1. 如何搞好安全管理工作
一、完善安全生产责任制
明确企业主要负责人对安全生产全面负责，确保各部门、各岗位严格执行安全生产责任制，并定期进行检查。
二、实施安全生产一票否决权
在业绩评定、晋升等方面，对安全生产问题实行一票否决，以提高各级领导对安全生产的重视程度。
三、遵循事故处理“四不放过”原则
对于事故的处理，必须确保事故原因分析透彻、责任明确，员工得到教育，采取防范措施，并对责任者进行处理，以助于企业从中吸取教训。
四、定期开展安全大检查
建立安全检查制度，按期进行全面安全检查，并根据季节特点和生产需求，开展专业性检查，确保检查不流于形式。
五、执行“三定四不准”原则
对发现的隐患必须落实整改措施、整改时间和责任人，实行“自己能解决的不得推诿”，确保问题得到及时解决。
六、坚持班组安全活动
班组每周至少开展一次安全活动，总结安全情况，发现问题，并及时采取措施解决，同时要确保活动有实质性内容。
七、实施每月领导安全讲话
每月由主要领导对中层以上干部进行安全生产讲话，总结、布置工作，并将要求传达至基层。
八、新员工须接受三级安全教育
新员工在进入生产现场前，必须接受厂部、车间和班组的三级安全教育，了解企业生产情况，掌握安全生产知识。
九、推进安全生产标准化建设
以人为中心，通过标准化行为规范，要求员工达到标准岗位、标准工作，以实现安全生产。
十、确保新项目“三同时”
新、扩、改建项目必须确保安全生产设施与主体工程同时设计、施工、投入使用，从源头上预防事故。
十一、将安全生产纳入经济责任制
在企业经济责任制中，必须包含安全生产内容，明确要求和考核办法，以促进安全工作落实。
十二、保障安全费用
根据事故隐患治理计划，积极申请安全经费，确保安全项目得以实施。
十三、建立职业安全卫生管理体系
推行现代化管理方法，建立职业安全卫生管理体系，以适应全球化经济要求。
十四、营造良好安全生产环境
通过多方面工作，创造良好的安全生产环境，将安全生产融入企业管理各个环节。
十五、倡导企业安全文化
通过安全思想交流、演讲、竞赛等活动，形成浓厚的企业安全文化氛围。
十六、运用事故案例教育员工
通过事故案例教育员工，使安全观念深入人心，效果显着。
十七、结合家庭、社会力量
安全生产涉及员工、家庭和社会，通过家庭和社会的配合，共同营造良好的安全氛围。
十八、支持安全管理干部工作
对安全管理干部的工作给予支持，肯定其成绩，指出不足，激励其更好地开展工作。