游戏策划如何培养方法论

① 游戏策划需要具备怎样的能力

游戏策划需要具备的能力有：

1、沟通能力

一个策划应该是外向的，对产品有一个整体的认识，多沟通多聊，就能了解大家的意见。

2、表达能力

需要能够清晰的把自己心中所想表达出来，而且能抓住重点，说的时候要浅显易懂，让其他人更容易理解。

3、说服能力

在和程序、策划沟通的时候，对于自己提出的解决方案，其他人可能会提出异议或者疑问，这个时候，就要在深刻理解自己的设计理念的同时把自己的理由很好的传达给对方。

4、逻辑能力

需要有比较强的逻辑能力，策划本质上是在创造一个世界，而这个世界的规则必须符合逻辑，不然这个世界肯定会乱套。

5、分析竞品的能力

分析一个竞品的能力非常重要，因为在中国做游戏很多时候就是抄，但是怎么抄得好，借鉴得巧就很考验能力了。不能拿过来就用，要思考。

6、设计系统的能力

就是写系统文档的能力，比如说一个宠物系统，界面怎么显示，宠物可不可以加武器，宠物给人物的加成，武器给宠物的加成，宠物的成长，宠物的技能，数值的平衡等等很多方面都要考虑到，而且落实到文档上，给程序看完之后，再以文档为基础进行讨论。

7、自我反省，接纳建议

人很容易自大而盲目自信，跟人沟通的时候，不能着急，要理性看待问题，当别人提出来比较好的意见的时候，应该仔细分析，如果确实比较好，应该虚心接纳，时时自我反省。

② 做游戏策划,需要俱备的技能和素质

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而且剪辑这个技术并不需要高超的电脑技术，也不需要美术音乐造诣，基本都是固定套路，要什么风格的片要什么节奏，经过三四个月的培训都可以轻松掌握。但凡有点电脑基础会用鼠标拖拽，会点击图标，会保存除非自己不想学，没有学不会的。但是要学好学精，就一定要找专业负责的培训机构了，推荐这个领域的老大：王氏教育。

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③ 游戏系统策划都需要掌握什么知识，需要什么能力才可以做

一、游戏策划能力：一个合格的游戏策划人员需要有良好的沟通和组织能力，要有灵活的头脑、丰富的创意，需要有一定的程序或美术基础，因为他需要指导程序和美工的工作。特别对于游戏主策划来说，他必须要拥有较高的知识能力和丰富的开发经验。
二、游戏策划需要知识：
1、多元化社会知识
如今的网络游戏就如同一个微型的社会一样，也会有争吵、竞争、敌对等社会问题，也会有哄抬物价、通货膨胀等经济问题，这就要求策划人员也要具备社会心理学、经济学等多方面的知识。
2、对市场的调研能力
喜欢游戏朋友可能会被其中的剧情打动，可能会对其中精美的画面迷恋，所以很多喜欢玩游戏的朋友准备转行于游戏开发事业时，很容易忘记游戏也是一个商品这一定义。出一款游戏的直接目的和最终目的都是为了为公司赚钱，这是永远都不许忘记的。因此，一个策划必须保证自己的作品能卖出去能赚到钱，否则就很难有再做策划的机会，因为一个游戏作品的开销足以轻松的使国内的一个制作组走上绝路。
由于游戏产品的时效性问题（制作周期长，销售周期短），策划在决定做一个方案前一定要进行深入的调查研究，并对得到的信息资料进行分析和判断，以确保产品有足够的市场。

3、对系统工程的操作能力
一个游戏的开发并不是设定几个数字，想几个道具，编写一段故事这么简单。在你最开始的立项报告书中甚至可以完全不提这些游戏元素，但是市场调研、确定方案、制作、测试、发售、售后服务几个大的步骤，广告宣传、信息反馈、资源获取、技术进步多个体系不可省去，如何去正确有组织的调配好各部分之间的关系，如何去获得更好的销售渠道，等这些都是游戏策划必须去考虑的事，所以一个优秀的游戏策划必须拥有一些公关，营销方面的知识。

4、对程序、美术、音乐的鉴赏
想独断的制作一款完全颠覆以往游戏理念的游戏，恐怕是中国很多游戏玩家的梦想，经常见到某某说自己设计的游戏如何如何新颖，结果拿来一看，还是东拼西凑而成。游戏本身就是借鉴他人的长处而产生，这就是它山之石，可以攻玉。

5、文字、语言的表达能力
当游戏策划者有一个构思之后，首先是创意说明书，说明游戏的特点，大体构架，风格。接着立项报告，里面要有基本的运营方案和利益分析等，争取别人的投资。接着就是策划文挡。策划文档首先是给程序和美工看的，当然其他运营人员也必须看，既然是给别人看的，那么必须把自己的想法全部条理清晰的告诉大家。

6、常用软件的使用能力
这个是最废话的，也是最好学习见成果的。这里要说明的是，除了策划本身需要懂得的软件使用以外，程序和美工的软件你也应该有个清楚的了解。
三、知识拓展：
游戏的开发完成是很多不同的工作人员共同努力的结果。对于游戏策划来说，这个职业是最抢手，也是压力最大、工作最累、最难做好的工作。
游戏策划也逐渐细分成几部分：游戏主策划，剧情及任务策划，数值策划，规则策划等等。
游戏策划的 工作很广泛也很烦琐。他需要完成市场调研，需要收集游戏人群关注的热点，需要创作游戏剧本以及各部分详细的策划文档。从游戏的背景年代到游戏规则的制定， 再到游戏元素的设计，各系统功能的规划，具体数值的设定及调试，乃至游戏场景中树木，花草，房屋该如何布置，天空中云朵的大小，NPC身上所穿衣物的式样 颜色等等都是游戏策划人员需要考虑的问题。
游戏策划人员应当了解他应当做什么，怎么做，什么时候做。比如说游戏中需要设计出一件武器，游戏策划在策划文档中应当详细的写出这件武器的名称、类型、具体属性、装备所需要的条件，也需要写出武器的想象特征等等。游戏策划也需要了解这些应该写在游戏策划文档的哪一部分，在什么时间把这件武器整合进系统。

④ 我平时喜欢玩游戏，听认识的人说游戏策划比较适合我学习，那我该怎么学习游戏策划，从哪里开始学习

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⑤ 如何才能成为一名游戏企划

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⑥ 如何从小白成为一名合格的游戏策划

新人策划刚刚入行的时候往往比较迷，急于证明自己又力不从心。要么眼高手低，天天想着过一两年就做上主策划，这也感兴趣那也感兴趣，要么根本不知道要干啥天天等着你布置作业。正确的做法是：从项目需求出发，培养有契合度的策划。招一个新策划进来，往往是已经预设了岗位的，要让他尽快了解项目中各个岗位的分工，知道自己要做模块的职责和预期。一开始时候尽量不要询问诸如你自己对哪个岗位感兴趣这样的问题，对新人百害无一利，至少一年后才问的。之后要做的简单的说就是：干活喽。但这里有两点很重要。第一，培养契合度比培养能力更重要。所谓契合度，是指能在对游戏的理解上紧跟项目思路，在工作方式方法上找到或指定一个效仿的榜样。项目思路契合度培养最直接的方法是在每次分派工作时，都能明确指出哪些点是我们项目自上而下都会关注的，哪些点是可以从权的。同时在回复新人每次的总结报告时，要专门刻意针对其对这些点的处理进行考评。

工作方式方法的契合度，其实是团队融入的另一种说法。要给新人找到一个榜样，以此培养其职业化的做事风格，摒弃太过明显的个人化情绪化倾向。第二，尽量不要指派纯执行工作。即使是纯执行工作，也尽量夹带一些有设计倾向的内容。你需要有预设的方案，但不要直接告诉对方步骤，告知要的结果和重点，让新人放手去做，然后在对方设计过程中慢慢往你的预设上拉，并且告知为什么这么干。然后就是要定期要求工作总结，定期面谈之类之类的了没啥好说的。另外，我认为新人要尽量摒弃学院派作风，不要动不动就谈理论，谈模型，而要多培养用数据和用户体验说话的习惯。还有就是新人提问的方法，要培养新人带着答案问问题的习惯，很多策划带新人总是说：“有什么不懂就问”，这样并不好，要让对方有问题时先自己想办法解决，技术类问题通常google一下总能找到答案，设计类问题要培养：“是这样的吗？”句式。

⑦ 如何从零开始学习游戏策划

我个人认为学习是一件需要踏踏实实的投入的事情，并不是三天打鱼两天晒网就可以做得很好，所以想要学习游戏策划也需要一点一点的从基础开始。

策划是整个开发团队的桥梁，很多问题需要沟通才能表达清楚、协调工作、加强团队的凝聚力。并且策划是靠不断的实践才能练就出来的，要求知识面广泛，并且经常能够总结经验教训，会对个人的成长有很大的帮助。

• 多玩游戏。

  想要做好游戏策划，首先是要对游戏有一个很深的认识和了解，这和你切身去实践当然是分不开的，多玩游戏，多去体验游戏里不同的功能和感受，会对你做游戏策划有很好的帮助。可能在一些时候，你通过玩游戏就会出现很好的创意。

• 总结：游戏策划并不是一个简单轻松的工作，更何况你打算零基础学习，游戏策划，那就更要费很多的功夫了。

⑧ 什么是游戏策划，怎样能成为一名游戏策划

游戏策划（GD、Game Designer）是游戏开发公司中的一种职称，是电子游戏开发团队中负责设计策划的人员，是游戏开发的核心。主要工作是编写游戏背景故事，制定游戏规则，设计游戏交互环节，计算游戏公式，以及整个游戏世界的一切细节等。

游戏策划需要具备的能力包括：洞察能力、市场调研能力、操作能力、鉴赏能力、表达能力、协调能力、思维能力、常用软件的使用能力。

需要学的东西就很多啦，任何职业都不是简简单单就能干好的。大概需要学的东西如下：

• 讲解任务书与项目手册

• 游戏产业分析

• 游戏本质分析

• 游戏运营介绍

• 游戏开发技术介绍

• 游戏策划成长之路及工作流程介绍

• 研发需求分析

• 游戏设计思路

• 游戏立项设计

• 文案写作

• 游戏元素

• 游戏规则

• 游戏任务

• 游戏系统

• 数值与平衡

• 关卡设计

• 交互界面设计

• 游戏策划整合

• Unity3D 引擎学习

• Unity3D 游戏项目开发

大概这些，具体再细分你就要去咨询培训机构或者世外高人了。

-- 部分摘自《网络》

⑨ 游戏策划需要哪些技能与素质呢

戏策划是游戏开发公司中的一种职称，是电子游戏开发团队中负责设计策划的人员，是游戏开发的核心。主要工作是编写游戏背景故事，制定游戏规则，设计游戏交互环节，计算游戏公式，以及整个游戏世界的一切细节等。

必备知识：
1、洞察能力

不论是正义的化身，还是邪恶的代表，一个成功的作品在给你安排角色的时候，在欲望得到满足的时候，忘记掏腰包的烦恼。所以，首先要明白人们需要什么，希望获得什么。

2、对市场的调研能力
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由于游戏产品的时效性问题（制作周期长，销售周期短），策划在决定做一个方案前一定要进行深入的调查研究，并对得到的信息资料进行分析和判断，以确保产品有足够的市场。

3、对系统工程的操作能力
一个游戏的开发并不是设定几个数字，想几个道具，编写一段故事这么简单。在你最开始的立项报告书中甚至可以完全不提这些游戏元素，但是市场调研、确定方案、制作、测试、发售、售后服务几个大的步骤，广告宣传、信息反馈、资源获取、技术进步多个体系不可省去，如何去正确有组织的调配好各部分之间的关系，如何去获得更好的销售渠道，等这些都是游戏策划必须去考虑的事，所以一个优秀的游戏策划必须拥有一些公关，营销方面的知识。

4、对程序、美术、音乐的鉴赏
想独断的制作一款完全颠覆以往游戏理念的游戏，恐怕是中国很多游戏玩家的梦想，经常见到某某说自己设计的游戏如何如何新颖，结果拿来一看，还是东拼西凑而成。游戏本身就是借鉴他人的长处而产生，这就是它山之石，可以攻玉。

5、文字、语言的表达能力
当游戏策划者有一个构思之后，首先是创意说明书，说明游戏的特点，大体构架，风格。接着立项报告，里面要有基本的运营方案和利益分析等，争取别人的投资。接着就是策划文挡。策划文档首先是给程序和美工看的，当然其他运营人员也必须看，既然是给别人看的，那么必须把自己的想法全部条理清晰的告诉大家。

6、部门之间的协调能力
一个游戏的制作主要有策划、美术、音乐、程序几个大的部门，到后期还有测试、营销等部门的参与。这些部门工作性质各不相同，相互之间既有同一性又有矛盾性。如何让各部门既能服从整体规划又有一定的灵活性以发挥各自的能动性，这就需要策划具有比较强的协调能力。

7、天马行空的思维能力
一个发散型的思维是策划必须的。设计一款游戏，有许多玩家在玩，相当于设计者一个人或者设计者制作团队几个人在和大批的玩家在斗智，如何想到玩家想不到的，如何给玩家更多的惊喜，这是必须考虑的。总之一句话，别人能想到的，设计者必须能想到；别人想不到的，设计者也尽可能的想到。所以，这里很要求设计者多方面知识的积累。

8、常用软件的使用能力
这个是最废话的，也是最好学习见成果的。这里要说明的是，除了策划本身需要懂得的软件使用以外，程序和美工的软件你也应该有个清楚的了解。

⑩ 游戏策划如何在工作中快速成长

这是游戏策划新人最想知道的一个问题。 本文结合我做新人策划时期和主策划时期的两个不同角度的看法带大家分享一下这个问题。 作为一个入职的新手策划来说，首先，对游戏策划这个职业定位要有一个基本的认知。然后有明确目标的在项目中锻炼提高自己的策划能力。 那么作为一名游戏策划，怎样算是能力强呢？很多新人策划在未经过项目的锻炼前，会将游戏策划的能力看做构思游戏玩法的或创新的能力，甚至狭隘的理解为写策划案的能力。 而事实上，在我的眼里看来，这一些能力在实际的项目中发挥的作用只占到20%甚至更少。（这里没有抹杀创新思想的意思，有时候1%的创新灵感也可能带来意想不到的价值）网易知名游戏人丁迎峰也是从小策划做起的 我们首先要理解两点： 1， 游戏策划是设计师，但并不只是简单的画一张简单的建筑图纸。你得细致到把握这个建筑里的每一个细节，每一个物件的摆放排布和逻辑布局（跟进程序）；提出装潢材料需求，追踪装料的来源，质量（跟进美术）；甚至当一个包工头确保工期（协调人员，控制进度）。 2， 游戏是围绕着核心框架由一个个系统构成的整体建筑。在整体游戏中，玩法功能和部分创新点只是一个大建筑中的碎片材料。无论材料再优秀，如果和建筑整体风格不搭，那么只是画蛇添足，画虎类犬。 如果你理解了以上两点，那么不难知道作为新人策划你要尽快掌握的两件事： 第一是“执行力” 虽然执行力是我们在培训中经常强调的重点，但是对于没有完整项目经历新人策划来说，我认为绝大多数仍然并不能准确的理解执行力是什么。 或许现今游戏公司是以年轻人为主，而如今80末，90后的一代从小习惯了被安排的生活轨道。因此新人做事常有的特点之一就是，把交给我的部分做好了，然后，被动的等待事情的进展（尽管可能他事前已经经过了“执行力”的培训）。 然而从一般项目的构架来说，策划是工作的发起者，如果游戏策划不去推动，事情不可能有进展。这也是为什么说“执行”是策划的起步。 更有一句行业内的名言“三流的理念+一流的执行 > 一流的理念+三流的执行”。 游戏策划并非只是运筹帷幄之中就能决胜千里之外，要保持一颗主动的心认真确保策划案每一步都被推行下去，并且保持将功能进度实时的和主策划沟通（这点很重要），这才是一个基本合格的策划。 执行是一切的开始，有想法没执行的策划永远不合格（甚至主策划也一样）。因为我们要看到的不是一个美好的梦，而是它的开花结果！ 第二，则是在项目中要尽可能的理解游戏的整体思路和大方向，了解项目状况 作为新人策划一般一开始不太有机会直接的参与到项目整体构思和设计方向的决定中。游戏的整体构架和思想可能是项目经理和主策划已经定好的，你的工作是把这些内容细化和执行出来。 有时候，执行的过程可能是充满重复和枯燥的（日复一日的数据表和编辑器），如果你没有怀着一颗坚定的心或者对游戏的理想，可能在这个过程中就会渐渐麻木了下去。因为思考是比麻木的执行要辛苦很多。 但是如果你清楚一点，当你的工作不需要你思考的时候，你仍然能保持思考，那么你可能就会比别人做的更优秀一些，也就有更多的可能性脱颖而出。 有意义的思考并不是胡乱的天马行空，像没有入行之前一样，随意幻想你自以为厉害的构思（那样也很轻松）。而是要通过思考去理解项目经理和主策划让你这样执行的目的和意义，并且尽可能的多了解项目中所有的人的工作和进度，了解整个项目的状况。 为什么说要尽可能了解项目状况？当项目组的人员越多时，项目的沟通成本也会越大，于是如果当你对自己没有要求，很可能会成为一个“睁眼瞎”（只做自己被分配的工作，对其他人在做什么完全不清楚）。 只有当你了解到项目遇到的问题，并且保持思考，才有可能提出有意义的意见并给出解决方案。 然后，当你的执行做得非常出色（如果执行都做不好提案是不会被重视的，这也是为什么说执行是一切的基础），又能够持续的提出对项目有意义的提案。那么被采纳的可能也就很高。这不光令你获得更多的重视，也可以使你在项目中的存在感上升，促使自信心的提升，形成一个良性循环，综合能力也就会自然的愈发提高。同时，由于项目经理和主策划的信任你也可以进一步学到更多的东西，拥有更多的机会。 游戏策划不是一个轻松的工作。但是对于以做游戏为理想并能为之坚持的人来说，能够历经艰苦做出一款作品是非常美妙的事。我们正是在这样的过程中的到成长。 在这个浮躁的年代，作为游戏策划即使入行时间并不长，也可能会因为一两个项目而爆发，但也许这并不意味着真正的优秀。 要成为一名真正优秀的游戏策划，除了绝对的理性和逻辑思维，最终是要拥有能够渗透入游戏的灵魂。所以，不要急，经验的沉淀是一个必要条件（不要相信天才，天才只存在于传说中）；但是，当然这绝不是充分条件。更多的部分来源于你的思考，以及，你坚定的心与信念。