工作方法如何运用

⑴ 有哪些有用的工作技巧

送你几条实用的职场工作技巧！

1.但凡重要或敏感的事情，都及时向领导汇报。

任何一项工作，只要脱离了领导的视野，领导都难免会产生忧虑的情绪，加强工作中的汇报，就是为了消除领导的主观情绪，增强领导对各项工作的掌控能力。一方面，不管大事小事，只要是领导安排的事情，都要及时向领导反馈工作情况；另一方面，遇有重要、敏感或者拿不准的事情，一定要及时向领导汇报并请示，防止出现意外情况。

2.请示工作要带着思考，而不是坐等领导指示。

领导不在一线工作，很多时候，对实际情况以及其中的缘由并不是很了解，所以领导经常会征询下属的看法和意见。这时候，作为下属，如果我们能够给出详细的且具有操作性的意见建议，必能让领导高看一眼。即便领导最终没有采纳我们的意见，领导也会认为我们是值得培养的优秀下属。所以，一定要经常换位思考，从更高的层面分析破解当下的问题。

3.汇报工作要讲究方法和技巧，不可一成不变。

有的工作需要当面向领导汇报，而有的工作则电话汇报比较合适，还有的工作只需要发个短信就好。选择何种方式，主要取决于事情的重要程度，以及领导对事情的关注度。总之一个原则，以领导方便为主要考量，以领导期待的方式汇报工作。当然，要做到这一点，则需要对领导的工作习惯和行事风格有一个充分的了解，并主动调整自己去适应领导。

4.随身携带一个笔记本，经常记录领导的要求。

当领导做指示提要求的时候，你只是听听而已，还是及时记录领导的指示和要求，并在下步的工作中加强落实。随身携带一个笔记本，主要有两个方面的重要意义。其一，可以充分体现自己的工作态度和敬业精神，以及对领导的尊重；其二，好记性不如烂笔头，把领导强调要求的工作和事项记录下来，可以防止遗忘，有利于下一步更好的执行和落实。

5.既在乎工作的流程，也重视工作最终的效果。

大多数情况下，领导们都是以结果为导向的，安排布置一项工作，只要你能够按时按点保质保量完成，那你就是优秀的下属，至于你采用什么方法，领导们压根不关心。但是，注重结果就意味着可以不在乎流程吗？非也！有些时候，流程比结果更重要。比如说，在某些体系内工作，你就必须严格按照流程工作，流程大于一切，至于最终的质效，顺其自然。