导航:首页 > 使用方法 > 工程师解决问题的常用方法

工程师解决问题的常用方法

发布时间:2022-07-01 01:01:08

A. 工程建设监理组织协调的常用方法哪些

采用什么形式对建设工程实施监理
监理工程师应当按照工程监理规范的要求用现场记录、发件、旁站监理、巡查、跟踪检测、平行检测、协调等工作方法;技术文件核查、审核和审批制度、原材料、中间产品和工程设备报验制度、工程质量报验制度、工程计量付款签证制度、会议制度、紧急情况报告制度、工程建设标准强制性条文(水利工程部分)符合性审核 制度、监理报告制度、工程验收制度等主要工作制度形式,对建设工程实施监理。

一、采用主要工作方法:

1、 现场记录。监理机构记录每日施工现场的人员、原材料、中间产品、工程设备、施工设备、天气、施工环境、施工作业内容、存在的问题及其处理情况等。

2、发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、确认等书面文件开展施工监作。

3、 旁站监理。监理机构按照监理合同约定和监理工作需要,在施工现场对工程重要部位和关键工序的施工作业实施连续性的全过程监督、检查和记录。

4、 巡视检查。监理机构对所监理工程的施工进行的定期或不定期的监督与检查。

5、跟踪检测。监理机构对承包人在质量检测中的取样和送样进行监督。跟踪检测费用由承包人承担。

6、平行检测。在承包人对原材料、中间产品和工程质量自检的同时,监理机构按照监理合同约定独立进行抽样检测,核验承包人的检测结果。平行检测费用由发包人承担。

7、协调。监理机构依据合同约定对施工合同双方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的沟通、协商和调解。

二、主要工作制度

1、 技术文件核查、审核和审批制度。裉据施工合同约定由发包人或承包人提供的施工图纸、技术文件以及承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、专项施工方案、安全技术猎施、度讯方案和灾害应急预案等文件,均应经监理机构核查、审核或审批后方可实施。jx.yd119.cn

2、 原材料、中间产品和工程设备报验制度。监理机构应对发包人或承包人提供的原材料、中间产品和工程设备进行核验或验收。不合格的原材料、中间产品和工程设备不得投入使用,其处置方式和措施应得到监理机构的批准或确认。

3、 工程质量报验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程,都应经过自检。承包人自检合格后方可报监理机构进行复核。上道工序或上一单元工程未经复核或复核不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工。

4、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量、工作均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请,发包人不得付款。

5、 会议制度。监理机构应建立会议制度,包括第一次监理工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或其授权的监理工程师主持,工程建设有关各方应派员参加。会议应符合下列要求:

1)第一次监理工地会议。第一次监理工地会议应在监理机构批复合同工程开工前举行,会议主要内容包括:介绍各方组织机构及其负责人;沟通相关信息;进行首次监理工作交底;合同工程开工准备检查情况。会议的具体内容可由有关各方会前约定,会议由总监理工程师主持召开。

2)监理例会。监理机构应定期主持召开由参建各方现场负责人参加的会议,会上应通报工程进展情况,检查上次监理例会中有关决定的执行情况,分析当前存在的问题,提出问题的解决方案或建议,明确会后应完成的任务及其责任方和完成时限。

3)监理专题会议。监理机构应根据工作需要,主持召开监理专题会议。会议专题可包括施工质量、施工方案、施工进度、技术交底、变更、索赔、争议及专家咨询等方面。

4)总监理工程师或授权副总监理工程师组织编写由监理机构主持召开会议的纪要,并分发与会各方。

6、紧急情况报告制度。当施工现场发生紧急情况时,监理机 构应立即指示承包人采取有效紧急处理措施,并向发包人报告。

7、工程建设标准强制性条文(水利工程部分)符合性审核 制度。监理机构在审核施工组织设计、施工措施计划、专项施工方案、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等文件时,应对其与工程建设标准强制性条文(水利工程部分)的符合性进行审核。

8、监理报告制度。监理机构应及时向发包人提交监理月报、 监理专题报告;在工程验收时,应提交工程建设监理工作报告。

9、工程验收制度。在承包人提交验收申请后,监理机构应对其是否具备验收条件进行审核,并根据有关水利工程验收规程或合同约定,参与或主持工程验收。

B. 做为技术工程师上要怎么正确处理人际问题

呵呵, 叫您一声大哥!你是河南人吧?
回答1:你可以说你胃不好啊,喝不了多少酒,开始的时候你可以象大家敬酒啊.意思下就行了,不用干了啊!然后朋友会象你敬酒的是吧?你也可以意思下就好了,如果他们说你没诚意的话,你就半开,就是喝一半,要一在强调你有胃病!但你观察他们要敬酒或什么的,你可以找个话题打岔,把这事瞒过去啊.在一个就是,你可以作点小动作,嘿嘿,我以前就经常那样.具体还要看情况.你都提到你会喝点了,但我说的这个你还是可以接受的吧?喝酒确实可以交朋友,但很耽误事的.
回答2:恩,这样的客人确实很让人郁闷,但是你做为服务行业,兄弟你就忍了吧,没他们你咋活,嘿嘿.你可以跟他们说,这是市场价啊,不信你去别的家走走,价格都是差不多的嘛!

C. 通过什么途径拜托工程师的责任困境

近代以来,工程越来越深刻地影响着人类社会的方方面面,人们逐渐意识到“当前的时代不但是科学的时代和技术的时代,更是工程的时代”“工程活动已经成为人类最基本的实践活动方式。”而工程师作为一个职业群体,已经成为各种工程活动中的关键角色。工程师在研究和开发各种技术与产品,设计、建造和实施各种工程项目时,必然要对所有的利益相关者的健康、安全、福利承担相应的责任。因此,责任问题已经成为工程伦理探讨的一个核心内容。

一、工程师的责任

责任(responsibility)一词源于拉丁文“respondere”,有响应、回应和回答之意,它在日常用法中一般有承担责任、追究责任和惩罚三种含义。在古代,责任的概念与制造和使用人工物的技术活动很少联系在一起。但在现代,增长着的技术力量已使得与各种技术活动相联系的法律的、社会的、职业的、宗教的以及道德的责任在增长。尤纳斯就曾经指出“技术将‘责任’推到了伦理理论的中心。”随着科学技术的迅猛发展,特别是19世纪中叶以来,工程师手中的技术力量和改造自然的能力大大提高,工程师的社会地位、职业权利也随之加强,进而社会及公众对其工程后果的责任也开始更为关注,并形成了工程师的责任意识。

从工程活动产生到现在,工程师的责任范围经历了复杂的变化。首先,当工程师还不是一个严格定义的职业时,他们从属于某种组织或团体,其责任就是按他们的行规行事,忠实于公司或者机构,强调对雇主的义务。后来,随着工程师手中技术力量的增强以及人数的增加,他们开始寻求一种独立的职业理想,尝试对一切负责。从19世纪末20世纪初的“工程师叛乱”到后来的“专家治国运动”,这样一种扩大工程责任的梦想到达了顶峰,但由于多方面的原因,这种膨胀的梦想破灭了。在工程师尝试对一切负责失败之后,他们现在争论其有限责任范围――对他们自己、对他们的雇主、对公众的责任。由原来的对一切负责到现在的职业责任、有限责任,工程师的伦理责任看起来像是缩小了,而不是增大了。但无论怎样,随着技术的进一步发展,工程师的社会意识和公众意识日益提高,他们更加关注公众的安全、健康和福利。“过去,工程伦理学主要关心是否把工作做好了,而今天是考虑我们是否作了好的工作。”

二、工程师面临的责任困境

实际上,工程师的责任是非常有限的,即使随着工程师所掌握的技术力量的增强,这种责任的有限性也并未改变。但从最初的对个人和公司负责发展到对公众、社会负责,工程师的责任范围在实质上还是有所扩展,伴随着这种扩展,他们也面临着更多的责任困境。

首先,科学技术本身有价值倾向。即使使用技术的人们没有随意误用或滥用技术,科学技术自身仍经常会带来伦理问题。技术本身出现的价值倾向成为造成科技人员伦理困境的重要原因。特别是20世纪中期之后,随着一批高新技术的出现,产生了依托高新技术的许多工程,由于这些高新技术本身的复杂性和不确定性,使得一项工程的设计者和实施者根本无法完全预测或控制这项工程可能出现的意外后果。技术过程的不可预见性,即使是对那些控制着相关领域核心的专家来说也是一样。

其次,多重角色之间可能存在的矛盾使工程师陷入责任困境。工程师在广阔的社会经济背景下扮演着不同的职业角色和公众角色,角色的变化使工程师不仅要承担职业责任,还要额外的承担对公众的责任,角色的激增以及角色间可能出现的矛盾使工程师陷入责任困境。在职业活动中,工程师经常会面对这样的局面:雇主为了经济动机而牺牲产品的安全性,或者是对环境造成危害,由此导致产品的直接消费者的健康、安全和福利受到损害。工程师是否应该拒绝执行雇主的指令,甚至向社会揭露这一问题呢?作为雇员、公众顾问、管理者等多种角色集于一身的工程师应作如何选择,这将使他们陷入两难的责任困境。

最后,责任主体的集体化造成工程师的责任困境。当工程师集体和其他社会集体共同实行问题性行为时,我们如何应对责任问题?当对一个工程事件进行追踪时,应该由谁承担责任以及承担怎样的责任?这是至今在任何国家都无法精确划分的问题。

三、工程师摆脱责任困境的途径

面对工程师的责任困境问题,很多学者都提出了解决途径。比如:加强工程伦理教育,增强政府监督力度,提高工程师自身的职业素养和道德水准等。这些措施都将有效防止工程师在面对物质、名誉、地位等功利主义的诱惑时出现摇摆不定、左右为难的情况。除了这些措施外,笔者认为,倡导公众参与和加强技术评估是使工程师摆脱责任困境的最为行之有效、立竿见影的途径。

公众参与就是让公众参与到工程或者技术的决策过程中来。美国着名技术哲学家米切姆曾经指出:“考虑新技术的伦理问题不再是专家们的事情,而是这个时代所有人的事情。”现代技术与工程极大地改变着人类的生活,同时也产生了很多负面效应,公众作为这种负面效应的直接受害者,他们有权要求参与到技术或工程的决策中来,对这种决策是否伤害到自身利益做出判断和提醒。况且,专家在决策过程中很可能因为个人的兴趣或考虑不周而忽视公众的福利,公众参与决策将会避免这种情况的发生。“公众”是一个很宽泛的概念,它可以包括各行各业、各年龄层次、各文化层次的公民。在工程决策中,到底什么样的公众应该参与进来,这是一个关键的问题。我国学者李伯聪强调“利益相关者”出场,实际上,工程决策中强调的“公众参与”主要指的就是“利益相关者参与”。一般来说,一个决策是否达到了更高的伦理水准不应该主要由“局外”的公众来判断,而应该主要由“局内”的利益相关者来判断。建立一个由利益相关的公众组成,同时包括技术专家、伦理学家以及管理者组成的共同体对工程决策与实施问题进行思考是解决工程师责任困境的重要途径。

技术评估是解决工程师责任困境的又一途径。在技术应用之前对其可能带来的风险进行预测和评估,然后做出相应对策,从而避免不良后果的出现,这样,工程师也就会避免受到公众的伦理职责,摆脱责任困境。技术评估是一种事前思维,其重点是强调要在决策阶段中对已完成的某个设计方案的预测的实施效果――尤其是“派生效果”和“长期效果”――进行全面地、综合性的、带预见性的评价,并把这种带预见性的对预测的“事后效果”的评价作为事前决策的根据。因此,确切地说,技术评估是“事前”对“事后”进行“先思”的思维。技术评估是为了避免风险,为了安全。这就要求工程师遵循考虑周全的伦理原则。考虑周全是指工程师在工程设计与工程实施中尽可能多地考虑更多现实因素,确保工程安全,它是一种更为理想的工程设计伦理原则。在工程设计中除了考虑技术因素,一些非技术因素,如环境、社会背景、利益相关者等非技术因素也应被纳入考虑的范围。工程设计中包含着无法仅由知识化的技术系统替代的人文内涵。现实情况是嬗变的,并且人类的活动是自由的,这些都可能使理论的设计同现实结合后并不能表现最佳,很多重大的工程事故都是由于设计中考虑不周造成的。因此在对工程进行技术评估中,工程师应尽可能考虑周全,以避免由于设计上的缺憾而使自己陷入两难境地

D. 监理工程师解决工程问题三大要略

【导读】近年来,建筑行业发展越来越快,而监理工程师作为其中的一个重要角色,也是越来越受到关注和重视,当然作为监理工程师,必须具备一定的解决问题的能力,今天给大家整理了监理工程师解决工程问题三大要略,下面就具体来看看吧。

1、说话要实在,精确和完好

监理人除了工程建造资料、监理文件等文字信息外,运用最快捷、频率最高的当属口头交流。监理人在作业中如何将话说好,就成了做好作业的要害。进步监理人的说话艺术,就要做到“三性”,即说话的实在性、精确性、完好性。

2、说话得当、奇妙和战略

监理人说话要把握住尺度、适度、恰当的原则。说话得当,便是指符合监理人的身份。应表现监理人的道德、涵养。

说话要融知识性、专业性、法理性于一体,用通俗易懂的语言,表达所要表达的思想,对呈现的工程质量、安全问题,要剖析或许形成的损害,将作业的进程变成与参建方共同协作、相互学习和接受教育的进程,变成交流情感亲近互相联系的进程。

监理人说话切忌态度生硬、简单粗暴,更不能动辄耍脾气、怒斥人。说话要有诚心、耐心,不能是我说你听,我打你通,而要注意倾听对方的定见。

做到“言不伤人,诺不轻许”。

说话要注意奇妙。往往同一个问题,有不同的说法,而不同的说法会发生天壤之别的作用。

监理人说话要考虑时间、地点、场合 ,要考虑到不同目标的心思承受能力。

说话的目的是要求得一个好的作用、好的执行力。所以,动机和作用应该相统一。这还要求监理人说的事与理相结合、与情相结合。

既指出存在问题的要害及其严重性,又要以真挚的态度,从关心的视点,善意地提出监理的定见或建议。重视法理与情感的结合,做到“情欲信,辞与巧”,情通才干理达,然后消除对方的逆反心思、戒备心思。

说话的战略性,是对不同的目标、不同的问题因殊而异,不能用一种办法,不能死板、僵硬。有的可以直抒己见、开门见山;有的则需求婉言,将话说的玩转。

监理当然要纠正工程建造中违法违规的问题,这是其职责之地点。但合适的赞扬也必不可少,他们会由于监理人的肯定而心境愉悦,对做好作业更加充满信心。

同时,也会改进和亲近互相的联系。

3、说话要相等、互动和心思相容

如前所说的是说话的基本要求和技能的话,监理人说话与对方相等便是一个底子态度问题。

监理与建造方的联系是托付与被托付的联系,是为建造方提供服务的工程咨询机构,但是在工程建造中监理是独立的第三方,与建造方是相等联系。

但在这个问题上,监理往往遭到不相等的待遇。有的建造方将监理作为其附庸,变成一种依附联系,老子与儿子的联系。

监理与建造方说话也不相等,往往得小心谨慎,低声下气,百依百顺。作为建造同伴,监理应遭到尊重,有一个相等的交流交流的气氛。

不能由于作业是监理与被监理的联系,就抹煞在品格上互相相等的联系。监理人要从思想上真正解决好尊重其他参建方,特别要从受有些建造方不公正待遇中处理好与施工方的联系。

以上便是监理工程师解决工程问题要略有关内容,期望监理人可以重视起来,在平常作业的时候不只要重视自己的能力,在交际方面也要重视,加油!

E. 工程师和建筑师使用哪些办法来解决草房的承受力和稳固性等问题的

工程师和建筑师解决草房的承受力和稳固性等问题的使用办法:
大型建筑物质量非常大,工程师和建筑师想出许多办法,如把建筑物的重量转移到建筑物的其他部分,最后转移到地面。另外还有高大的建筑物顶部安装减震装置,减震装置起到平衡作用,避免建筑物倾向一侧。

F. web前端工程师工作中遇到难以解决的问题

1).margin-top,margin-bottom不能正常显示时
一.有时会遇到外层中的子层使用margin-top不管用的情况;这里我们需要在子层的前后加上一个
div{height:0;overflow:hidden;}

CSS样式表中:
#box {background-color:#eee;}
#box p {margin-top: 20px;margin-bottom: 20px;text-align:center;}
解决方法:在P标签前后各加2个空的div:<divstyle="height:0;overflow:hidden"></div>
二.网页中头部,中部,底部的居底部有时给个margin-bottom:10px;不管用也是要给个清除属性的.clear{clear:both;font-size:0;line-height:0;}在底部<div id="footer"></div>下加个<div></div>
2).div层中高度自适应问题
网页前端科技人员在设计网页时不可能知道客户在要他们自己的网站内容页里加多少文字或图片内容
这时我们就不能规定div层的高度,为此应写成min-height:200px;height:auto!important;height:
200px;overflow:visible;这样ie7,ff,ie6浏览器的高度自适应问题就解决了,这些在
http://www.xueshengshu.com/网站中用到最多了。
3).div层中子层的居底部对齐问题
div中的定位问题有很多也很麻烦,但弄懂了就OK了,在一个大的div层中如何让子层的内容居底部
对齐就涉及到了position定位问题;

div层#box{position:relative;border:1px solidred;width:600px;hegiht:400px;}
div子层#box .wrap{position:absolute;bottom:0;border:1px dashedblue;width:200px;height:
100px},最近写的网站中http://www.msgc.net.cn/就用到了
4).div层中清除clear属性的一小部分应用
在div中一个大的层里面有很多子层,若是加上边框在ie7、ie6中或许会正常显示,但是在ff中可能
只会成一条线了,此时在最外层的后面加上<div style="clear:both"></div>或者设 .wrapfix:after{
content: ".";
display: block;
height: 0;
clear: both;
visibility: hidden;
}后在每个浮动外框调用wrapfix;http://www.xueshengshu.com学生书网里用到最多了。
5).解决IE8下div移位、错位等兼容性问题
在<head>标签后面的第一句话加上<meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=EmulateIE7" />就OK了
6).单行文字居中与字体样式问题
在div中一个层中只有一行文字,要让这层中的文字居中,可设line-height的高度和层的高度一样,注意这一层中的文字不能换行,此外,设了line-height时再给定字体样式font:bold 14px "宋体";这时要把font:bold 14px "宋体";放在line-height的前面,否则字体样式不显示文字也不居中;或者将font:bold 14px "宋体";改成font-size:16px;font-weight:bold;font-family:"宋体";就OK了。
7).鼠标滑上去的特殊效果
往往为了达到显眼的效果,我们会写到一些好看的效果,方法一在样式表中写:ul li a{border:1px solid red;}ul li a:hoverimg{filter:alpha(opacity=40在ul标签中调用即可方法二:在样式表中写上:.hover img{filter:alpha(opacity=40);}在div中调用onmouseover="this.className='hover'"onmouseout="this.className=this.classtype"即可
8).IE6中高度不对问题
今天在div中给定了高度为1px,其它浏览器显示正常,可是ie6中显示的高度就不对了,这时我给样式表中加了个font-size:0px;line-height:0px;就好了
9).ul在外框里margin-top不起作用的问题
在div大框子里用了ul作导航的时候为了合ul层居中显示,设ul的样式表为margin-top:-15px不起作用了,此时应该将div大框设定高度后给个line-height与height一样的高度,ul层就自动居中了。
例如http://www.hopes-home.cn/main.aspx
10).ff中margin-top有时不起作用的问题
今天头晕脑涨的把这问题给解决了,这几天写标网都有累似问题,可是一直都是换个写法解决的,今天的这个办法也不只可行试试还是可以的,在一个div外框层中给个宽度例如,#div_wrap{width:280px;height:100%;}
其次在这个框子里设一个.div_top{widh:100%;font:bold12px "宋体";height:24px;line-height:24px;}
.div_center{border:1px solid#dbdbdb;border-top:none;background:#fff;min-height:460px !important;height:auto!important;height:460px;overflow:visible;}
最后在这个div_center里套个ul li时经常会在ff中出问题,也就是在div_top与div_center中莫名的多了几个像素的空格,这时给ul样式表设个display:inline-table即可;
11).list-style-image的用法
div中经常用到新闻列表前面有图标的样式,有两种简单的方法
一.可以写成ul.menu{width:100%;} ul.menuli{background:url(em_img/small_icon.jpg) 5px center no-repeat;list-style-position:inside;padding-left:18px;}即可在各浏览器正常显示
二. 可以设ul.menu{width:80%;} ul.menuli{list-style-image:url(em_img/small_icon.jpg); }
此时新闻列表前的小图标即可在ie6,ie7,ie8,ff中都正常显示但,ie6需要不断的刷新才能正常显示小图标;

12).
IE6 li:hover兼容问题
<scripttype="text/javascript"><!--//--><![CDATA[//><!--
sfHover =function() {
var sfEls = document.getElementById("nav").getElementsByTagName_r("LI");
for (var i=0; i<sfEls.length; i++) {
sfEls[i].onmouseover=function() {
this.className+=" sfhover";
}
sfEls[i].onmouseout=function() {
this.className=this.className.replace(new RegExp(" sfhover\b"), "");
}
}
}
if (window.attachEvent) window.attachEvent("onload", sfHover);
//--><!]>
</script>
13).ie6下支持position:absolute;
最近写一个短信平台的页面用到的底部固定的层,在ff和ie7,ie8下都是好的,可到ie6下就不行了,转了整个地球终于出来了:
background-attachment:fixed; }
#bottomNav {background-color:#096; z-index:999; position:fixed; bottom:0; left:0;width:100%; _position:absolute;
_top: expression_r(documentElement.scrollTop+ documentElement.clientHeight-this.offsetHeight); overflow:visible; }
样式表中调用即可!详细请见“高度自适应屏幕尺寸!”
14).border:none;与border:0;的区别
1.性能差异
【border:0;】把border设为“0”像素虽然在页面上看不见,但按border默认值理解,浏览器依然对border-width/border-color进行了渲染,即已经占用了内存值。
【border:none;】把border设为“none”即没有,浏览器解析“none”时将不作出渲染动作,即不会消耗内存值。
2.兼容性差异
兼容性差异只针对浏览器IE6、IE7与标签button、input而言,在win、win7、vista 的XP主题下均会出现此情况。
【border:none;】当border为“none”时似乎对IE6/7无效边框依然存在
【border:0;】当border为“0”时,感觉比“none”更有效,所有浏览器都一致把边框隐藏
总结:
1. 对比border:0;与border:none;之间的区别在于有渲染和没渲染,感觉他们和display:none;与visibility:hidden;的关系类似,而对于border属性的渲染性能对比暂时没找测试的方法,虽然认为他们存在渲染性能上的差异但也只能说是理论上。
2. 如何让border:none;实现全兼容?只需要在同一选择符上添加背景属性即可
对于border:0;与border:none;个人更向于使用,border:none;,因为border:none;毕竟在性能消耗没有争议,而且兼容性可用背景属性解决不足以成为障碍。
15).ie下。png的图片不会有灰色背景出现
注:首推PNG8,即使在IE6中它的透明背景也能被正确显示。PNG8使用的技巧是,输出时把“杂边”设置为和背景接近的颜色
1.几经周折终于把ie6下.png有色图问题解决了,原来IE6.0原本支持png8的索引色透明度,但不支持png或8位以上的alpha 透明度,在IE6.0下,非PNG8格式的透明图片部分,会显示为淡淡的灰绿色。在网页中头部加个代码<!--[if IE 6]>
<script type="text/javascript" src="http://zmingcx.com/wp-content/themes/HotNewspro/js/pngfix.js"></script>
<script src="js/DD_belatedPNG.js"></script>
<script>
DD_belatedPNG.fix('.png_bg');
</script>
<![endif]-->即可!

G. 工程监理协调措施方法有哪些

工程监理协调措施有如下方法:
一、会议协调法
会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法,实践中常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。
二、交谈协调法
在实践中,并不是所有问题都需要开会来解决,有时可采用“交谈”这一方法。交谈包括面对面的交谈和电话交谈两种形式。
三、书面协调法
当会议或者交谈不方便或不需要时,或者需要精确地表达自己意见时,就会用到书面协调的方法。
四、访问协调法
问法主要用于外部协调中,有走访和邀访两种形式。走访是指监理工程师在建设工程施工前或施工过程中,对与工程施工有关的各政府部门、公共事业机构、新闻媒介或工程毗邻单位等进行访问。
五、情况介绍法
情况介绍法通常与其他协调方法是紧密结合在一起的,它可能是在一次会议前,或是一次交谈前,或是一次走访或邀访前的向对方进行的情况介绍。

阅读全文

与工程师解决问题的常用方法相关的资料

热点内容
台式电脑话筒使用方法 浏览:271
制作眼镜盒的简单方法 浏览:131
正确的光遇方法 浏览:682
蛋白质定量测定的方法有哪些 浏览:906
联体开关正确安装方法 浏览:181
抑郁症患治疗方法 浏览:144
快速射精的方法 浏览:768
zd131电磁阀好坏测量方法 浏览:45
运动账户在哪里设置方法 浏览:161
如何正确选择皮带方法 浏览:283
电动窗帘u型轨道测量方法 浏览:427
彩钢瓦斜度下料计算方法 浏览:923
用什么方法做品牌 浏览:408
贵州干酸菜怎么制作方法 浏览:564
电信手机卡免费提速的方法 浏览:191
柳工915破碎锤管路安装方法 浏览:203
液晶电视自动睡眠解决方法 浏览:154
半神猴变体训练方法 浏览:287
耳部梅弥埃病的中医治疗方法 浏览:755
碧柔的卸妆乳使用方法 浏览:77