基金仓库管理技巧和方法

‘壹’ 仓库收纳管理的技巧

提问问题最好带图才能给到更适合你的答案哟，给几个大原则作为参考：

这里用对公仓库举例：
一、空间定位

不管什么类型的仓库，一定优先做好空间定位；仓库多大，预计会放哪些物品，哪些使用频率比较好，动线怎样更合理，都是我们空间定位要结合考虑的因素；把仓库空间做好规划之后固定下来，以后再管理起来就会非常方便~

如上供参考~如果还有不清楚的可以带图单独提问~

‘贰’ 什么是基金“仓位”和“建仓”

就以购买基金案例来说，假设你有10万块钱，你每一层的仓位资金是1万，那么10万就是10层仓位。比如我常在理财社区见到投资者说，加2层仓位或5层仓位，

每层10元也是一个仓位，100元也是一个仓位，对于仓位这块来讲，和自己对资金量的配置有关，每个人对于仓位的资金层次也各不相同。

发行新基金建仓是指；在基金公司新发行基金的募集期间，投资者认购该基金，在募集期结束后会进入封闭期，不同公司发行的新基金封闭期长短也各不相同。之后基金公司将为这些新基金建仓，按不同类型基金的比例配置对等的投资，如债券、外汇、股票等。

(2)基金仓库管理技巧和方法扩展阅读

持仓：即投资者手上持有的基金份额。

加仓：是指建仓时买入的基金净值涨了，继续加码申购。

补仓：指原有的基金净值下跌，基金被套一定的数额，这时于低位追补买进该基金以摊平成本。（被套——简单的说就是投资人以某净值买入的基金跌到了该净值以下。比如1．2元买的跌到了0．98元，那就是说投资人在该基金上被套0．22元）

满仓：就是把投资者所有的资金都买了基金，就像仓库满了一样。大额资金投入的叫大户，更大的叫庄家；小额资金投入的叫散户，更小的叫小小散户。

‘叁’ 仓库管理和技巧流程

仓库管理，对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

1、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

2、出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

3、同一品种在同一地方保管。

为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

4、安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

5、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管。

(3)基金仓库管理技巧和方法扩展阅读

需严格按照”仓库收货单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。

收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。

仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。

生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）。

‘肆’ 基金加仓、补仓有哪些方法

实际操作中，使用最多的6种基金加仓、补仓的方法。根据不同点市场行情，搭配不同的基金加仓、补仓策略，从而达到基金收益最大化。
第一种：佛系基金加仓、补仓方法。
听名字大家就应该明白了，这就是世界上，使用率最高的，一种基金加仓、补仓法。目前估计，至少一半以上的，基金基金加仓、补仓，都用这种发法。其实就是想补的时候就补，不想补的时候就不补，随意性很强。这种操作方法，是基金新手，和基金小白的，基金加仓、补仓利器。基本上没有任何策略。不讲时间，不讲空间，不讲金额，风险很大。补着补着就满了，割着割着就空了，玩着玩着就赔了。钱越玩越少，人越玩越傻，非常不建议这种玩法。
第二种：基金定投加仓、补仓方法。
基金定投，大家应该都应该听过。可能有的朋友不是很了解。基金定投相当于，定时定量买入同一支基金，比如每周四，买入200元沪深300指数基金。定投的优点是傻瓜式买入，定量不择时，省心不费力。盈利的关键在于坚持定投，和合理止盈。只要坚持住肯定能获得正收益。弊端是周期时间较长，收益相对较低，止盈不好把握。
第三种：网格基金加仓、补仓方法。
就是直接按照，跌的越多，买的越多的方式去补仓。这种补仓方法，最害怕的就是，遇上长期熊市。会导致你的本金，在还没有到最低位的时候，就已经全部用光。遇到这种情况，你就只能躺倒了。但是这种方式，在区间震荡行情中收益较好。
第四种：一次性基金加仓、补仓方法。
首先声明，这是一种非常危险的，基金加仓、补仓方法，非常不建议基金新手，和小白操作。适合有丰富基金经验的老手。这种策略，需要择时能力比较强，买入的点位，是比较低的位置，然后长期持有。基金品种上，适合长期稳增长的。或者区间波动，在相对低位的。这种基金加仓、补仓方法风险非常的高，一定要慎重。
第五种：分批入基金加仓、补仓方法。
按照分批的第一次买入20%，后面下跌10%，补仓20%。再下跌10%，补仓20%，以此类推。(下跌设置10%只是其中的一种，不一定是最优的。可根据市场环境，设置不同的值)。这种方法类似于网格基金加仓、补仓方法，但略有不同，请自行区别。优点在于能够较好的平摊成本，缺点在于，下跌数值和买入仓位数值，较难控制。
第六种：金字塔基金加仓、补仓方法。
按照一定比例增加买入金额，比如第一次买入10%。下跌15%，第二次加仓20%。再下跌15%，加仓30%。再下跌15%，加仓40%。需要说明的是，这里设置的是每下跌15%，也可以设置其他值，比如每下跌 10%。具体数值，主要基于你对市场，最大下行空间的判断。因为后续你还可以加仓三次。这里设置为15%，说明你认为后续市场，最大下跌空间有45%左右。这种操作能最大化的摊低成本，但是如果跌破的话，会非常难受。
辨险识财提醒：除第一种基金加仓、补仓方法不建议外，其他的基金加仓、补仓方法都是非常好的。但是需要大家认真研究，在不同的行情中，选择不同的基金加仓、补仓方法，才能达到收益最大化。一劳永逸的方法是不可能的，因为市场是每天都变化的，只有跟随市场，才能长期立于不败之地。大家要活学活用，切记不可生搬硬套。

‘伍’ 仓库仓位管理技巧

1、分区摆放，做好标识：不良品区、待检区、进料区、成品区。
2、产品要先进先出。
3、仓库堆物留五距：垛距（便于检查、清点及物资疏散）、顶距（通风散热、火灾扑救）、墙距（检查及人员进出）、柱距（便于重新堆垛）、灯距（避免灯泡的高温引起燃烧）。

‘陆’ 仓库管理方法和技巧是什么

仓库管理方法和技巧：

一、货物保管

1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

2、对于易破损的物品应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普退缩短这一原则是十分重要的。

3、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

4、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化商品应放在托盘或货架上来保管。

二、货物摆放规划

1、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

2、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

3、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西故在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

三、货物堆放

1、多利用仓库空间，尽量采取立堆式操作，提高仓库利用率；通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，则可保持无聊搬运的顺畅，同时不影响物料装卸工作效率。

2、不同的物料本身形状、性质、价值等不同考虑不同的堆放方式；货物的堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、肥料的分开处理。

四、仓库盘点

1、首先、把仓储整顿和管理功能，一并在盘点中执行，尤其在“预盘”的阶段里，更为允当。我们很清楚，主仓库存放的应该是活料，所以明知是呆料的料项一定要清理出去，不管它的价格贵贱。

2、经过复盘之后，实况资料呈交盘点主持人，一方面由会计部执行结算，作财务报表之依据；一方面由盘点主持人召开“检讨”会议针对料账差异较大与较奇特的状况，深入检讨其原因。

(6)基金仓库管理技巧和方法扩展阅读：

仓库管理的五点含义：

1、仓储首先是一项物流活动

仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。

2、仓储的基本功能

仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升。

3、仓储的目的

仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足 “客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户。

客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。

4、仓储的条件

仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

5、仓储的方法与水平

仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。