三個三基本工作方法有哪些內容

❶ 雲南省三個工作法分別是什麼

雲南省三個工作法分別是：項目工作法、一線工作法、典型引路法。

具體如下：

1、踐行項目工作法，要善於「以大化小」，促進責任落實。對問題整改實行台賬式管理、項目化推進，明確責任主體、進度時限和工作措施，列出清單、掛牌銷號，逐條逐項推進落實。

2、踐行一線工作法，要身在一線、心到一線，促進發展。一線工作法，就是帶著問題走入基層、帶著思考進入實踐、帶著感情深入群眾，摸准一線實情、發現一線問題、解決一線難題。

3、踐行典型引路法，要抓好典型，以「點」帶「面」，引領各項工作大踏步前進。典型引路法，就是通過示範引領，形成以點帶面的輻射效應，推動工作水平整體提升。

努力踐行「三個工作法」：

雲南出台的《雲南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）》（以下簡稱《規定》）強調，要大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，讓每項工作都能夠實起來落下去。我們要切實按照《規定》的具體要求，努力踐行「三個工作法」，在新征程上不斷實現工作作風大轉變、工作效能大提升。

❷ 三個工作法是什麼

一，要樹立項目意識。

1，近年來，組織系統爭取實施了「四位一體」、扶持壯大集體經濟、幹部教育培訓等一批項目，讓組織工作有項目支撐，由「抓無形」變為「抓有形」。要打破組織工作沒有項目或者不用干項目的理念。

2，按照「找項目、制項目、報項目、批項目、干項目、用項目」的工作原則和方法，圍繞基層黨建、幹部、人才、公務員、自身建設等領域找一批看得見、摸得著的大項目、好項目、新項目，並爭取項目能夠入庫、能夠落地，推動組織工作從「務虛」向「務實」轉變。

二，要注重任務分解。

1，項目工作法實質上就是借鑒項目化管理理念，把工作任務具體化，將整塊的「大任務」分解細化為具體的「小項目」，讓每個「小項目」變得很簡單、可落實。

2，要根據年初組織工作要點，分為日常業務類、重點推進類、探索創新類，分類、分門、分層細化至「最小網格」，讓組織工作「一目瞭然」，破解「眉毛鬍子一把抓」的問題。

三，要建立推進機制。

1，要對所分解任務進行責任量化、照單請客，建立一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底的「五個一」工作推進機制，搞清楚「誰來做、怎麼做、何時做、按什麼標准做、做到什麼程度、防範什麼風險、什麼時候做完」。

2，採取「月報季督年考」措施，對任務落實情況進行跟蹤督辦問效，督促不落實的事、問責不落實的人，推動「項目發包方」「項目施工方」「項目監理方」都能對號入座、履行職責、發揮作用、完成任務。

❸ 什麼是三基工作！

一、三基工作的含義：
三基工作是指基層建設、基礎管理、基本功訓練。
二、三基工作的主要內容：
1、基層建設：
以黨支部建設、領導班組建設為主，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模範帶頭作用，以部分帶動整體，通過黨建、思想政治**的實踐探索，總結黨建工作的寶貴經驗，推進黨建制度化、規范化、程序化，加強黨風廉政建設責任制，加大檢查考核力度，促進責任制的落實。
2、基礎管理：
完善管控機制設計，細化實施方案，深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實，做到崗位目標清楚、職責清晰；建立健全QHSE體系、內控體系，做到全面覆蓋，環環相扣，流程簡約，執行有力，同時開展服務質量管理體系推進活動。
3、基本功訓練：
加強員工政治素質、職業素養、行為規范和崗位業務技能，從理論知識、技能操作和工作業績等多方面入手，綜合考察每一位員工的崗位操作能力，加強崗位基本功訓練，以點帶線、以線帶面，全面加強職業化隊伍建設。

❹ 衢州基層黨建「三個三」是什麼內容

「三個三」是2013年國家稅務總局在黨的群眾路線教育實踐活動中向全國稅務系統幹部職工提出的工作要求。「三個三」即：「三個服務」、「三個實在」、「三個禁止」。

「三個服務」：服務稅戶、服務基層、服務大局；

「三個實在」：任務求實、幹事踏實、說話朴實；

「三個禁止」：執法禁貪、服務禁懶、管理禁散。

(4)三個三基本工作方法有哪些內容擴展閱讀：

推進標准化規范化建設，從問題導向看，是做實做細做深做優「三個三」基層黨建工程的重要前提；從目標導向看，是打造中國基層治理最優城市的題中之義；從價值導向看，是實現人民當家作主的現實要求。

具體要從四個方面推進標准化規范化：

一是規范網格劃分，按照「適當調整、掃除盲區、全面覆蓋」的要求，推進網格優化調整，區分重點網格和一般網格，因地制宜、分類施建、突出重點，不搞簡單「一刀切」。

二是規范「一長三員」，原則上由村（社）「兩委」班子成員擔任網格長，從村（社）「兩委」班子成員、專職社區工作者或優秀黨員骨幹中選配好專職網格員，其他村（社）「兩委」班子成員、社會工作者、工青婦、治調等黨群工作負責人和黨員骨幹全部進入網格擔任兼職網格員。

駐村（社）幹部或其他鄉鎮（街道）組團聯村（社）團員擔任網格指導員，對「一長三員」要嚴格管理、績效考核、動態調整。

三是規范組團聯村，在團隊組建上，明確「總領隊+領隊+團長+團員」的組團標准；在職責內容上，明確「四個四」的服務內容；在運行體繫上，明確清單銷號制、集中服務制、月度例會制等三項工作機制。

四是規范網格支部，支部設置上要按黨員人數實行「上提下分」，把黨支部（黨小組）建到網格上；網格支部要做到有場地、有標識、有設施、有制度、有經費，實現活動固定化、正常化、常態化；日常運行要做到「五個一」。

❺ 領導工作方法的基本方法有哪三條

（1）要注意分析工作的對象。工作對象不同，採用的工作方法就應有所不同。比如全國衛生系統模範工作者王紹田同志在給青年幹部做思想教育工作時，不是乾巴巴地說教，而是動之以情，曉之以理，用形象的比喻道出深刻的哲理，他說：「要學習小草精神，扶鮮花開放，自不爭春；學習春蠶精神，春蠶至死絲方盡，贈予他人御風寒；學習蜜蜂精神，蜜蜂釀成百花蜜，留得贊譽在人間；學習蠟燭精神，燃盡自己，照亮別人。」一句話百樣說，這樣平易近人的語言，具體生動的哲理，工作對象是樂於接受的。
（2）要考慮客觀條件。如時間、地點、環境等條件。方法的選擇必須依客觀條件轉移，此時、此地、此事有效的領導方法，彼時、彼地、彼事不一定有效。所以，不能做什麼事都用一套辦法、一個模式。比如某個山區鄉的黨委書記與鄉長的領導方法宗旨是發揚「四千精神」：跑遍了千山萬水，拜師求技術；費盡了千言萬語，籌措資金上項目；千方百計地謀劃布署，搞農業經濟工程；歷經千辛萬苦帶領全鄉百餘群眾備戰在這山鄉峻嶺的兩萬畝土地上，全鄉經濟滾雪球般地增效益。一件事，千樣辦，這樣辦事情，沒有不成功的道理。
（3）考慮領導方法的綜合運用。有些時候，完成某一領導任務的方法可能不止一個，這就有一個領導方法的綜合運用問題，按照實現領導目標的要求，選擇出各種必要可行的領導方法，並把它們綜合起來加以運用。還要考慮領導者自身的客觀情況，同樣的工作，不同的領導者選擇了不同的領導方法，都獲得了成功。有時，同一工作，不同的領導者選擇同一領導方法，有的人出現效果不佳的現象。原因是有的領導不適宜或不善於採用這種方法。這是因為不僅有一個方法是否正確的問題，還有一個方法的運用是否適合自己個性的問題。方法上出了錯誤，要從主客觀兩方面查找原因。
（4）要繼承和發展傳統的領導方法。要繼承傳統的領導方法，又不拘泥於傳統的方法。在領導革命和建設的過程中，我黨積累了豐富的領導經驗，創造了一系列行之有效的領導方法。如實事求是、一切從實際出發的方法，領導和群眾相結合的方法，抓兩頭帶中間的方法等等。我們應該繼承而不是教條主義的照搬，因為實踐在發展，歷史在進步，時代把一系列新的問題擺在我們面前，光憑傳統方法是不能圓滿解決這些問題的。所以，一是要繼承，二是要發展。

❻ 三基是什麼意思

「三基」即基層建設、基礎工作和基本功訓練。

三基一詞產生於 「大慶會戰」，是石油石化行業長期以來一直堅持、並從中受益的傳統工作方法。當年大慶石油會戰中的「三基」工作，被概括為「以黨支部建設為核心的基層建設，以崗位責任制為中心的基礎工作，以崗位練兵為主要內容的基本功訓練」。

三基一詞被廣泛使用，但是原來的表達沒有改變，簡單而通俗的表示就是，基層，基礎，基本功。

(6)三個三基本工作方法有哪些內容擴展閱讀：

「三基建設」工作內容為全面加強基層組織、基礎工作、基本能力建設。

加強「三基建設」是省委重大決策部署，是全省推進「兩學一做」學習教育常態化制度化的特色載體，是保障中央和省委各項決策部署落到實處的重大舉措，是深入貫徹習近平總書記視察山西重要講話精神的具體舉措，是深化全面從嚴治黨向基層延伸的重要抓手。

按照省委「一年解決突出問題、初見成效，兩年不斷深化拓展、顯著改觀，三年實現整體提升、全面進步」的目標要求，深入系統地貫徹落實好廳黨組、局黨委及處黨委關於加強「三基建設」的實施意見，切實推動「三基建設」工作走在各項工作前列。

❼ 什麼是「三三制」工作法

「三三制」工作法指的是將所有幹部分為三部分。一部分幹部走出去，即吸引外商，引進資金，召集項目；一部分幹部走下去，即走到農村，發展農村、服務農村；剩下一部分幹部則留下來，處理日常的事務，履行自己應盡的責任。

「三三制」工作法的好處：

（1）這樣優化了幹部工作方法，讓專職業務幹部能夠深入鑽研主業，認真履行主責，為高效便民服務提供了有力保障。

（2）可以有效推動各項重點工作，針對鎮情實際，研判人居環境整治、產權制度改革、精準扶貧、設施蔬菜產業園區建設、重點鎮建設、宣傳、文化旅遊及精神文明建設等重點工作存在問題，分析問題，尋找差距，安排部署，落實責任。

（3）「三三制」工作法，因人設崗、因事定責，合理把全鎮的工作力量分配在各條戰線，有效解決了鄉鎮人少事多、復雜難干、人才難留的問題，為激發鄉鎮幹部幹事創業蓄積了新的動能。

(7)三個三基本工作方法有哪些內容擴展閱讀：

「三三制」在不同的領域有著不同的意思：

（1）在人力資源中，三三制是指：三大價值導向（個人價值 、崗位價值 、貢獻價值），三大基礎工程（成本分析 、薪酬調查 、價值評估），三大設計技術（結構設計 、等級設計、 晉升設計）。

（2）在樓市中，所謂樓市三三制原則，就是建立三種住房制度。這三種制度指的是，針對低收入人群的保障性住房制度、針對中等收入家庭的公共住房和公共租賃住房制度和針對高收入家庭的商品住房體制。

（3）在軍事上：「三三制」是一個班內由三至四人劃分三或四組。正副班長為當然小組長。另在班內挑選政治較好、戰斗勇敢，或有經驗的戰士充當組長。在戰斗時各組以班長為核心，在班長領導下，率領本小組根據敵情地形，散開距離間隔進行作戰。

❽ 三個工作法是什麼呢

三大民主工作法,指在企業經營過程中,實行政治生活民主，生產經營民主，經濟分配民主。實行政治民主，充分發揮工人的主人翁作用。實行生產經營民主，保障監督企業的經濟活動依法進行。實行經濟分配民主，企業和個人利益之間的關系，以及職工眼前利益與長遠利益的關系。

三個工作法的特點

實行政治民主，意指高度重視職工的民屯管理和政治榮譽，真正保障職工的合法權益，實行生產經營民主，意指依靠職工集體的智慧和力量進行決策，組織生產，正確地調整以服從行政管理權威為前提的生產經營中的人際關系。

實行經濟分配民主，意指關心職工生活問題，發揚工人階級的集體主義精神。工作法就是基層黨組織對黨員思想，工作，生活以及落實承諾等方面遇到的困難和問題，對群眾反映的意見和建議，推動創先爭優活動深入開展，促進基層組織生活正常化，規范化。

❾ 老年社會工作這門課程模塊三 基本工作方法的知識點有哪些

老年社會工作這門課模塊三 基本工作方法的知識點包含模塊導引,單元一 老年個案工作,單元二 老年小組工作,單元三 老年社區工作,單元四 老人院社會工作,單元五 老年社會支持系統,單元六 死亡與喪親。