❶ 如何组建销售团队销售人员待遇该如何安排
首先，你得先规划有效的销售策略（怎么干肯定能见业绩），如果你自己都没摸清成单和销售的联系，组建再强大的队伍也是白搭。
第二，销售团队不是人越多越好，让100人去销售，那会怎么样？ 一般来说，销售队伍6人为最优配置，根据市场和产品情况，6人为一组，可以扩展为多组。
第三，销售待遇问题，还是回归到销售策略上来，你自己跑业务时，需要多长时间出单？出单后利润有多少？以6个销售员来计算规模，期望能产出多大利润？分出利润的40%-50%或是更多，配置到销售员的提成里即可。这里的40%-50%包括基本工资、业绩考核、奖金等。