常用背景調查方法

❶ 一般的背景調查有哪些途徑

1、人力資源部門自己負責

HR自己進行背調的話主要的優點在於掌握一手真實信息，調查針對性強而且成本低。HR自己調查的時候不要存在個人主觀色彩，需要注意的一點是，要迴避從競爭對手挖人的情形，如果候選人是從競爭對手那裡「挖」過來的話，前僱主難免會對調查有抵觸的情緒，HR在聯系候選人上家單位的時候勢必會形成尷尬的局面。

2、專業背調公司調查法

委託給專業的第三方背調公司進行統一的處理，比如和我們公司一直的合作的全景求是，這類公司有著固定的信息調查渠道，比較專業而且態度中立能夠做到客觀，准確。同時調查的信息比較全面，可信度也較高，還可針對企業的特殊要求來進行調查。

3、獵頭公司進行背景調查

這種做法比較節約精力和成本，但是某些獵頭通常會幫助候選人進行一些「技術處理」，因為他們和候選人有著共同利益，他們精心包裝候選人的目的無非就是為了能夠盡快獲得錄用，所以企業和獵頭合作時要注意這一點風險，要在合作協議上規范虛假調查的責任。

❷ hr如何做背景調查

一、背景調查的途徑
1、打電話到應聘者簡歷上各家公司，比如通過招聘網站獲得該公司HR的電話號碼；
2、通過社交平台（微信、微博、脈脈等）聯系應聘者前公司相關的人，了解應聘者的情況；
3、第三種就是直接掏錢找第三方背調公司，提供背景調查的服務；
4、公司針對那些學歷信息存在可疑性的候選人，一般會通過學信網進行學歷調查；
所謂正式背調：提前知會背調者本人， 在入職前對其開展職業背景調查，一般以書面或者口頭形式知會，爭得被調者同意後， 開展正式背景調查。
所謂非正式背調：一般是在被調者不知的情況下，HR通過行業內的熟人，朋友，同事，合作夥伴等，能夠間接了解或者熟悉被調查的人選，通過他們了解被調查者的相關信息；或者HR查閱相關機構網站，了解背調者的相關信息，從而對被調查者有更深入的了解。
二、背景調查的內容
1、硬體條件：提供的學歷證等相關證書的真實性；
2、軟體條件：即工作履歷的真實性，包括任職的時間、崗位及離職原因、應聘者的日常表現、參與過的重大項目、團隊溝通協調這些內容。
三、背調的形式
（1）電話背調：電話背調者原來任職公司的HR,直接上級或者其他相關人員，核實背調者的基本信息，比如原來任職的年限時長，任職職位，能力和業績呈現如何，內部關系處理如何，薪資收入情況等等 。
（2）實地考察式背調：直接去背調者原來任職的公司，找到背調者直接上級或者間接上級，同事等，面談溝通了解。
（3）網站或者機構查詢式背調：學歷的核實可以查閱學歷核實網站，社保可通過社保機構查詢，證書可通過相關機構查詢等。
四、誰來做背調
做好背調工作需要洞察力強、有一定的社會閱歷、謹言慎行保密性強、溝通能力突出、善於處理人際關系，所以最好是主管及以上職務的員工，最好是負責招聘或者員工關系工作的員工。

❸ 背景調查的方式有哪些啊

1、HR自己進行調查。優點在於HR對於候選人背景還是比較了解的，可以更好的過濾查到的信息以及可以及時的做出判斷，節約成本。缺點在於個人主義色彩比較濃，調查可能不夠客觀嚴謹，由於調查技巧不夠專業，容易造成招聘成本和精力的浪費。

2、委託給第三方背調公司進行統一處理。比如全景求是，像這類公司有固定的調查信息渠道，比較專業，態度中立、客觀。在中國，第三方背景調查服務剛剛興起，各類的企業良莠不齊，所以，人力資源部門在選擇的時候一定要謹慎小心，否則不負責任的背背調不僅會造成人才的流失，還有可能帶來法律風險。

3、讓獵頭公司進行背景調查。這種做法節約了精力和成本，但是某些獵頭通常會幫助候選人進行一些「技術處理」，因為他們和候選人的利益是一致的。

現在大部分的企業都會將公司的背調工作外包給第三方背調公司來做，對於他們來說，由於招聘的員工比較多，正好也有足夠的預算，選擇第三方背調公司是個不錯的選擇。但即便是這樣，人力資源部門也應該熟悉整個背調流程和相關技術，方便對第三方背調公司進行監督。需要注意的是，如果第三方背調公司查出有負面信息，用人單位可要求第三方背調公司進行二次調查。

❹ HR是怎麼做背景調查的調查哪些內容凱萊德公司通過什麼平台正式高中學歷怎麼調查出來呢

摘要 員工背景調查是指用人單位通過各種合理合法的途徑，來核實求職者的個人履歷信息的真實性的過程，它是保證招聘質量的重要手段之一。

❺ 背景調查一般要調查什麼內容

背景調查一般是查身份、學歷、工作履歷、不良記錄、犯罪記錄、金融風險，在外投資情況等。我們是用的擇才貓系統，背調一次100-200，出報告又快又准。

❻ 背景調查主要調查什麼

候選人以往的經歷(包括工作時間、崗位名稱、工作職責、教育經歷、薪資水平)、他人的評價等。

背景調查原則

1、被調查人授權，背景調查要讓被調查人知情。

2、不涉及被調人尚未離職的公司。

3、不涉及被調人個人隱私。

4、第三方僅記錄客觀情況，不評價被調人是否勝任。

5、給予認為有問題的被調查人申辯權利。

6、被調查人信息保密。

背景調查的方法：

1、訪談法：調查者直接面對訪問對象進行回答。

2、問卷法：調查者事先印刷好問卷，發放給相關人士，填寫好以後收集上來進行分析。

3、文獻法：收集報紙，雜志，書籍等第二手資料。

4、電子媒體收集法：通過電話，電腦，廣播等媒體收集信息。

5、觀察法：調查者親臨調查現場收集事物情景動態信息。

6、實驗法：對調研內容進行現場實驗。

❼ HR一般如何做背景調查

第一、HR要取得候選人的認可，就是要有一個背景調查授權書，讓候選人簽字。這個內容主要是授權公司以及第三方調查機構，對所提供等信息進行核實調查。還要授權知情人向我們提供相關的內容，並且免於追究他們的責任。

第二、拿到授權之後，就要獲取調查信息，這也是要候選人填寫的，比如說證明人，證明人的姓名、職務、聯系方式等等都要寫清楚，有了調查信息之後我們就可以展開調查。

第三、個人聲明，候選人要聲明他所提供的求職登記表和簡歷上的信息真實准確，如果存在重大遺漏或者不真實，將會承擔相應的責任。

第四、調查表，可以直接發給被調查的對象，讓他們幫助填寫，調查表主要是用於HR自己進行背景調查使用。首先，這個調查表要結構化;其次，表的設計上要聚焦於崗位的勝任能力和工作要求。對於同一個問題的回答是不是有矛盾的地方，這個是我們需要關注的重點。

❽ 怎樣做背景調查

員工進行背調的話，一般可以HR自己進行背調，也可以通過第三方的背調公司進行背調。

不管是公司HR自己背調，或者第三方的背調公司，需要進行背調的范圍大概包括以下這些：

其它的還有候選人的工作經歷等也需要重點去核實。

現在的大企業一般進行全員背調，因為背調的工作量很大，而且企業的HR因為專業性的問題，很難得到候選人的全部真實信息，大部分只能針對證書以及學歷進行一個初步的核實，所以會把背調工作交給專業的第三方的背調公司來進行。

i背調等第三方背調團隊的具體背調工作流程是：

①獲得候選人同意被背景調查的授權；

②收集候選人相關信息，並要候選人提供證明人電話；

③進行背景調查；

④完成背景調查，形成報告；

最後再由企業來根據這份報告來判斷是否聘用該候選人到崗位上工作。