做事情如何學會找方法

㈠ 怎樣才能找到做事情的方法

社會中做事的方法不可能和學習一樣，做任何事情都是有目的的，在達到目的的情況下，盡可能不要去損害別人的利益。目標－方法－行動－（調整方法）－結果－積累屬於自己的經驗
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打字不易，如滿意，望採納。

㈡ 做事情的思路和方法

一：他們的專注力要超越常人。人的能力是正態分布，如果以1000分滿分來比喻專注力，A成功者，他最低可以調用800分以上最高可以1000分滿分而且是長期保持，來聚焦在他認為該努力做好的事情上。 B一般者，他最多隻能調用500分來聚焦在他認為該努力做好的事情上且不提個人意志能保持多久，剩下的500分發散在各類他認為同樣有些重要的瑣事上。
二：思維的覆蓋角度以及對事物解構的能力。A成功者，會全盤到每一個細節 每一個 每一個 去了解事情的本質和制定行動方略。在行動的過程中，及時糾錯，糾錯，糾錯和不停學習 學習 學習的腳步從未停止，從未，從未。
B一般者，最多隻會了解事物大概百分之70到80大多時候僅僅50%的本質內容，對細節經常視而不見，在行動過程中經常思維中斷從而走一步算一步，對自身的糾錯能力很弱，更傾向於往外部環境找原因和毛病，當做了幾次正確的決定後便認為自己已經是高手中的高手而停止了學習，或學習頻率極其低下。

㈢ 如何學會找方法而不要找借口

「不怕做不到，只怕不想做；不怕做不到，只怕想不到」。只要心態積極，開動腦筋，改變觀念，就沒有找不到解決問題的方法的。

1972年，新加坡旅遊局給總理李光耀呈送了一份報告，大意是說，新加坡不像埃及有金字塔；不像中國有長城；不像日本有富士山；不像夏威夷有十幾米高的海浪。除了一年四季直射的陽光，什麼名勝古跡都沒有。要發展旅遊事業，實在是巧婦難為無米之炊。

李光耀看過報告，非常氣憤。據說，他在報告上批了這一行字「陽光，陽光就夠了!」後來，新加坡利用那一年四季直射的陽光，種花植草，在很短的時間里，發展成世界上著名的「花園國家」。連續多年，旅遊收入列亞洲第三位。

這個故事給我們的啟發就是，人做事情，只能積極尋找解決問題的方法，千萬別找借口!只有不思進取的人才會拚命地找借口，而人要為自己開脫，怎麼都能夠找到理由的。

在一家企業的季度會議上，營銷經理說：「最近銷售形勢不太好，原因是競爭對手推出的新產品比我們的好，所以研發部門要認真總結。」研發部門經理接過來說：「這個原因是我們的預算被財務大幅度地削減了!」財務經理則說：「削減預算是因為公司的采購成本在上升。」采購經理聽後跳了起來：「我們的采購成本是上升了10％，你們知道為什麼嗎?俄羅斯的一個生產鉻的礦山爆炸了，導致不銹鋼價格上升。」後來幾個經理一起說：「哦，原來如此呀，這樣說來，我們大家都沒有多少責任了，哈哈哈哈!」

人如果都像這四位老兄這樣養成了找借口的習慣，那麼遇到困難和挫折時，就不是積極地去想辦法克服，而是去找各種各樣的借口。這就是一種消極的心態，它會讓我們對工作沒有責任感，也沒有效率，而且容易導致不誠實，最終會讓人一事無成。

一個優秀的人從不尋找任何借口，即使面對再大的困難，他們總是想方設法把每一項工作做好，甚至好得讓人驚喜。

上帝只給了牛頓一個蘋果，還是砸在他頭上的；只給了迪斯尼一隻老鼠，還是在他潦倒的時候。但是他們能夠積極地尋找辦法，所以，牛頓奠定了在物理學上無可撼動的地位，迪斯尼創造了一個價值連城的動畫帝國。

「保證完成任務!」這是紅軍在接受任務與命令時最普遍的回答，表明了他們不找任何借口的積極態度。紅軍之所以能在裝備落後、環境惡劣的情況下成功生存並取得勝利，靠的就是這種「保證完成任務」的態度和信念。

即使面對最艱難的任務，紅軍將士也是如此回答。不是他們不知道困難，而是他們有克服困難的勇氣，能夠想方設法去克服困難。這種態度，能讓首長放心，能讓戰友放心。所以說紅軍戰士是最優秀的員工。

活人是不會被尿憋死的，同樣，解決問題的辦法總比問題多。「不怕做不到，只怕不想做；不怕做不到，只怕想不到」，只要心態積極，開動腦筋，改變觀念，就沒有找不到解決問題的方法的。

有一個人經常出差，經常買的是站票，可是無論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。

他的辦法說來很簡單卻很管用，就是耐心地一節車廂一節車廂找過去。每次，他都做好了從第一節車廂走到最後一節車廂的准備，可是每次他都用不著走到最後就會發現空位。

他說，大多數乘客都被一兩節車廂擁擠的表面現象迷惑了，不動腦子想一想，在數十次停靠之中，從十幾個車門上上下下的流動中，會空出許多座位。有的人也能想到這點，但覺得背負著行囊擠來擠去麻煩，還擔心萬一找不到座位，回頭連個好好站著的地方也沒有了。

如果說火車是人生，座位是機會，我們是乘客，那麼，我們就應該學學這位先生：不要因為買的站票就認為自己只應該站著，而是積極想尋找座位的方法，然後再耐心地尋找座位，總會得到一個座位的。

㈣ 如何做事，用正確的方法做正確的事

正確做事,更要做正確的事,這不僅僅是一個重要的工作方法,更是一種很重要的管理思想.任何時候,對於任何人或者組織而言,「做正確的事」都要遠比「正確地做事」重要.對企業的生存和發展而言,「做正確的事」是由企業戰略來解決的,「正確地做事」則是執行問題.如果做的是正確的事,即使執行中有一些偏差,其結果可能不會致命；但如果做的是錯誤的事情,即使執行得完美無缺,其結果對於企業來說也肯定是災難.
對企業而言,倡導「正確做事」的工作方法和培養「正確做事」的人與倡導「做正確的事」的工作方法和培養「做正確的事」的人,其產生的效果是截然不同的.前者是保守的、被動接受的,而後者是進取創新的、主動的.

㈤ 為人處事的方法

有人說世事如井水，如何探得深淺，最終達到如魚得水的境地，需要下一番工夫摸清做人做事的門道。門道是什麼？是暗藏的玄機，是成功的潛規則，是成功者用而不言、秘而不宣的手段和心法。做任何事情，只要摸清門道，吃透規則，掌握方法，就如同寶刀在手，削鐵如泥，也才能胸有成竹，氣定若閑，談笑間辦成你夢寐以求的好事。

許多人要麼把做人做事之道看得過於復雜，彷彿用盡渾身力氣，也無法達到完美；要麼把做人做事看得過於草率，認為無章可循，無法可依。其實，成功是一門學問，更是一門藝術，它需要的不僅是滿腔熱情、遠大的志向以及不畏艱辛的努力，更需要奮斗者具備多方面的必要素質，這是成功的前提，否則不管你多麼自信，也只能是徒勞。

一個人不管多聰明、多能幹，條件有多好，如果不懂得做人做事的方法，光有一肚子大道理，空懷熱切的期盼，或者只是揣著一廂情願的想法，那麼他最終的結局肯定是失敗。同樣，做人做事沒有長遠的眼光，沒有通盤的規劃，走一步算一步，反正船到橋頭自然直，「光有想法，沒有做法」，這樣的人，也大多沒有好的結局。

如何做人，怎樣做人做事？是每個人一生的必修課，尤其是年輕人更是如此。大家可能都有過這樣的感嘆：在中國「做人難，人難做，難做人」！這大概與中國的傳統文化有關，我們無法改變與逃避，就只能積極面對和適應。

（一）如何做人和如何處事

講這么兩層意思：

第一層意思是怎麼做人。被毛主席稱為樸素唯物主義者的王夫之老先生講的這么幾句話非常好，他認為做人要做到「六然」和「四看」。所謂「六然」：

一是「自處超然」。自己獨處的時候要非常超脫，什麼名和利都要不去計較，特別是搞市場經濟和商品經濟的今天更是如此。

二是「處人藹然」。與人相處的時候對人要很和藹。

三是「無事澄然」。意思就是寧靜致遠，沒有事的時候就非常清靜，跟「自處超然」是相聯系的。

四是「處事斷然」。不像我們有的時候左右為難，拖拖拉拉，猶豫不決，決而不斷，斷而不行，這就不對，該下決心就要下決心。

五是「得意淡然」。非常淡，被領導看中了，被上級看中了，委以重任，封了高官，淡然處之，就這么回事，不要把它看得太重。

六是「失意泰然」。人不可能天天得意，人生也有失意的時候，天天得意就沒有李白，李白失意的時候發出感慨：「天生我才必有用，千金散盡還復來」，其實那時就是誰也不用他這個才，他仍堅信天生他這個才就必然有用，那麼失意的時候就能泰然處之。這「六然」能做到，做人就做到很高的境界了，這樣的人才能夠擔當大任。所以他接著有「四看」：

一是「大事難事看擔當」。要干大事，攬難事，看他是否擔當得起。

二是「逆境順境看襟懷」。看你這個人襟懷如何，有的同志身處順境的時候洋洋自得，一遇到逆境到來了，處在逆境之中就怨天尤人，想不開，差不多是捶胸頓足，甚至嚎啕大哭。所以，人要有襟懷，襟懷坦白，毛主席告誡我們每個共產黨員要做到襟懷坦白，要真正做到襟懷坦白，何其難也。

三是「臨喜臨怒看涵養」。面對高興的事，面對憤怒的事，要看人的涵養怎麼樣，有的人能做到「大喜臨門不張揚，無故加之而不怒」，這要有很遠大的志向才做得到，有很寬廣的襟懷才做得到，我們共產黨人也要做到這一步，涵養要好，不為之所動容。

四是「群行群止看習見」。跟大家一起相處，一起行事的時候，就要和大家一樣，不要額外一條筋，要跟大家搞好團結。這「四看」是講得非常好的，從中看到王夫之老先生是非常有志向，非常有襟懷的人，無怪乎被毛主席所稱道，贊揚他是中國古代樸素的唯物主義大哲學家，做人就要做到這個份上。

雷鋒同志怎麼做人？工作上向最高水平看齊，向水平最高的同志看齊，可是生活上他向水平最低的同志看齊。這很像毛主席年輕時講的兩句話，「我是極高之人，又是極低之人」。「我是極高之人」，就是看問題看得非常遠，非常透，志向非常之遠大，追求的境界非常之高，這就是極高之人。「極低之人」，可以向任何人下矮樁，這「極高」加上這一「極低」，就造就了一代偉人。

第二層意思是怎麼處事。處事在做人的道理中已經談到，處事有這么兩點是必須做到的。一是古人講得好，做事要「三思而後行」。「三思」：「思其所以危，則安矣；思其所以亂，則治矣；思其所以亡，則存矣。」思考有可能產生危情的根本原因，就可以做到很安然；思考那些有可能產生混亂的根本原因，採取相應措施解決，那麼就可以很好地治理天下；思考那些有可能導致你垮台或滅亡的根本原因，那你就可以安全地存活著

四是「群行群止看習見」。跟大家一起相處，一起行事的時候，就要和大家一樣，不要額外一條筋，要跟大家搞好團結。這「四看」是講得非常好的，從中看到王夫之老先生是非常有志向，非常有襟懷的人，無怪乎被毛主席所稱道，贊揚他是中國古代樸素的唯物主義大哲學家，做人就要做到這個份上。

雷鋒同志怎麼做人？工作上向最高水平看齊，向水平最高的同志看齊，可是生活上他向水平最低的同志看齊。這很像毛主席年輕時講的兩句話，「我是極高之人，又是極低之人」。「我是極高之人」，就是看問題看得非常遠，非常透，志向非常之遠大，追求的境界非常之高，這就是極高之人。「極低之人」，可以向任何人下矮樁，這「極高」加上這一「極低」，就造就了一代偉人。

第二層意思是怎麼處事。處事在做人的道理中已經談到，處事有這么兩點是必須做到的。一是古人講得好，做事要「三思而後行」。「三思」：「思其所以危，則安矣；思其所以亂，則治矣；思其所以亡，則存矣。」思考有可能產生危情的根本原因，就可以做到很安然；思考那些有可能產生混亂的根本原因，採取相應措施解決，那麼就可以很好地治理天下；思考那些有可能導致你垮台或滅亡的根本原因，那你就可以安全地存活著

㈥ 做事情怎樣尋找到最佳方案

自從有人類以來，人們就一直在追求一種用最少時間、最少勞動達到最好效果的途徑。研究這個問題的理論成果，就是近代應用數字的一個分支——運籌學。我國的許多古書中都記載了有關這方面的事例，其中最出名的要數丁謂的施工問題。

據沈括所寫的《夢溪筆談》中記載：北宋真宗年間(公元1015年)，京城開封的皇宮失了大火，建築物被燒毀。宋真宗命丁謂主持修復工程。這種工程比新建要復雜得多，如果沒有合理的施工方案，不僅會拖延工期，還會造成巨大浪費。丁謂經過充分研究提出如下方案：把皇宮前的大街挖成一條大溝，利用挖出來的土作建築材料。再把汴水引入大溝，使外地船隻木筏裝載建築材料直抵建築工地。竣工之後，再把碎磚瓦和垃圾等物填入溝中，修復原來大街，結果節省的費用「以億萬計」。

近代的運籌學中，關於尋找最佳方案已總結了許多方法，讓我們舉一個最簡單的圖表作業法的例子。

秋天，一農戶把人力分開，分別負責收割和裝運大豆、穀子、高粱、糜子等作物。收割和裝運各需工時列表如下：收割工時作物豆子穀子高梁糜子收割7(小時)3(小時)5(小時)5(小時)裝運5(小時)6(小時)1(小時)4(小時)注一種莊稼割完捆好後方可裝運怎樣才能在最短時間內完工呢?事實上不應按豆子、穀子、高粱、糜子的順序，而應按穀子，豆子、糜子、高粱的順序。

解決這類問題一般說來可以這樣，先把幾種活的兩道工序列個用時表，然後找出表中最小的一個數，如果這個數在第一項工程中，就把這種活放在最前；如果這個數在第二項工程中，就把這種放在最後。之後便把這種活從表上劃掉，然後按照此法重復做下去，就會得出最佳方案。

㈦ 人們是如何找到做事情的方法的

社會中做事的方法不可能和學習一樣，做任何事情都是有目的的，在達到目的的情況下，盡可能不要去損害別人的利益。目標－方法－行動－（調整方法）－結果－積累屬於自己的經驗
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㈧ 怎樣讓自己做事更加有方法，又快又有效率

如何讓自己做事更有效率

2012-05-14 jzdfh

如果你想變的更加有效率，你必須意識到這個事實，並且很好的處理它。首先，你必須很好的利用不同種類的時間。其次，你必須讓你的時間更有效率。

一、更有效的利用你的時間

1. 選擇合適的問題

生命是如此的短暫，為什麼浪費時間做一些沒意義的事呢？做一些讓你感到舒適的事很容易，但是你應該問問自己為什麼要做這些事呢？有沒有一些更重要的事等著你去做？為什麼你不去做那些事呢？這些問題很難回答，但是每解決一個都會讓你更有效率。

這不是說你所有的時間都應該用來做那些最重要的事。我的時間就肯定不是這樣(否則，我現在就不會在寫這篇文章了)。但是，這是我衡量自己的生活是否充實的重要標准。

2. 收集很多問題

另一個很多人都知道的秘密是：如果你認准一個問題，投入全部精力去解決它，這樣你的效率是最高的。我發現這卻是很難實現的。以現在為例，我正在鍛煉身體，喝橙汁，整理桌面，和我弟弟聊天，同時在寫現在這篇文章。今天一整天，我寫了現在這篇文章，讀了一本書，吃了點東西，回復了幾封郵件，和一些朋友聊了聊天，買了點東西，改了改其他幾篇文章，備份了硬碟，還整理了一下圖書列表。

有很多不同的項目讓我能夠在不同質量的時間下做不同的工作。更重要的是，在你卡殼或是厭煩的時候有其他的一些事可以做。

這同時會讓你變得更加有創造力。創造力就是你把自己從其他地方學到的東西能夠用到你的工作中。如果你同時做許多不同方向的工作，那你就會得到更多的想法和創意。

3. 列一個清單

找一些不同的事同時做並不困難，大部分人都有很多很多的待辦事項。但是如果你想把它們全記在腦袋裡的話，它們就會慢慢消失。要記住所有這些事所給你帶來的心智上的壓力會把你壓垮。解決辦法仍然是很簡單：把它們寫下來。

一旦你把要做的事列成了一個清單，你就可以更好的分類組織它們了。比如說，我的清單包括：編程、思考、差事、讀書、娛樂休息。

大部分項目都包括很多不同的任務。以寫這篇文章為例，除了真正的寫作過程，還包括了閱讀其他關於拖沓的文章，考慮文章的各個部分，整理語句，向別人請教問題等等。每一項任務都屬於清單的不同部分，所以你可以在合適的時間才去做某一部分。

4. 把任務清單和你的生活結合起來

一旦你有了這樣一個任務清單，你需要做的事就是時常記得它，而記住它的最好方法是把它放在你能看到的地方。比如說，我總在我桌子上放一摞書，最上面的那一本就是我最近在讀的。當我想要讀書的時候，我就直接從上面拿一本書來讀。

對於看電視/電影我也這么做。當我對某一個電影感興趣的時候，我會把它放在電腦中一個特殊的文件夾內。每當我想休息一下，看看電影的時候，我就會打開那個文件夾。

我也想過一些更深入的方式，比如說我把一些想看的文章標記為」待讀」(to read)，當我想要上網的時候就看看那些從前積累下來的未讀文章。

5. 提高你時間的質量

像上面那樣最大限度的利用時間還遠遠不夠，更重要的是提高你自己的時間的質量。那你究竟該怎樣做呢？

二、減輕身體上的約束

1. 攜帶紙和筆

我認識的很多人的口袋裡都有記事簿之類的東西。紙和筆在很多時候都是非常有用的，你可以隨時隨刻的記錄自己的想法，我甚至通過這種方法在地鐵上寫過整篇文章。

2. 避免被打擾

對於那些需要集中注意力的任務，你應該盡量避免被打擾。一個很簡單的方法是去一個沒人能打擾你的地方，另一個方法是告訴周圍的人未來一段時間不要打擾你。

關於這點不要過猶不及。當你在浪費時間的時候你反倒應該被打擾一下，幫助別人解決問題肯定比坐在那裡看新聞更好的利用了時間。

三、減輕心理上的約束

1. 飲食、睡眠、運動

當你感到很餓，很累，很焦躁的時候，你的時間的質量會很低。解決這個問題很簡單，就是：去吃，去睡，去運動。對自己說「雖然我很累了，但我不能休息，因為我必須要工作」會讓你感到自己很努力，但事實上休息之後你的效率會更高。既然你遲早都要睡覺，還不如先休息好，來提高剩餘時間內的效率。（推薦閱讀：《你的睡眠時間和睡眠質量達標了么？》）

2. 與快樂的人相處

跟快樂的人相處會也會讓你變得快樂，也會讓你心態更放鬆。也許很多人願意躲在屋子裡，不與其他人接觸，埋頭幹活，他們覺得這樣的話時間才沒有被「浪費」，但事實上這會讓他們變得情緒低落，工作效率也會大大下降。

3. 與朋友分擔你的壓力

即使你的朋友並不是能夠感染他人，給你帶來快樂的那種人，和其他的人一起解決復雜的問題也會讓問題變得簡單。一方面，精神上的壓力大家可以互相分擔，另一方面，和其他人在一起可以讓你專注於工作而不是時常分心。

4. 拖沓和精神力場

上面所說的那些並不是問題的重點，關於效率大家最大的問題還是「拖沓」。雖然很多人不承認，但是幾乎所有人都或多或少的會拖沓。那又該如何避免呢？

拖沓是什麼？從旁觀者來看，你在做好玩的事(如玩游戲，看新聞)而不是做真正的工作。但問題的關鍵是：你究竟為什麼會這樣？你的腦子里究竟是怎麼想的？

我花了很多時間來研究這件事，我能給出的最好解釋是在你的大腦賦予「腦力場」給每一項任務。你玩過兩塊磁鐵相互作用嗎？如果你讓它們異極相對，他們就會相互排斥，你會感到他們之間的磁場力。你越是想要把它們和在一起，越會感到它們之間的排斥力。

心智和精神上也是類似的。它是看不見摸不著的，但你卻可以感受到它的存在。並且你越是想要接近它，它會離你越遠。

你不可能通過蠻力來克服兩個場之間的排斥力，相反，你應該做的是調轉方向。

那又是什麼產生了「精神力場」呢？似乎有兩個主要原因：任務是否艱巨，任務是否是被指派的。

四、艱巨的任務

1. 把任務細分

一個任務很艱巨的原因之一是這個任務很宏大。比如說你想要做一個菜譜構造程序，沒有人能一下子完成它，這是一個目標而不是一項任務。一項任務是使你能夠朝向目標更進一步的具體概念。一個好的任務是你能夠立即拿來實施的，比如」畫一個展示菜譜的草圖」。

當你完成了上一個任務後，下一步就會變得更加清晰。你將會考慮一個菜譜有什麼構成，你需要什麼樣的搜索機制，如何構建菜譜的資料庫，等等。這樣你就構建了一個引擎，每一個任務都會通向下一個任務。

對於每一個比較大的項目，我都會考慮我需要完成一連串什麼樣的任務，並且將這些任務加入到我的待辦事項列表中去。同樣，當我做完一些任務之後我會把接下來需要完成的任務再加入任務列表中去。

2. 簡化任務

另一個讓任務變得艱巨的原因就是它太復雜了。」寫一本書」這個任務會放你感到無從下手，那麼就先從寫一篇文章開始吧。如果一篇文章也覺得太多了，那麼就先寫一個段落的概要吧。最重要的是真正做了一些工作，真正的有進展。

一旦你明確了你的任務之後，你就可以更清楚的判斷它，更容易的理解它。提高完善一些已有的東西比從頭創建東西更容易。如果你的一個段落寫好了，那麼一點一點積累，它會變成一篇文章，最終變成一本書。

3. 認真考慮它

通常來說解決一個困難問題需要一些靈感。如果你對那個領域並不熟悉，你應該從研究這個領域開始，借鑒一下其他人的經驗，慢慢的研究理解這個領域，並且做一些小的嘗試看看你能否搞定這個領域。

4. 被指派的任務

被指派的任務是那些你被要求完成的任務。很多心理學實驗都表明:當你」刺激」其他人做什麼事的時候，他們反倒不容易做好那個事。獎勵，懲罰等外部刺激會扼殺」內在動機」–你對於某個問題發自內心的興趣。人類的大腦對於被要求做的事有先天的抗拒力。

這種現象不僅局限於其他人要求你做的事，當你向自己分配任務時仍然會出現這種現象。如果你對自己說」我應該好好做X工作了，這是我現在最重要的事」，之後你就會感到X突然變成了世界上最困難的事情了。然而一旦當Y變成了」最重要的事」，原來的那個X又變得簡單了。

5. 虛構一個任務

如果你要完成X，那就告訴自己做Y。然而不幸的是，這樣欺騙自己卻很難，因為你清楚你究竟要做什麼。

6. 不要自己給自己布置任務

給自己布置任務看起來很誘人，比如對自己說」我要寫完這篇文章才去吃飯」，更糟糕的是讓別人假裝布置給你一些任務。但是這兩種方式都會讓你變得更沒有效率，事實上你還是在給自己布置任務，你的大腦只會去逃避它。

7. 把事情變得有趣

困難的工作聽起來不會令人感到愉悅，但事實上這可能就是最能讓我感到高興的事。一個困難的問題不但能讓你集中全部注意力，而且當你完成它的時候你會感到非常棒，非常有成就感。

所以幫助自己完成一件事的秘密不是說服自己必須完成它，而是說服自己這件事確實非常有意思。如果一件事沒有意思的話，你需要做的就是讓它變得有意思

總結

效率的真正秘密在於「聆聽自己」，在你餓的時候吃飯，在你疲憊的時候睡覺，當你厭煩的時候休息一下，做那些有趣好玩的項目。這看起來很容易，但是社會上的一些觀念正在把我們向相反的方向引導。要想變得更加有效率，我們需要做的就是轉過頭來聆聽自己。

㈨ 正確做事情的方法

做事情，不懷著目的，而是懷著觀察力在看問題。有目的地做事，會把事情看得像哈哈鏡一樣，帶著過多的主觀意志，導致不符合客觀實際。而帶著觀察力，就經常留意到現實環境的一絲一毫的細節，很多成功的點子就是從細節觀察中忽然悟到的。

㈩ 做事要講究方法和技巧

很多人在尋求成功的捷徑，往往會想到一些取巧的方法，一開始可能會比別人領先，會比別人成功，但是往往有時候會被別人後來居上。

不願去承受要熬過那漫長的時間，有些人不惜鋌而走險，就算是萬丈深淵，他們也願意跳下去。因為在他們看來，與其一步一步走下山，要承受勞累和堅持，如果一躍而起，就達到了山腳，那是省力又省事的，但是他們不知道，他們這樣做會讓他們粉身碎骨。


既然不能縱身跳下懸崖，那麼有很多聰明的人就想到了很多正確的方法，從山頂帶著降落傘一飛而起，就可以安全到底山腳。還有建立一些安全滑到，直接從山頂劃下山腳。還有為了不讓上山和下山的人那麼勞累，於是發明了纜車，纜車比起走路來說，的確是上山下山的好選擇。


相比於一躍而起，跳下懸崖，這些也是捷徑，這些捷徑是經過人們長期的經驗積累和不斷的嘗試中總結和創造出來的。這些方法都是經過思考的，不像是不顧危險隨意想出來的。

做事是要講究方法的，工作中，我們處理任何事情也要講究方法。只有方向對了，事情才能做得更好，如果方向錯了，那就是往反方向去走，目標就會變得越來越遠，成功也會越來越遠。


成功的捷徑往往不在路程的遠近，而是在方法的對與錯。方法錯了，方向錯了，那就基本上就沒有成功的可能。

成功的捷徑就是向著正確的道路一直走，那麼成功就會在你的眼前！