1. 根本原因分析：遇到质量问题时，首先应进行根本原因分析，确定问题的根源。例如，在生产过程中发现产品缺陷，需分析原材料、设备、操作或工艺设计是否存在问题。
2. 制定纠正措施：找到问题根源后，立即采取纠正措施。措施可能包括更换原材料、修复设备、员工培训或调整工艺参数。
3. 实施预防措施：为防止质量问题再次发生，实施预防措施。如定期维护设备、建立质量控制体系等。
4. 持续改进：建立持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议，定期审查和优化生产过程。引入新技术、开展员工培训等，提升产品质量。
综上，解决质量问题需综合运用根本原因分析、纠正措施、预防措施和持续改进等多种方法，形成完整的质量管理体系。