俗话说得好,万事开头难。在注册阶段,我就首先遇到的困难就是,一定要填写推荐码才能注册。为了“潜入” App,我只好到万能的微博上搜索推荐码。在微博推广趣步的人真的太多了。

实名认证一定要绑定身份证和支付宝。为了消除用户疑虑,一个新手视频里还强调了“趣步和阿里巴巴”达成了合作。最让人匪夷所思的是,人脸认证居然还要收取 1 块钱的费用。

2、趣步真的太奇怪了

App 下载界面明明说的是“糖果可在趣步商圈兑换品牌正品优质商品”,结果商圈里的商品根本买不了。

3、趣步套路太深了

对于用户来说,趣步最核心的魅力在于糖果。尽管平台一直“狡辩”称糖果只是兑换商品的积分,但目前看来,糖果的作用确实就是交易挣钱。在 2.0 版本中,有一个“交换中心”。在交换中心,用户可以出售或求购糖果。

糖果的价格每天都会有浮动,当天出售的单价基本都是 1.6 美元,也就是说 1 个糖果能卖到 11 元左右。我们只需要点击出售,就可以把手上的糖果卖出去。

不过,出售糖果的时候,还要收取手续费。据此我们可以获得一条公式,用户挣的钱=糖果数量×糖果单价-手续费。也就是说,想挣钱,就得增加糖果数量和降低手续费。

⑵ 从马云身上学到了什么今天我们看了关于马云的视频,要写观后感。

我们能从马云身上学到什么呢?最主要的还是价值观、梦想和坚持的力量。相比而言,马云那非常出色的口才倒是次要的。遗憾的是,很多人学马云,以为创业就是去“忽悠投资”,去“整合资源”,结果“画虎不成反类犬”。让我们认真分析一下阿里巴巴走过的历程,以及马云身上的一些性格特质,看看马云是如何成功的,我们应该如何学习马云?

创业是理想和现实的结合

创业者通常都很有激情,经常大谈自己的理想。确实,激情和理想主义这是创业者的一个必要条件,如果没有这两者,他们通常不会去创业。但很多创业者以为,激情就是创业的全部,这就错了,激情和理想主义这只是创业的第一步,接下来的事情就是一步一步把理想落实为行动,将刹那的激情变为持久的专注。没有行动的激情是廉价的,也是不能持久的。

创业者是理想主义者和现实主义者的结合。没有理想主义,创业者不可能走太远;如果没有现实主义,这个企业更不可能活下来。正如复兴集团的董事长郭广昌所言,马云是一个“很能忽悠”的人,但马云之所以是马云,不在于他说了什么“大话”,而在于他说的那些“大话”,后来他都一一实现了。马云在十年的时间里,先后创办了阿里巴巴、淘宝、支付宝这样的能够改变人们生活方式的企业,而且创造了“网商”这个新的商业群体。这就是许多创业者和马云的区别,很多创业者都说了,但马云不仅说了,还做了,而且做成了。

成功是一个小概率事件。即便阿里巴巴顺利非常发展,但马云还是非常清醒地意识到,其成功在很大程度上归功于“运气”。他说:“我们不是最聪明的,也不是最勤奋的,但我们走到了今天,很大程度上归功运气。”这既是自谦之言,也是一个事实。

在成功创业者花团锦簇的热闹背后,很少有人指出一些残酷的真相:企业能够经营十年以上的不到2%,大学生创业成功的,更是不到1%。不夸张地说,一个刚毕业的大学生创业成功的概率,和一个人从五楼跳下来没摔死的概率差不多,是一个标准的小概率事件。很多人拿比尔•盖茨、迈克尔•戴尔、史蒂夫•乔布斯的案例来鼓舞大学生创业,殊不知,拿一个小概率去鼓励大家去冒险,无异于鼓励了一种投机心理,所以我一直对大学生创业持保留态度。理想主义固然值得尊敬,但现实主义往往能让一个人活得更长久。

创业者还容易陷入的一个误区是喜欢追随创业偶像,这也是过于理想化的一种表现。很多创业者经常挂在嘴边的故事就是马云、江南春、陈天桥的故事,好像只要他们向他们学习,将来也能成功一样。实际情况却远没有那么简单,我们被形形色色媒体炮制出来的创业故事误导了。一方面,成功者的故事都是经过精心包装过的,真实的情况不是这个样子的,我们能看到的只是冰山一角。另一方面,即便他们的故事是真的,偶像的成功也是无法模仿的,因为成功是“天时地利人和”的产物,而这些都是无法复制的。俗话说,小富靠勤,大富靠命,尽人事,听天命,创业也需要这种豁达的精神,没有什么事情是可以保证的。

对于有些创业者来说,如果确实需要一个偶像指引自己前行,这个可以理解,他们的一些为人处事之道也值得学习。只是千万要记住,可以学习他们,但不要模仿他们。创业本质上是一个发现自我和实现自我的过程,而每一个人的自我都是无法模仿的。记住一句话,要学习,不要模仿!

价值观比商业模式更重要

这是一个创业精神泛滥的年代。每天都会有人告诉你,他有一个很好的商业模式,他要创业了。每天打开电视,都会看到和创业有关的节目,每个人都在说他的梦想。你去任何一所高校,随便问问一个大学生,他想不想创业,十有八九的答案是“想”。遗憾的是,这又是一个价值观和职业精神缺乏的年代。我们很少能看到在这些时髦的话语背后,哪个人创业是为了改变别人的生活;也很少有人说,创业是和他的价值观有什么关系。所以我们看到的是很多小老板和大富豪,很少看到让人尊敬的企业家。

还有很多MBA出身的职业经理人喜欢大谈商业模式和战略,仿佛这就是创业的全部。我分析过数以百计的商业模式,每一个商业模式说起来都是头头是道,但真正做起来,却发现根本就不是那么回事。道理很简单,你在商业模式中考虑过的那些问题,往往不是现实中的真实问题,你最早的想法在现实面前,肯定会变化的,正所谓有心栽花花不开,无心插柳柳成荫,计划中要做的事情有时候做不成,反而是当初无意中做的事情做成了。

价值观比商业模式更持久。以星巴克为例,在现任CEO霍华德•舒尔茨接手这家公司之前,星巴克不过是位于西雅图的一家提供咖啡豆的公司。两个创始人对咖啡充满了狂热,对赚钱并不在行,他们的愿望只是提供美国最好的咖啡豆,也正是这一理念吸引了舒尔茨的加盟。众所周知的是,星巴克的商业模式后来发生了很多变化,从卖咖啡豆到卖咖啡,再到现在卖音乐,但他们的价值观也一直没有大的改变,那就是让更多的人体验咖啡的快乐。正是这种朴素的价值观使星巴克在二十年时间里成长为一个享誉全球的知名品牌。

不是说商业模式和战略不重要,这些商学院教过的学问在分析一个成熟市场的成熟业务时也许确实管用,但往往在开展新的业务时并不奏效。这是因为,那些创新型企业通常面对的是一个尚未存在的市场,相关的数据通常不存在或者快速变化的,支持那些创业者作出决定的往往是基于创业者的价值观。企业的经营环境不断改变,商业模式也会发生相应的变化,但一个企业的价值观变化并不大。从这个意义上来说,一个企业的价值观比这个企业的商业模式的生命力更加持久,力量也更强大。

马云的成功在很大程度上可以归功于价值观的成功。在马云创立阿里巴巴之前,就意识到了电子商务对未来商业形态的影响,并立下了“让天下没有难做的生意”的使命。在阿里巴巴获得软银的孙正义的2000万美元的投资之前,他曾经带着团队在硅谷拜访了40多家风险投资商,结果全部吃了闭门羹,不少人给他的商业模式的评价要么是“这个方案太愚蠢了”,要么是“你想清楚了再来找我”。在风险投资商看来,这些从来没有人实践成功的想法确实有点疯狂了,还好马云遇到了同样有点“疯狂”的孙正义,谈了6分钟,给了他2000万美元。孙正义后来说,正是马云身上体现出来的那种价值观打动了他。

稍稍受过一点商学院教育的人都是开口闭口战略,却并不了解这个词的真正含义。管理大师亨利•明茨伯格说过,战略本质上是一种手艺,不是创业者躲在办公室里制定出来的,而是在不断实践中慢慢调整形成的,战略是企业的远景和现实磨合形成的结果。所以刚开始创业就大谈所谓战略,结果往往是想当然,因为缺乏对现实环境的灵活反应,结果导致所谓的战略路线图变成了一种束缚,反而导致了企业的失败。马云说过,“来公司不超过半年的人,不要谈什么战略”,因为不了解公司现状的所谓战略,一定是夸夸其谈。

战略和管理一样,本质上都是一种实践,有过创业经验的人都说,“先开枪,后调整,少谈理论,做起来再说”。一旦公司的大方向确定之后,就不要停留在战略这个层面了,关键在于要把这些商业模式执行到位。企业成功的关键并不在于商业模式或者战略,这两样东西固然重要,其实还是比较好把握的,难就难在把每一个细节都做到位,这往往也是成功者和失败者的区别。所以说,创业者不要忽视了执行力和企业管理,这决定企业能走多远。

创业团队和整合资源的误区

“1头狮子加上9只齐心协力的狼,往往胜于10头想法各异的狮子”。曾经有一个商学院毕业的10个MBA,背景都非常优秀,个个堪称“豪华男”,一起合伙做事情,结果不到一年,就各奔东西了。原因是他们把太多精力放在讨论商业模式和制定战略上了,结果达不成一致意见,还彼此不服气,反而是没人去执行了,最后只好散伙。

与之形成鲜明对照的,是阿里巴巴的创业团队。在阿里巴巴最初创业的“18罗汉”中,平心而论,除了马云之外,其余17个人都不能算是出类拔萃的人物。这恰恰是阿里巴巴成功的一个条件,阿里巴巴只需要一个领军人物,其余的人负责执行到位就可以了。好的创业团队要善于搭配,团队核心只需要一个,其他人则尽力负责执行,这样成功的概率更大。

在创业早期,“经济适用男”是比较适合的创业合作伙伴,他们往往是执行力很强的人,而不是躲在办公室里谈理念,或者是彼此抱怨,却没有人行动。冯仑说,“在企业中最核心的部分,往往就是那些经历了创业,并通过学习不断取得提高的‘经济适用男’”。至于高学历的“豪华男”,新东方教育集团有限公司董事长兼总裁俞敏洪则建议,“可以在一些专业性的领域加以重用,但在吸引时必须加强人才的融合,就像器官移植中解决排斥问题一样。”

再说整合资源。北京大学教授、着名经济学家周其仁说,“小企业就是很少用他人钱财的企业,大企业就是大量用他人钱财的企业。”小企业是因为很少用他人钱财所以很小,还是因为很小所以才很少能用他人的钱财?这很像一个鸡生蛋还是蛋生鸡的循环,但绝大部分小企业是因为很少用他人钱财所以才很小,企业小是结果。所以创业者要会整合资源,只有能够有效地整合社会资源的企业,才能把小

⑶ 马云开发的看视频就可以赚钱的软件有哪些,叫什么名字

收益甚微,有其他事做就别想这个了。

⑷ 马云演讲视频哪里有呢

您好楼主,我了解到了有一个叫演说界的论坛,上面有很多创业者演讲视频全集,你可以上去看一下,马云的也有。

⑸ 我天天看马云演讲视频,觉得他说得都很有道理,如果我按他说的去做,是不是将来也可以像他一样有钱呢

不一定吧,因为虽然马云的演讲非常励志也非常有道理,鼓励人们去拼搏。但是不是每个看到他视频的人都有他的机遇、环境、以及敏锐的洞察力,说白了就是他说的与他所做的相比只是十之一二。所以即使努力安他的做,未必会跟他一样,不过会比别人强。

⑹ 马云怎么看宇飞来手机

马云说:“只有疯子带着傻子才能成功"。

宇飞来F9手机的性能和特点:

  1. 外观:高大上;

  2. 做工精细;

  3. 手感好;

  4. 颜色:土豪金,大气;

  5. 机身尺寸:170.8*82*7.5 mm;

  6. 主屏参数:6寸2K屏,主屏分辨率:2560*1440;

  7. 摄像头:前后都是:1600万的像素,双色温,拍照更清晰,图像效果更好;

  8. 网络频段:全网通(支持2G 3G 4G), 支持:移动、电信和联通的卡;

  9. 卡槽和待机方式:SIM 卡是双卡双待;

  10. . 电池容量:4180毫安时,续航能力有保证;

  11. . 充电方式:高通QC3.0 快充方案,充电30分钟,充电量可达70%以上;

  12. . 配置了:降噪副麦,通话更清晰,通话品质更好;

  13. . 手机芯片:高通的8976Pro,性能更优;

  14. . 手机核心数 (也就是CPU):高通八核处理器,真八核。

  15. . 运行内存:6G,系统运行速度快、流畅,不卡顿;

  16. . 操作系统:在安卓系统7.1.1版本的基础上,自行优化了宇飞来OS1.0版本操作系统,更好的操作流畅性,性能达到更佳;

  17. 存储内存:128G,让您的旅途生活更丰富多彩;

  18. 手机屏幕:类金刚镀膜屏幕,坚硬度好,耐磨、耐划更耐摔,加上金属机身,能更全方位的起到一个:安全防护的作用;

  19. 手机最大的特点:可以过手机内置的传感器,能检测自身心率,除了:心率传感器,还有:紫外线传感器、陀螺仪、按压式指纹识别等;

  20. 未来,宇飞来机器人手机还会陆续开通:基因检测、美容、脑电图、血压检测、智能菜谱 功能,未来的应用前景非常广阔;

  21. 手机自带:计步器功能 和 户外指南(比如:气压多少,紫外线的强弱都可以知道);

  22. 手机具有:加密功能,可以对自己的账号、设置、下载的应用、数据、媒体、和其他文件进行加密;

  23. 手机自带:宇飞来管家,可以进行:省电管理、流量监控、骚扰拦截、清理加速、权限管理、手机防盗功能的设置;

  24. 手机具有:防盗功能,防止个人隐私泄密。可以通过绑定一个手机号(可以是亲人的,也可以是自己另外一个手机号),通过发指令,进行删除个人的隐私资料,或者部分锁定或全部锁定手机的功能(部分锁定时,只能打紧急电话,全部锁定时,则手机无法进行任何的操作)

  25. 手机还自带:日历、计算器、记事本、时钟、电子邮件的收发、讯飞输入法、录音机等;这些都是非常实用的;

  26. 还自带了:酷聊软件,更能让你体验不一样的精彩生活;

  27. 指纹解锁的功能,反应非常快,操作方便;最多可设5个指纹;

  28. 超级截屏功能,除了常规的双按键锁屏(电源键和音量下调键)之外,还可以用:三个手指划屏截屏,并自动保存,这个非常实用,有种抓拍功能的感觉;

  29. 分屏功能;操作方法就是:先点一下左下角,然后,先点住一个应用往上面拖,拖到上面然后放掉,再把下面的一个应用点一下就可以了。手机竖着时,是上下分屏;横着时,是左右分屏;

  30. 手机免提音质效果好;

  31. 新机里面预装软件非常少,没有多余无用的各种广告软件,节省了手机内存资源,让手机轻松上阵。

⑺ 怎么样才能有马云的视频自己的声音和字幕

首先得下载一个马云的视频,声音和字幕的话,你可以通过快影来剪辑制作的

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