Ⅰ 老实人在现在的职场里,应该如何面对各种推诿扯皮
要真正解决推诿扯皮的问题,必须从“权力”管理最基本的要素入手,即明确责任和职责。尽可能划清物与权的界限,明确必须承担的责任和义务,明确涉及多个部门交叉管理的处理方式。一旦相关事项明确,无论是谁负责,无论相关事项的难易程度如何,都必须由职责明确的部门和人员进行推动和协调,最大限度地减少推诿扯皮的发生。对于职责不清、管理权限重叠的复杂事项,必须鼓励敢于主动承担任务的部门。
在悟空问答上看到一个提问:“同事经常甩锅,推卸责任,我该怎么应对推卸责任的猪队友呢?”一个团队中,如果有一个爱甩锅不负责任的队友,那真的是一颗老鼠屎坏了一锅粥了。犯错的是她背锅的是你,最后我们还要给她善后。面的这样的同事,我们坚决不能纵容,否则受苦受累的都是自己。
喜欢推卸责任的人赃工作中也很懒,自己不想做的事情就推给好说话的老好人,找个借口就溜走,如果你帮忙做事了,一旦出错了,他们就会把责任推到你身上。这种吃力不讨好的啥事情少做,坚持自己的原则,不要什么忙都帮,不要做老好人,让同事知道你的底线和原则,他们才不会把麻烦事都推给你。