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旧的管理方法如何有新的作为

发布时间:2022-03-30 09:14:32

如何做好新老员工的管理

一、做好新老员工的管理的思路
1、建立健全规章制度,从制度入手减少冲突。
普遍来看,冲突主要来自于心理上的不平衡和不公平感。解决这些不平衡的有效办法是,事先制度有规定。当一个制度公布后,即使其中的规定有不公平、合理之处,一般员工也会屈从于这种制度,从而心理上较容易达到平衡。也就是说,对这种制度规定的先期预知大大削弱了事后的不平衡感。当然,由于制度是人定的,当发现某些规定确实不合理时,应及时修订完善这些规定。所以,在绩效、人员培训等涉及员工切身利益方面的制度,要建立健全,并不断完善。
2、加强企业文化的建设与发展,减少观念上的冲突
各种冲突的起因往往来自于观念上的冲突。如果观念上取得一致,则许多原有的冲突会迎刃而解。企业文化是这种冲突的一把双刃剑。一方面,强有力的企业文化会使企业内员工形成共同的信念、价值取向、思维框架与行为规范,可以肯定:一个具有良好企业文化,讲求团结协作与集体利益的企业,内部新老员工关系较为融洽;另一方面,强有力的企业文化恰恰会加剧新员工进入企业初期与老员工的冲突。所以,在注重企业文化建设的同时,要不断引入新思想、新观念。
3、在管理的各个环节,密切注意因新老员工不同特点可能带来的冲突,使他们优势互补。
①在人员配备时,考虑新老员工的搭配,避免新员工或
老员工在个别部门、临时组织的相对集中。因为日常一起工作的同事之间,更容易相互看到对方的优点,理解对方的缺点。
②在绩效考核时,既要考核每个员工岗位工作的绩效,更要注重该岗位对部门整体绩效的贡献。因为人们总是把好的结果归结于自己的努力而把不好的结果归罪于客观条件或他人身上。现实中新员工往往自己岗位工作完成很出色,而老员工可能会通过夸大部门绩效来模糊自己应尽的岗位职责。
4、建设学习型组织,通过倡导不断学习与相互减少冲突。
企业内新老员工知识、技能各有所长,应相互学习;学习将转移员工的注意力投入方向,使新老员工有共同的追求。所以学习一方面使企业具有不断改进的能力,提高了企业竞争力,另一方面学习更是为了实现个人与工作、新员工与老员工的真正融合,使人们在为一个共同目标团结奋斗中得到享受。
5、帮助新员工尽快融入团队
老员工应当把关心、帮助新员工当成是自己义不容辞的义务,是不可推卸的责任。老员工由于在公司工作时间较长,接受各方面培训较多,工作经验和工作技能相对也较高,因此,要培养老员工把帮助新员工的工作看成是自己的责任和义务。帮助新员工尽快融入企业的文化;帮助新员工尽快提高相关的知识和技能; 帮助新员工做好从“学生”向“员工”的转变。
二、做好新老员工的管理的方法
(一)坚持以老带新 促进员工成长
为促进新进员工、新转岗员工尽快适应新的工作岗位,熟悉工作流程,鼓励老员工发挥主人翁意识,共同投入工作,特在班组内部制定“以老带新”传帮带工作制度,“结对子”方式由老员工负责对新员工进行岗位操作技能、品质标准、安全防范、内部流程等实践性的辅导。通过日常工作的示范、具体操作、安全指导,让辅导对象熟悉符合企业需要的岗位
技能。并定期与“结对子”新员工针对日常工作进行沟通,消除新员工对环境、安全、待遇上的疑虑,提升新员工适应能力。
(二)打造双赢的人才激励机制,变对立为统一关系
新老员工在针对工作中的不同事情在价值观和工作方式上都有所差异,但是不得不承认的是,在对于工作成就感的获得上,新老员工都是需要达成的,而获得工作成就感就需要不断的提升自我的学习能力和工作技能,因此培养和建立学习型组织对于促进组织创新,激励员工奋进上有不可或缺的作用,可以有效的帮助减少新老员工冲突,同时鼓励新老员工通过共同的相互促进学习形成融洽的、良性的和谐的工作关系。
首先在公司层面提出学习型组织构建的要求,明确不同阶段不同岗位和不同人员的进取要求和学习方向;其次,提倡互帮互助,在学习中,需要明确讲师和学生的角色定位,鼓励老员工通过工作培训、业余辅导、一对一沟通等方式进行员工的技能提升,拉近双方的情感距离;再次,对于老员工在学习和培训中的无私奉献要及时予以肯定。月底对新员工的学习效果进行理论加实践形式的考评,新员工的考评结果与“结对子”老员工当月绩效挂钩,有效构建新老员工和谐统一的关系。
(三)平衡新老员工的优劣势,互补促进企业发展
分组进行工作时,从人员配备的角度而言,更多的将员工进行新老搭配,以老带新,以新促老,促进组织间的和谐共处。避免老员工或者新员工集中在某个工作或者临时组织中,在相互共事中,更多的看到对方的优点,而不是靠猜忌去了解他人,这样可以发挥互补优势,促进员工发展。

⑵ 作为管理者,如何有效处理新老员工之间的矛盾

作为老员工,更多的应该是尊重,同时向他们积极的请教一些问题,新员工,你应该去鼓励,教会他们怎么去更好的工作,在空闲时间你可以让新老员工在一起聚会,促进他们之间的交流,更好的搭建友谊之桥。

⑶ 今年,新土地管理法正式实施,相比旧法有哪些变化请联系实际谈谈新土地管理法

换句话说“征用”就是借。“征收”就是买。而且还是低价的买

⑷ 作为新进的中层管理者,受到旧平级管理者的排斥怎么办

1.首先自己要有正确和健康的工作心态,别人怎么想、如何做,都不能影响自己做对的事。如果,你的思考模式和她们想成一块,那不就随风起舞了。
2.一句老话:路遥知马力、日久见人心。时间和坚持会给于见证。
3.一个有远见和格局的领导人,必有宏观视野和广阔心胸,不需要跟一些小市民心态的人计较。反而,你还要谢谢他们,因为她们给于你一个错误的示范,提醒你不可以仿效。不是吗?
4.稻穗长得很结实厚重时,它的苗根是不是弯的非常曲呢?

⑸ 目标管理作为一种新的管理方法,是1954年美国的管理学者谁提出的

目标管理作为一种新的管理方法,是1954年美国的管理学者杜拉克首先提出来的。

⑹ 新法没有规定而旧法有规定,可否适用旧法规定

新法颁布,旧法废止。
以前刑法上还有投机倒把罪,现在几乎人人都在投机倒把,岂不把警察累死了。

⑺ 作为管理者,如何看待原有的管理方法和理论

什么是管理
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。
企业管理的具体内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。

⑻ 如何有效管理新老结合的团队

首先要尊重他们,听取他们的意见,与老员工、功臣进行充分、有效的沟通,加强对老员工的培训和思想引导---必须是有别于新员工的培训,充分认可老员工,让大家对你的相应观念产生共鸣,然后再提出其对应的改善措施;
如果简单的认为老员工的知识有限,跟不上形式,这种观点也许是错误的;即便客观上是这样也要以温和的方式、婉转的语言让他们明白、理解并领会。
其次在开始开展工作的过程中,新员工作为“空降兵”,如何让老员工、功臣解除对你的心理防范?是需要动用自己的智慧;不能纯粹依赖行政手段、行政命令或者让老板做你的后盾来解决问题。更不能采取打压手段!这一点切忌。
第三,作为管理者应该明确一点:那就是新老结合的团队中成员之间的磨和期是必然存在的。对磨和不能单纯的理解为成员相互之间认识了、熟悉了磨和期就结束了。
至于在磨和过程中经常被新员工提到的“被欺生”这个说法,作为管理者更应该明白,所谓的欺生更多的是来自于心理上的,而并非事实都是这样。因为在这个过程中新成员的心理大多数处于敏感期---一个不经意的动作,言语、行为可能被错误的解读和理解。关于这一点管理者一定要积极正确的进行引导。

⑼ 今年新《土地管理法》正式实施相比旧法有哪些变化请联系实际谈谈新《土地管理

国家为了公共利益需要可以征用土地。《土地管理法》 第二条 中华人民共和国实行土地的社会主义公有制,即全民所有制和劳动群众集体所有制。 全民所有,即国家所有...

⑽ 正确处理原有技术方法与新的技术方法之间的关系

矿产勘查技术方法和一切事物一样都处于不断的发展变化之中。特别在当今科学技术日新月异的时代,找矿技术方法的发展变化就更为迅速。从客观条件分析,一方面随着矿产勘查工作的深入,找矿难度逐步加大,为了能继续发现与探明新的矿床,勘查工作者总是不断研究一些新的技术方法来进行找矿。另一方面,由于整个科学技术的进步,为勘查技术方法的发展又创造了有利条件。正由于这方面原因,矿产勘查技术方法在近若干年来有了迅速发展。于是就产生一个问题,就是在找矿实践中如何对待新老方法技术问题,如何正确处理新技术方法与原有技术方法之间的关系问题。这里有几种情况:

(一)积极采用高新技术方法

当代矿产勘查工作的一个重要趋势,就是迅速引入电脑计算技术和遥感技术等先进的高新技术。当今自然科学发展的一个重要趋势是由定性研究走向定量研究。地质科学也不例外。早在莱伊尔时代,通过他依据古生物化石的统计对第三纪地层的划分就开始了地质学与数学相互结合的萌芽。100多年来,这种结合日益扩展与紧密,逐步形成了数学地质这门学科。进入20世纪60年代之后,数学地质和电子计算机开始引入我国地质工作和地质学研究,并逐步形成一支独立的力量,有力地推动了地质勘查和地质研究向定量化方向发展。目前,计算机及计算机技术的应用已广泛深入到地质工作的每一个领域,深入到矿产勘查的各个阶段,贯穿于全过程中并在下列主要领域取得很好的效果:

(1)各种地质地球物理、遥感、地球化学、观察和测量仪器的数字化与计算机化,以及探矿工程设备采用计算机技术,大大提高了观测的精度、灵敏度和操作的自动化程度,既提高了质量和速度,又减轻了劳动强度,还可以帮助我们从宏观方面更好地认识地壳中之矿产及其成矿分布规律。

(2)各种野外观测数据的计算机处理,使地质工作面貌发生了深刻的变化。运用计算机技术,使各种信息处理、数理统计得到广泛应用,一方面大大加快了信息与数据的处理速度;另一方面,也是更为重要的方面,能帮助我们更为全面地、客观地认识客观地质矿产情况,从而有助于正确地作出有关的判断与决策。

(3)各类岩矿分析测试与鉴定仪器,尤其是大型仪器已经绝大多数实现了数字化与计算机控制,使分析鉴定的精度和效率达到前所未有的程度,帮助我们在微观世界里获得更多的自由。

(4)运用电子计算机和数学方法建立多种模型指导找矿和对矿产资源进行定量评价和定量预测。

(5)计算机成图及图示技术已较为普遍地得到采用。使用计算机可以方便地对地质图件进行制作、修编、复制与储存。

(6)计算机技术在地质工作管理中也广泛采用并取得显着效果。如地质勘查项目登记管理,地质矿产勘查工作的计划、财务、人事、劳动、统计、设备材料管理,储量管理,地质资料、情报管理,机关文书档案管理,办公自动化,等等。

(7)开始出现各种地质专家系统。人工智能地质勘查领域的开发正在不断出现新成果。

(8)地质矿产信息系统将在电子计算机的帮助下逐步趋于统一与完善,从而可使分散的、局部的成果转化成有认识的网络,使各种信息能够更有效地交换、综合与加工,从而形成新的经验与知识,进一步促进矿产勘查工作的发展。

遥感遥测技术是近20年来发展很快的先进技术。该技术是利用电磁波的理论,应用现代化设备和先进技术方法,不必直接接触被测物体,就可以从卫星轨道上(航天遥感)或从飞机、飞艇、气球上(航空遥感)远距离收集地球上或地球某一测区所需要收集的信息。这种技术应用范围很广。找矿即其中应用领域之一。目前用于地球资源勘查的航天遥感有:多波段扫描(MSS)、反束光导摄像(RBV)、热红外扫描(IR)以及测视雷达(SLR)等。目前用于找矿的航空遥感方法有:全色照相、多波段照相、热红外扫描、测视雷达、红外热辐射测量、微波辐射等。通过电子计算机及先进的图像处理技术,对遥感所获信息进行科学认识,可以帮助我们解决许多与找矿有关的地质问题。首先,从宏观上可以帮助查明区域构造的大致轮廓,如大的盆地、大的岩体、地层的展布及主要构造线方向等,这对于我们了解区域地质背景将有帮助。因为不同地体或块体可能赋存的矿产往往是很不同的。盆地可以为找油气、煤等沉积矿产指明方向;岩浆岩体、火山机构则可为找与岩浆作用有关的矿产提供条件;一些大型剪切带、大型推覆体等构造对指明找矿靶区很有帮助。其次,许多大型和超大型矿床往往分布在两个不同性质的地质构造单元之间接合部位或过渡地带。而利用遥感技术、影像解译可以帮助我们发现分属不同构造单元的接合部位,从而可以为我们找矿从区域宏观上指明方向。第三,许多内生金属矿床因围岩蚀变而产生褪色带或因硫化矿氧化而成红褐色的铁帽带,通过遥感测量因颜色差异而能显示出来,从而可以为我们提供具体的找矿靶区和找矿标志。第四,通过遥感可以直接发现某些矿产,如地热。

(二)用新技术代替旧技术

新技术在找矿中作用和效果无疑要优越于旧技术,所以用新的技术方法代替旧的技术方法是历史发展的必然趋势,是不可阻挡的潮流。如在石油勘查中使用的地震仪器已经经历了光点地震仪、模拟地震仪和数字地震仪三代。在20世纪50年代和60年代前期,油气勘查中使用的是光点地震仪。60年代中期到70年代中期,由于模拟地震仪技术性能较光点地震仪为先进,从而代替了光点地震仪。70年代中期,开始使用数字地震仪,到70年代末、80年代初我国油气勘查用的地震仪已均实现了数字化。现在数字地震仪本身也在不断改善之中。石油地震仪器每一次换代与进步,都大大地提高了油气勘查工作的效率和质量,都有力地促进了油气勘查工作的发展。

(三)新、老技术方法并存

这种情况是一方面积极使用新技术新方法,同时继续使用仍然有效的老方法技术。

在矿产勘查实践中,长期以来形成了一套工作方法与找矿技术,如地质人员依靠铁锤、罗盘、放大镜这三件宝到野外进行地质观察研究,利用探槽、探井、坑道和钻孔来揭露地质现象与矿化情况。这样一些传统方法虽使用时间亦已很久,但是它们在今天以及今后相当长一个时期内还是需要与有效的。因此在科学技术现代化水平已大为提高之时,在广泛采用遥感、电脑等高新技术的同时,也不应摒弃它,而应继续合理地使用它。某些新老方法技术并存使用还有这样一种原因,即它们具有各自的适用性。以地球化学探矿为例,最初的采用次生晕法和水化学法,尔后逐步采用扩大分散流法和原生晕法,但由于这些新老方法在不同地质地貌条件地区有各自的适应性,所以新方法并不能全部来代替原有的方法。

又如,化探找金方法中的直接找金与间接找金方法也将并存采用。以往在找金矿时,由于分析测试技术及其他方面的原因,运用化探找金通常利用指导元素(As,Hg,Sb,Bi,Cu,Pb等)异常来进行,也就是间接找金,可以收到一定效果。1980年河南省地质实验室试验痕量金分析法获得成功,经过一段时间小范围应用,到1986年方法已臻完善,金检出限达0.3×10-9,便在全国化探工作中进行推广。由于分析水平提高,金异常很弱的一些品位低或埋藏深的金矿也能被发现。于是直接利用金的化探异常来找金不仅成为可能,而且获得极大的成功。1976年到1980年化探找金发现矿床(点)5处,1983年发现16处,1986年上升为60处,1989年进一步上升为115处(图24)。目前,“以金找金”的方法在扩展,而利用其他指示元素找金的方法也仍在采用。

图24 1981~1990年化探找金发现矿床(点)示意图

新老技术方法之所以能在一定时期内并存还可能由于思想认识方面的原因和财力方面的原因,由于经济条件所限,而不能使新技术全面推广,以致在一定时期内出现新老技术并存的局面。如钻探技术方面就有这种情况。

钻探技术方面,20世纪50年代普遍采用的是铁砂钻进,后期发展了钢粒钻进并逐步取代了铁砂钻进。进入60年代和70年代以来,又先后发展了合金钻头钻进、金刚石钻头取心钻进和金刚石绳索取心钻进。特别是近20年来,世界各国地质钻探技术又发生了重大变革,其重要标志之一就是从单一的金刚石岩心取心钻探发展为多种技术方法的综合应用。在这个发展进步过程中,西方国家于70年代以前在地质钻探中使用金刚石岩心钻进的比例就高达90%,其中绳索取心的比例又占80%以上。而我国主要由于财力方面的限制和认识上的原因,金刚石钻进的比例目前也就是75%左右,其中绳索取心约占金刚石钻进中的30%,硬质合金钻头钻进还占相当比例,甚至落后的钢粒钻进至今仍未完全淘汰。

在推广新技术方法方面由于种种原因,各个地区和各个部门发展也是不平衡的。有的部门情况好一点,有的部门差一点。如在推广金刚石、绳索取心钻进方面,以冶金部门的地质队伍为最好。1988年,他们的金刚石钻探比例达91%,其中绳索取心占60%,因而获得全国地质行业中最高的钻探效率(表33)。

表33 1988年几个部门金刚石钻探及金刚石绳索取心钻探技术经济指标

当然,在继续使用传统方法技术或工具时,也要注意这些方法技术自身的改进与提高。实际上原有的传统方法技术和手段都在不断地改进。罗盘在改进,地质锤在改进,放大镜也在改进;钻探技术也在全面地改进和提高,钻机由手把式改为油压式,开始是铁砂钻进,尔后出现了钢粒钻进、合金钻进、金刚石钻进;从人工钻取心到采用绳索取心钻进;由回转钻进到采用冲击回转钻进,等等。坑探工程也由单纯单一操作发展为既有手工操作,也有半机械化和机械化施工。

相对于前述原有的传统方法,地球物理探矿方法和地球化学探矿方法则是较为先进的技术方法。自20世纪中叶以来,特别是第二次世界大战以后,为适应资源勘查的需要,物探和化探方法在世界各国勘查工作中获普遍采用与推广,大大提高了找矿效果和矿产勘查工作的经济效益。但是随着科学技术的进步和找矿难度的加大,物探和化探本身也需要不断实现提高自身的现代化水平,不断开发一些新的方法,不断开发研制一些新的技术、高水平的技术,以促进物探、化探自身的进步,并在矿产勘查中发挥更大的作用。

化探方面从利用次生晕找矿到既利用次生晕又利用原生晕找矿。化探工作过程中高效率的方法、高精度多元素分析技术和利用电子计算机进行数据处理与解释推断等,大大提高了工作效率与找矿效果。随着应用量的增加,运用化探方法找矿已形成一套完整的工作程序,即区域扫描、异常检查、异常详查和探矿工程验证四个阶段。现在,化探不仅广泛应用于金属矿产普查,而且在油气勘查中获得日益广泛的应用。

物探技术方法国内外也有许多新进展。在新方法方面,电法已成为寻找石英脉型和伟晶岩型矿床的一个重要方法,接触极化曲线法等电化学方法则能大致确定矿体内矿物组分与矿物储量,利用地震法找煤已获得成功,发展井中物探寻找井底盲矿和金属矿,地震研究也有重要进展,在电阻率法、高分辨率地震、大地电磁测深等方面也有新进展。在物探新技术方面,主要趋势是采用微电子元件和更多地采用完善多分量测量。此外通过改进与研制新仪器提高灵敏度和发现弱异常的能力来寻找隐伏矿和深部矿;通过建立地质-地球物理模型来进行矿产预测。

(四)采用适用技术

采用适用技术就是既不继续使用旧的技术方法,又不普遍推广使用最新的先进技术,而是从本国的国情出发,从本地区、本部门的实际情况出发,采用与本国、本地区或本部门财力和人员技术文化素质相适应的技术。在我国目前适用技术的比例还是比较大的。中国的方法技术在第三世界发展中国家普遍受到欢迎,原因也在此。

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