⑴ 定性预测的方法有哪些
定性预测的方法主要有
1.德尔菲法
2.因素列举法
3.主观概率法
4.指标分析法
⑵ .预测的基本方法有哪三种
1、定性预测:定性预测属于主观判断,它基于估计和评价。常见的定性预测方法包括:一般预测、市场调研法、小组讨论法、历史类比、德尔菲法等。
2、时间序列分析:时间序列分析是建立在这样一个设定基础上的,与过去需求相关的历史数据可用于预测未来的需求。历史数据可能包含诸如趋势、季节、周期等因素。常见的时间序列分析方法主要有:简单移动平均、加权移动平均、指数平滑、回归分析、鲍克斯·詹金斯法、西斯金时间序列等。
3、因果联系法:因果联系是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关。常见的因果联系法主要有:回归分析、经济模型、投入产出模型、行指标等。
4、模拟:模拟模型允许预测人员对预测的条件作一定程度的假设。
(2)定性预测技术有哪些方法扩展阅读
作用
1、预测为制订一个切实可行的计划提供科学依据事实;
2、预测是避免决策片面性和决策失误的重要手段;
3、预测既是计划的前提条件,又是计划工作的重要组成部分;
4、是提高管理预见性的一种手段;
5、向前看,面向未来,做好准备,发现问题集中力量解决,一定程度上决定组织成败。
⑶ 定性预测的主要方法
德尔菲法是根据有专门知识的人的直接经验,对研究的问题进行判断、预测的一种方法,也称专家调查法。他是美国蓝德公司与1964年首先用于预测领域的。
德尔菲法具有反馈性、匿名性和统计性特点,选择合适的专家是做好德尔菲预测的关键环节。
1、德尔菲法的优缺点:
德尔菲法的优点在于:
(1)可以加快预测速度和节约预测费用。
(2)可以获得各种不同但有价值的观点和意见。
(3)适用于长期预测和对新产品的预测,在历史资料不足或不可测因素较多时尤为适用。
2、德尔菲法的缺点在于:
(1)对于分地区的顾客群或产品的预测则可能不可靠。
(2)责任比较分散。
(3)专家的意见有时可能不完整或不切和实际。 主观概率是人们凭经验或预感而估算出来的概率。他与客观概率不同,客观概率是根据事件发展的客观性统计出来的一种概率。在很多情况下,人们没有办法计算事情发生的客观概率,因而只能用主观概率来描述事件案发生的概率。
主观概率法是一种适用性很强的统计预测方法,可以用于人类活动的各个领域。
用主观概率法有如下的步骤:
(1)准备相关资料;
(2)编制主观概率调查表;
(3)汇总整理;
(4)判断预测。 情景预测法是一种新兴的预测法,由于它不受任何条件限制,应用起来灵活,能充分调动预测人员的想象力,考虑较全面,有利于决策者更客观地进行决策,在制定经济政策、公司战略等方面有很好的应用。但在应用过程中一定要注意具体问题具体分析,同一个预测主题,遇有其所处环境不同,最终的情景可能会有很大的差异。
定性预测主要是利用直观材料,依靠管理者个人的经验和综合分析能力,对未来的发展方向和趋势做出推断,其优点是直观简单、适应性强。
通常,如果影响物流需求预测的相关信息是模糊的、主观的,无法量化,而且相关的历史数据很少,或是与当前的预测相关程度很低,往往只能选择定性的方法进行预测。由于我国企业对物流的认识起步较晚,物流方面的统计工作尚不完善,而且也没有适当的数据可以使用,定性预测方法在一定范围内将会得到较多使用。而且中期到长期的预测更多选用此方法。
⑷ 简述市场营销预测方法中的定性预测法有哪些
定性预测法也称经验判断法。
主要是利用市场调查得到的各种信息,根据预测者个人的知识、经验和主观判断,对市场的未来发展趋势做出估计和判断。
优点:是时间短,费用省,简单易行,能综合多种因素。
缺点:是主观随意性较大,预测结果不够准确。
常用的定性预测方法有:综合意见法、专家会议法和德尔菲法(是根据有专门知识的人的直接经验,对研究的问题进行判断、预测的一种方法,是专家调查法的一种。他是美国蓝德公司与1964年首先用于预测领域的)。
⑸ 定性预测方法的介绍
定性预测方法就是依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员或专家,根据已经掌握的历史资料和直观材料,运用人的知识、经验和分析判断能力,对事物的未来发展趋势做出性质和程度上的判断;然后再通过一定的形式综合各方面的判断,得出统一的预测结论。
⑹ 三年级预测的基本方法有哪些
1、定性预测:定性预测属于主观判断,它基于估计和评价。常见的定性预测方法包括:一般预测、市场调研法、小组讨论法、历史类比、德尔菲法等。
2、时间序列分析:时间序列分析是建立在这样一个设定基础上的,与过去需求相关的历史数据可用于预测未来的需求。历史数据可能包含诸如趋势、季节、周期等因素。常见的时间序列分析方法主要有:简单移动平均、加权移动平均、指数平滑、回归分析、鲍克斯·詹金斯法、西斯金时间序列等。
3、因果联系法:因果联系是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关。常见的因果联系法主要有:回归分析、经济模型、投入产出模型、行指标等。
4、模拟:模拟模型允许预测人员对预测的条件作一定程度的假设。
⑺ 销售预测的定性分析方法包含啥呢
销售预测的定性分析法包含推销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法。其中的专家判断法包含个别专家意见汇集法、专家小组法和德尔菲法。
专家判断法:
1.个别专家意见汇集法:分别向每位专家征求对本企业产品未来销售情形的个人意见,然后将这些意见再加以综合分析,确认预测值。
2.专家小组法:运用专家们的集体智慧进行判断预测的办法。
3.德尔菲法又称函询调查法。它采用函询的形式,征求各方面专家的意见,各专家在互不通气的情形下,根据自己的观点和办法进行预测,然后由企业把各个专家的意见汇集在一起,通过不记名形式反馈给各位专家,请他们参考别人的意见修正本人原来的判断,如此反复多次,最终确认预测结果。
产品寿命周期分析法:利用产品销售量在不同寿命周期阶段上的变化趋势,进行销售预测的一种办法。
一般萌芽期增长率不稳定,成长期增长率最大,成熟期增长率稳定,衰退期增长率为负数。
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⑻ 预测的方法有很多,最基本的有哪些
定量分析方法和定性分析方法. (1)定量分析方法(数量方法) 包括趋势分析法(时间序列分析法,外推分析法)和因果分析预测法. (2)定性分析方法包括非数量分析方法的集合意见法和判断分析法――基本的定性分析方法.
预测(forecasting)是预计未来事件的一门艺术,一门科学。它包含采集历史数据并用某种数学模型来外推与将来。它也可以是对未来的主观或直觉的预期。它还可以是上述的综合,即经由经理良好判断调整的数学模型。
进行预测时,没有一种预测方法会绝对有效。对一个企业在一种环境下是最好的预测方法,对另一企业或所在企业内另一部门却可能完全不适用。无论使用何种方法进行预测,预测的作用也是有限的,并不是完美无缺。
但是,几乎没有一家企业可以不进行预测而只是等到事情发生时再采取行动,一个好的短期或长期的经营规划取决于对公司产品需求的预测。
类型
按在规划未来业务方面企业使用可分三种类型的预测:经济预测(economic forecasts)、技术预测(technological forecasts)、需求预测(demand forecasts)。
1、 经济预测(economic forecasts),通过预计通货膨胀率、货币供给、房屋开工率及其它有关指标来预测经济周期。
2、 技术预测(technological forecasts),即预测会导致产生重要的新产品,从而带动新工厂和设备需求的技术进步。
3、 需求预测(demand forecasts),为公司产品或服务需求预测。这些预测,也叫销售预测,决定公司的生产、生产能力及计划体系,并使公司财务、营销、人事作相应变动。
按它包含的时间跨度来分类,也有三种分类:短期预测、中期预测、长期预测
1、短期预测。短期预测时间跨度最多为1年,而通常少于3个月。它用于购货、工作安排、所需员工、工作指定和生产水平的计划工作。
2、中期预测。中期预测的时间跨度通常是从3个月到3年。它用于销售计划、生产计划和预算、现金预算和分析不同作业方案。
3、长期预测。长期预测的时间跨度通常为3年及3年以上。它用于规划新产品、资本支出、生产设备安装或天职,及研究与发展。
⑼ 时间序列预测方法有哪些分类,分别适合使用的情况是
时间序列预测方法根据对资料分析方法的不同,可分为:简单序时平均数法、加权序时平均数法、移动平均法、加权移动平均法、趋势预测法、指数平滑法、季节性趋势预测法、市场寿命周期预测法等。
1、简单序时平均数法只能适用于事物变化不大的趋势预测。如果事物呈现某种上升或下降的趋势,就不宜采用此法。
2、加权序时平均数法就是把各个时期的历史数据按近期和远期影响程度进行加权,求出平均值,作为下期预测值。
3、简单移动平均法适用于近期期预测。当产品需求既不快速增长也不快速下降,且不存在季节性因素时,移动平均法能有效地消除预测中的随机波动。
4、加权移动平均法即将简单移动平均数进行加权计算。在确定权数时,近期观察值的权数应该大些,远期观察值的权数应该小些。
5、指数平滑法即根用于中短期经济发展趋势预测,所有预测方法中,指数平滑是用得最多的一种。
6、季节趋势预测法根据经济事物每年重复出现的周期性季节变动指数,预测其季节性变动趋势。
7、市场寿命周期预测法,适用于对耐用消费品的预测。这种方法简单、直观、易于掌握。
(9)定性预测技术有哪些方法扩展阅读:
时间序列预测法的特征
1、时间序列分析法是根据过去的变化趋势预测未来的发展,前提是假定事物的过去延续到未来。运用过去的历史数据,通过统计分析,进一步推测未来的发展趋势。不会发生突然的跳跃变化,是以相对小的步伐前进;过去和当前的现象,可能表明现在和将来活动的发展变化趋向。
2.时间序列数据变动存在着规律性与不规律性
时间序列中的每个观察值大小,是影响变化的各种不同因素在同一时刻发生作用的综合结果。从这些影响因素发生作用的大小和方向变化的时间特性来看,这些因素造成的时间序列数据的变动分为四种类型:趋势性、周期性、随机性、综合性。
⑽ 预测的基本方法有哪些
需求预测主要方法有:定性预测法、定量预测法。需求预测,是指估计未来一定时间内,整个产品或特定产品的需求量和需求金额。定性预测法是基于判断、直觉和经验判断的方法,本质上来说是主观的。包括德尔菲法、部门主管人员意见法、用户调查法、销售人员意见法等。它们的不科学性使得它们很难标准化,准确性有待证实。定性预测法是根据已掌握的比较完善的历史统计数据,运用一定的数学方法进行科学的加工整理,借以揭示有关变量之间的规律性联系,用于预测和推测未来发展变化情况的一类预测方法。