开会迟到了二货教你方法来解决

⑴ 员工经常迟到怎么解决

对于员工迟到的处理，可以参考以下三种方案予以解决：
1、全勤奖法设立全勤奖，如果该月无迟到、未请假，则发放全勤奖，反之则无；与罚款、发红包相比，这是一个正向激励的方法。与全勤奖相伴的是，还可以每月公布全勤奖名单，让员工对此有荣誉感，做到经济、精神的双重满足。
2、绩效挂钩法如果公司有员工绩效，可以把考勤作为绩效考核的一部分。不管多少，对于绩效这个东西，员工都是希望能多拿多拿，能多“挣分”就多挣。
3、规章制度法在公司的规章制度中列入，迟到相关事宜，例如迟到一次不过问，迟到两次部门警告，连续迟到三次严重警告，累计记过多少次视为严重违反单位规章制度，依据《劳动合同法》三十九条解除合同。

⑵ 除了罚款，还有什么好的办法可以解决公司员工经常迟到的问题

可以说这是一个让很多人困扰很久的问题，给你分享一些我自己的经验：首先你可以给公司的每个员工制定一个百分制系统，员工的考勤、工作表现、业务量等都被列入百分考核的标准，考核的标准就直接关联年底的奖金和各种福利的享受，低于60分的员工可以考虑谈话辞退，（因为当一个员工连最起码的作息时间都不能按照公司标准作到，可想而知他的执行率和效率；）当然对于那些顽固不化的员工还可以采用更强烈的手段，本月迟到第一次5元，第二次10元一次类推，在本月每次以5的倍数递增累计，如果下个月该人还继续迟到，该月迟到第一次50元，第二次100元，其余同上。。。（本方针宗旨：要罚就彻底罚一次，不痛不养的还不如不罚）；在本公司这套方法很好用，希望能帮到你吧！

⑶ 如何解决迟到问题

上学迟到是班主任在班级管理中常遇到的事情。如何正确处理学生上学迟到的问题呢？事虽然小，可也不能马虎，如果一个处理不好，学生们会形成一种不好的习惯。现在的学生大多数为独生子女，他们非常的叛逆，也有着很强的自尊心，逆反心理比较强，他们往往吃软不吃硬，你越是要我这样，我偏要那样，看你能把我怎样？基于学生这种心理状态，我们的教育管理应从尊重出发，从理解出发，从学生的心理发展规律出发。让你的学生明白准时到校的重要性。特别是稍小一点的低年级孩子，可能根本没有意识到他们上学迟到了，或者他们还不了解准时的重要性。他们有时候拿着零食，自由自在的就进来了，连报告都没有一声。如果是这个原因，一定要不厌其烦，反复强调要求他们什么时间到校；并且告诉他们，你希望他们怎么做？另外，学生也不会无缘无故的迟到，家长不允许，一般的学生也还是会有这种读书早起的责任意识，所以学生迟到一定有他的原因，首先我们要问清原因再做处理决定，不能盲目的一味的批评，该宽容时则宽容。

⑷ 在出席一次重要会议的场合,你竟然因堵车迟到了,你会采用那些沟通协调的方法和领导及同事道歉

写作思路：通过诚恳的语言说出自己迟到的缘由，把自己的人物交接好，避免更多的影响。

正文：

1、预估一下你会迟到多久。迟到几分钟对于某些工作而言可能并不是什么大问题，但如果会迟到比较久，那你可能需要提前打电话通知，或是在达到之后向相关的人道歉。

2、守时在不同情况下有着不一样的重要性。假设你即将参加一个重要会议，那准时到达就显得特别重要。另外，有些工作相对于守时也有着更为严格的要求。

3、事先通知。如果你需要晚到超过5分钟，最好提前打个电话通知老板，并告诉她大概到达的时间。

4、真诚地道歉，别让老板觉得你是在敷衍。当然，你也要为自己的迟到感到懊悔。想要表现真诚，就要严肃对待道歉，不要在道歉的时候嬉皮笑脸。

5、老板可能因为没有发现你迟到，所以不明白你为什么突然道歉，所以在道歉的时候要说明原因。比如，你可以说：“很抱歉，我今天上班迟到了15分钟。”

6、坦诚。除非是不适宜在工作场合提起的原因，否则还是坦白说明迟到的真正原因。编造的故事越复杂，老板越有可能认为你在撒谎。谎言总有被揭穿的时候。原因越简短越好。

⑸ 公司员工总是迟到怎么解决

员工总是迟到，普通的方法一般是迟到一次就没有全勤奖；一共给予3次迟到机会，但是不能超过15分钟；超过3次之后，每次扣钱50到100不等，超过半个小时的直接按旷工半天处理，这些都是通常公司的做法。当然这个方法也会有效的减少员工的迟到，但是不一定会提高工作效率。

当然方法要分企业具体的业务，如果是制造企业，还是要按照时间规定，如果是新型互联网公司，可以采用更灵活的一点方式。