分析货品是否滞销的方法

㈠ 如何判断超市里的商品是否为滞销商品

一般滞销产品超市都会放在促销专栏销售，大批量的优惠促销，有的也会采取捆绑式销售，这样的产品就基本属于滞销产品。

㈡ 如何用excel 函数做畅滞销分析顺序排名

那首先得要知道商品的进货数量与销售数量，一般我们会用周转天数来分析，（期初库存+期末库存）/2/当期销售数量（一段时间内的销售量，比如10个月300天）得出300天的周转率，再用这个周转率乘以300天，得到此种商品的周转天数，比较各种商品的周转天数，天数越多的就是越滞销的，周转天数越少的就是越畅销的；如果要求综合的周转天数，就把数量转化为金额，算所有商品的总金额的周转率与周转天数。

㈢ 如何进行商品分析

1、直接数据的分析

对直接数据进行分析，在现阶段的零售也已经非常普通了，从中很容易找出数据分析的结果进而调整策略，譬如销售周期分析，如何来分析周转天数，也就是说，周转天数高和低哪个好？最合理的周转天数是多少？从商品库存周转率（次数）和周转天数两个效率指标中，可显示商品的“新鲜”程度。

商品周转率高（周转天数短）的好处是：每件商品的固定费用（成本）降低，相对降低有损坏和失窃引起的亏损；能提供新鲜的商品，能有弹性的进货，应变自如，能以少量的投资得到丰富的回报，减少存货中不良货品的机会。

商品周转率过高（天数太短）带来的危机是：容易出现断货 ，陈列不够丰满，进货次数增加使得进货程序和费用相应增加；进货次数增加也使运送费用相应增加。

2、间接数据的组合分析

间接数据的组合分析就是将直接数据分析中得到的分析结构进行有效的组合和数据关联，并且在统一的数据模型数据模型下进行钻取以及进行关联交叉分析，逐渐发现并缩小分析的范围。在间接数据的分析中常用到的是销售综合分析，库存分布分析、商品结构分析、商品毛利带分布分析、商品价格带分布分析、商品畅滞销分析等，在这些分析中我们可以互相交叉进行组合分析。

1）销售综合分析

销售综合分析的分析指标是销售额、毛利额、毛利率、库销比、售罄率；分析条件是时间段（任意时间段、自然时间段）、经营方式；分析层次是总部-门店-大类-款式-价位带-单品。

2）关联分析（同比/环比分析）

将上一级分析的报表条件传递给同比分析，用同比分析的结构来检验我们对毛利调整策略的结果，看一下数据变化趋势，以便进行下一阶段的商品调整。

通过对上面的销售综合分析报表和关联分析，层层数据钻取后，对毛利的偏差已经可以精确的定位问题的所在，并通过数据分析来制定策略的调整。同时还可以将更多的报表进行传递展现，一层一层地深入，建立企业的经营数据模型，用比较分析法找出差异，做到数字化的运营管理，提升企业的竞争力。

3）顾客数与客单价

有效提升销售额的两个途径是：提高实现消费的顾客人数、提高每位顾客购买的金额数。有效顾客（即实现消费的顾客）数高，说明你的商品、价格和服务能吸引、满足消费者的需求，客单价高，说明你的商品宽度能满足消费者的一站式购物心理、商品陈列的相关性和连贯性能不断地激发消费者的购买欲望。

㈣ 淘宝 滞销品是什么意思怎么样解决淘宝滞销商品的问题！

一、淘宝滞销商品是什么？
为了方便广大买家们找到满意的商品，鼓励卖家们及时关注和打理自己店铺商品，淘宝搜索关于滞销商品做如下调整：由以前的“6个月前首先发布，且3个月内没有卖出过任何一件的商品”调整为“90天前首先发布，且3个月内没有卖出过任何一件的商品”这样的商品就会被称为滞销品。
二、该怎么处理？
1、找到滞销品
2、优化标题
这些滞销宝贝本身也没有销量，所以可以直接对该宝贝的标题进行更改。重新筛选与该宝贝相匹配的关键词，对该宝贝的标题进行优化组合，修改之后的标题要与之前滞销宝贝的标题有较大的区别。这样的情况下才能避免被淘宝官方判定为滞销商品，从而在搜索页面屏蔽的商品。另外对宝贝标题的优化在做到突出卖点的基础上，也需要符合商品的本身属性，不能为了让滞销宝贝复活就去夸大其词，那样的情况注定是不会长久的。
3、库存、价格、详情页
也可以调整的是滞销宝贝的库存、价格、详情页。对于库存的调整，该宝贝的库存一定要与宝贝的实际库存情况相符合；在价格的修改方面，滞销宝贝的价格修改是可以的，但是不能幅度太大；而在宝贝的详情页调整方面，要作为一个重点来进行。整理出新的图片来替换出以前的图片，尽量把详情页做到美观、卖点突出、重点详细，这样的话对店铺中滞销宝贝的复活有着很大的帮助。
4、下架重上
除了以上的两种能够让滞销宝贝起死回生的技巧之外，还可以直接下架店铺中的宝贝，或者是删除店铺中的宝贝，之后再重新上架这样的办法来让店铺中的滞销宝贝复活。
5、推广
当然不管是通过哪一种方法让滞销宝贝重新活起来，都需要通过推广，来让滞销商品发展得更好。可以通过一些新品的活动，比如说免费赠送、半价等等来积累一定的销量。也要积极参加淘宝的一些活动、或者是开通一些付费的推广手段，让滞销商品变成店铺中的热销商品。

㈤ 销售过程中如何判定商品是该补货，还是该下架

要在销售过程中判定商品是要补货还是下架，可以通过畅滞销排行对比、产品阶段性消费率监控两个方面进行分析。
（1）畅滞销分析
畅滞销分析是产品销售数据分析中最直观、最重要的数据因素之一。畅销款，是指在一定时间内销量较大的款式；而滞销款则相反，是指在一定时间内(每周、每月或每季)销量较小的款式。越是畅销款，越容易脱销；越是滞销款，越容易积压库存。所以在销售过程中动态进行销售数据分析，及早发现产品畅滞销迹象是非常有必要的。
（2）产品阶段性消费率监控
一般来说，产品的生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。在产品的各个阶段，销售人员要统计
各个时间节点的目标消费率及实际销售数值；然后列出产品在生命周期内的消化率和销售进度对比表。①
销售周期内，如果销售比例能够达到预定的消化率目标，则代表产品在销售期内的销售速度是正常的。②
如果在导入期和成长期内的消化率高于界定的目标消化率，销售排行位居靠前，且补货到货时间加上剩余
周转天数合计在销售周期以内的话，结合门店销售反馈，该产品可进行补货安排。③如果在导入期和成长
期内发现产品畅销，则产品的补货仍有机会在正常销售期内消化，也需要进行补货安排。

㈥ 如何处理滞销商品

处理滞销商品
一般采取两个方法：一方面是扩大销售，另外一个方法就是让滞销商品从货架上消失。
扩大销售的方法主要是调整商品的销售方式，例如门店与厂家一起进行：商品买赠、终端演示、内部商品调剂、加强陈列等等。在实施以上活动4周以后，商品仍不好卖，则要对商品进行降价处理。但降价也是要有步骤的，一个可借鉴的标准做法是：
·先将商品的价格降低10%，销售两周，看效果。
·如果效果不明显，将价格再降低10%。
·如果销售额的增长还是不明显，将价格降至成本价销售。
·不要轻易将商品的零售价定的低过商品的成本价。
商品的降价销售不仅会影响商品最终销售毛利，而且可能伤害店铺形象以及供应商的价格体系，所以为防止门店故意把商品作为滞销品降价，因此不能完全由门店根据它自己需要进行价格调整。例如：家乐福的商品就分为绿色商品（GreenItem）和红色商品（RedItem）。绿色商品零售价是固定的，仅总部有权限进行修改，包括全国性的促销商品、家乐福自有品牌、“棒”系列等等，另外新产品上市均被列为绿色单品管理，为总部设定。而红色单品价格在门店系统即有权限进行修改。
例如某某饮料，在上市3个月后，被家乐福总部设定为绿色单品，全国的统一零售价为人民币2元，任何门店都没有权限进行修改，但如果某门店所在地由于竞争店的该种商品价格出现1.9元，这将导致该商品在家乐福滞销，总部就会特别设定该种商品在下属门店为红色单品——但这要求门店和总部之间的管理环节少，沟通顺畅才行。
同时，为控制门店总体的降价金额，有些零售商**店设有减价金额预算，门店每个月只能享有一定额度的降价，每个月降价金额的使用情况是纳入到门店的经营绩效之中的。零售企业就要考察门店的管理人员能否能够很好的控制和减少降价金额，为企业获取更大的销售利益。但这种制度解决不了门店和采购之间的矛盾激增——因为门店可以抱怨是采购采进来那么多的“滞销品”。
诚然，降价销售有时可以提高销量，解决积压的商品库存，但是这种情况未必能够解决所有问题——商品滞销情况没有从根本上解决问题。

㈦ 特色服装店如何使滞销商品畅销起来

面对滞销品很多店主都很头疼，那么服装店如何正确地看待滞销产品呢？如要站在品牌的立场上，排除打折、买赠等促销手法之外，还有一些别的影响因素，并且这些因素还非常重要。那么，我们应如何通过这些因素去解决滞销产品呢？今天女装网小编就来分享一下三大技巧帮你轻松解决服装滞销品。

二、陈列方法

俗话说：“买衣服买的是漂亮、卖衣服卖的是形象”。一件服装如果陈列不力，就可能使一件本来很有前途的服装萎缩在某个角落蒙灰，给销售带来极大影响。

一件本来滞消的产品，如果陈列到位，则可能变成明星产品。对于平销、滞销的货品，在遵从品牌的陈列指导下，我们应该如何陈列?

1、增加产品与顾客的接触机会。无论是找到新的陈列位置还是扩大原来的陈列面积，尤其是多人流通道的左边货架位置，因为人有先左视后右视的习惯。产品与顾客接触的机会越多，销售的机会就越大。

2、如果此款是基本款，产品没有什么特别的卖点，在陈列时应注意与畅销产品搭配出样。

3、产品比较有卖点的滞销款，可以给它好的展示位置重点出样。除了通过产品组合搭配，还可适合运用陈列装饰手法，使服装与服装，服装与饰品之间共同营造出一种引导消费者视线并促进消费的效果。赋予滞销产品二次的生命力。来重新接受市场的考验和顾客的挑剔!

三、员工激励

激励在销售中占有重要的地位，赞美、表扬、精神上支持、鼓舞是激发部属斗志不可缺少的催化剂，精神激励与物质激励因素兼顾激发人的动机、调动积极性的重要手段。

如何看待滞销产品 三点建议解决滞销产品

1、了解其它地区这些产品的销售情况，如有地区出现畅销，应主动了解其畅销原因，并加强店铺员工的培训工作。别人能做到的，经过努力后我们也一样能做到。

2、加大对平、滞销产品的FABI、搭配等考核力度，促进对货品的掌握度。

3、销售竞赛，挑选一些平、滞销产品，给店铺员工合理的销售任务，每周例会时给销售到一定数量的员工颁发“贡献奖”并请得奖员工分享销售心得。

㈧ 经销商滞销饮料处理方案手里有一批饮料，因为诸多原因出现库存积压，急需出手，求方法。。。

摘要 您好，商品滞销一般采取两个方法：一方面是扩大销售，另外一个方法就是让滞销商品从货架上消失。

㈨ 销售数据分析主要从哪几方面进行

销售数据分析主要从：

1、单店货品销售数据分析

畅滞销款分析是单店货品销售数据分析中最简单、最直观、也是最重要的数据因素之一。畅销款即在一定时间内销量较大的款式，而滞销款则相反，是指在一定时间内销量较小的款式。

款式的畅滞销程度主要跟各款式的可支配库存数（即原订货加上可以补上的货品数量的总和）有关，比如某款销售非常好，但当初订货非常少，也无法补的到货，这样在很短的时间内就销售完了。

其总销售数量并不大，那么也不能算是畅销款，因为该款对店铺的利润贡献率不大。在畅滞销款的分析上，从时间上一般按每周、每月、每季；从款式上一般按整体款式和各类别款式来分。

2、单款销售生命周期分析

单款销售生命周期指单款销售的总时间跨度以及该时间段的销售状况（一般是指正价销售期）。单款销售周期分析一般是拿一些重点的款式（订货量和库存量较多的款式）来做分析，以判断出是否缺货或产生库存压力，从而及时做出对策。

单款的销售周期主要被季节和气候、款式自身销售特点、店铺内相近产品之间的竞争等三个因素所影响。单款的销售周期除了专业的销售软件以外，还可通过Excel软件，先选定该款的销售周期内每日销售件数，再通过插入图表功能，通过矩形图或折线图等看出其销售走势，从而判断其销售生命周期。

(9)分析货品是否滞销的方法扩展阅读

针对同一市场不同品牌产品的销售差异分析，主要是为企业的销售策略提供建议和参考。针对不同市场的同一品牌产品的销售差异分析，主要是为企业的市场策略提供建议和参考。

微观销售分析，主要分析决定未能达到销售额的特定产品、地区等。

销售分析法的不足是没有反应企业相对于竞争者的状况，它没有能够剔除掉一般的环境因素对企业经营状况的影响。销售分析可以决定一个企业或公司的生产方向 。