對直接主管問題解決方法建議

① 轉正申請裡面「 對主管的建議」「對公司的建議」怎麼寫

1. 比較直觀的去寫你們主管的一些做得不夠的地方，但不能寫得太直了，這樣會和他產生矛盾，建議可以是他沒有的，或不好的，做得不夠的增加一些你個的觀點，好的改善方法。

2. 公司的建議就好寫了，可以從各個部門去寫，如行政部管理下的員工飯堂伙食，管理怎麼樣，公司的文娛活動，設施怎麼樣，工作方面如果你是做品質的可以從工藝文件，品質狀況，工藝流程去評價，提出合理的建議，總之方方面有利於公司發展的地方都可以提出好的建議。

② 對主管建議怎麼寫

1、建議領導多注意身體

如果領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話，那麼不妨多關心一下領導，提醒他多注意身體健康，工作固然重要，但是有良好的身體也很重要，希望他能夠盡量多到勞逸結合，為公司的未來發展更好的提供身心方面的支持。

2、建議領導多開展集體活動

如果公司的活動比較少，而且比較單調的話，不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動，增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規中矩，不會太過尖銳，而且也是從公司的實際角度出發，也是可行的。

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注意事項：

1、如果人員實力不是很強大，或者有部分同事的能力還需要加強的話，此時可以建議領導為了綜合提升大家的實力、水平，不妨多給你們進行培訓，或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什麼的，這些也都是可以的。

2、好的工作環境，是很多職場人員都追求的。如果你們的公司夏天都沒有空調，或者連個午休的地方也沒有的話，那麼不妨從公司的實際出發，建議公司給你們提供好一點的工作環境。這種提議雖然未必能最終實行，但是也表示了你是在為公司、為同事思考了的。

③ 保安對直接主管有哪些建議

可以適當提些，工作中存在的問題。
包括：形像，著裝，精神風貌，作風紀律。

④ 對領導的意見和建議怎麼寫

1、找准領導可以接受的底線。寫對領導的意見和建議，首先對這名領導的個性有比較深入的了解。

⑤ 對主管/組長的意見和建議

，事實上都是不同的意見和建議，結合你的實際情況結合您的工作可以對取意見。

⑥ 怎麼回答對您的直接上級主管有和建議

「我對上級、主管沒有建議，只是對我的工作有些建議，譬如.........（一定是工作上會單位發展方面的建議）。

⑦ 直接領導和分管領導意見不一樣，怎麼處理比較好

面對這種情況，很多職場人容易陷入一個誤區，就是他們覺得自己必須全部服從領導的安排，領導才會認可自己的能力。於是就把自己當成全能王，認為自己就是公司一塊磚，哪裡需要哪裡搬，領導交待讓我們干什麼，我們就干什麼，到最後心力交瘁，陷入內耗。在我看來，這種喪失自我追求，一味服從安排的表現是一種片面的忠誠表現，反而不利於我們的發展。因為一家企業永遠都不可能百分百穩定，而且你也不可能一輩子就在這一家企業工作。

無論任何時候，我們都要審慎的看待我們個人與企業之間的關系。我們帶團隊做事情，核心就是完成公司目標，但公司的整體目標其實也包含了每位員工的個人目標。我們之所以選擇留在這家企業，一定是因為它與我們個人的發展更匹配，能夠讓我們個人的能力得到更好的提升，讓我們的個人目標可以更好的實現。所以這家企業只是我們在當下時間點的一個最優選擇而已。我們一定不能無條件的放棄個人目標去服從組織。要避免陷入這種片面的忠誠。

⑧ 對公司及主管的意見，怎麼寫啊

這需要實事求是的，不是畫餅充飢的，實事求是必須有真實問題存在，當然提意見必須先肯定成績，然後舉例說明存在不足。比如管理是不是嚴格，是不是考慮公司整體利益等等。