订货方法图片

㈠ 定期订货法与定量订货法模式有何不同分别适用于什么情况并写出经济定货批量的公

两者区别：

1、适用产品不同

定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

2、对产品的控制程度不同

定量订货法对商品库存的控制比较松，检查较少；定期订货法需要经常检查商品库存，对库存控制较严

3、订货批量不同

定量订货法的订货批量较小，定期订货法的订货批量较大

定期订货法的公式：订货量=最高库存量-现有库存量+顾客延迟购买量

依据目标库存水平可得到每次检查库存后提出的订购批量：

Q=Q0－Qt

式中Qt—一在第t期检查时的实有库存量。

㈡ 电子订货方式的主要方法有哪些

您好，从订货方式分:网上下单,电话订货,电子邮件订货,在线订货四种。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

㈢ 定期订货法的定量订货法与定期订货法的区别

1、提出订购请求时点的标准不同
定量订购库存控制法提出订购请求的时点标准是，当库存量下降到预定的订货点时，即提出订购请求；而定期订购库存控制法提出订购请求的时点标准则是，按预先规定的订货间隔周期，到了该订货的时点即提出请求订购。
2、请求订购的商品批量不同
定量订购库存控制法每次请购商品的批量相同，都是事先确定的经济批量；而定期订购库存控制法每到规定的请求订购期，订购的商品批量都不相同，可根据库存的实际情况计算后确定。
3、库存商品管理控制的程度不同
定期订购库存控制法要求仓库作业人员对库存商品进行严格的控制精心地管理，经常检查、详细记录、认真盘点；而用定量订购库存控制法时，对库存商品只要求进行一般的管理，简单的记录，不需要经常检查和盘点。
4、适用的商品范围不同
定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、需重点管理的A类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

㈣ 电子订货方式有哪些

常用的电子订货方式有三种：电子订货簿。电子订货簿是记录包括商品代码／名称、供应商代号／名称、进／售价等商品资料的书面表式。利用电子订货簿订货就是由订货者携带订货簿及电子订货终端机直接地现场巡视缺货状况，再由订货簿寻找商品，对条码进行扫描并输入订货数量，然后直接接上数据机，通过电话线传输订货信息。电子订货簿与货架卡并用。货架卡就是装设在货架槽上的一张商品信息记录卡，显示内容包括：中文名称、商品代码、条码、售价、最高订量、最低订量、厂商名称等。利用货架卡订货，不需携带订货簿，而只要手持电子订货终端机，一边巡货一边订货，订货手续完成后再直接接上数据机将订货信息传输出去。低于安全存量订货法。即将每次进货数量输入电脑，销售时电脑会自动将库存扣减，当库存量低于安全存量时，会自动打印货单或直接传输出去。

㈤ 定期订货法的公式

订货周期=1/订货次数=Q/D。

定期订货法是按预先确定的订货间隔时间进行补充的库存管理方法。每次的订货数量可能变化。订货量=最高库存量-现有库存量+顾客延迟购买量。适用于ABC分类管理中品种数量大、平均占用资金少的、只需—般管理的B类、C类商品。

(5)订货方法图片扩展阅读

定期订货法的订货时间固定，每次订货量不固定，根据其特点总结定期订货法适合在以下情况下采用：

（1）消费金额高、需要实施严格管理的重要物品。

（2）需要根据市场的状况和经营方针经常调整生产或采购数量的物品；

（3）需求量变动幅度大，但变动具有周期性，而且可以正确判断其周期的物品；

（4）建筑工程、出口等时间可以确定的物品；

（5）受交易习惯的影响，需要定期采购的物品；

（6）多种商品一起采购可以节省运输费用的；

（7）同一品种物品分散保管、同一品种物品向多家供货商订货、批量订货分期入库等订货、保管和入库不规则的物品；

（8）取得时间很长的物品，定期生产的物品；

（9）制造之前需要人员和物料的准备、只能定期制造的物品等。

㈥ 订单订货方式及其特点

摘要 您好，很高兴为您解答。

㈦ 定期订货法的介绍

定期订货法是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法。其决策思路是：每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。这里假设需求为随机变化，因此，每次盘点时的储备量都是不相等的，为达到目标库存水平Q0而需要补充的数量也随着变化。这样，这类系统的决策变量应是，检查时间周期T、目标库存水平Q0。

㈧ 订购商品的流程是指什么

期货订购，全国订货。国家每年召开两次全国订货会议，—次是预拨订货，一次是全年订货。由国家物资及生产管理部门主持，国家级专业公司和各省、市、区派代表团参加订货会议。对指令性计划产品和建设项目需要部分，国家根据分配供应指标平衡分配。国家级专业公司，各部门及各省、市、区的代表，依据国家分配的品种、数量，按照申请货单、订货卡片同供货厂家进行衔接，签订合同。国家平衡分配以外的资源，实行敞开订货，由参加会议灼各需方代表选购，经协商成交，签订合同。国家计划内分配订货拘物资，实行大额直达用户，小额中转。经营企业自由；选购的计划外物资，属于批量销售给用户的，即够整车皮发运的通用材料，实物从生产厂家直达用户，一次到位。

对分批零星销售的签订入库待销合同。即各省，市、区地方召开的订货会，交易会，展销会等。订货方法与全国订货大体相同。地区性的订货会议有两种情况：一种订货会是实行地区平衡的省、市，对本地区生产的全国分配的资源，在同国家物资管理部门衔接以后，在指定的控制品种、数量内订货，并报告订货总结。在召开会议同时对地方自产、自筹资源订货。即分为国家资源和地方资源两个部分订货。另一种情况是，大多数地区只对本地区自产，自筹的资源订货。交易会、展销会有时冶金企业在会议上推销自销产品，较大，沟经营单位也在会一上转让期货合同或为冶金企业推销联销、代销产品，各经营单位和用户根据需要选购，签订合同。